▧『 2030 삼성전자 시나리오 』




◎김용원(지은이)

「비즈니스포스트」 글로벌경제팀 차장 뉴욕대학교(NYU)에서 미디어문화커뮤니케이션을 공부하고 서울대학교 언론정보학과 석사과정을 수료했다. 경제경영 분석 전문 언론사인 「비즈니스포스트」에서 삼성, LG, SK그룹을 출입하며 반도체와 전자산업 전문기자로 활동해왔다. 산업부 차장을 거쳐 현재는 글로벌경제팀에서 해외 시장에 진출한 우리나라 기업과 반도체, 전기차, IT 분야의 글로벌 기업에 대한 다양한 분석 기사를 쓰고 있다. 또한 주요 국가의 경제, 정치 정책 변화와 거시경제 흐름을 분석해 개별 산업군과 기업이 받는 영향과 대응 전략을 파악하고 미래 를 전망하는 작업을 해왔다. 『2030 삼성전자 시나리오』는 10여 년 동안 삼성을 취재하며 분석한 정보를 급변하는 글로벌 정치, 경제 상황에 대입해 삼성전자가 생존을 위해 취해야 할 관점과 전략을 제시한 책이다.











◈P243. 우리나라 정부가 반도체 강국의 지위를 유지하려면 산업 정책이나 외교적 측면에서 꾸준한 지원 방안을 찾아내고 이를 적극적으로실행해야 한다. 미국과 중국, 대만과 일본 정부가 모두 자국 기업을 밀어 주기 위한 정책에 힘을 실어주고 있는 만큼, 우리나라 정부와 국회의 역할이 중요하다고 할 것이다.

◈P314. 삼성전자가 오너 경영이 아닌 주요 글로벌 기업과 전문경영인 체제로 전환 하게 될 것이라는 점을 선언한 것으로 해석해도 무방하다. 이재용 회장은 2016년 국정농단 사태와 관련한 청문회에서도 "더 훌륭한 전문경영인이 있다면 언제든 경영권을 넘길수 있다"고 말했다. 자신의 경영 능력을 인정받겠다는 다짐과 함께 삼성전자가 글로벌 스탠더드에 맞는 기업으로 거듭나도록 하겠다는 목표를 두고 준비하겠다는 의미다.

☞이재용 삼성전자 회장이 2019년'시스템반도체 비전 2030이라는 표제 아래 제시한 성장 전략은 실패로 끝났다. 십여년 동안 노력했지만 결국 TSMC와 인텔(Intel Corporation), 애플(Apple Inc.)등 경쟁사의 장벽을 넘지못한다 현재로선 미래 성장을 이끌어갈 뚜렷한 성장동력도 확인 하기 어려운 상황이다 로 시작한다. 현재 삼성전자의 국내 해외에서의 반도체, 디스플레이,모바일등 여러 분야에서의 입지와 라이벌 기업과 국가간의 정책을 알아보고 삼성전자의 미래를 예측 하고 현위치의 파악할수 있는 책이다.

펴낸곳 ㅣ SAY KOREA
 

최근 삼성전자가 7만원 선을 회복했었는데요. 그러다보니 제 주위에 삼성전자 주식을 보유하고 계시는 분들께서 많이 매도하시더라고요. 아직도 물려있는 분들은 저처럼 그저 바라만 보고 있는 상황이셨을거라 생각이 듭니다. 그러다보니 삼성전자 관련된 뉴스만 봐도 관심을 갖을 수 밖에 없더라고요. 오늘 소개해드릴 책은 삼성과 라이벌들의 미래 전략을 완벽하게 해부한 책 『2030 삼성전자 시나리오』 책을 리뷰해드리도록 할게요.

* 책의 저자 * 

이 책은 비즈니스포스트 글로벌경제팀 차장뉴욕대학교에서 미디어문화커뮤니케이션 공부하고 서울대 언론정보학과 석사과정을 수료한 김용원작가님께서 저술하셨습니다.

『2030 삼성전자 시나리오』 책은 6개의 파트로 정리되어 있어요.

또한, 작가가 10년동안삼성을 취재하며 분석한 정보를 급변하는 글로벌 정치와 경제상황에 대입해 삼성전자가 생존하기 위해 어떻게 해야되는지 관점과 전략이 제시되어 있는 책입니다. 전 세계적 반도체, 디스플레이, 모바일 등의 시장에서 큰 영향을 미치는 기업 중 하나가 삼성전자인데요. 그러다보니 저 같은 경우 삼성전자에 관심을 갖고 있고, TSMC, 애플, 인텔 등 삼성전자의 주요 경쟁사 관련 뉴스까지 찾아보며 어떤 상황인지를 항상 유심히 관찰하곤 했는데 이 책에서는 객관적으로 다양한 기업들을 하나씩 살펴보고 있어 읽는 내내 유용했습니다.

