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대부분 사람들은 연봉(월급)이 불만입니다. 더 받고 싶지만 사장님은 언제나 이 정도면 많이 주는 거라고 이야기합니다. 그리고 대부분 이직하거나 퇴사하는 사람들은 급여에 대한 불만으로 회사를 옮깁니다. 입장 차이가 있겠지만 주는 입장에서는 많이 줬다고 생각하고 받는 입장에서는 언제나 적어 보입니다.
MZ 세대만 '공정한 보상'을 요구하지 않습니다. 모두들 생각은 하고 있지만 그들은 이야기를 꺼낸 것뿐이라고 생각합니다. 주는 사람과 받는 사람의 임금 균형에 대한 이야기는 나의 가치에 대해서 고민을 많이 가지게 합니다.
우리나라에는 최저임금 제도가 있습니다. 보통 이것보다는 더 많이 주되 적어도 이선을 넘지 마라지만 대부분의 사업장은 딱 그 선에 맞추고 있습니다. 아니면 최저임금을 최대임금으로 알고 지급하는 경우도 있습니다. 앞선 세대들은 그래도 감사하다고 생각하거나 꾹 참으면서 다녔지만 우리 세대나 앞으로의 세대는 아마도 물음표를 던질 것입니다. 내가 이돈을 받고 일해야 하나라고 말입니다.
회사의 입장과 직원의 입장은 언제나 첨예하게 대립을 합니다. 회사가 급여를 바라보는 방식 그리고 그들이 판단하는 당신의 가치에 대해서 흥미가 생깁니다.
공정이라고 하면 사전적 의미로 '공평하고 올바름'을 뜻합니다. 사람마다 하는 일이 다르고 숙련도가 다른데 급여를 고르게 지급하거나 올바른 급여라고 하는 것은 생각에 따라서 사회주의나 공산주의 사상을 생각할 수가 있습니다.
차라리 일을 잘하는, 숙련도가 높은 기준을 객관적으로 만들고 성과에 따라 제대로 지급하는 급여체계라고 하면 사람들이 더 일을 할 동기부여가 되지 않나 생각을 합니다. 그리고 올바른 이란 개념보다 그들의 성과에 맞추어 '의심이 없을 정도로 제대로' 급여를 책정하는 게 중요할듯합니다.
대한민국에서 월급을 주는 사람들은 아직까지는 50대 이상이 많을 것입니다. 사무직보다는 현장직에 몸을 담고 있어서 그 연령은 더 높아집니다. 회사가 생각하는 급여 방식은 실제로 그들이 젋을 때 일했던 그 체계를 벗어나지를 못하고 있습니다. 즉, 대한민국의 급여체제는 20세기를 벗어나지를 못하고 있다는 뜻입니다. 특히 생산직이나 남들이 안 하려고 하는 일들은 뒤처지는 산업인데다 주력 인구의 나이가 많으니 인식이 쉽게 바뀌지를 못하고 있습니다.
매번 젊은 사람이 없다. 사람이 안 온다고 하지만 거기에는 분명히 이유가 있습니다. 급여가 너무 작고 일이 너무 많다는 겁니다. 그리고 회사에서 주는 복지도 서로 핀트가 맞지 않습니다. 지금 급여의 문제는 노사 간의 문제에서 세대 간의 문제로 확대되고 있다고 생각합니다.
과연 나는 얼마나 받아야 하는가 하는 고민은 누구나 다 하는 고민입니다. 하지만 대한민국에서는 연공서열이라는 게 있습니다. 몇 년 차에 무슨 직책이면 얼마, 딱 정해진 대로 받는 것 같습니다. 군대도 마찬가지이기는 하지만 내가 뭘 특출나게 잘했다고 해서 더 주는 것도 아닙니다. 하지만 사고를 친다면 깎이는 것은 칼같이 깎입니다.
