혼자 혁신을 하는 회사들이 성공할 수 없었던 이유를 밝힌 책이다.

기술 혁신으로 현재 인기있는 제품들보다 훨씬 오래전에 제품 개발에 성공했음에도 불구하고

당시의 생태계가 받춰주지 못해서 뒤떨어질 수 밖에 없었다.

혁신에 성공하려면 생태계가 받춰줘야하는데

이를 위해서 혁신가들은 전반적인 의존관계를 더욱 명확하게 보도록 렌즈를 넓혀야 한다.

* 혁신 전략에 대한 와이드 렌즈 관점

이 책에서 말하는 이론의 성공 사례를 가장 잘 보여주는 회사가 애플이다.

애플의 아이팟, 아이폰 모두 애플이 혁신적으로 내놓은 제품은 아니었다.

이미 MP3, 휴대폰은 다른 회사들이 개발해서 사용자들에게 새로울 것도 없는 제품이었다.

하지만 애플은 아이팟의 성공을 위해 온라인 음원 매장 확장을 통해

합법적으로 사용자들이 음원을 구매해서 들을 수 있는 생태계를 확장해두었고,

이를 통한 충성도 높은 고객을 기반으로 아이폰에서의 성공을 거둘 수 있었던 것이다.

관리자는 기술 개발을 위한 나무를 보는 것도 중요하지만

생태계를 볼 수 있도록 넓게 숲을 봐야 성공할 수 있다.

정말 천 개의 가닥 가닥들이 모여서 혁신의 성공을 뒷받침해주는 내용들이라

제목 참 잘 지었다는 생각이 든다.