차고 넘치는 정보화시대다.

변화는 눈깜짝이라는 표현이 부족할 지경이며 스마트폰 하나로 모든 걸 처리할 수 있을 정도로 초고속 사회가 되었다. 그럼에도 불구하고 세상을 이끄는 리더들의 통찰과 지혜는 여전히 도전과 실패를 통한 자기발전에 기인한다.

＜한국경제신문＞의 논설고문인 저자가 자기계발 전문가와 명사들의 생각과 경험을 토대로 핵심만을 간추려 책을 쓴 이유가 여기에 있다.

오늘날 사람들은 한 번의 실패조차 용납하지 못한다. 아니 버거워한다는 게 더 맞는 표현인 것 같다. 애초에 시도조차 하지 않으니 결국엔 아무 일도 일어나지 않는다. 세상은 변화의 연속인데 자신은 불변하면 세상 밖으로 밀려나게 된다.

한 번의 실패가 다시 일어설 수 없을 만큼 타격이 클 수도 있다. 시대가 어떤 기회도 줄 수 없는 시스템이 된 것도 무시할 수 없다.

하지만 지난 어느 때라고 해서 낙관적이고 긍정적이었던 때가 있었던가.

지식과 기술의 진보가 리더들의 발상의 전환에 있음은 시대와 상관이 없다.

저자는 모두가 힘들다고만 말하는 중동을 세상에서 가장 건설하기 좋은 곳으로 만든 정주영 회장의 에피소드를 예로 들며 에너지를 뺏기보다 더하는 리더의 역량을 위시해 환경과 습관, 관점, 질문하는 힘 등의 중요성을 강조한다.

“천재가 될 가능성을 높이고 싶다면 대도시나 대학교가 있는 곳, 즉 인재들이 모이는 곳으로 이사하라.”

다산 정약용이 자녀들에게 절대로 서울을 벗어나지 말라는 말을 괜히 한 것이 아니다.

천재도 기회를 잘 만나야 하고 변화의 물결을 항상 인지해야 한다. 물적, 인적 자원이 풍부한 곳에 있어야 하는 것은 당연하다.

습관 또한 마찬가지다. 꾸준함이 바탕이 되는 습관의 진짜 힘은 자제력을 키우는 데에 있다고 한다. 나쁜 습관을 새로운 좋은 습관으로 덮음으로써 충동을 통제하는 법을 배우고 쓸데없는 실수를 하지 않을 수 있다. 한 순간의 분노를 참지 못하고 내키는 대로 행동하는 사람들이 얼마나 많은가.

밀레니얼들이 직업 선택의 기준으로 ‘의미’를 매우 중시한다는 사실은 시사하는 바가 크다.

묵묵히 지정된 자리에서 최선을 다하기보다 자신의 역량을 더 크게 키울 자리를 찾아 성과를 내고 싶어 하는 사람을 지금 시대가 원하는 인재라고 한다면 역시 새로운 관점으로 세상을 봐야하는 사고의 전환이 필요한 시점이다.

4차혁명의 핵심은 기술적 혁명이 아니라 ‘생각의 혁명’이라는 인문학자 김경집 카톨릭대학 교수는 콘텐스트가 오늘날 모든 부가가치를 올린다고 역설한다.

BTS 의 세계관도 영화＜인터스텔라＞도 시대가 요구하는 것이 무엇인지 끝없는 탐구심과 생각의 힘에서 나왔다고 말이다. 정해진 답이 아니라 어떤 답이 나올지 알 수 없는 ‘왜’라는 질문의 힘이 원천이다.

진짜와 가짜를 선별하기도 힘든 정보화 시대에 깊이 있는 생각의 힘을 곱씹게 해준 책읽기였다.

세상을 바꾼 생각의 힘

이학영 지음 한국경제신문

성공하는 리더는 어떻게 변화를 이끄는가?

＜세상을 바꾼 생각은 힘＞은 ＜리더를 키우는 생각의 힘＞의 후속편으로 변화하는 세상에 필요한 사고를 91권의 책을 정리해서 알려주고 있다.

이 책의 특징으로 국내외 자기 계발 분야의 전문가와 명사들이 오랜 탐구와 경험을 바탕으로 쓴 책의 내용 가운데 핵심만을 집어 소개했다고 저자는 말한다. 

