저자 : 이용기
제목 : 이용기의 사장수업
출판 : 매일경제신문사
출판연도 : 2023.06
페이지 : 260

『이용기의 사장수업』의 저자는 이용기이다. 저자는 14년간 외국계 보험회사에 근무하다 
보험법인대리점을 설립하여 대표로 재직했었고, 지금은 1인 기업가로 재직중이다.

이 책은 저자가 그동안 회사를 설립하고 지금까지 겪었던 경험을 토대로
사업에 대해서 설명하는 책이다. 흔히 부자가 되려면 사업을 하라는 말을 많이 듣는데,
이는 돈을 많이 벌 수 있는 기회가 직장인에 비해서 높다는 것이지, 결코 사업을 하는 것이
직장인의 삶보다 쉽다는 이야기가 아니다.
정말 운이 좋아서 어려움 없이 사업이 잘 되는 사람도 있겠지만, 이런 사람들은 정말 손에 
꼽을 정도로 드물고, 대다수는 몇번의 고비를 넘기면서 사업을 키워나간다고 보면 된다.
이렇게 힘든 사업을 길을 가야 하는지 말아야 하는지 고민이 될 수 밖에 없다.
그런데, 이렇게 생각해보면 어떨까?  평생 직장은 사라진지 오래되었고, 작은 회사들은 자주 망하고,
대기업은 수많은 경쟁으로 인해 40대중반부터 퇴사를 고민해야 하고,
성공적으로 정년퇴직을 해도 퇴직후 적어도 20년이상 생활비가 필요하다.
시기의 문제인지 결국 내 사업을 할 수 밖에 없는 시대에 살고 있는 것이다.
물론, 60세 지나서도 경비원, 택시기사등 할 수 있는 일이 있긴 하지만 
이것도 선택받은 사람들에게만 해당되는 이야기다. 
사업이라는 것이 어려운 영역인 것은 맞다. 그럼 어떻게 해야 하나?
의지가 있고, 열정이 있으면 충분히 도전할 수 있다.
이 책의 저자도 마찬가지였다. 어느날 무직이 되니, 사업을 하게 되었고, 
사업을 성공시키기 위해 밤낮없이 일에 몰두하였다.
사기도 당하고, 알코중독에 빠지기도 했지만 말이다.
사업을 해야 하는 상황이라면, 사업에 도전하고 싶다면
사업 관련한 책을 통해 간접경험을 쌓는 것도 방법이다.
이 책을 통해 사장 수업을 받아 보는 것은 어떨까?

본 리뷰는 매일경제신문사의 도서지원을 받아 작성되었습니다

돈도 벌고 성공하고 싶은 그 한사람이기도 하다. 하지만 끝까지 살아남지 못하고 안타깝게 폐업을 하고나니 현재 앞이 막막하니 무엇을 해야할지 고민인 이때 이 책을 읽게 된다. 사업을 할 때는 정말 하루하루가 막막하니 흘려 가 결국 폐업을 했지만 적은 사업이라고 해도 마음의 상처는 크고 결국 아직도 일어서지 못하고 있는데 사장 수업을 하게 된다.

한동안 열패감,무기력,긴장감,조마조마한 심리를 몸소 겪어본 나는 이제야 그때 기분이 이런 것이구나를 알게 된다. 뭔가는 느끼지만 말로 표현을 할 수 없었고 자꾸 무기력하니 바닥으로만 기어들어가기만 하고 의욕은 아예 없고 그저, 그때를 생각하면 지금 이 마음이었구나를 알게 된다.

감사하게 매일 감사 하루 5가지 이상 쓰고, 비록 폐업은 했지만 현재 내 입에서 부정적인 말을 하지 않으려고 엄청 노력한다. 넓은 집에 살고 있다. 연봉 5억이상이다등등으로 감사를 외치고 매일 100명이상에게 축복의 말을 시작한지 2년이 다 되어 간다. 

폐업이후 정말 힘들어 결국 선택한 나의 방법이다. 

다시 시작하려니 막막한데 사업을 꿈꾸는 사람이라면 철저한 사전 준비가 필요하다고 하니 수업에 잘 임하도록 하겠다.

사장이라면 자기만의 차별화가 필수, "나"라는 브랜드를 만들어야 사업에서 성공할 수 있다. 

사장이 되려면 어떤 모습이고 어떻게 경영해야하고 사장으로서의 덕목과 자질을 갖추는 것은 두둑한 사업자금을 만드는 것 못지 않게 필수 불가결한 요소, 부자가 되려면 부자들을 감탄하고 축복하며 사랑하라고 하는데 열심히 사랑하고 축복하고 있다. 