노동조합이 지켜줄 수 있지 않나 하지만 우리나라의 노동조합은 이미 그 자체로 권력이 되어버리고 노동자의 입장은 대변하지 못하고 있습니다. 기업의 입장에서도 일은 안 하고 돈만 달라고 하는 암덩어리 같은 존재가 되어 버렸습니다. 급여가 유연성을 확보하려면 먼저 급여체계가 21세기化 되어야 합니다. 첨단 산업에 어울리는 체계가 필요합니다. 아직까지 우리나라는 산업화의 체계에서 벗어나질 못하고 있습니다. 그 체계를 2023년에 도입하게 되면 부작용이 생기는 것은 당연한 일입니다.
동일임금은 결국 연공서열과 큰 차이가 없다고 생각합니다. 세밀한 지표와 기준을 만들어서 직책과 중요도와 함께 각 직원 개인의 월급은 달리 책정돼야 합니다. 점수다 높으면 신입사원이라도 높은 연봉을 챙겨가고 점수가 낮으면 임원이라도 적게 받아야 합니다. 계속 낮으면 해고를 하는 게 맞습니다. 일을 더 잘하는 사람을 더 잘 대우해 줄 수 있는 방법을 찾아야 합니다. 그게 회사도 좋고 직원들도 좋은 방법입니다.
주변에 일을 못하고 매번 방해되는 사람이 나와 같은 임금을 받는다고 생각하면 나도 일하고 싶은 마음이 없어질 것 같습니다. 공정임금은 동일임금이 아니라 철저하게 차별화된 임금이라도 생각합니다.
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내 월급이 항상 부족한 이유가 나에게서가 아니라, 공정 급여에서 찾아보는 데이비드 벅마스터의 월급이야기.
처음 책 제목을 보고서는, 월급이 부족한 이유가 나로 인한, 절약이 부족한 과소비 등의 이유로 보았는데, 급여 형성에도 그에 대한 이유를 알려 주고 있다. 주는 자(회사)와 받는 자(직원)에서 급여에 대한 회사에서 알아야 할 사실들과, 직원이 알아야 할 사실들을 알려주고 있다. 저자는 '공정 급여'를 통해 사회 격차를 줄이고, 성공 기업의 구축하기를 논하고 있다. 그렇지만 한편으로 저자도 공정급여의 미래에 대해서 힘듬을 알고 있다. 그래도 사회를 위해 필요하다고 말한다. 급여가 물건이라고 할때, 살때는 싸게 사고 싶고, 팔때는 비싸고 팔고 싶어하는 그 심리는 회사나 직원이나 동일하게 형성될것이다. 그렇다 보니, 그 적정점을 찾기란 쉽지가 않다. 해가 지고 밤이되기전에 가로등이 켜쳐야 하는 어느 시점처럼, 어느 한곳으로 치우치기도 힘들다.
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최저시급은 어느 정도가 사회적으로 맞는 금액일지, 나 또는 우리 가족의 월급은 어느 정도가 적당한 지 고민 안하는 사람이 있을까요? ?그런데 논리적으로, 사회적으로 분석하자니 막연하기만 하구요 이 책은 공정한 급여가 무엇인지 왜 기업이 공정하고 투명한 급여를 지급하기 위해 노력해야하는 지에 대해 많은 설명을 할애합니다. 그리고 급여 매트릭스 등 급여 책정에 대한 논리적인 분석법을 알려주기 때문에 사회적으로 관심이 있으시거나 연봉협상을 해야하는 분들이라면 추천드리고 싶은 책입니다. |
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＜왜 내 월급은 항상 부족한걸까＞ -데이비드 벅마스터 |
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누구나 한 번쯤은 눈길이 가게 하는 제목입니다.^^ 사실 제목만 보았을 때는 재테크 방법 다루는 도서인 줄 알았는데, 전혀 그런 분야의 내용과는 무관한 책입니다. 오히려 직장을 다니는 분들에게 월급이란 것에 대해 좀 더 자세하고,미처 몰랐던 부분을 알 수 있는 신선한 분야의 책이라고 생각합니다.