저자의 말대로 책 한 권으로 리더십과 자기 계발에 필요한 내용을 이유식처럼 먹기 쉽게 정리해서 쉽게 습득하게 한다. 거기의 출처가 되는 책 정보를 함께 안내해 주어 특별히 더 알고 싶거나 관심이 간다면 더 찾아볼 수 있도록 해준다.

친절하게 정리가 잘 된 책이기에 군더더기가 없어 보인다. 

그래도 마음에 담아 익히고 실천하고자 한다면 노력이 필요할 것이다. 

핵심적인 사례나 중요한 내용을 추려 정리해서 실천해 보면 좋을 것 같다.

그중 개인적으로 마음에 다가왔던 내용을 몇 가지 정리해 보았다.

chapter 4 관점을 바꿔야 보이는 것

1. 완벽함은 당신의 적이다 (성찰)

성찰은 한발 물러서서 자신이 경험하고 있는 것, 이해하려고 노력하고 있는 것, 또는 지금 하고 있는 것에 대해 무엇이 정말 중요한지를 파악하는 일이다.

- 성찰의 설계 원칙 

① 적당히 괜찮은 것을 목표로 하는 것 

② 저단 기어로 바꾸어 끊임없이 묻는 것 

③ 어려운 문제를 숙고하는 것 

④ 잠시 멈추고 평가하는 것

3. ‘왜’보다 ‘무엇’을 질문하라 (뇌 기능 살리기)

뇌과학 관점에서 왜라고 물으면 뇌가 본능적으로 변호하도록 기능하기 때문에 ‘무엇’에 관한 질문을 하라.

몸을 움직여 뇌의 기능을 살려라. 걷기는 창의력을 높여준다. 

6. ‘언런’의 힘 (시대의 변화 받아들이기)

(언런: 과거의 지식과 습관을 모두 잊고 새롭게 시작한다는 뜻)

이 시대의 인재는 그 길이 아니면 재빠르게 ‘탈출’해서 자신의 노력이 빛을 발하는 자리를 찾아 성과를 이끌어 내는 사람이다. 과거에 맞았던 것이 더 이상 들어맞지 않는다는 것을 알아라.

chapter 5 생각을 바꾸면 인생도 바뀐다

1. ‘최상의 나’를 만드는 방법 (마음을 설계하는 습관 갖기)

마음을 선을 기준으로 위는 겸손과 사랑이 아래는 두려움과 자존심이 자리하여 매 순간 선의 위아래를 넘나들게 된다. 어떤 마음을 선택하느냐에 따라 나의 행동과 삶을 바꿀 수 있다. 따라서 선위의 마음인 겸손과 사랑의 행동을 전략적 취하여 ‘최고의 나’를 일궈내기 위해 마음을 설계하는 습관을 지녀야 한다. 

2. 나 자신만이 내게 줄 수 있는 선물 (통제할 수 있는 삶)

마음을 단련하면 외부의 불행에 굴하지 않고 행복을 찾을 수 있다. 

우리의 목표를 외부에서 내부로 옮겨야 한다.

통제할 수 있는 삶은 자유로운 삶의 자원이 된다. 

절망하거나 포기하는 대신 자신이 할 수 있는 것에 집중하고, 회복력 있는 사람이 돼라.

4. 현명한 감정 사용법 (감정 조절)

감정을 솔직하게 표현하고 건전하고 건강한 방식으로 조절할 수 있어야 소통하는 관계와 사회를 만들 수 있다. 

- 감정 조절 방법

① 심호흡으로 스트레스 줄여주는 ‘마음 챙김 호흡’ 

② 앞으로 닥칠 상황에 어떤 기분이 들지 생각해 감정의 영향을 바꾸는 ‘전망하기’ 

③ 감정을 자극하는 원인으로부터 ‘주의 돌리기’ 

④ 감정적 경험을 유발한 원인을 재해석하는 ‘인지 재구조화’ 

⑤ 감정을 전환하고 잠시 멈출 여유를 갖는 행위인 ‘메타 순간’

＜세상을 바꾼 생각의 힘＞ 세상의 변화에 리더로 살아갈 수 있는 지침서 같다.