개리 베이너척의 말처럼 좋아하는 일을 하면서 돈을 버는 것이라고 하는데 예전에도 좋아하는 일을 했고 지금도 좋아하는 일을 하고 있는데 앞전 일도 그렇고 지금도 아직도 이러고 있는 나의 모습에 화가 나고 분노가 나지만 그래도 내가 좋아하는 일을 하고 있을때는 나의 온갖 잡념들이 다 사라진다. 정말 행복하다. 그래서 늙어줄을때까지 일하고 싶은 것이 나의 희망, 퇴직은 생각도 못하고 있는데 아직 일을 안하고 있어 더 간절해지면서 이 책으로 사장 수업 확실히 받고 변화된 모습이 되고 싶다. 

리앤프리를 통해 제품 또는 서비스를 제공받아 작성한 글입니다

안녕하세요, 오늘도 무더운 아침입니다.

예전에는 실외 온도가 30도만 넘어가도 많이 덥다고 생각했는데, 지금은 실내 온도가 30도에

육박하고 실외 온도는 말할 것도 없이 덥다 못해 햇볕이 아주 따가운 여름입니다.

오늘 제가 리뷰할 도서는 #매일경제신문사 에서 출간된

＜ #이용기의사장수업 ＞ 입니다.

'사장도 마음의 얼룩을 지우는 시간이 필요하다.

마음을 치유하고 성공하는 경영자가 되라!'

겉표지에 담긴 글귀가 강한 인상을 남겨서 선택하게 되었었는데요.

어린 마음에 사장은 대빵이니 좋겠다 부럽다는 마음을 가지고 있었는데,

주변을 돌아보면, 크고 작은 애로사항들을 많이 가지고 계셨고, 오너라는 자리가 그 어느 누구보다

더 외로운 자리라는 생각을 하게 되었어요.

누구나 사업을 해서 많은 돈을 벌어 성공하기를 바라고 시작을 합니다.

그러나 사업에는 많은 위험성이 존재하고, 최악의 상황에서는 '사느냐 죽느냐' 의사결정을

해야할 때도 있고 고민이 깊어질 텐데요. 특히나 코로나로 인해 많은 자영업자분들께서 폐업을

결정하셨거나 다른 일자리를 찾아봐야 하는 어려움을 겪으시기도 했었는데요.

세상이란 참 빠르게도 변화하면서 하루 아침에도 시시각각 변하는 트렌드를 잘 맞춰가야하는

것 또한 사장의 몫이 될텐데요. 빠르게 변하는 트렌드를 맞추려면 사장 또한 꾸준하게 공부를

해야한다고 강조했습니다.

저자는 이번 도서를 통해서 사업 준비를 하는 단계부터 어떻게 경영을 해 나가야하는지,

나름의 철학을 전해주었어요. 물론 사업이라는 것이 범위가 굉장히 광범위하기 때문에,

각자가 하게 될 분야의 성격에 맞춰 필요한 부분들을 자신의 경영에 잘 녹여내

모두가 꿈꾸는 성공하는 사업가가 될 수 있기를 희망합니다. ^^

* 컬처 블룸을 통해 도서를 무상제공받았습니다.

이용기의 사장 수업

이용기 지음 / 매일경제신문사 펴냄

[이용기의 사장 수업] 책을 접했을 때 단순한 자영업자 중 규모가 큰 사장님 체험 수기 책인가 하며 책장을 넘겼습니다. 그러나 삶의 굴곡이 있는 이용기 사장님의 경영철학이 있는 자서전 같은 책이었습니다.

이용기 작가님은 2002년 다니던 회사를 그만두고 50만 원으로 회사를 설립하면서, 사장이라는 자리에 입문을 하였다.

열정을 다해 일하였으며, 성과도 있어 힘든 줄 모르고 일했으며, 나름의 정해둔 습관도 지키면서 승승 장구하였다.

1) 시간을 아꼈다. 2) 메모를 하고 체크하며 일을 처리했다. 3) 약속 시간을 엄수했다.

4) 선물 비용을 아끼지 않았다. 5) 언행일치를 브랜드로 만들었다.

목차는 제 1 장 어쩌다 사장

제 2 장 파란만장 상장 일기

제 3 장 군살 배는 경영 일기

제 4 장 사장님 마음 일기

제 5 장 이용기의 사장 수업

이용기 사장님의 진정한 사장으로 성장해 나가는 과정과 그 속에서 실패와 성공 사이의 숨은 보석을 찾는 이야기입니다.

사기를 당하면서 깨달았다. 사기를 당한 책임은 나에게 있었다. 무엇이었을까?

1) 욕심이 과했다. 돈을 벌겠다는 탐욕으로 인해 좋은 사람을 고르는 감각을 상실했다.

