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모두의 팀장, 현존하는 모든 팀장들의 지침서와도 같은 책!
"모두의 팀장, 현존하는 모든 팀장들의 지침서와도 같은 책!" 내용보기
신뢰, 소통, 업무를 잇다상하좌오 리더십, 모두의 팀장 직장인, 회사원, 임원이 갖춰야 할 덕목이나 업무스킬에 관한 시중의 비즈니스 도서들은 많다. 반면 조직 안에서 상사와 팀원들, 동료들을 연결하고 끌어가며 성과와 영향력을 발휘하는 팀장, 팀리더에 대한 안내서는 상대적으로 적었던 것 같다. 이번에 출간된 이 책, <모두의 팀장>은, 늘 궁금했고 고민됐던 조직 내 "팀장"에
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신뢰, 소통, 업무를 잇다
상하좌오 리더십, 모두의 팀장

직장인, 회사원, 임원이 갖춰야 할 덕목이나 업무스킬에 관한 시중의 비즈니스 도서들은 많다. 반면 조직 안에서 상사와 팀원들, 동료들을 연결하고 끌어가며 성과와 영향력을 발휘하는 팀장, 팀리더에 대한 안내서는 상대적으로 적었던 것 같다. 이번에 출간된 이 책, <모두의 팀장>은, 늘 궁금했고 고민됐던 조직 내 "팀장"에 대한 모든 것을 담고 있는 귀한 책이다.
팀장은 본인의 역량으로만 성과를 내는 사람이 아니다. 팀원을 아우르고, 팀원의 능력을 끌어내며, 상사 및 동료, 팀내 구성원들과 소통해야만 탁월한 성과가 나타난다. 조직생활을 하면서 많은 팀장을 만났고, 각각의 팀원으로 있어보기도 했다. 세월을 거쳐 팀장 직무를 맡고있는 현재, 팀장의 리더십과 소통, 의사결정력에 대한 매일의 고민은 계속되고 있다. 과연 어떤 팀장이 좋은 팀장이며, 좋은 팀장이라면 어떤 행동력과 덕목을 갖춰야 하는가. 이 책은 그런 문제의식에서 시작되어 하나씩 실타래를 풀어단다.
잘 짜여지고 쓰여진 책이다. 부제인 신뢰,소통, 업무를 잇다에 책의 핵심 키워드가 들어있다. 팀장의 직무를 수행하는데에 있어 팀원, 상사, 주변 동료들과 맺는 관계성을 강조한다. 신뢰와 소통이 수반되면 업무 성과와도 잘 연결될 수 있다는 점이다. 물론 팀장의 개인적 성향이나 업무역량은 천차만별 다 다르다. 다만 팀 리더의 포지션을 책임감 있게 가져가며, 팀원들이 믿고 따르면서 각기 역할과 능력을 잘 발휘할 수 있게 화합으로 이끄는 팀장, 그것이 신뢰와 소통, 업무가 이어지는 지점인 것이다.
평생직장의 개념, 무조건적인 조직에의 충성 이미지는 희미해진 지 오래다. 비단 MZ세대들 뿐만이 아니라, 중관관리자, 혹 그 이상 급의 직장인들 역시 근무체계나 본인의 역량발휘, 웰빙과 워크앤발란스를 더 유연한 쪽으로 변화시키고 있다. 이런 때일수록 팀제 업무와 체계의 중요성은 더욱 커진다. 변화에 대응하고 팀원 및 상사, 조직원과의 관계성에 내실을 기하며 소통을 통해 업무역량을 효율화하는 팀장의 책임은 아무리 강조해도 지나침이 없다.
그런 면에서 이 책 <모두의 팀장>은 이 세상 모든 팀장들, 혹은 팀장을 경험했거나 예비 팀장인 사람들에게 바이블처럼 귀한 지침서가 되어 줄 것이다. 어떤 조직에 속하든 팀원과 상사, 동료의 신뢰를 받으며 책임지고 소통하며 인정받는 그런 팀장. 사람이기에 쉽지만은 않은 일이지만 또 사람이라 차근차근 이뤄가고 바꿔갈 수 있는 것 아니겠나. 오늘도 나는 어떤 팀장으로 살 것인가, 책장을 덮으며 마음을 새롭게 하게 해 준 도서였다.

m*******3 2022.11.18. 신고 공감 3 댓글 0
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한국판 멀티플라이어 [모두의 팀장]
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책을 펴서 앞부분만 읽고 나머지는 내일 읽으려고 했는데, 내용에 몰입되어서 쉼없이 한번에 읽어 내려갔습니다. 사례 중심이어서 쉽게 읽을 수 있었고, 내가 회사에서 경험했고 최근에도 고민하고 있는 내용들이 잘 설명되어 있어 가슴에 와 닿았습니다. 앞으로 어떻게 해야할지 다시 한번 생각해보고 방향성도 재정립할 수 있는 계기를 준 좋은 책인 것 같습니다. 한국판 「멀티플라
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책을 펴서 앞부분만 읽고 나머지는 내일 읽으려고 했는데, 내용에 몰입되어서 쉼없이 한번에 읽어 내려갔습니다.

사례 중심이어서 쉽게 읽을 수 있었고, 내가 회사에서 경험했고 최근에도 고민하고 있는 내용들이 잘 설명되어 있어 가슴에 와 닿았습니다.