1장에서는 반도체 기업으로 떠오르는 TSMC의 역사와 성공 비결과, 삼성전자의 전략이 분석되어 있습니다. 2장에서는 애플기업에 대해 설명이 담겨 있습니다. 애플에 관심이 많기에 이 파트는 유심히 살펴본 것 같습니다. 그리고 애플카에 대해서도 잘 다루고 있기에 유용했습니다. 또한, 3장에서는 인텔, 4장에서는 중국반도체에 대해 설명되어 있고, 5장과 6장에서는 국내 LG, SK, 현대자동차 등 국내의 기업에 관련되어 삼성전자와 분석되어 있습니다.

이 책에서는 삼성전자에 관련된 부분을 알고 싶으신 분들께 제격이라는 생각이 들었습니다. 특히 삼성전자 주식을 보유하고 계시는 분들께는 더없이 알아야하는 내용들이라는 생각이 들었습니다. 삼성전자에 관련된 지식들을 꼭! 알고 싶으신 분들께 적극적으로 추천드립니다.

- 이 서평은 리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적인 견해에 의해 작성하였습니다. -

600만 삼성전자 주주들을 위한 책, 2030 삼성전자 시나리오

삼성전자.누구나 아는 우리나라의 최고의 기업이자, 많은 분이 취업하고 싶어 하는 곳이며, 저같은 주식 초보들도 부담없이 한 번쯤 주식을 구입을 해봤을법한 기업입니다.

전 세계적으로 반도체, 디스플레이, 모바일 등 ICT 시장에서 커다란 영향을 끼치고 있습니다. 그러나 코로나 팬데믹, 우크라이나 전쟁, 반도체를 둘러싼 칩 워 등 전 세계적으로 경제 상황이 어려워지고, 정세가 혼란스러운 상황입니다. 또한 애플, 인텔 등 삼성전자의 주요 경쟁사가 나날이 발전하며 삼성이 이러한 경쟁에서 이길 수 있을지, 몰락의 길을 걷게 될지는 누구도 단정할 수 없지만, 삼성전자에 관하여 다양한 방면으로 알아볼 수 있고, 더불어 삼성의 경쟁 기업에 대한 분석도 담은 책이기에 관련 기업에 관심이 많은 분에게는 좋은 보고서가 되지 않을까 생각합니다.

김용원 작가

경제경영 분석 전문 언론사인 ‘비즈니스포스트’ 글로벌경제팀 차장으로 재직중입니다. 삼성, LG, SK그룹을 출입하며 반도체와 전자산업 전문기자로 활동했으며, 해외 시장에 진출한 우리나라 기업과 반도체, 전기차, IT 분야의 글로벌 기업에 대한 다양한 분석 기사를 쓰고 있습니다. 또한 주요 국가의 경제, 정치 정책 변화와 거시경제 흐름을 분석해 개별 산업군과 기업이 받는 영향과 대응 전략을 파악하고 미래를 전망하는 작업을 했습니다. ‘2030 삼성전자 시나리오’를 통해 10여 년 동안 삼성을 취재하며 분석한 정보를 급변하는 글로벌 정치, 경제 상황에 대입해 삼성전자가 생존을 위해 취해야 할 관점과 전략을 제시했습니다.

창조경제의 기반 ICT

이 책을 이해하기 위해서 먼저 ICT의 용어에 대한 개념을 이해할 필요가 있을 듯합니다. ICT는 Information and Communications Technologies의 약자로 빅데이터, 모바일, 웨어러블 등 모든 서비스를 데이터로 치환하여 맞춤형, 개인형 서비스로 탈바꿈하여 제공하는 것을 의미합니다. ICT의 발전을 통해 인간과 인간, 인간과 사물, 사물과 사물이 인터넷과 모바일로 연결되며 더욱 편리한 생활 환경을 맞이하게 되었습니다.

스마트폰 이후의 시대

P. 103  삼성전자와 애플 모두 스마트폰 이후 시대를 대비해야 한다. 그렇지 않다면 성장은 없다. 그 제품이 AR/VR 기기가 될지, 스마트카가 될지, 아니면 인공지능 로봇이 될지는 지금으로선 알 수 없다. 다만 삼성전자가 해당 분야에서 기술 주도권을 확보한다면 반도체를 비롯한 핵심 공급망을 통해 스마트폰 시장에서와 같은 수혜 효과를 재현할 수 있다. 애플이 주요 기업으로 자리 잡는다면 다양한 연계 서비스와 파생 제품을 통해 아이폰 생태계와 유사한 차별화 요소를 만들어낼 것이다. 그러나 만약 새로운 시장에 효과적으로 대응하지 못한다면 두 기업 모두 한때 세계 최고의 IT업체로 꼽혔지만, 스마트폰 시장에 대응이 늦어 뼈아픈 실패를 겪어야 했던 노키아(Nokia)나 소니(Sony)의 길을 따를지도 모른다.