2) 겸손을 잃었다. 돈이 많다고 과시했다. 사기꾼들은 돈 냄새를 잘 맡았다.

괴롭다는 핑계로 술을 찾았다. 중독의 길로 접어들었다. 중독 치료를 받았다. 입원도 하였다. 입원을 하면서 중독을 받아들였다.

중독에서 빠져나오려면 다른 어떤 것에 꽂히는 대체 중독으로 전환하여야 했다. 이용기 사장은 명상을 하고, 글쓰기를 하면서 술의 유혹에서 빠져나오고 있다고 한다. 대체 중독 즉 글쓰기 중독이 알코올중독을 대처하고 있다고 한다.

이용기 사장의 이 책을 통해서 후배 사장님들에게 내가 격은 리스크를 하나라도 줄 수 있다면 하는 맘으로 이 책을 썼다고 한다.

이용기 사장님이 전하는 사장님의 마음가짐.

1) 철저한 사전 준비 2) 시장분석 3) 마인드 갖추기

4) 너그러움. 인재관리, 변화에 대응하는 자세 5) 당당하게 대처하는 리더의 역량

6) 자신만의 가치. 브랜드 마련 7) 자기만의 차별화 8) "나"라는 브랜드 만들기

은퇴 후 사장님을 꿈꾸는 일인으로 사장은 아무나 하는 것이 아니구나. 철저하게 사전 준비를 한 후 시작을 하여야 함을 가슴 깊이 새기며 이 책을 마지막까지 잘 읽었습니다.

＜이 글은 컬처 블룸에서 도서를 제공받아 개인적인 주관으로 작성했습니다.＞

#이용기의사장수업 #이용기 #매일경제신무사 #컬처블룸 #컬처블룸서평단 #노랑햇님 #사장수업

사장이 알아야 할 사업의 진실

책을 선택한 이유

사장은 사업의 최고 책임자다.

공산국가 보다 더 반기업정서가 만연한

한국이 후진국으로 전락하지 않은 것은

리스크를 감수하고 사업을 운영하면서

한국 경제를 책임진 사장들 덕분이다.

사장의 삶의 이야기를 듣기 위해

"이용기의 사장 수업"을 선택한다.

"이용기의 사장 수업" 은

1장 어쩌다 사장

2장 파란만장 사장 일기

3장 군살 빼는 경영 일기

4장 사장님 마음 일기

5장 이용기의 사장 수업

으로 구성되었다.

1장 어쩌다 사장 에서는

IMF 사태가 발생하자 구조조정을 빌미로

정치권과 가까운 특정 기업집단이 득을보고,

해외 자본이 알짜 기업을 헐 값에 인수한다.

자산이 충분한 우량 종금사도 뱅크런 사태에

휘말리면서 그룹이 해체되고 헐값에 팔리게 된다.

고용승계가 되지 않으면서 40살에 퇴직을 맞이한다.

우리 사주는 휴지 조각이 되고, 통장은 텅 비었다.

다른 회사에 입사하는 것도 쉽지 않다.

최고 경영자를 꿈꾸던 샐러리맨 인생은 끝났다.

어쩌다 보니 준비 없이 사장이 된다.

보험 시장의 한계를 파고든 틈새시장을 노리면서

시장 선점에 도전하기로 한다.

보험사의 빈 공간을 무상으로 사용할 수 있게 되면서,

휴면회사를 인수하고, 50 만원에 집기를 구입해,

법인 보험 대리점 GA를 만든다.

사업 초기 급속한 성장으로 규모가 확대되고,

현장 사람들 사이의 반목과 다툼이 증가하면서,

인간 관리의 어려움을 깨닫게 된다.

강강약약의 자세, 레버리지를 활용해야 하는 이유,

변화에 대처하는 사장의 역할, 운을 부르는 법칙에

대한 생각을 이야기 한다.

2장 파란만장 사장 일기 에서는

한국은 돈 떼먹기 좋은 도덕적 해이의 천국이다.

사무실에 사기꾼들이 꼬여 들면서 돈을 떼인다.

가짜 계약 등 GA 사기 유형을 이야기 한다.

사기꾼에게 당한 근본 원인은 사장의 잘못이다.

사업에는 리스크가 있다.

위기의 징조를 알아차리고 대비해야 한다.

댐에 물을 비축하듯 이익잉여금을 유보해야

불황의 터널을 지나갈 수 있다.

세무조사 경험과 세금에 대해 긍정적 인식하기,

알코올 중독에서 빠져 나가기, 유동성 부족의 어려움,

보험 사기를 당하게 하는 사장의 잘못된 행동,

사장이 해야 하는 말, 번아웃 극복하기를 말한다.