소제목마다 핵심 키워드를 써보니 리더가 지녀야 할 소양의 낱말이 정리된다.

하루에 한 챕터씩 읽고 내용을 숙지해간다면 일과 삶의 변화가 따라올 것이다.

변화를 위해서 가장 먼저 생각의 변화가 선행되어야 한다. 이 책이 생각의 변화에 지침서가 되어 도움을 줄 것이라 믿는다.

이제 누구나 자기의 분야에서 리더로서 살아가야 하는 시대이다. 

미래에는 모두가 리더의 마인드로 살아가야 할 것이다. 

＜세상을 바꾼 생각의 힘＞을 통해 모두가 리더의 마인드를 익혀 성공하는 리더가 되길 바란다.

*출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 글입니다.

이 책은   2년 전 출간된 '리더를 키우는 생각의 힘'의 후속 편이다.
전편을 읽고 오랫동안 기억에 남았는데 마침 새책이 나와 읽어 보았다.

많은 이들이 불가능하다고 포기한 것에 대해 도전해 위대한 성취를 이루고 자신과의 고독한  싸움을 이겨내며 거듭 발전시킨 사람들의 이야기를 통해 우리는 리더십과 자기계발에 필요한 핵심 메시지를 얻을 수 있었다.

314p의 적당한 분량으로 읽기 적당했고, 사고의 전환이 기업의 흥망성쇄를 좌우할 수도 있으므로 현실을 바라보고 이를 돌파하는 현명함을 리더들의 이야기를 통해서 들을 수 있다.

'세상을 바꾼 생각의 힘'을 읽으면서 예전에 HRD 회사에서 근무했었을 때 아침조회로 준비하던 콘텐츠가 뭐가 좋을지 고민하던 때가 떠올랐습니다. HRD회사에 다닌다고 다 전문가가 아니듯이 뭔가 도움이 될만하면서도 나의 지식과 역량을 드러낼만한 내용을 구한다는 것이 쉽지가 않은데 당시에 이 책을 만났으면 좀 더 수월하지 않았을까 생각하게 되네요.

적당한 분량으로 끊어서 총 91개의 사례를 담다보니 매우 수월하게 읽힙니다. 저자가 매 사례가 끝날 때마다 어떤 책에서 참고를 했는지 직접 참고문헌을 올려두어서 향후 읽고 싶은 책을 추천받은 듯 해서 따로 정리해두기까지 했습니다. 한 해를 정리하고 다음 해를 준비하는 과정에서 읽기 적절한 내용들이었습니다.

전작인 "리더를 키우는 생각의 힘"도 읽어보고 싶어졌어요...!

바른 생각을 해야 뜻한 바를 이룰 수 있지 않을까 싶어 신중하게 생각하되 신속히 행동하는 것도 빠뜨리지 말아야겠습니다.

*네이버 인사쟁이카페 도서 이벤트를 통해 도서를 제공받았음

"세상을 똑바로 보려면 생각의 창을 닦아야 합니다. 김 회장은 "농부가 밭을 갈 듯이 생각의 밭을 갈아야 한다, 생각의 창을 닦으면 세상이 보이고 미래가 보인다. 막힌 길이 뚫리고 절망이 희망으로 변한다."고 말하며 서정주시인이 생전에 머리가 녹슬지 않도록 팔순이 넘도록 아침마다 세계의 산이름을 1,600여개나 외운 것을 떠올렸습니다."(33-34페이지)

세상을 바꾸는 리더는 타고나는 것이 아니라 만들어지고, 위인설관은 아닐지라도 리더는 자신 자신의 목적을 이루고자 하는 것을 깨닫고 이를 실행하는 것이 리더의 첫걸음이고, 그 리더는 그 첫걸음을 내딛을 수 있도록 하는 것이고 자기자신 뿐만 아니라 다른 사람에게도 매일매일 조금씩 성장하는 모습을 위한 실질적이고 현실에서 그러한 실행력을 보인 리더들의 이야기 91편에 대해 기술하고 이를 읽는 독자들에게 리더가 되려면 어떻게 해야 하는 지 알려주고 있다고 생각한다.