MZ세대를 이해하려면 공정한 보상을 고민하라. 책의 표지에 나와있는 말입니다. 왜 굳이 콕 찝어 MZ세대를 이해하기 위해서 고민하라는 것인지 이해를 할 수 없는 말이긴 합니다. 공정한 보상이란 MZ세대 뿐 아니라 전 세대가 원하는 것 아닐까요 이러한 공정한 보상을 위해 매년마다 최저임금의 상승분을 놓고 늘 시끌시끌 합니다. 저도 때로는 저정도는 되어야지 하면서 직원의 입장에서 공감이 가기도 하고, 때로는 그래도 회사도 생각해야지 하면서 회사의 편이 되기도 합니다.^^;;
그렇지만 정말 속 편히 생각하자면, 늘 월급이 많았으면 좋겠습니다. 사실 본인의 월급에 만족하며 사는 사람은 과연 몇 명이나 될까요 직장 내에서 이직이나 퇴사를 하는 사람들의 가장 큰 이유는 월급 때문인 경우가 많습니다. 회사 입장에서는 충분한 보상을 지급한다고 생각하겠지만, 직원의 입장은 다른 경우가 많기 때문에 양쪽의 입장을 잘 살펴보기 좋은 책인 것 같습니다.
이 책의 목차를 살펴보면 회사가 알아야 할 부분, 직원이 알아야 할 부분으로 나뉘어져 있습니다. 물론 저도 열심히 일을 하며 월급을 받으며 살고 있는 직원이기에, 2번째 파트에 좀 더 눈이 가는 것은 사실이지만 그래도 회사의 입장도 알아봐야겠죠
직원의 입장에서 미처 헤아리지 못한 회사의 입장도 분명 있었습니다. 그렇지만 특정 부분은 화가 나게 만드는 부분도 있었죠. 남들보다 더 열심히 일하고, 열정적으로 해도 사내정치의 분위기에 따라 평가 순위가 정해지는 것은 회사에서 월급을 주는 사람이 그러한 회사 생활을 해왔다는 것도 한 가지 이유가 되겠지요
참 많은 생각을 하게 합니다. 저도 이직을 많이 생각했고, 한 편으로는 애사심이 있어서 야근을 밥먹듯 하며 즐겁게 일을 한 적도 있었습니다. 그러나 시간이 지날수록 저와 세대가 다른 상사들의 모습에 대한 실망감. 후배들의 태도의 못마땅함 등등. 저도 어쩔 수 없는 대한민국 회사를 다니는 한 직원의 모습이구나라는 걸 느끼게 됩니다.
이 책을 통해 회사의 입장도 한 번 생각해보는 시간을 가지는 것도 참 좋습니다. 그리고 아쉬운 부분에 대해서도 생각해보며 조금씩 바꿀 수 있도록 노력하고, 나의 몸값을 스스로 키울 수 있는 방법에 대해서도 생각해 볼 수 있는 부분이 있으니, 좀 더 가치있고, 열정적으로 나의 직업을 대하는 자세를 가지고자 하는 분들게 이 책을 추천드립니다. |
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왜 내 월급은 항상 부족한걸까. -공정급여란 무엇인지 생각하게 해주는 책 -왜 우리의 월급이 공정하지 않은지 알고 싶으신 분들께 추천드리는 책 -회사에서 월급받고 있는 분들이라면 꼭! 읽어야 되는 필독서! 직장을 다니다보면 누구나 한번쯤 아니 매번 생각을 하지 않았나 싶다. “왜 내 월급은 항상 부족한걸까” 매번 그렇게 생각하다 자신의 가치를 높여 더 나은 월급을 받는 곳으로 이직하는 경우도 보았고, 회사는 그런 가치있는 직원을 잡는 경우도 보았다. 이 책은 회사가 알아야 할 사실들과 직원이 알아야 될 사실들 두 파트로 나뉘어 설명되어 있다. 