3장 군살 빼는 경영 일기

잉여금으로 돈을 벌 수 있는 아이템을 찾지만

전문가를 고용해서 거저 돈을 벌지는 못한다.

사업 실패의 과정을 겪으면서 사장은

사업이라는 교향악을 연주하는 지휘자임을 깨닫는다.

합리성, 중용, 결단성을 가지고 문제를 해결해야 한다.

코로나가 발생하면서 설계사들의 소득은

반토막 이하로 떨어진다.

사무실을 줄이고 직원들을 퇴직시키면서

최악의 상황을 버틸 수 있는 시스템의 필요성을 이해한다.

외형의 확대보다 리스크 관리가 중요하다.

구조조정을 해야 하는 사장의 고뇌는 깊어진다.

초심을 잃는 징조, 마음공부와 평정심,

단주를 위해 피해야 할 행동, 위기를 의연하게 대하기,

알코올 중독 극복 후 삶의 변화를 이야기 한다.

4장 사장님 마음 일기

마음공부를 하면서 수치심과 열등감을 마주한다.

자존감을 회복하면서 옳은 의사결정을 내릴 수 있다.

사장은 평온한 마음으로 사람을 대하고

침착하게 결정해야 한다.

열등감은 자신감으로 수치심은 떠나보내야 성공으로 갈 수 있다.

남 탓하면 안되는 이유, 나쁜 감정을 드러내지 않기,

흑백 논리에서 벗어나기, 정체성 찾기,

비교하기에서 벗어나기, 글쓰기가 인생에 주는 변화,

자연스러워 지기에 대해 말한다.

5장 이용기의 사장 수업

사업에서 성공하기 위해서는

인복이 있어야 하며, 사업성을 판단하고,

리스크를 헷지하며, 트렌드를 읽고,

자금운영 능력, 과거에 집착하지 않고,

일희일비해서는 안된다.

사장은 사업체의 심장이다.

머리, 손, 발은 빌릴 수 있지만

심장은 빌릴 수 없다.

리더가 가져야 할 역량, 사장이 알아야할 경영철학,

습관의 중요성, 직원을 주인공으로 만들기,

멘토가 되어 노하우를 나누기, 현장의 중요성,

사장의 인생을 회고해 본다.

"이용기의 사장 수업" 은

IMF 여파로 퇴직을 당하자, 틈새시장에 도전해서

대 성공을 거두었지만, 새로운 사업에 실패하고,

사업은 부침을 겪는다.

사업의 과정에서 깨닫게 된 사장의 자세와

마음관리에 대해 다룬다.

IMF 사태의 여파로 뱅크런 사태가 벌어지면서

최고 경영자를 꿈꾸던 샐러리맨 인생이 끝난다.

갑작스런 퇴직으로 준비 없이 사장이 된다.

보험업계의 틈새시장을 노리고, 50 만원을 가지고,

법인 보험 대리점 GA를 만든다.

비즈니스 모델 성공으로 사업이 급속하게 성장하면서,

관리의 중요성을 깨닫게 된다.

사업에는 리스크가 있다.

사장은 위기를 알아차리고 대비해야 한다.

사장이 욕심을 부리면 사무실에 사기꾼들이 꼬인다.

이익잉여금을 유보해야만 불황을 이겨낼 수 있다.

세무조사, 자금 부족, 직원의 배신 등

사장의 괴로움은 알코올 중독으로 이어진다.

새로운 사업에 도전하면서 전문가를 고용해

쉽게 돈을 벌려는 시도는 참패한다.

타이밍을 판단하고 사업을 지휘하고

난관을 극복하지 않고서 쉽게 돈을 벌 수는 없다.

사장은 오케스트라의 지휘자 역할을 해야 하며,

전투의 선봉장이자 책사가 되어야 한다.

코로나 사태로 소득이 반토막 이하로 떨어진다.

최악의 상황을 버틸 수 있는 시스템이 필요하다.

구조조정을 피할 수 없는 상황에 내몰린다.

사장은 평온한 마음으로 사람을 대하고

침착하게 결정해야 한다.

마음공부는 내면의 수치심과 열등감을 마주하면서,

자존감을 회복하고 옳은 의사결정을 내리게 한다.

사장은 사업체의 심장이다.

머리, 손, 발은 빌릴 수 있지만

심장은 빌릴 수 없다.

사장의 인생을 회고하면서

사장이 갖추어야 할 역량과 경영철학,

경영에서 알아야 할 사항을 이야기 한다.

"이용기의 사장 수업"은

최고경영자를 꿈꾸던 샐러리맨이

회사가 무너지면서 갑작스러운 퇴직을 당하자,

GA 창업을 결심하고 회사를 운영하면서,

성공과 실패를 경험하게 되는 과정을 통해

깨닫게 된 사장의 역할을 이야기 한다.