소니를 기억하시나요? 현재도 소니라고 하면 카메라, 플레이스테이션 등 다양한 기기를 만들고 있지만 과거의 명성에 비하면 많이 위축되었습니다. 그 이유는 무엇일까요? 새로운 시장에 효과적으로 대응하지 못했기 때문입니다.

스마트폰 이후 우리의 일상에는 어떠한 새로운 것이 함께 할지 상상조차 하기 힘들 정도로 너무 급변하는 정보화시대에서 삼성이 실패를 하지 않기 위해서는 변화에 대한 효과적인 대응이 필요할 것입니다.

TMSC, 애플, 인텔 그리고 중국

  삼성전자와의 경쟁 기업이라고 할 수 있는 대만의 TSMC, 애플과 인텔. 그리고 새로이 부상하는 중국의 반도체 업체들. 이 업체들에 관한 내용들이 각각 1장~4장에 담겨 있습니다. 개인적으로 가장 흥미로웠던 부분은 대만의 TSMC는 애플의 아이폰, 아이패드, 맥북 등에 적용하는 프로세서를 생산하고 있다고 합니다. 애플의 제품 판매량이 증가하면서 TSMC의 생산력과 기술력 또한 계속 발전하고 있지만 삼성전자는 안정적인 고객사가 없기에 공격적인 투자를 하기도 어렵다는 문제점이 있다는 것이죠. 다만 삼성전자가 후발주자이지만 기술력이라는 장점을 가지고 있기에 추후 기회가 찾아올 수도 있겠지만 중국이라는 복병이 생겨버렸습니다. 미국은 중국의 반도체 굴기를 고립시키기 위해 노력하고 있으며, 여기엔 삼성전자의 중국 생산 투자를 제한하는 규제도 포함되었기에 이를 해쳐나가기에 어려움이 발생할 것으로 생각하고 있습니다.

과연 미래의 삼성은 어떻게 될까요 

한때 8만 전자, 10만 전자가 될 것이라며 삼성전자의 주식 투자가 열풍이 불었는데, 실상은 6만 전자까지 내려가며 많은 투자자가 물려버린 상황도 있었죠. 그렇지만 ‘삼성이니까 걱정 안한다.’, ‘삼성이 망하겠어?’라는 말도 유행하며 삼성전자의 투자 안정성에 대해서도 참 많은 말이 있었습니다. 한 치 앞도 내다볼 수 없는 ICT 산업의 소리 없는 전쟁 속에서 삼성은 과연 어떤 선택을 하고 어떤 미래가 펼쳐져 있을지 궁금합니다.

이 책은 김용원 저자가 10여 년 동안 삼성을 취재하고 분석한 정보를 바탕으로, 급변하는 글로벌 정치 경제 상황에 대응하여 삼성전자가 생존하기 위해 필요한 관점과 전략을 제시하고 있습니다. 미래의 경쟁 상황과 삼성전자의 대응 전략을 통해 한국 경제와 삼성전자의 성장에 대한 중요성을 강조하고 있으며, 투자자들에게도 주목할 가치가 있는 책으로 소개되고 있습니다.

2030년 삼성전자 시나리오에 대해 요약 해보면 다음과 같습니다.

- 삼성전자의 현재 상황: 삼성전자는 반도체, 디스플레이, 모바일 등 다양한 분야에서 세계적으로 최고의 기업으로 인정받고 있습니다. 하지만 이는 동시에 강력한 경쟁사들과의 경쟁과 견제를 받아야 하는 상황을 의미합니다. 특히, TSMC와의 반도체 파운드리 시장에서 경쟁에서 시가총액에서 밀리는 상태이기도 합니다.

- 미래의 경쟁과 전략: 앞으로는 반도체, 모바일, 신사업 등 다양한 분야에서 다수의 강대 기업들과 경쟁해야 합니다. 이들 경쟁사들은 매출 규모, 자금 여력, 기술력 등에서 대부분 삼성전자를 앞서고 있으며, 그 목표는 삼성전자를 물리치거나 추격을 허용하지 않는 것입니다.

- 스마트폰 시장의 변화: 현재 삼성전자는 반도체와 디스플레이 등 부품 사업이 가장 큰 비중을 차지하고 있습니다. 반면 애플은 아이폰 중심의 생태계를 구축하여 소비자가 아이폰을 구매한 후 앱스토어, 애플뮤직, 클라우드 등의 콘텐츠와 서비스를 이용하도록 유도하고 있습니다. 하지만 스마트폰 시대가 막을 내리면 애플의 사업 모델은 타격을 받을 수 있습니다.