앞으로 어떻게 해야할지 다시 한번 생각해보고 방향성도 재정립할 수 있는 계기를 준 좋은 책인 것 같습니다.

한국판 「멀티플라이어」라고 해도 손색이 없을 정도로 한국의 조직 정서와 상황에 딱 맞아 떨어지는 팀장뿐만 아니라 셀러리맨들이 읽어야 하는 필독서 인 듯합니다.

 

 

k*****s 2022.11.18. 신고 공감 3 댓글 0
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'나는 상사에게'.. 이 파트는 예술이다
"'나는 상사에게'.. 이 파트는 예술이다" 내용보기
구구절절한 작가의 팀장일기도 때로는 읽고 싶을 때가 있지만, 어쨌거나 실무에 도움이 되는 핵심으로 가득한 책이 더 알차다-라고 표현은 할 수 있을 것 같다.이 책이 마음에 드는 가장 큰 이유는 나는 상사에게/나는 팀원에게/나는 동료에게 라는 큰 세가지 파트로 나누어져 있다는 점이다.개인적으로 자기계발서를 별로 좋아하지 않는 이유가, 독자의 위로와 자위에 상당히 초점이 맞
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구구절절한 작가의 팀장일기도 때로는 읽고 싶을 때가 있지만, 어쨌거나 실무에 도움이 되는 핵심으로 가득한 책이 더 알차다-라고 표현은 할 수 있을 것 같다.
이 책이 마음에 드는 가장 큰 이유는 나는 상사에게/나는 팀원에게/나는 동료에게 라는 큰 세가지 파트로 나누어져 있다는 점이다.

개인적으로 자기계발서를 별로 좋아하지 않는 이유가, 독자의 위로와 자위에 상당히 초점이 맞춰져있는 경우가 많다는 점 때문이다. 하지만 이 책은 다르다. 
나 잘난 맛에, 못난 팀원에 대한 고뇌로 이 책을 펼친 팀장들에게 얼얼한 뒤통수를 선사해 준다.

제목처럼, "나는 상사에게" 이 파트는 예술이다.
팀장으로의 승진 과정을 거치며 높은 자신감과, 금방이라도 상사를 뛰어넘을 수 있을 것 같은 오만함으로 가득찬 팀장이 자기 자신을 돌아보게 만들어 준다. 꼰대같고, 케케묵은 옛날 소리만 내뱉는 것 같던, 한심한 임원의 본의가, 이 파트를 읽고 나서야 드디어 들리기 시작했다. 임원에게 느껴지던 깊은 어색함과 반발심에 이토록 명료한 해답이 존재할 수 있구나 감탄하며 순식간에 읽어버렸다. 이 책을 읽고 나서야 나는 비로소 성숙한 직장인이 된 것 같다.

이 책을 구매하고 완독한지 3개월이 지난 시점이다. 진심으로 이 책이 내게 준 조언은 내가 더 훌륭한 팀장으로서 자리잡는데 도움이 되었다.
같은 회사 동료팀장들에게도 모두 이 책을 추천했다. 회사에 누구나 읽을 수 있도록 사비로 이 책을 사서 기증한 참이다.
너무나도 강추하는 책이다.
s********3 2024.10.29. 신고 공감 0 댓글 0
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팀장을 준비하고 있다면 한번쯤 읽어보시길~
"팀장을 준비하고 있다면 한번쯤 읽어보시길~" 내용보기
자기개발서를 키득거리며 읽긴 처음이다.. 사실 표지가 눈에들어와 겟했는데, 승진시험 앞둔자는 필독하시길.. 남일같지 않다.. 다 내얘기 같다 흠...팀장할지말지 읽고 결정하시길ㅋ 예상밖이다 재밌다! 머지않이 팀장이라는 리더의 자리에 오르게 될수 있을꺼 같은데 상하좌오 리더십을 기억하고 후배직원들과 소통하는 팀장이 되어야겠다고 다짐해본다.
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자기개발서를 키득거리며 읽긴 처음이다.. 사실 표지가 눈에들어와 겟했는데, 승진시험 앞둔자는 필독하시길.. 남일같지 않다.. 다 내얘기 같다 흠...팀장할지말지 읽고 결정하시길ㅋ 예상밖이다 재밌다! 머지않이 팀장이라는 리더의 자리에 오르게 될수 있을꺼 같은데 상하좌오 리더십을 기억하고 후배직원들과 소통하는 팀장이 되어야겠다고 다짐해본다.
r*****2 2022.11.23. 신고 공감 0 댓글 0
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리더십과 브랜딩
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회사 내 리더십에 관한 이야기로 풀어가다가마지막에는 퍼스널 브랜딩으로 마무리됐다.평생 직장은 없는 요즘회사에서 당당하고 자신감 있고, 더 일을 잘하기위해서는내가 더 당당하고 자신감 있을 수있게 스스로를 더 발전, 성장시키자언제든지 당장 회사를 박차고 나올수 있도록?
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회사 내 리더십에 관한 이야기로 풀어가다가
마지막에는 퍼스널 브랜딩으로 마무리됐다.

평생 직장은 없는 요즘
회사에서 당당하고 자신감 있고, 더 일을 잘하기위해서는
내가 더 당당하고 자신감 있을 수있게 스스로를 더 발전, 성장시키자

언제든지 당장 회사를 박차고 나올수 있도록?

t******6 2024.05.09. 신고 공감 0 댓글 0