저자는 책에 소개되는 리더들에 대해서 리더들의 특색있는 가치관과 자유로운 사고방식으로 시대를 막론하고 리더의 자리에서 결정하는 것들의 무게가 결코 작지 않으며, 리더 개인의 신념과 습관, 가치관에 관한 것들에 대해 이야기하고, 리더들은 타고난 자신의 재능과 능력보다 자신이 이루고자 하는 목표를 향한 집념과 몰입, 노력, 마인셋들이 그들을 최고의 위치에 올려놓았고, 다른 사람들에게 리더의 모델로서 각인시켜 자신의 마음을 다 잡을 수 있게 하고, 팔로워들에게 리더란 이러한 모습을 갖추어야 한다고 생각케 하는 인물들이라고 하였다. 또한, 지금까지 더 나은 세상을 위해 자신의 시대를 변화시킨 리더들이 자신의 삶과 행동을 통해 강조하는 지혜와 통찰에 대한 이야기를 읽고 독자 스스로에게 적용해 이를 배우고 실행하게 함으로써 자신이 스스로 생각의 힘을 키울 수 있는 가장 좋은 방법이고 이 책의 쓰임새도 생각의 힘 강화에 초점을 맞추고 있다.

자신의 배움과 깨닫음에 대해 평생에 거쳐 학습하고 배우는 것이 이 책에 소개된 리더들의 보편성이고, 시대를 관통하는 정신이라고 하고, 자신의 내면에 내재되어 있던 창의성을 깨우고, 이 창의성을 자신의 습관과 실행을 통해 이루어낸 사람들이라는 사실에 독자들도 그들을 따라갈 수 있고, 자신이 목표한 바를 이루는 데 중요한 역할을 할 수 있는 생각의 힘을 키우는 것이라고 하였다. 

그러면서 이는 리더십 뿐만 아니라부에 대해서도 적용되며, 저자는 아래와 같이 독일의 언론인인 라이언 지텔만이 찾아낸 '성공한 부자들의 공통점 17가지'도 정리해서 이야기하고 있다.

1. 목표 : 부를 기획한다.

2. 신뢰 : 투자가치를 증명한다.

3. 문제 : 기회로 전환한다.

4.집중 : 100퍼센트 몰입의 함을 발휘한다.

5.차별화 : 남들과 다르게 생각한다.

6.소신 : 흔들리지 않는 확신으로 밀고 나간다.

7.가능성 :'안 돼'를 거부한다.

8.자기암시 : 나는 할 수 있다고 믿는다.

9. 끈기 : 부를 거머쥘 때까지 버틴다.

10. 불만족 : 성공의 원동력으로 삼는다.

11. 아이디어 : 결정적인 성공의 비결이다.

12. 마케팅 : 자신을 포장한다.

13. 열정 : 욕망하되 절제한다.

14. 능률 : 두 배 더 많이 버는 법을 실행한다.

15. 속도 : 빨라야 살아남는다.

16. 부의 수단 : 돈을 사랑한다.

17. 균형 : 지속적인 부를 위하여 필요하다.

인생의 단순한 진리는 다음에 있는 문장에 있다 하겠다.

"우리 인생은 우리가 내린 선택의 합이다. 크고 작은 결정들이 모여 삶의 방향을 결정짓는다. 따라서 결정능력이 향상되면 삶의 질이 달라진다."(47페이지)

"사람에게 에너지를 더해주는 생각이 있는가 하면, 에너지를 뺏어가는 생각이 있다, 긍정적인 생각은 꿈과 성공을 응원하고 지원하는 힘이 된다. 반면 부정적인 생각은 모든 노력을 쓸모없게 만들고 불행에 빠뜨리는 씨앗이 된다."(33페이지)

다양한 분야에서의 경험과 성장의 가치를 구현하고자 하는 사람들, 이들의 존재로 인해 우리 사회는 변화를 통해 더 나은 결과물을 만들기도 하며, 좋은 가치의 계승이나 개인의 관점에 있어서도 어떤 형태로 세상 변화나 사람들과의 소통을 통해 원하는 가치를 얻을 수 있는지, 이에 대해서도 긍정적인 상호작용을 펼치게 된다. ＜세상을 바꾼 생각의 힘＞ 이 책도 이런 기본적 가치를 바탕으로 한 경영전략 및 관리법, 그리고 구체적인 리더의 모습이나 조직과 인재 등의 키워드 등을 어떻게 사용하며 더 나은 결과를 지향해 나가야 하는지, 그 의미에 대해 자세히 풀어내고 있는 책이다.