- 미래 전략과 대응: 저자는 앞으로 삼성전자와 애플은 스마트폰 의존도를 낮추고 새로운 성장 동력을 발견해야 한다고 말하며, 이를 통해 혁신적인 경쟁을 펼치게 될 것으로 전망합니다. 특히, IT산업의 대세로 떠오르는 여러 신기술들이 본격적으로 대중화되는 시점이 2030년 전후로 예상되며, 이를 효과적으로 대응해야 합니다.

- 삼성전자의 중요성: 삼성전자는 한국 경제의 중요한 주축으로서, 한국 GDP의 20%, 수출의 25%, 고용의 약 10%를 창출하는 대한민국 대표 기업입니다. 따라서 삼성전자의 성장이 한국 경제의 성장과 직결된다고 할 수 있습니다.

- 미래의 대응과 투자 관점: 투자자로서는 삼성전자가 스마트폰 시대 이후에도 성장할 수 있는 새로운 성장 동력을 찾아낼 수 있는지를 주목해야 합니다. 또한, 경쟁사들과의 혁신적인 경쟁과 새로운 기술 도입에 대한 대응력을 고려하여 투자를 검토해야 할 것으로 보입니다.

그럼 좀 더 구체적으로 삼성전자의 글로벌 경쟁력과 미래 전망에 대한 요약을 해보았습니다.

- 글로벌 경쟁력: 국내에서는 대단한 기업으로 인식되지만, 해외에서도 삼성전자는 강력한 기업으로 평가받고 있습니다. 다양한 분야에서 세계 최고 수준의 기술과 제품을 제공하고 있으며, 글로벌 기업들과 경쟁에 맞서고 있습니다.

- 해외 시장 경쟁: 삼성전자는 해외에서도 강력한 경쟁사들과 맞서야 합니다. 특히 중국의 반도체 산업 성장과 미국의 반도체 지원법 등 경쟁 상황이 삼성전자의 생존과 경쟁력에 영향을 미칠 수 있습니다.

- 미래 전망: 앞으로의 경쟁은 ICT(정보통신기술) 전쟁으로 진행될 것으로 예상됩니다. 스마트폰 시대 이후의 성장 동력을 찾아내고, 새로운 기술과 혁신에 대응하여 경쟁해야 합니다.

- 다른 기업들과의 비교: 이 책은 삼성전자뿐만 아니라 애플, TSMC 등 경쟁사들에 대해서도 다루고 있습니다. 이를 통해 각 기업의 전략과 경쟁력을 비교하고 2030년의 ICT 전쟁을 예측할 수 있게 됩니다.

삼성전자는 글로벌 경쟁에서 강력한 기업으로 인정받고 있으며, 앞으로도 강력한 경쟁 상황에 맞서야 합니다. 해외 시장에서도 경쟁사들과의 경쟁은 치열하며, 미래에는 ICT 전쟁으로 진행될 것으로 전망되고 있습니다. 이 책을 통해 삼성전자와 경쟁사들의 전략과 전망을 이해하고, 2030년의 ICT 전쟁에 대비할 수 있기를 기대해 봅니다. 특히, 삼성전자 주주라면 읽을 가치가 있는 책이라고 생각합니다.

미래는 불확실하고 예측하기 어려운 것이기 때문에 이러한 가정은 상상에 의한 가상의 시나리오에 불과하며, 5년뒤 10년뒤 삼성전자의 미래는 상상하지 못한 방향과 결과를 낼 수도 있습니다.

＜현재 삼성전자의 준비하고 진행되고 있는 미래 전략＞

- 혁신적인 기술 개발: 삼성전자는 인공지능, 로봇공학, 바이오 기술 등의 분야에서 끊임없이 연구개발을 진행하여 혁신적인 제품과 서비스를 출시합니다. 강력한 하드웨어와 지능적인 소프트웨어를 통합하여 사용자들에게 새로운 경험을 제공합니다.

- AI와의 융합: 인공지능 기술의 발달로 삼성전자는 스마트 홈, 스마트 시티, 의료 등 다양한 분야에서 인공지능과의 융합 제품을 선보입니다. 사용자들은 AI를 활용하여 더 편리하고 스마트한 생활을 즐길 수 있습니다.

- 지속 가능한 기업 경영: 환경 문제와 사회적 책임에 대한 인식이 높아지면서, 삼성전자는 친환경 제품과 지속 가능한 기술을 개발하는 데 노력합니다. 탄소 배출 감소와 재활용을 통해 환경 보호에 기여하며 사회적 책임을 다하려고 노력합니다.

- 산업간 협력: 삼성전자는 다른 기업들과의 협력을 강화하여 다양한 산업들과 융합하는 시도를 할 수 있습니다. 이를 통해 새로운 비즈니스 모델과 시장을 개척하며 성장합니다.

다시 말씀드리지만, 이는 가상의 시나리오이며 실제 미래에는 예측할 수 없는 요소들이 많이 존재합니다. 하지만 기술의 발전과 혁신에 대한 삼성전자의 지속적인 노력은 미래에도 지속될 것으로 기대해봅니다.