사업을 성장시키기 위해서는

레버리지를 활용하고, 변화에 대처하며,

사람의 마음을 얻어야 한다.

사업은 경영하면 위험은 언제나 다가온다.

사장의 잘못된 행동은 사기꾼을 끌어들인다.

직원 월급을 주기 위해서, 지인들에게 돈을 빌리거나

사채 시장을 찾기도 한다.

하이 리스크, 하이 리턴이지만

생존이 돈을 버는 것보다 중요하다.

위기의 회사를 경영하는 것은 살얼음판을 걷는 것 같다.

보험설계사 사기 사건이 연이어 일어나고,

믿었던 직원들에게서 배신 당한다.

경영에서 받는 스트레스는 알코올 중독으로 이어진다.

사장도 번아웃에 빠지므로 몸과 마음의 휴식이 필요하다.

사업에는 필연적으로 위기가 닥친다.

살아남기 위해서는 대를 위해 소가 희생해야 한다.

무너지는 회사를 살리기 위해서, 사무실 폐쇄,

해고를 결심해야 하는 사장의 마음은 괴롭다.

알코올 중독 극복을 위해, 글쓰기를 선택한다.

일상의 관계를 회복하고, 자신감을 회복하면서,

자신을 치유할 힘을 얻으면서 성장한다.

새로운 인생의 목표를 꿈꾸게 하기도 한다.

"이용기의 사장 수업"은

창업의 도전, 사업 확장의 실패, 수성의 어려움,

구조조정의 괴로운 선택 등에 대해 털어놓는다.

사업은 진검승부다.

사업의 성장은 언감생심이며,

살아남기도 어렵다.

겉으로는 부유해 보이지만, 자금부족에 시달리고,

직원 월급을 준비하느라 사채 시장을 기웃거릴 때도 있다.

회사가 사기, 배신 등을 겪게 되면서,

사장은 엄청난 심적 고통에 빠지게 된다.

사장은 일거수일투족에 신경써야 한다.

리더가 되어 사업의 중심에서 최종 책임을 져야 한다.

리더의 잘못된 행동은 회사를 위기에 빠뜨리기도 하지만,

회사를 위기에서 구해낼 수 있는 것은 사장의 역할이다.

드라마 등에서는 사장을 거드름을 피우며

무위도식하는 것처럼 그려지면서

한국인의 반기업정서를 조장하지만,

사장은 모든 것을 책임지고 결단해야 하는 어려운 자리다.

회사의 절체절명의 순간에서 돌파구를 찾아야 하는

사장의 고통을 이해하는 것은

창업을 준비하거나, 사업을 경영하는 사람들 뿐아니라,

반기업정서에 빠져있는 근로자에게도 필요하다.

4차산업혁명의 여파로 근로형태가 1인기업 등으로 변화하면서,

누구나 창업을 해야 하는 시대로 변하고 있기 때문이다.

"이용기의 사장 수업"을 통해 사장의 고충을 이해하고

조직을 이끄는 리더의 바른 자세에 대해 이해하게 된다.

두드림미디어 와 컬처블룸 서평단에서

"이용기의 사장 수업"을 증정해주셨다.

감사드린다.

#이용기의사장수업 #서평 #경영 #두드림미디어

#매일경제신문사 #이용기

저자 이용기님은 현  신한금융플러스 (주)IMGA사업부 대표이시고,(주)스카이로드 대표이사 이시다. 14년간 외국계 보험회사에서 근무 하셨다가 사표를 내고 법인보험 대리점을 창업하셔서 여러회사와 합병하여 중견기업으로 확장했다. 큰사기를 당하고 코로나 등등 여러불황에도 제2의 도약을 위해 정진하고 계신다. 

이용기은 그저  평범한 회사원이며 남편이며, 아이들의 아버지셨다 . 대한민국의 중년 남성의 평균적인 삶의 모습을 보여주지만  본인의 허세와 허풍을 인지하고는 180도 바뀐 삶을  택하며 독하게 억척스럽게 노력하며 성공신화를 일으키면서  독보적으로 자랑스러운 가장으로 탈바꿈 하는 모습을 책에 생생하게 실어 놓았다. 우리가 익히 알고 있는 유명인들의 성공 마인드 또한 실어 놓았다,  사업체를 운영하는데 있어 가장 힘든 사람다루기?도 동감되는 부분이다,

 우리나라에  사장님이라고 칭하는  사업자의 수가 어마어마하다고 한다.  그냥 사장이 아니라 성공한 사업체업을 꿈군다면 사장의 마인드 준비는 필수적인 준비물이다, 어떠한 변화에도 맞설수 있고 당당하게 대처할수 있는 사장이 마인드를 배우고 싶고 갖추고 싶다면 사장수업책을 꼭 읽어보기를 바란다,  마인드만으로도  성공한 사업에 한걸음 다가갈 수 있다.