＜세상을 바꾼 생각의 힘＞ 기존의 관점이나 원칙에서 얻을 수 있는 부분도 있지만 빠르게 급변하는 세상의 모습에서 우리는 늘 새로운 것에 대한 갈망이나 니즈, 그리고 사람들이 대중적으로 혹은 공통적으로 인정하는 가치나 정서 등은 무엇인지, 이에 대한 이해와 판단이 중요한 요즘이다. 책에서도 개인의 역량이나 관점론, 그리고 경험과 배움의 의미를 바탕으로 어떻게 실무 비즈니스 상황에서의 좋은 판단력을 가질 수 있는지, 이에 대해 집중적으로 조명하고 있다. 물론 관리자나 리더의 입장에서는 절대적인 영역이나, 일반 구성원들의 경우에는 더 크게 체감하지 못할 수도 있을 것이다.

하지만 긴 관점에서 자신의 인생을 바라볼 경우 미리 배우는 개념으로 활용할 수도 있고 특히나 자신의 사업이나 창업 등을 고려하는 분들에게는 올바른 리더십과 의사결정의 중요성에는 모두가 쉽게 체감하게 될 것이다. ＜세상을 바꾼 생각의 힘＞ 또한 책에서는 내면관리의 중요성에 대해서도 함께 표현하고 있다. 감정이나 기분, 혹은 마음관리에 있어서도 어떤 형태의 철저한 루틴이나 자신 만의 관리법이 중요한지, 그리고 이런 행위가 외부적인 영역에서나 인간관계, 또는 비즈니스 상황에서 미칠 영향력에 대해서도 자세히 풀어내며, 구체적인 성장 및 변화를 위한 방향성과 전략에 대해서도 함께 조언하고 있는 것이 특징적이다.

＜세상을 바꾼 생각의 힘＞ 변화의 시대에서 중요한 올바른 리더십의 구현과 리더의 존재, 누구나 할 수 있다는 긍정의 마인드로 접근해야 하며, 이를 통해 내가 바라는 삶의 모습이나 사회생활에서 오는 부정적인 요소를 어떤 형태로 마주하며 긍정의 힘으로 바꿀 수 있는지도 함께 접하며 판단해 보자. 기본적인 자기계발 및 관리법 등을 바탕으로 표현하는 생각과 관점에 대한 집중적인 조언서, 이 책이 갖는 특장점이자 우리 모두가 배우며 활용해야 하는 미래가치, 삶의 방향성으로도 볼 수 있을 것이다. 누구나 가볍게 읽으며 배울 수 있는 실무 비즈니스를 위한 자기계발서로 추천하고 싶은 책이다. 접하며 활용해 보자.

모든 사람들은 변화를 원한다. 그러나 모두가 변화된 삶을 누리는 것은 아니다. 변화를 원하지만 변화를 어떻게 이루어야 되는지를 모르기도 하고, 변화를 원하면서도 그것에 맞는 대가를 지불하지 않기도 한다. 이런 상황이 있음에도 불구하고 변화를 추구해야 된다. 변화된 삶만이 진정 자신이 원하는 삶을 살 수 있기 때문이다. 변화될 때 더 많은 사람들에게 영향을 미치고, 리더십의 자리에서 사람들을 세우고 살릴 수가 있다. 이러한 부분들에 대한 다양한 통찰들이 있는데, 세상을 바꾼 생각의 힘이 바로 이러한 부분들에 대해 충족시켜줄 것이다.

