업의 전환이라는 책을 지인으로부터 받아서 읽게 되었다. 이 책은 코로나19로 인해서 더 빠르게 변화된 비대면 사회, 사물 인터넷과 AI등의 디지털 세상으로 바뀜으로 이에 적응하기 위하여 개인과 기업은 어떤 방식으로 자신의 업(일)을 보아야 하는지에 대한 이야기이다. 4부로 나누어 이야기를 하고 있는데 1부는 업을 전환을 생각하지 않을 수 없는 필요성에 대해서, 2부는 관점의 변화를 통해 성공한 기업들의 사례와 관점의 변화를 위한 방법으로 시인의 시작법을 통한 사고의 전환방법을 이야기한다. 1부의 디지털 세상에 따른 변화의 필요성은 굳이 말하지 않아도 미디어등을 통하여서도 이미 많이 접하고 있는 이야기이였다. 그러나 2부의 업의 전환의 방법으로 시인이 시를 창작하는 의인화 기법을 이용한 관점의 변화와 모든 사물과 소통할 수 있도록 한다는 것은 작가만의 특이한 주장이면서도, 4차 산업 혁명시대와 찰떡궁합처럼 잘 맞는것이라는 생각이 들었다. 3부는 구체적 업의 전환 방법을 이야기하고 있으며, 4부는 각자 개인의 삶 속에 업의 전한을 어떻게 실행하여야 하는가를 이야기하고 있다. 작가 자신이 직접 경험한 사례를 들면서 이야기해준다. 코로나로 강사의 일이 없어져 어쩔수 없이 병원청소일을 하면서 겪게 되었던 육체적 힘듬보다 더 힘들게 했던 밑바닥 인생이라는 편견과 사람들의 함부로 하는 태도로 위기를 맞게 되었을 때, 환자를 도와 생명을 살릴 수 있는 일이라는 생각을 하면서부터 즐겁게 일하게 되었고, 주위 사람들에게도 감사의 인사를 받게 되었다는 이야기는 깊은 공감을 가지게 했다. 그러면서 작가는 삶은 견딤이라고 이야기한다. 위기가 올 때 관점을 변화하고 견딤으로서 위기를 극복할 수 있다고 서둘려 업의 전환을 이루라고 말하고 있다. 솔직한 작가의 이야기가 따뜻한 진심으로 느껴지고, 나로 하여금 나의 업에 대한 태도를 되돌아보고, 어떠한 변화를 꿈꾸고 있는지 생각하게 되는 책이였다.

업의 전환

새로운 시대에는 새로운 업으로 전환해야 산다.
달라진 세상에서 과거의 업에 대한 개념으로는 위기를 극복할 수 없기 때문이다. 따라서 과거부터 지금까지 이어진 업에 대한 지식이나 생각을 이제는 바꾸어야만 한다.

업의 재정의는 기존 업의 의미에서 확장되어 소비자가 필요한 것을 해결해 주는 개념까지 포함되어야 한다. 예를 들어 이건희 회장은 '술 장사'란 업의 개념을 술 마시러 오는 사람들의 마음을 보듬는 일로 새롭게 규정했다.
 
이런 작업에 능숙한 이들이 시인들이다. 시인들은 이런 상상을 한다. ‘시계는 사람처럼 살아있다’ ‘너는 왜 그렇게 생겼니?','그래서 지금 너의 마음은 어떠하고?','너는 무엇을 하고 싶은가?’
이처럼 시인들은 시계와 서로 질문하고 답하고 들으면서 사람의 눈으로는 알 수 없는 사물의 마음을 읽어 낸다. 이때의 앎과 깨달음이 통찰이 되어 시를 쓰게 되는 것이다. 

우리도 시인들처럼 사물을 관찰하고 발견하여 질문으로 얻은 답은 메모하고, 사진 찍어 수시로 들여다보며, 서로를 연결하여 스토리를 만들 수 있어야 한다. 집중력이 높아지는 장소가 어딘지 파악하고 그 장소에 가면 상상의 날개를 활짝 펴 질문의 답을 얻은 결과로 상황을 만들어 새로운 아이디어를 생성해야 하는 것이다. 그리고 이러한 새로운 관점을 업에 적용한다. 이것이 바로 세상에 없던 것을 창조하는 시적 사고법이다.