리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.

현재 삼성전자는 반도체, 모바일, 신사업 등 여러 영역에서 다수의 라이벌을 동시에 상대해야 한다. 자연히 대응 여력이 한계에 부딪히거나 리스크를 안게 될 가능성도 크다. 지금 같은 구조라면, 냉정히 말해 앞으로의 경쟁에서 살아남기 쉽지 않다. 삼성전자가 미래에 최악의 시나리오를 피하기 위해 넘어야 할 상대는 모두 세계에서 손꼽히는 강대 기업이다. 매출 규모와 자금 여력, 기술력 등이 대부분 삼성전자를 앞선다. 그리고 이들의 목표는 분명하다. 삼성전자를 물리치거나, 삼성전자의 추격을 허용하지 않는 것이다. - ‘여는글’ 중에서

‘2030년, 삼성전자 시스템반도체 도전 완패로 끝나다’라는 매우 자극적인 제목의 칼럼으로 책은 시작한다. 2031년 2월 1일 기자가 된 저자가 칼럼 형식으로 기고한 기사는 삼성이 2020년대에 여러 라이벌 기업과의 치열한 경쟁을 벌일 때 효과적인 대응 전략이 부족해서 글로벌 경쟁력의 약화로 반도체 등 기존의 캐시카우 사업이 일제히 부진을 겪는다는 내용이다. 물론 이는 상상력을 발동한 최악의 가정 시나라오이다.

이 칼럼을 읽는 주식투자자들에겐 많은 감정을 유발하게 한다. 정말?, 아니지? 등등. 사실 현재의 주식투자자들에게 삼성전자는 아픈 손가락이다. 대한민국 대표주식이니 왠만하면 이 종목을 보유하고 있기 때문이다. 한때 동학개미들의 활약으로 ‘10만 전자’ 고지를 앞두기도 했는데, 이후 내리막길을 거듭하며 겨우 ‘7만 전자’에 턱걸이하고 있어도 불안감을 감출 수가 없다. 미래 시나리오인 2031년 초엔 ‘5만 전자’에 복귀했다니 말이다.

그렇다면 최근의 삼성전자 스텟은 어떤지 살펴보자. 2023년 1분기 삼성전자 영업이익은 6,400억 원대로 1년 전 실적 대비 95% 감소했다. 한 마디로 ‘어닝 쇼크’였다. 이런 페이스라면 연간 적자 전환까지도 우려될 정도이다. 글로벌 경기 침체에 따른 소비 위축에 직격탄을 맞은 셈이다.

＜손자병법＞에 유명한 말이 나온다. 지피지기 백전불태. 즉 상대를 알고 나를 알면 백번 싸워도 위태롭지 않다는 뜻인데, 저자가 이 책에서 전하려는 핵심 메시지이기도 하다. 그렇기에 저자는 책의 서두에서 마치 충격요법으로 삼성전자를 치유해보겠다는 게 아닐까 싶다.

그래서 저자는 총 6개 장에 걸쳐 현재의 삼성전자와 경쟁관계에 있는 TSMC, 애플, 인텔, 중국 반도체 업계, 국내 3사社(LG, SK, 현대자동차) 등과의 비교를 통해 마지막으로 2030 이재용의 삼성을 살펴보고 있다. 본 리뷰에서는 삼성전자와 TSMC 간의 대결에 초점을 맞추려고 한다.

대만의 TSMC는 처음부터 삼성전자와 가는 길이 달랐다. 메모리 반도체 분야에서 워낙 삼성전자의 기술력이 앞서 가고 있었기에 국가적 지원을 받는 TSMC는 비메모리반도체를 주문받아 위탁생산을 하는 시스템반도체에 올인했었다. 현재로선 이 방향이 잘 맞아떨어졌기에 “세계 경제를 움직이는 린치핀”이라는 평가(2021년, 파이낸셜타임스)를 받기도 했다.

그런데, 인공지능 시대가 열리면서 고성능 시스템반도체의 위탁생산 수요가 급속히 증가하면서 삼성전자가 시스템반도체 사업에 뛰어들면서 2강 구도를 형성하고 있다. 갈수록 소형화되는 고사양을 충족시키려면 미세공정에서 결판이 나는 싸움이 되었다. 약 10년 전까지만 해도 28나노 공정이 가장 앞선 기술이었지만 현재는 3나노 공정까지 발전했다. 이에 TSMC는 2025년부터 2나노 공정 반도체를 생산하겠다고 발표했다. 다분히 삼성전자의 도전을 의식해서다.