세상을 바꾼 생각의 힘은 남들이 불가능하다고 고개 돌린 것에 도전해 위대한 성취를 이뤄내고 고독한 자신과의 싸움을 이겨내며 인류 문명의 한 단계 진보를 이끌어낸 사람들의 이야기를 다루고 있는데, 어떻게 다른 생각이 세상을 바꾸고 자신의 삶을 바꾸었는지에 대한 통찰을 배울 수 있을 것이다. 이 책은 생각의 힘이 얼마나 엄청난 역사를 일으킬 수 있는지를 매 장마도 보고 느끼며, 어떻게 통찰해야 하는지를 보게 될 것이다. 이 책은 한권의 책이지만 책에 담긴 91개의 통찰들은 변화와 세상을 바꾼 90여권의 책들의 엑기스와 깊이를 담아냈다. 그러기 때문에 한 사람의 통찰을 뛰어넘어 성공과 변화를 이루어낸 사람들의 다양한 생각과 통찰들을 독자들에게 담을 수 있을 것이다. 사람들은 습관적으로 행동하고, 말하고 행동하는 경우들이 많다. 보던 습관대로 보고, 말하던 습관대로 말하고, 행동하던 습관대로 말하는데, 이 책은 그런 자신의 모습을 인지하게 해 줄 뿐만 아니라 나의 생각의 영역을 확장해서 더 놀라운 삶의 자리로 이끌어 주고 있다. 성공하는 리더들이 어떻게 변화를 이루었는지에 대한 통찰들은 나의 생각이 얼마나 좁고, 단편적인 생각들이었는지를 보게 해 줌으로 생각의 확장과 세상을 변화시킨 생각의 힘이 얼마나 엄청난 변화를 가져다 주는지를 알게 해 준다. 이러한 것들이 우리의 삶의 영역에 적용된다면 지금보다 훨씬 더 탁월한 삶의 자리로 나아갈 뿐만 아니라 다른 사람들에게도 선한 영향력을 통해 함께 윈윈하는 효과를 거둘 수 있을 것이다.

이 책은 변화와 성공을 원하는 사람들에게 새로운 생각의 통찰을 가져다 줄 것이다. 자신의 삶 뿐만 아니라 다른 사람들에게도 리더십을 발휘하는 자리에 있는 분들에게 탁월한 책이 될 것이다.

이학영 저의 『세상을 바꾼 생각의 힘』 을 읽고

저자는 고려대학교 영문학과를 졸업하고, 미국 컬럼비아대학교 저널리즘스쿨에서 수학했다. 

〈한국경제신문〉에 입사해 뉴욕특파원과 경제부장, 산업부장, 편집국장, 논설실장을 거쳐 현재 논설고문으로 있다. 

넘쳐나는 지식과 정보를 가려 뽑고 그 의미를 되새기는 ‘지식의 전달자’로서 충실 하고자 한다. 

편집국장으로 재직 중이던 2015년 ‘이학영 의 뉴스레터’를 발행하며 국내 언론 최초로 뉴스 큐레이 션 서비스를 선보였다. 

무심코 지나쳤던 기사에도 새길 만한 관점과 메시지가 있을 수 있음을 함께 생각해보자 는 취지였다. 

반응은 뜨거웠다. 

정·재계, 교육 및 문화계 등 각계 유명 인사들이 뉴스레터를 읽고 감상을 회신해 왔다. 

국내 500대 기업 CEO들에게 메일을 발송하면서 시작한 뉴스레터는 현재 구독자 수가 5만 명에 이른다. 

지난 5년간 큰 호응을 받았던 뉴스레터 가운데 리더가 갖춰야 할 통찰을 리더십, 변화와 혁신, 사고법, 자기관리, 문화와 교양이라는 다섯 가지 키워드로 엮은 책 《리더를 키우는 생각의 힘》을 출간하여 큰 인기를 끌었다. 

이번에 후속작으로 출간한 《세상을 바꾼 생각의 힘》은 리더로서 의 통찰은 물론 사람들의 일과 삶을 변화시킨 승자들의 마인드 셋을 정리해 담았다.

30여 년간 기사를 쓰고 마감하는 일상을 반복해왔지만 여전히 마감 전의 부담감과 마감 후의 홀가분함을 오간다. 

오늘도 다양한 정보 가운데 가치 있는 정보를 선별하고, 새로운 시각을 전달하고자 뉴스레터를 발신하고 독자들의 회신을 기다린다. 

역시 전문가다운 습성은 버리지 못하는 법이다.

리더와 승자들의 모습은 분명 다른 특별함을 지닌다. 

남다른 마인드와 함께 강력한 추진력을 통해 나아가는 놀라운 변화를 추구해 온 그래서 지금까지 세상을 이끌어왔고, 또한 분명 미래 세계도 앞장서 가리라 확신한다.