주변에 사업하는 사람들이 경제적으로 풍족해보이고 시간적으로 여유로워보일 때마다 직장생활에 대한 소위말해 현타가 올 때가 있습니다. 아마 직장인들 중 많은 분들이 비슷한 생각을 해보신 경험이 있을 것 같습니다. 저와 같은 사람들에게, 사장을 꿈꾸는 당신에게 결코 사장이 쉬운 자리가 아니다. 그리고 언제든 실패할 수 있고 성공을 위해서 끊임없이 마음을 갈고 닦고 노력을 해야 한다는 생각을 갖게 만든 책입니다.

＜삶의 의미＞라는 책에서 열등감은 나락으로 떨어지는 구실이 될 수도, 극복의 동기도 삼을 수 있다. 비교하는 마음에서 열등감과 우월감 생겨난다.신이 아닌 이상 완벽한 사람은 없다. 문제는 결핍을 받아들이지 못하고 남을 따라 잡으려고 조급해하다가 마음의 병을 얻는 것이다. 비교하는 습성은 자신이 불행하다는 감정을 싹트게 할 뿐이다. (p147)

성공의 열쇠는 사고방식에 달려 있다. 사고방식은 어릴 때부터 익혀온 작은 습관과 떼려야 뗄 수 없는 관계다....습관과 사고방식은 불가분의 관계이다. 작은 습관 하나가 사고방식을 바꾸고 성공의 열쇠를 만들 수 있는 것이다. 작은 습관도 하찮게 보지 않는 마음가짐을 가져야 한다. (p208)

사장으로서의 자세와 전략뿐 아니라 한 어른으로써 올바르고, 성실하게 살아가기 위한 자세와 마음가짐도 배울 수 있는 책입니다. 저자는 가장 하고 싶은 일이 뭐냐고 묻는다면 누군가를 도울 수 있는 멘토라고 답할 것이라고 합니다. 다른 사람에게 손가락질 받을 만한 일을 절대 하지 않고, 당당하고 자기 일에 정도를 걷는 정도의 사람이 될 수 있는 멘토가 되고 싶어하는 저자에게서 선한 영향력을 느낄 수 있었습니다.

이 책은 잔뜩 힘을 준 경험담이 아닙니다. 자기 자신의 과거의 교만함을 꾸짖고, 흑역사를 공유하며 언제든 나쁜 마음의 싹을 잘라내고 올바른 어른, 올바른 사장이 되기 위해 하루하루 노력하는 솔직한 경험담입니다. 그러기에 더 설득력 있고 인간다움이 느껴집니다.

몇 번의 실패를 겪고 구렁텅이에 빠져봤기 때문에 더 현실적이고 직설적인 글입니다.

사장이 되고픈, 혹은 지금 사장으로서 어려움을 겪고 있는 분들이라면 이 책이 실마리를 제공해줄 것입니다. 그리고 마음을 다잡고 의지를 굳히는 데에 도움이 될 것으로 생각됩니다.

#이용기의사장수업 #시공사 #이용기 #매일경제신문사 #컬처블룸 #컬처블룸서평단

＜컬처블룸을 통해 도서를 제공받은 후 솔직하게 작성한 후기입니다＞

매출에서 부침이 심했습니다. 지속적인 적자로 절박한 순간도 있었습니다. 사채를 빌려 급여를 붓기도 했고, 사기를 맞아 큰돈을 잃기도 했습니다. 10년의 호황기를 거쳤지만ㄴ 2017년부터 사기 먹튀를 당하게 되었고, 100여 명이 넘는 사람들에게 수십억원의 돈 때임을 당했습니다. 여러 번 국세청 감사를 받는 어려움도 겪었습니다. 사기꾼을 고소하고 경찰,검찰 수사를 진행했습니다. 사기꾼 일부를 투옥시켰지만, 분노는 가라앉이 않았습니다. 집에서 혼술을 마시기 시작했습니다. 아침부터 마시는 해장술이 잦아졌습니다. 점점 알코올의 늪에 빠져 병원치료가 필요한 지경에 이르렀습니다. 남을 탓하고 불안, 초조, 자기 연민을 느끼는 알코올 중독자의 성향이 나타났습니다. 회사는 스태프인 임원들에게 맡기고 술독에 빠져 도망치는 나날이었습니다. (-6-)

첫째 , 시간을 아꼈다. 일도 많고 여러 사람을 면담하느라 진땀이 흘렀다. 시간이 모자랐다. 지방으로 이동하는 시간은 될 수 있으면 야간을 이용했다. 다음 날 약속이 있는 곳의 근처 모텔에서 대충 자고 그곳에서 바로 일정을 수행했다. 온종일 시간을 쓰는 게 아까워서 골프를 그만두었다.