한편, 삼성전자는 2022년 6월 30일 세계 최초로 3나노 미세공정 기반 반도체 양산을 발표했다. 사실 TSMC보다 반년 정도 앞선 성공이었다. 이제 두 회사는 3나노 반도체 경쟁이 본격화된 것이다. 앞으로의 관건은 고객사들이 어느 회사를 선택하는냐에 달린 문제이다. 안정적인 현금 창출을 위해서도 더욱 그러하다. 고객사가 없는 위탁생산은 최악의 경우 공장만 덩그러니 남는 꼴이 되고 만다.

애플은 TSMC 전체 매출에서 가장 큰 비중을 차지하는 고객사이다. 2022년 기준으로 약 26%의 매출액 비중을 차지한다. 아이폰, 아이패드, 맥북 등에 적용하는 AP(애플리케이션 프로세서)를 TSMC가 생산하고 있다. 애플의 제품이 안정적으로 판매되기에 둘과의 관계가 계속 이어지고 있는 셈이다. 삼성전자와 특허 분쟁까지 있었던 애플이니까 당분간 삼성의 고객사가 되긴 쉽지 않을 듯 싶다.

그래서 삼성전자는 파운드리 부문에선 기울어진 운동장에서 시합을 하는 것과 같다. 고객관계란 통상 오랜 기간을 통해 형성된 것이기에 이를 깨뜨린다는 것이 미세 공정 기술력의 치명적 결함이 없는 한 결코 쉽지 않은 것이다. 삼성전자의 너무 늦은 진출은 만시지탄이라 할 수 있다.

또 공급 능력을 갖추려면 거액의 생산 투자를 투입해야 하는데, 확실한 고객사의 확보 없이 공격적으로 선투자하기엔 위험 부담이 크다. 그럼에도 삼성전자는 2030년까지 시스템반도체 분야에 133조 원을 투입해서 메모리반도체와 시스템반도체에서 확실한 세계 1위 기업으로 자리잡겠다는 비전 선포식을 가졌다.

삼성전자가 비록 후발주자이지만 기술력에서 장점을 갖추고 있기 때문에 첨단 미세 공정에 집중하는 전략으로 나선 듯 보인다. 전세계 반도체 고객사들이 지정학적 리스크(중국의 대만침공설) 등으로 TSMC에만 의존할 수 없다는 분위기가 확산된다면 삼성에게 큰 기회가 찾아올 수도 있다. 한때 TSMC의 미국 이전설도 있었을 정도이니 말이다.

하지만 삼성전자에도 중국 리스크가 있다. 중국에 설립된 낸드플래시 메모리반도체 생산 공장이 문제다. 미국은 중국의 반도체 굴기를 고립시키는 조치를 연달아 취하고 있는데 여기엔 삼성전자의 중국 생산 투자를 제한하는 규제도 포함된다. 이런 상태가 지속된다면 중국에서의 사업이 어려워지므로 삼성전자의 실적에도 어두운 그림자가 될 수 있다. 또 세계 파운드리 시장에서 삼성전자의 영향력이 높아질수록 미국 정부는 TSMC에게 행했던 것처럼 간섭이 거세질 것이 분명하다.

이밖에도 저자는 스마트폰 이후의 시대를 대비하는 새로운 사업(AR/VR 기기)과 삼성전자의 인공지능 및 사물인터넷 플랫폼의 성공 여부, 그리고 중국 시진핑 주석의 완전한 반도체 자급체제 구축 등을 언급하면서 향후 삼성전자가 넘어야 할 파도가 높다는 점을 강조한다.

#경제경영 #삼성전자 #2030삼성전자시나리오 #김용원 #세이코리아

출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다.

2030 삼성전자 시나리오 저자 김용원은 비즈니스포스트 글로벌경제팀 차장으로 지난10여 년 동안 삼성을 취재하며 분석한 정보를 급변하는 글로벌 정치 경제상황에 대입하여 삼성전자가 생존을 위해서 취해야 할 관점과 전략을 제시하고 있는 책이다.반도체 파운드리 시장을 두고 자웅을 겨루고 있는 TSMC에게 시가총액에서 밀리는 것이 삼성전자의 현주소다.풀어야 할 문제들이 쌓여있지만 삼성전자 시나리오는 어떻게 이 난국을 돌파할지 기대가 된다.

주식투자는 기업 가치 변화에 내 돈을 과감히 투자하는 것이며,그 기업 가치 변화에 가장 큰 영향을 주는 요소가 바로 그 회사가 직면하고 있는 것인데 세계 최대의 메모리 반도체 생산 기업 세계 스마트폰 점유율 1위 세계 최대의 가전제품 생산 기업 가전부터 디스플레이,반도체 사물인터넷까지 모든 영역을 아우르는 혁신 기업 삼성전자는 대한민국 경제를 이끌고 가는 선도 기업이기도 하다.