우리들이 일반적으로 하는 보통 생각을 뛰어넘는 자유로운 사고와 함께 책임 있는 태도로 자신만의 해법을 제시하면서 나름의 놀라운 변화를 이끌어냈다고 할 수 있다. 

바로 남다른 사고와 새로운 관점으로 주어진 문제를 지혜롭게 해결하고 위기를 극복한 리더들의 이야기가 자연스럽게 가치 있는 것도 바로 이러한 이유에서라고 할 수 있다. 

사람들을 이러한 통찰의 길로 안내할 총 91편의 이야기를 한 권에 담았다. 

이 책의 가장 큰 특징은 국내외 내로라하는 자기계발 분야의 전문가와 명사들이 오랜 탐구와 경험을 바탕으로 쓴 책의 내용 가운데 핵심만을 짚어 서너 쪽 짧은 분량으로 간추려 소개하고 있어 전혀 부담 없이 읽을 수 있다는 점이다. 

삶의 다양한 장벽 앞에서 새로운 방법을 모색하고, 스스로 길을 찾을 수 있는 용기를 얻을 수 있도록 하고 있다. 

비록 짧은 이야기들로 구성되어 있지만 다양한 견해가 담긴 리더십과 자기계발 분야의 손꼽히는 명저들의 핵심 내용이 한권으로 집약됐다는 점에서 변화를 이끌어내는 힘은 그 어떤 책보다 강력하다.

이 책을 읽는 독자들은 ‘리더십’과 ‘자기계발’이란 키워드로 귀결되는 다양한 사례들을 간접적으로 경험하는 동안 저마다 특색 있는 가치관과 자유로운 사고로 시대의 변화를 이끈 ‘최고’라는 수식어가 붙는 리더들 사이에는 시대를 막론하고 서로 교차하는 지점이 있다는 것을 발견하게 될 것이다. 

가령 그것은 통념을 뛰어넘는 상상력을 지니고, 

변화를 두려워하지 않으며, 끊임없이 자기 자신을 의심하고, 

시간을 돈보다 귀하게 여기는 등의 리더 개인의 신념과 습관, 가치관에 관한 것들이다. 

무엇보다 독자들은 위대한 업적을 남긴 리더들은 천재적인 재능보다 목표를 향한 집념과 몰입, 

노력들이 그들을 최고의 위치에 올려놓았고, 

역사의 한 페이지를 장식하게 했다는 데 동의하며 

그러한 사실을 자신의 마음가짐을 새롭게 다잡는 기회로 삼을 수 있다.

이 책의 메시지는 분명하다. 

리더는 타고나는 것이 아니라 만들어진다는 것이다. 

그것을 깨닫는 것이 리더의 첫걸음이고, 두려움 없이 당당하게 그 첫걸음을 뗄 수 있도록 돕는 데 이 책의 목적이 있다. 

미래의 리더들은 물론 자신의 삶을 원하는 방식으로 이끌고 하루하루 성장해나가는 자신과 마주하고 싶은 이들에게 이 책은 실질적인 삶의 지침을 제공하고 태도의 변화를 불러일으키리라 확신하며 일독을 권한다.

"세상 사람들은 두 종류로 나뉜다. 만나면 (내가) 충전이 되는 사람과 (반대로) 방전이 되는 사람(p4)." 이 구절은 여러 가지로 새길 수 있겠습니다. 후자는 속된 말로 "기가 빨리는 사람", 나의 에너지를 약탈해 가는 나르시시스트 정도로 받아들일 수도 있습니다. 사실은 남 방전을 열심히 시키는 중인데도 겉으로는 충전을 시켜 주는 듯, 속이 훤히 들여다보이는 지능 낮은 사기꾼일 수도 있습니다. 저자 이학영 논설위원은 전자를 긍정주의자로, 후자를 부정적 관념으로 가득한 사람으로 해석하며, 전자의 대표적인 예로 정주영 현대 창업자를 듭니다. 이 책에 실린, "왜 중동이 건설의 천국인가?"에 대한 정 창업자의 근거를 읽어 보면 정말 기가 막힙니다. 무에서 유를 창출하는 개척자의 마인드가 어때야 하는지 어떤 계시를 받는 느낌이 다 들죠.

