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우리세대의 리더들에게 보내는 선물 리더라는 새로운 역할을 맡고 해쳐나가는 그대들을 위한 책 막중한 책임감이 엄습해 와도 이 책과 함께라면 이겨낼 수 있을거라 생각한다 한걸음 더 성장하기 위해 꼭 필요한 책이다 1. 일을 같이하는 직원들과 화합을 위해 화를 내기보다는 대화를 통해 풀어나가자 2. 직원들의 진솔한 심경을 듣기 위해 서로 친해져야 한다
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개인주의가 가득한 이 시대 리더들은 많은데 진정한 리더의 모습을 재 조명해 주는 좋은 책입니다 ^^ 철학이 있는가? 기준점이 있는가? 리더에 게 필요한 것은 자기 만의 기준이다. 그리고 그 기준에 걸 맞게 행동하여 본이 되어줄 때 그곳에서부터 모든 것이 아름다워 진다 개인주의가 가득한 이 시대 리더들은 많은데 진정한 리더의 모습을 재 조명해 주는 좋은 책입니다 ^^ 철학이 있는가? 기준점이 있는가? 리더에 게 필요한 것은 자기 만의 기준이다. 그리고 그 기준에 걸 맞게 행동하여 본이 되어줄 때 그곳에서부터 모든 것이 아름다워 진다 그리고 그 기준에 걸 맞게 행동하여 본이 되어줄 때 그곳에서부터 모든 것이 아름다워 진다 |
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철학을 잊은 리더에게 책을 읽고
철학을 잊은 리더에게 책을 구입해서 읽게 되었다. 기시미 이치로 작가가 쓴 책은 반은 읽은 듯 싶다. 미움받는 용기 책을 이어서 읽게 되었는데 나름대로 읽고 있는 듯 싶다. 철학을 잊은 리더들에게 많은 힘이 되었으면 좋겠다. 철학을 잊은 리더 책을 읽으면 아무 생각 없이 훌쩍 지나가는 느낌이 든다. 하루 하루 사는게 지치기도 하지만.. 나름대로 힐링 되는 책이었으면 좋겠다.
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우선 미움받을 용기에 대한 오해를 짚고 넘어간다. 약자의 입장에서 한 이야기를 직장 상사가 갑질해도 된다는 식으로 받아들인 경우가 많나 보다. 이번 책에선 혼내는 건 당연하고 칭찬도 함부로 해선 안 된다고 말한다. 표지엔 6가지 아들러의 가르침이라고 적혀 있지만 기억에 남는 건 칭찬하지 말라는 말 뿐이다. 대담 형식의 책으로 화자인 '선생님'과 '리더'가 번갈아 나온다. 희곡처럼 화자 뒤에 ':' 기호를 사용하지 않고 글자 크기만 줄여놔서 구분이 명확하지 않아 불편하다. 익명이어서인지 가상의 인물인지 리더라고만 불리는 한 사람과 이름을 밝힌 성공한 기업가 세 사람과의 대담인데 같은 이야기의 반복인 경우가 많다. 칭찬하지 말라더니 서로 주거니 받거니 좋은 말을 해준다. 코로나 시기에 쓰여진 책인가 본데 그때를 기준으로 리더십의 변화를 논하는 게 지금 보기에는 고개를 갸우뚱하게 만든다. |
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아시는 분이 추천사를 쓰셨다고 해서 구매한책 배송사에서 딜리버리가 늦어지는 바람에 그냥 대충 기다렸다가 빠르게 읽어보고 내용을 정리하고자 했음 최근에 메모를 잘해야 되겠다는 생각이 많은데 어디에다 어떻게 무엇을 정리해야 될지 고민이 많이 됨 철학적인 내용을 잘 정리해 두어야 멤버들에게 말할때도 뭔기 일관성있게 이야기가 진행되서 이야기가 나오는듯함 결국 다른것 보다 제대로된 생각을 제대로 전파하는것이 중요하다고 봄 |