둘째, A4 용지를 8조각으로 접어서 메모했다. 왼쪽 4조각 안에 4일 치의 날짜를 적고, 오른쪽 조각에는 끝내지 못한 일을 완수했다는 뿌듯함이 생겼다. 끝낸 일을 하나씩 메모장에서 지우면 일을 완수햇다는 뿌듯함이 생겼다. 사소한 일이라도 완수한 일을 하나씩 지우면 해냈다는 성취감이 생겼다.

셋째, 약속 시간을 엄수했다. 미리 도착할 수 있도록 여유 있게 출발하고 10분전에 미리 앉아 기다렸다. 어떻게 이야기를 꺼낼 것인지 곰곰히 머릿속에 정리했다. 이야기를 전개해 나갈 키워드를 미리 메모해 두기도 했다. 성공하려는 사장에게 시간 약속을 지키는 것은 무엇보다도 주요한 덕목이다.

넷째, 선물 비용을 아끼지 않았다. 안해도 될 만한 사람에게도 명절 선물을 보냈다. 직원들이 지나친 것 아니냐고 말할 정도였다. 세상은 돌고 돈다. 떠난 사람이라도 다시 만날 수 있고,우리 회사로 돌아올 수 있다. 사람과의 관계는 사업을 하는데 가장 중요한 자산이다.

다섯 째, 언행일치를 브랜드로 만들었다. 사업을 하면서 한번 뱉은 말은 무슨 일이 있어도 지켜야 한다고 정했다. 이것은 나의 브랜드로 만들었다. "성미 급하고 다혈질이어도 OOO 는 믿을 만한 사람"이라는 평을 들으려고 노력했다. (-26-)

첫째. 사업을 들어갈 때와 나갈 때의 시간을 잘 맞추어야 한다. 건설업은 하지 말았어야 했다. 무역업은 들어가는 시기는 좋았으나 나오는 타이밍을 잘못 잡았다. 섣부르게 나오고 말았다.

둘째.알고 해야 한다는 것이다. 두 사업 모두 전문지식이 없었다. 위기 상황에 부딪히면 순간의 고비만 넘으려고 했다.중장기적인 마스터플랜이 없었다. 전문가만 있으면 문제 없을 줄 알았다. 사장은 사업 전부를 꿰뚫고 있어야 한다.지식 뿐만 아니라 유통 과정, 판매처 정보 등 흐름 전부를 알아야 한다.

셋째, 인풋과 아웃풋에 대한 의사결정이 분명해야 한다.애초부터 큰돈을 들일 마음이 없었다. 은행대출을 활용할 마음도 없었다. 있는 돈 범위 안에서 하려는 의도는 사업을 조심스럽게 해나가게 했다. 적자가 나면 인력 감축부터 생각했다. 부족한 부분을 채우는 게 아니고 ,남는 부분을 버리는 우를 범하고 말았다. (-104-)

첫째. 공상을 많이 한다.이것저걱 잡생각이 많다. 잡을 자면서도 꿈을 많이 꾼다. 현실에서 절대로 일어나지 않을 일이 꿈속에서 실감 나게 일어난다.대부분 비현실적인 헛된 공상이지만,차의성을 높이는데는 효과가 있다고 생각한다,

둘째,메모하는 습관이다. 끝낸 일을 하나씩 지운다. 메모지가 지저분해지면 새 종이에 다시 적어서 지갑에 넣고 다닌다. 요즘에는 핸드폰 애플리케이션을 이용하지만, 몇 년 전까지 작은 종이에 매모했다. 메모하는 습관은 약속을 잊거나 일정이 겹치지 않게 해준다.

셋째, 돌직구 스타일로 말한다. 상대가 기분 나쁠 수도 있지만, 속에 담아두지 못하고 거침없이 이야기한다. 도움이 되기도 ,방해가 되기고 한다. 이러한 표현법은 신중하지 못한 경우가 많았다. 조급한 성격 탓에 손해를 본 적도 많았다.반대로 시원시원하다는 평으로 만만치 않은 협상을 단숨에 처리한 적도 있었다. 이런 태도나 습관은 좋다,나쁘다 평가하기 힘들다. (-205-)

사장이 되려면, 사장이 된 이후, 성공할 수 있는 협상력을 키워야 한다. 사언과 관련된 업체들과 신뢰를 쌓고, 님낵을 쌓아서,자본을 모아야 한다. 탁월한 인간관계를 통해서, 사람들과 돈독한 관계를 유지하며,사장이 가지지 못한 사업관련 지식과 정보, 지혜를 얻을 수 있다. 무엇보다 사장은 남다른 사장 마인드가 필요하다.