우리나라 GDP의 20%,수출의 25%를 고용의 약 10%를 창출하는 대한민국 대표 기업 코스피 시가총액의 20%가 삼성전자 몫이다. 삼성전자의 성장이 곧 한국 경제의 성장과 직결된다고 할 수 있는데,삼성전자가 맞이한 상황은 절대 녹록지 않다. 2023년 1분기 삼성전자 영업익은 6,400억 원대로 1년 전보다 95% 감소했다.

과연 이대로 끝날 것인가!TSMC,애플과 인텔 그리고 중국과 싸워야 하는 삼성전자의 전략을 알아보고 승자독식의 ICT 전쟁에서 최후의 패권을 누가 거머쥘 것인가를 이 책에서 풀어주고 있다.저자 김용원이 말하는 2030 삼성전자 시나리오 이 책에서는 미래의 삼성과 라이벌들의 미래 전략을 완벽하게 해부하여 알려주고 있다.

우리나라 기업 중 국가대표라 할만한 기업은 어디일까요? 삼성? LG? 현대? 아마 많은 분들은 삼성 그 중에서도 삼성전자를 주목하실 겁니다.

아시다시피 삼성전자를 대표하는 반도체 사업과 갤럭시 폰 그리고 각종 가전제품들은 전 세계적으로 폭넓은 인지도를 가지고 있으며, 기술적 우수성과 혁신적인 디자인으로 많은 사람들에게 큰 사랑을 받고 있습니다. 이렇듯 삼성전자는 국내의 기술력을 대표하는 기업으로 우리나라 경제 발전에 지대한 공헌을 하고 있는 기업입니다.

삼성전자는 미래 지속가능성을 위해 거듭된 혁신과 기술 개발을 통해 세계적인 기업으로서의 지위를 유지하고 성장하려는 전략과 비전을 가지고 있습니다. 예컨데 2019년 발표한 '시스템 반도체 비전 2030'과 같은 성장 전략은 대표적인 사례라 하겠습니다.

또한 인공지능, 빅데이터, 사물인터넷 등 첨단 ICT 기술에 대한 연구와 개발에 주력하며 새로운 시장과 비즈니스 영역을 개척하고 있으며, 지속 가능한 경영과 환경보호(ESG 경영)에도 힘쓰며 사회적 책임을 다하는 기업으로서의 역할을 중요하게 여기고 있습니다.

그러나 대한민국 국가대표 기업인 삼성전자의 앞길이 그리 녹녹한 것만은 아닙니다. 한 발 더 나아가 높은 기대를 받았던 삼성전자의 몰락을 조심스럽게 우려하는 시선도 없지 않은 듯 합니다.

오늘 소개해 드리는 ＜2030 삼성전자 시나리오＞에서 저자는 이렇게 이야기 합니다.

"현재 삼성전자는 반도체, 디스플레이, 모바일 등 여러 분야에서 최고의 기업이다. 그만큼 강한 견제를 받을 수 밖에 없다. 반도체, 모바일, 신사업 등 여러 영역에서 다수의 라이벌을 동시에 상대해야 한다. 자연히 대응 여력이 한계에 부딪히거나 리스크를 안게될 가능성도 크다."

또한 장기적 관점에서 현재 주력 사업과 중장기 성장 동력 모두 성과를 자신할 수 없는 가장 큰 이유는 갈수록 치열해 지는 경쟁을 들며, 지금과 같은 구조라면 냉정히 말해 앞으로의 경쟁에서 살아남기 쉽지 않음을 고백하고 있습니다.

삼성전자를 상대하고 있는 글로벌 기업들의 매출규모, 자금여력, 기술력 등이 대부분 삼성전자를 앞서고 있으며, 삼성전자의 추격을 허용하지 않거나 삼성전자를 경쟁에서 물리치는 것이 그들의 주된 목표로 설정되어 있음을 기억할 필요가 있습니다.

책의 핵심은 결국 삼성이 대적하고 있거나 앞으로 맞닿뜨리게될 상대방의 면면을 심층적으로 분석하고, 그들과의 경쟁에서 이기기 위해 어떤 대응 전략을 준비해야하는가로 귀결되고 있습니다.

예상하는 바대로 그 전장은 반도체 산업, 스마트폰 시장이며, 이를 둘러싼 각국 정부와 관련 기업의 정책과 전략 그리고 다양한 비즈니스 모델들이 일대 각축을 벌이고 있는 현재 상황을 면밀히 관찰하고 분석하고 있습니다.

반도체 파운드리 세계 1위로서 세계 경제를 움직이고 있는 린치핀 'TSMC', 스마트폰 시장에서 영원한 경쟁자인 '애플', 반도체 시장의 영원한 강자 '인텔'의 반격을 통한 파운드리 시장의 격변, 미국의 자국 반도체 사수 전략과 유럽의 인텔 지원 전략 등 삼성전자의 주요 사업 분야를 둘러싼 글로벌 패권 주자들과의 숨막히는 경쟁 상황을 생생하게 전달하고 있습니다.

