요새 스타트업 열기가 국내에서도 한창인데 이 책은 미국에서 스타트업 창업에 성공한 저자가 자신의 경험을 바탕으로 쓴 스타트업 창업과 성공을 위한 가이드를 담고 있다. 한마디로 자본, 경험, 인맥이 거의 없는 상태에서 창업을 할 때 실제로 취해야 할 중요한 조치들을 다룬 입문서라 할 수 있겠다. 이 책의 저자는 불과 열아홉 살에 창업을 시도했고, 몇 번의 창업 실패를 경험삼아 지금의 온스와이프라는 스타트업 회사를 수천만 달러의 가치를 가진 기업으로 성장시켰다고 한다. 이 업체는 주로 모바일 퍼블리싱 플랫폼을 제공하고 있는데, 그래서인지 이 책은 주로 IT기업이나 모바일 인터넷과 관련된 다양한 이야기들이 등장한다. 비슷한 업종의 포스퀘어가 어떻게 사업을 시작했는지부터 그룹미, 푸드스포팅, 자를리 등 주말 창업으로 성공한 회사들도 소개해주고 있다.

이 책은 우선 요새 스타트업들이 다 그렇듯 아이디어 하나만 가지고 출발하는 방법부터 알려준다. 그 아이디어는 꼭 새로울 필요는 없다면서 기존 것보다 더 나으면 된다고 설명하고 있다. 또한 새로운 아이디어를 잘 활용될 수 있는 기술이나 상품으로 만들기 위해서는 인터넷과 연결시키고, 위치 인식과 소셜 미디어를 활용하며, API 공개를 권장하고 있다. 스타트업의 공식처럼 되어 있는 이야기, 즉, 빨리 서비스나 제품을 출시하고 사용자들의 피드백을 빨리 받아서 제품을 수정해나가는 방법을 이 책에서도 소개해주고 있다. 실제 스타트업 창업에 성공한 사람이라 그런지 가설 세우기, 명세서 작성, 와이어프레임 제작, 피드백을 모으는 방법에 대해 구체적으로 잘 정리해주고 있다. 또한 회사설립과 관련된 업무들, 공동창업자 찾기, 홍보 및 사업개발, 비즈니스 모델로 수익 창출하는 방법, 자금 펀딩에 대한 방법도 잘 소개되어 있어 참조할만하다.

책은 아주 좋아요. 이렇게 짧은 책에 이 정도의 내용을 집어넣을 정도라면, 평소 지은이가 글을 많이 적는 사람이라는 것을 말해줍니다.

그냥 설렁설렁 읽지 않고 시간을 들여서 꼼꼼히 읽게 만들었어요.

# 옆길로새!

이유경님은 번역을 아주 꼼꼼하게 잘 하시는군요. 아주 잘 하셨어요. 맞춤법에 심혈을 기울여 교정하신 것이 보입니다.

다만 한 가지. 가능한 '한' 에서 '한'을 계속 빼먹으셨어요. 이것만 고치시면 교열기자로 가셔도 되겠어요.

37페이지 위에서 4째줄. 수백명으로-＞ 포스퀘어가 겨우 수백명을 고객으로 확보했을 리가요. 수백만 명 아닌가요?

51. 밑7. 방법으로써-＞방법으로서

54 위6. 가능한 많이-＞ 가능한 한 많이

64 위5. 가능한 많은-＞ 가능한 한 많은

96 위2. 몇 주 만에-＞ 몇 주만에

143 위5. 가능한 잘-＞ 가능한 한 잘

148. 위6. 가능한 빨리-＞ 가능한 한 빨리

149 밑6. 가능한 빨리-＞ 가능한 한 빨리

182. 위 7. 패드프리스트(PadPressed) -＞ 프리스트 부분이 어색합니다. 다른 단어로 들려요.

228. 밑2. 가능한 애매하게-＞ 가능한 한 애매하게

오늘 이 책을 꼭 동생에게 선물해줘야겠어요^-^

울트라 라이트 스타트업

IT 분야의 스타트업의 입문자를 위한 안내서

90년대의 인터넷 붐을 통해서 IT 분야의 고속 성장을 이루었으며, 지금 그 시대를 재현 하듯이 모바일 분야의 스타트업 붐이 일어나고 있다. 자본, 경험, 관련 인맥 등이 부족한 새내기 스타트업에게 앞으로 가야할 방향을 안내해주는 책이 나왔다.

‘울트라라이트 스타트업(디버런트)’의 저자 제이슨 L.밥티스트는 온스와이프 대표로 지난 2011년 비즈니스워크가 선정한 ‘25세 이하 최고기업가 25명’, 포브스가 선정한 ‘30세 미만의 기업가 30명’에 이름을 올렸다.