첫번째, 회사가 알아야 될 사실들로 회사가 급여를 바라보는 방식 챕터의 이야기가 가장 기억에 남았다. 특히, 애돔 스미스 국부론의 글을 인용했는데 “우리가 임금을 낮추기 위해 단결하는 것을 금하는 법률은 없다. 그러나 임금을 올리기 위해 단결하는 것을 금하는 법률은 많다.” 이 문장이 꽤 오랫동안 머릿속을 떠나지 않았던 생각이 났다. 그리고 이 파트에서는 공정급여에 대해 언급하고 있다. 공정급여의 의미를 말하기 앞서 공정과 급여의 의미를 말해주며, 부와 급여의 개념까지도 구별해주고 있다. 두번째 파트는 직원이 알아야 할 사실들에 대한 이야기들이 담겨져 있다. 급여 인상을 기대할 때 예상할 점이나 공정급여의 방해요인과 미래에 대해 언급하고 있다. 또한, 이 챕터에서는 프랜차이즈에 대해 언급하고 있다. 그리고 급여 인상건에 대해 구체적으로 어떻게 말할지 명시되어 있어 직장인들이 읽으면 도움이 많이 될 것이라 생각든다. 어떻게하면 공정한 급여를 받을 수 있을지 알고 싶으신 분들, 왜 우리의 월급이 공정하지 않은지 알고 싶으신 분들께 이 책을 읽으시는걸 추천드립니다???? #왜내월급은항상부족한걸까 #잇콘 #데이비드벅마스터 #책리뷰 #책스타그램
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연차가 쌓이면서 급여인상을 두고 연봉을 협상을 할때면 늘 주는자와 받는자 사이의 긴장감이 돈다. 내가 일하는 값어치만큼의 급여라고 생각되지않는다면 일을 하면서 불만이 쌓이게되고 이직을 고려하게 되면서 연봉제안시 어느정도의 급여산정이 합리적인가 생각하게된다. 이책은 직원이 더 열심히 일하게 만드는 원동력을 부여해주는 공정 급여에대한 이야기를 하고있다. 글로벌 기업에서 급여산정 전문간인 저자는 회사와 직원 각각의 입장에서의 공정 급여란 어떤 것인가에 대한 화두를 주제로 대립 할 수 밖에 없는 양쪽입장을 정리하여 대안과 방향을 제시하고있다. 아무래도 직원의 입장이다보니 급여를 받는자의 입장위주로 고려해왔던 나로서는 스스로가 합당하다 생각했던 급여로의 협상이 안되면 불합리하다고 단정짓곤했다. 그런데 이책을 읽을수록 직원의 입장만이 아니라 사회와 회사의 입장과 구조를 파악하여 서로가 협의할 수 있는 결과로 논의하고 도출되는것이 공정급여로 가는 좋은 그림임을 깨닫게 되었다. 공정함을 향해 서로 목소리를 내고 그 안에서 수정되고 협의된 공정급여는 받는자에게 인정받는 만큼의 일의 효율을 끌어내고 그로인해 회사가 더 성장하게되는 같이 성장하는 길로의 동행과 같은 선순환의 결과를 이뤄내게 될것이다. |
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왜 내 월급은 항상 부족한 걸까
저자 : 데이비드 벅마스터 기업 보상 전문가로 나이키, 스타벅스, KFC, 피자헛 등 세계적인 기업에서 급여 책임자로 근무하며 급여 체계를 설계하고 공정한 급여 관행을 이끌어왔다. 플로리다 대학을 졸업했다. 2018년 「파이낸셜 타임스」와 매킨지사가 주관하고 35세 미만의 경영 분야 신진 작가에게 수여되는 브라켄바우어상의 최종 후보에 올랐다. 현재는 오리건주 포틀랜드에서 아내, 딸과 함께 살고 있다.
