들어가는 글에서 직장 생활을 30년/20년/10년 한 사람들에게 제안하는 내용이 인상 깊다. 기업에 입사해서 처음에는 비상식을 이해하지 못하다가, 다음에는 비상식을 현실로 받아 들이고 본인의 앞날을 고민해 보다가, 머리가 좀 크면 있는 동안 작은 상식이라도 관철시켜 보려고 노력하다가 그다지 변화를 만들지 못하고 나오는 분들이 대부분이 아닐까 싶다.

컨설턴트로서의 경험을 바탕으로 기업의 경영자를 주요 독자로 상정하고 쓴 글이다 보니 일반 직장인들이 보기에는 100% 공감하기 어려운 관점도 일부 있다. 필자들이 주장하는 바가 모두 옳다고는 할 수 없고, 상식이라고 하는 것도 세상이 어떻게 변화하느냐에 따라 달라질 수 있다.

그럼에도 불구하고, 탁월함과 초일류를 빙자한 불합리와 부조리가 국내의 대기업에서도 심심찮게 볼 수 있는 상황에서, 상식에 기반한 기업 경영에 대한 고민과 실천 노력은 당장 변화를 만들어 내지 못하더라도 충분히 의미 있는 시도가 아닐까 한다.