초마인드는 마이클 하얏트가 쓴 책으로, 개인의 성공과 성장을 위한 마음가짐의 중요성을 다룹니다. 이 책은 독자들에게 자신의 생각과 태도가 어떻게 일상 생활, 목표 달성, 그리고 궁극적인 성공에 영향을 미치는지를 설명합니다. 하얏트는 자신의 경험과 연구를 바탕으로, 긍정적이고 생산적인 마음가짐을 개발하고 유지하는 구체적인 전략과 기술을 제공합니다.

이 책은 특히 목표 설정, 시간 관리, 생산성 향상 등 마이클 하얏트가 전문적으로 다루어온 주제들과 깊이 연결되어 있습니다. 하얏트는 마음가짐이 단순히 긍정적인 생각을 넘어서, 구체적인 행동 변화와 성과로 이어져야 한다고 강조합니다. 그는 독자들이 자신의 한계를 넘어서고, 장애물을 극복하며, 자신이 원하는 삶을 적극적으로 창조해 나갈 수 있도록 격려합니다.

저자 소개를 보니 두 사람이 부녀 관계다. 딸이 숟가락을 얹은 것 같은 찜찜함을 안고 책을 읽는데 뭔가 이상하다. 마이클은~ 메건은~ 하며 저자 이름을 삼인칭으로 부른다. 책 뒤의 '감사의 말'을 보니 '우리 부녀의 생각을 하나로 모으는' 담당이 세 명이나 된다. 그냥 남한테 시켜서 쓴 책이다.

딸은 리더십 개발 회사 CEO라는데 대중연설을 못해서 고민하는 내용이 책 전체를 관통하는 고민 중 하나다. 어떻게 CEO가 된 거지?

또 다른 고민은 실적이 떨어진 출판사 CEO가 시장 탓을 하고, 건강이 나빠지니 나이 탓을 한다는 거다.

두 사람을 예시로 잘못된 직관(이 책에서는 '내러이터'라고 부른다)의 문제를 뇌과학적 근거로 지적한다. 실적이 부진한 원인을 잘못 찾은 건 이해가 가는데, 남들 앞에서 연설하는 게 떨리는 걸 사실은 그렇지 않다고 말하는 게 무슨 의미가 있는지 모르겠다. 키 작은 사람한테 넌 농구를 잘할 수 있다고 뇌과학으로 설명하는 느낌이다.

잘못된 직관과 함께 다른 사람의 평가는 중요하지 않다고 말하기 위해 두 다리 없이 암벽 등반에 성공한 사람 이야기를 한다. 그 이야기를 하려고 진짜 양말과 양말이 인쇄된 종이, 진짜 파이프와 파이프가 그려진 그림 이야기를 한참 한다. 예시 자체로 충분한데 서론이 길다. 그냥 돈 벌려고 적당히 끼워맞춰서 쓴 책 같아 실망스럽다.