PART 1 회사가 알아야 할 사실들 1장. 급여 담당자도 모르는 진실 2장. 새로운 대안, 신의성실의 원칙 3장. 옛것의 귀환 4장. 회사가 급여 문제를 바라보는 방식 5장. 당신의 가치는 얼마? PART 2 직원이 알아야 할 사실들 6장. 급여 인상을 기대할 때 예상할 점 7장. 격차에 발 빠짐 주의 8장. 공정 급여의 방해 요인 9장. 공정 급여의 미래
급여 담당자도 모르는 진실 어느 평일 저녁, 시애틀 남부에 있는 시어스의 오래된 창고 밖에 시위대가 모였다. 컨테이너선이 유유히 다가오는 부두를 뒤로한 체, 지역 노조 위원들과 서비스업 종사자들이 함께 모여 몇 명은 마이크를 들고 최저임금 15달러 쟁취라는 구호를 외쳤고 나머지는 퇴근하는 직장인들의 관심을 끌려고 팻말을 흔들었다. 이 시위를 목격한 주변 인구가 족히 5,000명은 되었을 것이다. 낡은 시어스 창고는 더 이상 카탈로그 주문을 처리하는 곳이 아니었다.
새로운 대안, 신의성실의 원칙 몇 년 전 어느 토요일 오후 나는 아내와 휴스턴의 우주 체험 캠프에 참석한 딸을 데리러 갔다. 우리는 캠프가 끝나는 시간까지 기다릴 겸 존슨 우주센터를 둘러 보았다. 우리는 나사의 가장 위대한 업적 중 하나인 새턴V 로켓을 보고 경탄했다. 새턴V는 미국 최초의 우주 정거장인 스카이랩의 발사를 돕고 인간을 달에 태워 보낸 역사상 가장 무거운 로켓이었다.
옛것의 귀환 공정 급여는 기업을 더 강하게 한다. 직원이 생계비 걱정을 덜 하고 직장에 대한 신뢰가 높을수록 고객에게도 더 친절히 응대하고 업무 능력도 향상된다. 고객도 더 나은 대우을 받으면 더 적극적으로 지갑을 연다. 그리고 고객이 더 많은 돈을 쓸수록 기업은 널어난 영업이익을 공정 급여를 실현하기 위해 재투자할 수 있다. 직관적으로도 알 수 있는 단순한 논리지만 우리는 그 동안 깅을 잃고 헤매왔다.
회사가 급여문제를 바라보는 방식 회사에서 급여를 책정하는 방식은 손으로 달걀흰자와 달걀노른자를 분리하는 것과 같다. 주방에서 늘 하는 일이지만 항상 성공하는 것은 아니기 때문이다. 손이 지저분해지는 것도 피할 수 없다. 또한 노른자가 흐트러지지 않게 유지하면서 흰자가 쏙 빠지는지 확인해야 한다. 아무리 노력해도 때로는 노른자가 흐트러지거나 작은 껍데기가 빠져나와 흰자에 섞이기도 한다. 완전한 실패는 아니지만 완전한 성공도 아니다. 제목이 왜 내 월급은 항상 부족한 걸까라고 되어 있어서 한국사람이 저자인가 하고 보았는데 미국사람이 저자이어서 미국의 직장에 관련한 급여체계를 말하는구나 하고 이해하였습니다. 급여가 늘 부족하다고 생각하는데 모든 근로자가 생각하는 부분이라 생각합니다. 민주주의 사회이므로 우리나라와 비슷한 면이 있고 다른 면도 있으리라 생각하며 읽게 됩니다. 저자는 기업보상전문가로 나이키, 스타벅스, 피자헛 등 세계적인 기업에서 급여 책임자로 근무하여 급여 체계를 설계하고 공정한 급여 관행을 이끌었다고 합니다. 미국하면 체계적인 면모가 있어서 혈연, 지연이 아닌 오직 실력위주의 급여체계가 아닌가 생각해 보게 되는 부분입니다. 물가도 우리보다 더 높고 특히 주택임대료가 대도시는 서울보다 더 비싸고 월세가 대부분인 사회이며 중간에 최저임금 15달러로 시위도 하는 것을 보면서 어느 나라나 급여에 대한 부분이 가장 신경쓰이는 부분이라는 것을 새삼 느끼게 됩니다. 