첫번째, 신뢰를 쌓아야 하다. 두번째,리스크를 줄여야 한다. 세번째,문제를 해결하는데 탁월해야 한다.이 세가지 요소들은 사장 혹은 리더에게 잘 나타나며, 남다른 카리스마를 가지고 있다. 하지만 사장이 가지고 있는 허점이나 약점이 노출될 때,사기에 연루될 수 있고, 파산으로 인해 , 사업을 접을 수 있다. 2019년, 매출 4,000억원, 보험설계사 8,000명, 임직원 700명을 거느린 보험회사를 운영할 수 있었던 이유다. 하지만 무리한 사업확장은 건설회사를 인수하고, 무역회사를 설립했다. 자신의 전문 분야가 아난 곳에 도전하여, 사업부진으로 매각 청산하게 된다. 이 책에서 눈여겨 볼 것은 저자는 어떻게 성공하였고,어떻게 실패했는지다. 사업을 하다가 사기에 연루되면, 검찰과 경찰, 법원,국세청을 오가야 한다. 그것은 사장으로서 치명적인 스트레스로 이어진다. 혼술에 빠져들게 되고, 하루하루 눈을 뜨는것이 공포스럽다. 저자는 코로나 19 시대를 맞이하여,새롭게 도약하고 있다. 자신의 약점과 강점을 객관화 하였고, 자신의 습관을 정리했다.그가 사람의 마음을 얻을 수 있었던 이유,사업을 키워 나갈 수 있었던 건,신뢰를 기반으로 사람의 마음을 얻었기 때문이다.그 과정에서, 자신이 무멋을 잘하는지 알게 되었으며,사장이 직업으로서, 천성에 맞았다는 것을 파악한다. 내가 잘아는 곳에 뛰어들되,돌다리도 두들겨 보고 건너야 한다는 사업 사업신조는 지금까지 지켜지고 있었으며,메모를 습관화하고, 협상의 달인이 되기 위해 노력하고 있다.그 과정에서 남다른 아이디어를 만들기 위해서, 공상을 즐기고 있었다. 하루도 쉬지 않고, 사업 구상을 하였으며,그 구산이 사업아이템이 되고,사람의 마음을 얻을 수 있었다. 성취와 역경없이 사업 성공경험은 쉽게 만들어지지 않는다는 진리는 언제나 유효하다.

사장을 꿈꾸는 젊은 사람들이 많이 있습니다. 자기가 하고 싶어하는 일을 한다는 기쁨도 잠시 다양한 문제를 만나게 되면서 어려움을 어떻게 해결하지 걱정이 많아지게 됩니다. 사장님들이 어떻게 문제를 해결해야 하는지에 대한 책, 이용기 작가님의 이용기의 사장 수업리뷰를 시작합니다. 사장을 꿈꾸는 사람들은 리더의 역량의 키워야 한다고 합니다. 단순하게 다른사람이 시키는 일을 하고 정해진 일만하는 것이 아니라 테두리가 없고 매번 새로운일을 도전해야 사람말입니다.

이런 책을 읽을때면 책의 저자의 경력을 살펴보게 됩니다. 어떤 분야의 경력인지에 따라 산업군을 선별하고 내가 참고할수 있을지 아니면 다른 영역의 사업인지 구분해야 하기 때문입니다. 왜냐하면 우리나라는 다양한 직업군이 존재하기 때문입니다. 작가님의 이력중 어쩌다 사장이라는 부분이 있습니다. 어려워진 경기로 퇴사를 하게되고 새로운 일을 찾아 해야만 했던 시기가 있었기 때문입니다.

책을 보면서 사장님들이 경험할수 있는 많은일도 보게됩니다. 직원의 월급 국세청 감사, 코로나 문제등 자신이 예상할수 없었던 일들을 경험하면서 자신이 튼튼해지는것을 경험하게 됩니다.

책에서 전달하는 메세지는 자신에게 보내는 이야기로 생각될수도 있는것 같습니다. 자신이 지금의 모습이 될때까지 고민하고 생각한 이야기를 다시 쓰면서 자신에 대한 반성의 이야기가 아닐까 생각합니다. 작은 습관, 리더의 역량, 사회의 환원, 직원들의 행복등 자신이 만들어간 자신만의 영역에 애착을 보게됩니다.

어쩌다 사장님이 된 독자들이 마음의 준비를 위한 책으로 생각됩니다.

"본 포스팅은 해당 업체로부터 도서를 무료제공받아 작성하였습니다."