개인은 내 삶의 업이 무엇인지 알아차리고 지금의 일에서 가치를 찿아 내가 얼마나 의미 있는 일을 하고 있는지 그 일에 새로운 의미를 부여하라. 남 보기에는 별 볼일이 없을지 몰라도 정말 훌륭한 삶을 산 것이다.

＜업의 전환＞ 이 책을 읽은 전 후가 달라졌다. 아는게 많아졌고 내 앞날에 희망이 솟았다.
어르신들께 추천 도서! 이해가 잘 되어서 달라진 세상에  적응하시고 자신 있게 노년의 삶을 평안하게 사실거라 믿어진다.
책을 이해하기 쉽게 써주신 저자 황인원님께 진심으로 감사한 마음을 전하고 싶다.

급변하는 세상은 우리에게 업의 전환을 요구합니다.

이 책에서는 그동안 우리가 생각해 오던 업의 의미를 넘어 업의 전환 방법을 제시합니다.

특히 시적 상상력을 이용한 업의 전환 방법은 읽는 이로 하여금 신선한 자극을 가져다 주기도 합니다.

우리는 살면서 항상 위기를 마주하게 됩니다. 이런 위기에 우리는 스스로 가지고 있는 업의 개념에서 벗어나 목적을 정확히 정립해야 한다고 얘기해 주고 있습니다.

'왜 일해'라는 질문에 '먹고 살기 위해서'가 아닌 이 일을 하면서 내가 무엇을 얻을 것인가를 생각하게 하고 또한 그 방법을 제시하는 책입니다. 

“다시는 코로나 이전의 삶으로 돌아갈 수 없다.”라는 말이 각종 언론매체를 통해 나왔다. 이 말은 사람들에게 불안감과 두려움을 주었지만 팬데믹 3년이 지난 지금은 ZOOM을 통해 온라인에서 만나고 상점에서 키오스크로 주문하는 등의 일상이 너무나도 당연하고 편안한 삶이 되었다. 3년 사이 비대면의 비중이 많이 늘어났고 우리는 이 삶에 익숙해졌다. 위기의 상황이었지만 ‘업의 전환’이 이루어져 이 상황을 극복할 수 있었다고 황인원 작가는 말한다.

‘위기’라는 단어가 익숙합니다. 코로나 위기, 부동산 위기. 우리와 밀접한 관련을 맺고 있는 것들이 위태로운 상태이지요? 저자 황인원은 시 경영전문가입니다. 다소 생경하게 들리지만, 시인의 창의적 사고를 통해서 실용적 아이디어를 창출해내는 것을 돕고 있습니다.

‘업의 전환’은 ＜새로운 시대의 필수조건, ‘업의 전환’＞,＜업의 전환 3가지 요소＞,＜업의 전환 실행법＞,＜개인의 삶에도 업의 전환을 적용하라＞ 총 4부로 구성되어있습니다. 맥도날드가 햄버거 판매 회사가 아니라 부동산 회사로 업을 전환해서 위기를 극복한 사례는 업의 전환이 기업의 생사를 결정한다는 것을 보여줍니다.

저자는 기업뿐만 아니라 개인도 자신이 하는 일의 본질을 생각하고, 시대 변화에 맞게 업의 개념을 재정립하여, 그에 따라 빠르게 업을 전환해야 한다고 전합니다. 업의 전환을 위해서 새로운 개념, 남다른 관점, 사물과의 대화를 제시하고 있습니다. 특히 사물과의 대화에 관련해서는 공감이 가는 부분이 있습니다. 저 역시 전기밥솥을 사용할 때, 같은 밥을 하더라도 전기밥솥에 ‘밥 맛있게 지어줘서 고마워’라고 말하면 그날은 유독 밥이 달게 느껴지기도 합니다.

업을 전환하기는 쉬운 일은 아닙니다. 그래도 ‘업의 전환’을 읽게 되면 왜 전환이 필요하고, 그 일이 불가능한 일이 아니라는 사실을 깨닫게 됩니다. 나를 알아차리고, 나를 변화시킬 수 있는 작은 행동을 꾸준히 하면 길은 열릴 수 있다고 저자는 조언해줍니다.

쉽게 읽히는 글 사이마다 보물처럼 숨겨진 시는 이 책을 읽는 재미를 몇 배로 끌어 올립니다. 책을 덮고 나면, 지금, 이 순간을 집중하면 살아가고 싶은 욕구도 선물처럼 찾아옵니다. 지금 자신의 삶이 위기에 처해 있다고 느낀다면 ＜업의 전환＞이 큰 도움이 될 수 있습니다.