어느 누구나 본인의 급여가 적당하다고 생각하지는 않습니다. 일한 만큼 만족할 만한 보수가 아니어서 대부분의 근로자는 급여에 대한 생각이 많다고 봅니다. 이 책에서는 공정급여에 대한 내용을 많이 언급합니다. 공정은 정치성이 다분한 단어로 그 의미는 개인의 세계관에 영향을 받습니다. 공정급여는 기업을 더욱 강하게 하며 직원이 생계비 걱정을 덜 하고 직장에 대한 신뢰가 높을수록 고객에게도 더 친절히 응대하고 업무 능력도 향상된다고 합니다. 고객도 더 나은 대우를 받으면 더 적극적으로 지갑을 엽니다. 그리고 고객이 더 많은 돈을 쓸수록 기업은 재투자를 할 수 있습니다. 공정급여를 적용하여야 직원도 걱정없이 업무에 임한다는 말이 공감이 갑니다. 공정급여가 지켜지지 않으면 항시 불안하고 업무에 차질이 발생함을 직장인들은 다 알 수 있는 부분입니다. 회사, 직원간의 공정한 급여가 실현 될 수 있도록 모두가 부단한 노력을 해야 겠다고 이 책을 읽고 생각해 보게 되는 유익한 책입니다. 회사의 급여 담당자나 실무자, 임직원 분들이 꼭 읽고 미국의 현실이지만 국내의 회사도 적용되어 바르고 공정한 임금체계를 만들어 노사 간의 협력이 필요한 부분에 꼭 활용하였으면 합니다. 잇콘 출판사로부터 해당 도서 지원을 받아 작성한 서평입니다. #왜내월급은항상부족한걸까 #잇콘 #데이비드벅마스터 #월급 #연봉 #공정임금 #급여 #생활비 |
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월급은 통장을 잠시 스쳐갈뿐, 바람처럼 사라지는 월급 왜 늘 부족한 느낌인걸까? 그와 반대로 내야만하는 세금은 왜 늘 많은걸까? 받는입장과 주는입장의 차이 직원과 회사가 알아둬야 할 임금이야기! 공정급여. 내 월급을 올리고, 사회 격차를 좁히고, 성공 기업을 구축하기 를 알아 직원은 공정한 노동의 대가를 요구하고 이를 원동력으로 회사는 성공기업으로 나아가 다함께 더많은 돈을 벌도록 협력하기위해 알아야 할 사실들을 만나보는 시간 회사경영진, 급여체계담당자 연봉협상이 필요한 직원 본인의 월급에 의문이드는이 두루두루 읽어볼만한 흥미롭던책. 이번달부터 노동계와 경영계의 치열한 논의가 이루어진다. 바로 내년도 최저임금액에 대한 결정을 위해 저마다의 입장을 반영해 상대방이 받아들였으면하는 방안을 이야기하기때문이다. 당연히 주는 입장에서는 가능하면 적게주고싶고, 받는 입장에서는 조금이라도 더 받고싶지 않을까? 노동계는 가파른 물가상승률을 이야기하며 12000원을 요구하며 시작했는데 과연 어떻게될것인지를 바라보며, 시위대의 급여인상 촉구 이야기로 시작되는 ＜ 왜 내월급은 항상 부족한걸까 ＞ 를 읽어보았다. 기업보상전문가로 여러 대기업에서 급여 책임자로 일하며 회사의 입장에서, 그리고 직원의 입장에서 공정한 노동의 대가를 통해 공정급여의 효과를 이야기해주는 저자. 공정한 임금의 사전적 의미를 찾아보면 일반 임금 수준과의 상대관계를 중시하여 결정한 임금으로, 특히 최저임금제의 기준액을 이룬다고 되어있다. 그렇기때문에 최저임금협상이 중요할텐데 이는 동서양을 막론하고 중요하지않을까? 