이어 온스와이프는 아이패드, 아이폰 등 모바일기기에서 사파리, 크롬과 같은 브라우저를 사용하여 웹에 접속할 때에 필요한 미디어 플랫폼을 만드는 소프트웨어 회사로 창업 2년만에 수백만 달러짜리의 플랫폼회사로 성장했다.

이 책은 저자가 19세부터 다양한 스타트업을 창업해본 경험을 바탕으로 수많은 시행착오를 직접 겪으며 배운 경험을 토대로 아이디어를 테스트하는 방법, 회사를 홍보하는 방법, 자본을 확보하는 방법 등을 독자에게 전함으로써 새내기 스타트업에게 열정을 발휘하도록 돕고 격려하는 책이다.

그는 동종업계의 스타트업들을 소개하면서 창업에 필요한 갖은 지식과 정보를 공유한다. 고객을 끌어들이는 방법으로 민트, 위페이, 스리워즈닷미, 어바웃 닷컴, 드롭박스, 아마존, 징가, 워드프레스와 워드캠프가 있으며, 이익을 올리는 방법으로 세일즈포스, 앵그리 버드, 뉴욕타임스, 팜빌, 힘멍크, 페이스북, 슈거CRM, 심플지오를 통해서 설명 했다.

이 책을 추천사로는 허브스팟 다미시 샤 CTO는 “새로운 사업을 시작하는 누구에게나 매우 유용한 책이다.”, 테크스타스 데이비드 코언 CEO는 “창업에 대한 당신의 생각을 바꿔줄 것이다”, 파운드리 그룹 브래드 펠드 상무이사는 “창업을 생각하거나 신생업체를 경영하는 사람이라면, 이 책은 절대적인 필독서다.”를 보냈다.

한편, 실리콘밸리의 중심으로 서술되어 있는 점으로써 문화적 차이는 보이지만 창업을 시작하는 대표 및 관련 관계자에게는 힘이 되는 입문서가 되어 줄 것이다.

평생직장이 사라지고 청년취업은 해가 갈수록 어려워지는 시대에 창업은 많은 사람들에게 직장을 대신할 수 있는 하나의 대안이 되어 있다.

하지만 무턱대고 뛰어든 창업은 실패라는 결과가 나오기 쉬우며 우리나라의 현실상 개인이 작업 회사를 창업하거나 자영업을 운영하는 것이 결코 녹록하지많은 않은 현실이다.

특히 젊은 세대에서는 수많은 IT기기와 접하고 성장을 한 탓에 IT분야의 관련일을 선호하고 있으며 IT업종은 적은 자본금에 반짝이는 아이디어와 열정 그리고 어느 정도의 기술력을 가지고 있으면 진입 장벽이 높지 않은 창업분야이다.

이 책 ＜울트라라이트 스타트업＞에서는 젊은 열정과 반짝이는 아이디어만으로 IT업체를 차려 성공한 저자의 경험담과 함께 IT업체를 창업하고 홍보 및 운영하는 노하우를 실어 놓은 책이다.

1단계 아이디어

2단계 빠른 제품 출시와 서비스 구현방법

3단계 제품테스트

4단계 조직 구성

5단계 동업자 구하기

6단계 홍보

7단계 지속적인 회사 성장

8단계 이익을 올리는 방법

순으로 아이디어를 창업과 연계하고 그것을 발전시키는 단계를 설명하고 있다.

위의 단계는 전통적인 소프트웨어 공학에서 얘기하는 소프트웨어 개발 사이클(SDLC)과 유사한 점을 띠고 있다.

페이스북이나 트위터도 아이디어로 시작해서 창업을 하여 높은 기업 가치를 만들어낸 대표적인 사례라고 할 수 있다.

하지만 모든 현실이 그러하듯이 이 책이 100% 창업의 성공을 보장해 주지는 못한다.

많은 사람들이 IT 관련 창업을 하였다가 대부분 수익구조의 문제점으로 인해 지속적인 성장이 불가하여 쓰러진 케이스가 많기 때문이다.

한때 엄청난 각광을 받았던 스마트폰 관련 앱도 마찬가지이다.

이미 앱 시장은 포화상태이다.

또한 홍보와 관련되어 제시한 내용도 블로그로 대표되는 바이럴마케팅이나 SNS를 이용한 마케팅 방법은 이미 대중화가 되어 있다.

좀더 세밀한 창업과 관련된 노하우가 실려있지 않은 부분이 아쉬운 대목이다.

IT관련 창업을 생각하고 있는 경우 어떻게 시작을 하고 어떻게 진행을 할지 막연할경우에는 이 책이 어느 정도 도움이 될수 있다.

그러나 책에서도 이야기 하지만 이론과 현실은 다르다.