오늘, 당신이 본 업의 속도

(업의 전환, 황인원, 넌 참 예뻐, 2022)

  4차 산업혁명 시대. AI와 기계 발달로 이미 많은 일자리가 사라지고 있다. 로봇에게 뺏기지 않는 절대 갑의 일자리는 무엇일까. 첨단 기술 앞에 인간만이 가진 감성의 쓸모는 언제까지 지배자가 될 수 있을까. 미래의 새로운 일자리는 어떤 역량을 요구하게 될까. 직업의 생존 주기가 날로 짧아지고 있다. 아날로그에서 디지털 기반으로 맞춤 서비스업이 확대되고 있다. 제조업에서 서비스산업으로 전환되고 있는 시점이다. 디지털 기술 등에 의한 변화의 속도가 빠른 만큼 지금의 일자리에서 어떤 변화가 필요할까를 고민하던 중 ＜업의 전환＞을 만나게 되었다.

    『업의 전환』(황인원, 넌 참 예뻐, 2022) 이 책의 부제는 ‘위기를 극복하는 힘’으로 위기를 극복하고자 하거나 대비하고자 하는 기업과 개인의 삶에 무엇을 어떻게 준비해야 하는지를 총 4부에 걸쳐 전해준다. 제1부 ‘새로운 시대의 필수조건, 업의 전환’에서는 ‘업의 전환’이 필요한 이유와 변화, 업의 전환 시대가 온 까닭을 말한다. 제2부 ‘업의 전환 3가지 요소’를 업의 개념과 남다른 관점 그리고 사물과의 대화 능력을 설명한다. 제3부 ‘업의 전환 실행법’은 시와 의미 부여로 하는 업의 전환 방법을 좀 더 자세히 알려준다. 제4부 ‘개인의 삶에도 업의 전환을 적용하라’로 나는 어떻게 업을 전환하며, 업의 전환으로 나는 무엇이 달라질까를 다룬다.

   디지털 기술로 인한 플랫폼 기반의 비대면, 메타버스 같은 가상 공간에서의 서비스가 제공되면서 경제 전반의 특정 일자리가 증가하거나 감소하고 있다. 새로운 직업과 일자리의 변화는 코로나19로 더 빠르게 다가왔다. 반복되는 일자리는 감소하고 기술 활용이나 생산성을 끌어올리는 일자리는 늘어나고 있다. 저자는 “과거 업의 특성만으로 기업을 존속하는 것은 불가능”에 가까우며 “내가 하는 일이 무엇이고 어떻게 변할 것이며, 우리 회사의 업은 어떻게 달라질 것인가를 예측하고 그것에 맞게 업의 특성을 재정립”해야 한다고 말한다.

    “한 회사가 가진 업의 특성은 그 회사가 속한 산업의 특성이라고 규정할 수 있습니다. (...) 가구 만드는 회사는 제조업일까요. 디자인업일까요. 제조업일 수도 있고 디자인업일 수도 있습니다.” (p.138) 제조업과 디자인업은 본질이 다른 개념이다. 본질적 개념을 어떻게 보느냐에 따라 업의 특성이 달라진다. 디지털화(Digital Transformation):DX 시대에는 이런 산업 간의 경계가 무너지는 융합 현상이 일어나면서 ‘데이터 기반’을 업의 본질적 개념으로 가져야 한다. 특히 업의 재정립에는 즐거움과 행복이라는 개념을 담는 게 필요하다고 이야기한다.

    거주지에 산업폐기물 처리 업체가 들어서게 되면 주민들의 반발이 거세진다. 노리코 사장은 공장 주변을 공원화하는 그린 프로젝트로 산업폐기물처리 기업에서 친환경 기업으로 바꾸게 된다. 기존의 개념을 버리고 새로운 의미를 부여해 의미에 맞게 업을 바꾸는 ‘업의 전환’을 사례를 통해 보여준다. 지금, 업에 대한 답을 찾고 싶은가? 디지털 대전환 시대에 있는 기업인, 프리랜서, 경력 단절 여성, 진로와 직업을 탐색하는 학생, 교사, 학부모에게 이 책을 권한다. 그동안의 직업과 업의 의미를 다시금 생각해 볼 수 있으며, 그 가치를 담아 내기에 충분하다. 삶의 전환점을 만들고 싶다면, 이 책이 지혜로운 길잡이가 되어줄 것이다.