저자도 지적하다시피 현재 삼성전자 앞에 놓인 가장 시급한 문제는 전사 실적의 근간에 해당하는 반도체 사업이 흔들리고 있다는 사실입니다. 물가상승, 지정학적 갈등에 따른 공급망 불안 그리고 IT 시장 전반의 침체 등이 그 요인인 반면, 반도체 수요를 극적으로 견인할 것으로 전망되는 인공지능 사업의 전 세계적인 성장이 또한 기회의 요인으로 꼽히고 있지요.

이러한 문제를 해결하기 위해서는 미래 신사업에 효과적으로 대응해 성장의 실마리를 찾는 사업 체질 변화가 중요합니다. 메모리 반도체에 편중돼 외부 변수에 큰 영향을 받는 사업 구조와 하드웨어 전문 기업이라는 정체성, 글로벌빅테크 기업들과 비교해 뒤처지는 소프트웨어 역량의 문제를 해결해야 한다는 지적입니다.

그리고 재벌 기업의 특성으로 지목되는 경직된 조직문화, 오너 중심의 경영체제도 글로벌 스탠다드에 맞춰 변화해야 함을 잊어서는 안되겠습니다. 결국 삼성전자는 이전의 성공 전략을 넘어 '자신과의 싸움'에서 이겨야 한다는 또 다른 숙명에 맞딱뜨리고 있음을 기억할 필요가 있습니다.

글로벌 경쟁 구도를 통해 삼성전자의 주요 사업 분야의 미래를 분석하고 있는 심층 리포트와 같은 성격의 책으로 평가합니다.

관심있는 분들의 일독을 기대합니다.

* 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.

‘반도체 산업을 이해한다는 것은’ 
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반도체 산업 전문가라는 말을 쉽게 믿지 않습니다. 왜냐하면 반도체 산업은 복잡하고, 어렵고, 절대로 단순하지 않습니다. 일단 일반인들은 반도체의 전공정과 후공정은 고사하고, IDM과 파운드리라는 말도 이해하지 못하는 경우가 많습니다. 그저 애널리스트 보고서에있는 10나노니 7나노니 하면서 특정 기업의 주가만 보고 결과론적으로 얘기할 뿐입니다. 저의 소견으로는 반도체 산업을 이해한다는 것은 ICT산업에 대한 단편적인 이해가 아니라, 산업구조와 개별 기업에 대한 학습도 필요하며, 글로벌 경제변인(거시변수)와 국제정치를 이해한다는 것을 의미합니다. ＜2030 삼성전자 시나리오＞는 반도체 산업의 이해를 돕기위한 책인듯 합니다. 

본서는 제목에는 삼성전자의 위기돌파를 위한 내용을 기재한 것 같지만, 실질적으로는 앞으로도 산업의 쌀이 되고 AI와 빅데이터를 통한 DX가 진행되는 지금 더욱더 중요해지는 반도체 패권에 대한 내용을 다룬 서적입니다. 그러니 서적에는 반도체 공정과 판매처, 앞으로 변화할 시장보다는 미국의 인텔, 대만의 TSMC  중국의 SMIC 그리고 대한민국의 삼성전자의 현재와 앞으로의 전망을 기재했을 따름입니다 앞으로 7년후 삼성전자가 나아가야할 전략에 관한 것은 그리 많지 않습니다. 그러니 본서의 목적인 반도체 패권과 반도체를 둘러싼 각국의 움직임정도가 궁금한 분들을 위한 안내서입니다. 

그러니 ＜2030 삼성전자 시나리오＞를 고르기 전에 다음의 2가지는 반드시 배제하셔야 됩니다. 첫째, 본서를 보고 삼성전자에 어떻게 투자하는게 낫겠다를 고려하시는 분들, 둘째, 삼성전자의 앞으로의 반도체 전략에 대해 궁금하신 분들입니다. 이 책을 보고 두가지는 전혀 도움이 안될겁니다. 첫째와 관련해서는 D램 재고소진량과 가격추이를 확인하시는게 더 투자에 도움이 될 것이며, 삼성전자의 전략을 함부로 공부하시기 보단, 반도체의 각 공정분야에 포진하는 특정 기업들을 하나씩 공부하는게 도움이 될 것입니다. 

게다가 본서는 뜬금없이 스마트폰, 디스플레이 내용들을 넣으면서 LG, 애플, 그리고 ICT기업들의 이야기를 중간에 섞어 여러측면에서 혼재된 부분이 있는 서적입니다. 그러니 단행본이라는 느낌보다는 주간지의 반도체와 제반산업 특징을 보는 기분이었습니다. 반도체산업구조와 특정 기업들의 전략은 본서외에도 더 나은 서적들이 훨씬 많이 출간되었다고 말씀드리고 싶습니다. 

‘글로벌 패권을 다룬 서적입니다’

*출판사를 통해 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다.