생계를 걱정한다면 일의 능률도 떨어지고 ㅡ 뭐 절실해지니 더 열심히라고 바라볼수도있겠지만 ㅡ 이는 회사에도 좋지않은 영향이 될테니말이다. 저자는 공정급여라는 단어를 사용해 공정한 급여는 기업을 더 강하게 만들고 직원운 더 일하게 만드는 원동력이라이야기하며 공정급여로 나아가는 길을 분석해서 독자들에게 알려주고 있었다.? 전통적으로 기업이 반영하는 세가지 차원의 급여조정 기준을 이야기하며 공정급여로 가기위해서는 사람들이 받는 급여의 절대적 금액과 급여가 결정되는 과정 두 가지 문제를 한꺼번에 해결해야된다고 이야기를 하고있었는데 읽으며 내가 다녔던 곳들의 급여체계를 떠올려보며 여러생각을 해보게되었었다. 자칫 책의 두께에 내용을 파악할수있을까싶어 겁을먹을수도 있겠지만 책을 읽으면서 등장하는 핵심개념, 이들에 대한 정의를 따로 한번 글자색을 바꾸어 설명해주고있어 핵심개념이 등장하는 문장의 내용을 매끄럽게 이해하는데 도움이 되었다. 책을 읽으며 내가 알고있어야겠구나싶던 신의성실의 급여원칙과 보상철학. 월급을 주는입장에서도 받는입장에서도 알고있어야 할 이야기가 아닐까 싶었다. 내가 회사의 입장이라면 직원들에게 월급을 주는 가이드라인입장에서, 또 직원의 입장에서라면 우리회사가 추구하는 급여체계가 어떠한것인지를 알아야 제대로 받고있는지를 알 수 있으니 말이다. 회사가, 직원이 알아야 할 사실들이라 구분지어놨지만 서로의 상황을 알아야 이해하고 받아들이기 수월하기에 양쪽에 담겨있는 이야기들은 독자들에게 필요한 이야기였다. 물론 이책의 이야기가 이상적일수 있다. 하지만 잘못된 관행, 시대에 맞지않는 것들은 때론 버리고 또 때론 바꾸면서 회사와 직원 모두 돈을 더 벌고 만족감을 느끼게끔 계속 시도해볼 필요는 있지않을까? 회사가 공정급여로 나아가기위해서는 한번에 가능한것이 아니라 시간을 할애해서 꾸준히 지금보다는 더나은 선택을 하게끔 직원들과 소통하고 보상철학을 수정하며 신의성실의 급여원칙을 적용해야 할 것 같고 직원들도 회사의 이러한 노력을 살펴보고 자신의 월급이 적당한지, 공정한 보상인지를 파악해 협상하기도 공감하기도 할 수 있을것 같다. 경영인들도 그렇겠지만 월급을 받는 이들이 제법 흥미를 느끼며 자신의 회사에대해 파악해보고 판단해볼 수 있는, 그런책이었고 연봉 협상시기가 다가온다면 읽어보고 챙길 수 있는것은 챙기라고 이야기해주고싶다. [출판사로부터 책만 받아 주관적으로 작성한 서평입니다] |
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＜왜 내 월급은 항상 부족한 걸까＞ 제목이자 질문에 답해보자. 정말 내 월급이 부족할까? 나는 ‘아니오’라고 답할 수 있다. 부족하다는 것은 내 생활비보다 월급이 적다는 말인데. 월급보다 생활비를 적게 T면 되는 거 아니던가. 나는 월급 범위 내에서 생활하고 있다. 그렇기에 부족하지 않다. 그런데 나와 아내가 모두 일하는 맞벌이니깐 부족하지 않지, 만약 내가 외벌이었다면 부족햇을 것이다. 하.지.만! ＜왜 내 월급은 항상 부족한 걸까＞에서 말하고자 하는 것은 내 답변 같은 게 아니다. 생활비가 부족한 한 것을 소비에서 찾는 것이 아니고, 월급, 연봉 측면에서 살피는 것이다. 공장하게 급여를 받고 있는지 살피고, 공정급여가 제대로 작동할 수 잇게 조언을 해 주는 책이다.