"연설은 최대한 길고 어려운 말을 동원하는 게 당시의 관행이었다(p64)." 에이브러햄 링컨은 1863년 게티스버그 국립묘지 봉안식에서 이런 당대의 무익한 관념을 깼습니다. 그 결과물은 우리가 너무도 잘 아는 "국민의, 국민에 의한, 국민을 위한 정부"라는 유명한 구절입니다. 이 간단한, 그러나 심오한 몇 마디 속에, 내전을 감수하고서라도 그가 반드시 구현하고자 했던 시대정신이 무엇인지 들어 있습니다. 그 시대정신은 심지어 160년이 지난 지금에조차도 유효합니다. 저자는 현대 연설문 작가인 필립 콜린스의 말을 인용하며 무엇이 대중의 마음을 사로잡는 연설문일지에 대해 다섯 가지의 원칙(p66)을 제시합니다.

위대한 리더, 혹은 경영자라면 자신의 개성과 신념(그게 모범적이고 바람직하다는 전제 하에)을 자사의 전 직원에게 그대로 이식하고 확대 재생산할 줄 알아야 합니다. 과연 그래서인지 창업 수십년이 지나고 심지어 창업자들이 사거한지 세월이 지났어도 현대나 대우(그 일부)는 조직 자체가 창업자의 개성대로 여전히 움직이는 듯한 느낌도 줍니다. 반면 다른 기업은 경영 최상층부와 직원들이 따로 노는 듯한 행태도 보입니다. 책에서는 갤럽에서 경영자로 무려 32년을 봉직하고 올해 퇴임한 짐 클리프턴 회장의 말을 인용합니다. "자기 인식이 높아지면 나 아닌 다른 사람이 되고자 하는 수고를 멈출 수 있다. (또) 진정한 자신이 될 수 있다는 자신감도 갖게 된다(p81)."


경험은 항상 우리에게 좋은 스승 노릇을 해 줄까요? 그런 경우가 많겠으나, 오늘날처럼 변화가 빠른 세상에서는 과거의 경험으로부터 얻은 지식이 오히려 독이 될 수도 있다고 저자는 지적합니다. "'고정관념 제조기'로 전락해 버릴 수 있는 경험의 틀 밖에서도 생각할 줄 알아야 한다(p132)." 이런 교훈들은 결론 그 자체가 아니라 추가 검증이 필요한 가설 정도로만 간주해야 한다는 것입니다. 아이디어를 생각해 내는 능력 자체는 뛰어날 수 있으나 그 아이디어를 바르게 평가하는 능력은 매우 갖기 어렵다는 점도 아울러 지적되네요. 

요즘 한국에서도 x덤 카페가 느는 추세이지만 하다못해 포커 같은 도박이라고 해도 과연 운에 의해서만 결과가 좌우될까요? 고수들은 결코 직관에 의해서만 움직이지 않고(물론 그들은 직관도 뛰어납니다만) 상대방의 순간순간 변화하는 표정이나 내 새로운 패를 보고 이미 세웠던 전략을 재빨리 수정합니다. 그들은 주어진 상황 속에서 최대한 합리적인 수를 계산해 내고 이를 행동에 옮기기 때문에 그토록 높은 승률을 올릴 수 있습니다(물론 포커는 여전히, 높은 정도로 운에 좌우되는 게임입니다만). 

"부정적인 감정의 수명은 단 90초에 불과하다(p229)." 그런데도 우리는 순간 치밀어오르는 분노 등을 참지 못하고 표현을 하는 바람에 큰 손해를 보거나 실수를 저지릅니다. 그래서 참을 인(忍) 자 세 번이면 살인도 면한다는 말을 하는지 모르겠습니다. 반면 우리의 집중력(p247)은 금붕어와 비슷한 9초 정도라고 합니다. 이 9초 정도의 집중력을 유지 못 해서 우리는 그렇게나 자주 대사를 그르치곤 하는 것입니다. 규칙적인 생활을 하고 인생 장기 플랜을 세우며 스트레스를 현명하게 관리한다면 우리는 아마도 생각했던 것보다 훨씬 이른 시기에 더 효율적으로 목표를 달성할 수 있을 것입니다.

*출판사에서 제공된 도서를 읽고 주관적으로 작성한 후기입니다.