책은 2파트로 나눠져 있다. 회사가 알아야 사실, 직원이 알아야 할 사실. 회사가 알아야 할 사실에서는 기업에서 급여가 어떻게 책정되고 의미의 변화를 추척한다. 직원이 알아야 할 사실에서는 ‘공정급여’를 받기 위해서는 어떻게 해야하는지를 알려주고 있다.
-내 경험에 따르면 임금 인상이 제품 가격 인상으로 이어져 경제에 직접적인 해를 끼친다는 주장은 잘못된 공포와 오해를 조장한다. 컨설팅 업체 매킨지도 한 회사가 이윤을 확대하려는 과정에서 선택할 수 잇는 매출과 순이익을 따져봤을 때 유사한 결과를 발견했다. 매출이 안정적이라는 전제하에 회사가 젝품 가격을 1% 인상하면 통상 영업 이익도 8% 증가한다. 반면에 인건비 등 가변 비용을 1% 삭감하면 절반 수준인 4% 증가하는 것으로 나타난다. -1948년부터 1973년까지 생산성은 96% 향상했고, 임금은 91% 올랐다. 이는 오랜 경제학 가설대로 직원들이 회사에 기여한 정도에 비려해 급여가 올랐다는 의미다. 그러나 이후 1973년부터 2014년까지 노동 생산성은 72% 향상했고, 실질 임금은 겨우 9% 올랐다.
급여, 임금을 다루는 책이니 만큼 읽는 동안, 우리 회사에 체계에 생각하게 됐다. 우리 회사의 급여는 공정한 것일까? 공정은 모르겟지만 공평은 한 거 같다. 내가 다니는 회사의 임금 체게는 호봉제다. 직급과 호봉에 따라 급여가 정해져 있다. 그러다보니 급여의 차별은 없다. 남녀의 급여 차이도 발생하지 않는다. 동일직급 동일호봉은 동일급여를 받으니 공평하다고 말할 수 있지만 공정하지는 않다. 왜냐하면 ‘동일노동’이라고 할 수는 없기 때문이다. 격무 부서에 있으나 한적한 부서에 있으나 월급은 같다. 그러니 이면 일을 더 안하고 싶어진다. 내가 작년에 지금 부서로 와 인수인계를 받으면서 화가 났던 것이 이 부분이었다. 사업장에 있을 때보다 확연히 업무량이 많다. 일은 늘지만 급여는 같다. 더욱이 이전부서에서 6개월 만에 발령이 났었으니 정말 부당하다고 생각되었다. 스트레스가 매우 컸다. 지금도 이 생각은 변함이 없다. 이와 같은 문제 때문인지 지난주에 ‘직무중심의 인사제도’를 운영하라고 공문이 내려왔다. 직무제는 직무에 따라 급여가 달라지는 것이다. 일에 따라 급여를 달리 적용하라는 것이다. 문제는 이것을 어떻게 설계할 것인가이다.
내가 다니는 회사는 공기업이다. 공기업은 정책적으로 임금인상률이 정해져 있다. 때문에 책에서 다루는 내용의 일부(임금협상을 어떻게 해야할 것인가 등)는 와 닿지 않았다. 하지만 내가 받는 급여가 공정한가, 공정급여, 공정임금은 무엇인가라는 생각은 해볼 수 있는 기회가 되었다. 연봉계약을 하는 이들, 기업에서 급여 담당자, 인사 담당자. 경영진에게는 도움이 될 책이다.
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