 상사의 관점에서 신입사원과 주니어 사원에게원하는 것이 무엇인지에 대한 관점부터 알려주고,실질적으로 직장 생활을 하며 배워야 하는 것들과 커리어 개발을 위한 '성장' 로드맵! 마지막으로 프로 직장인으로 만드는 스킬까지! 이직을 위한 팁들도 너무 좋았던 것 같아요! ㅎㅎㅎ |
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우선 이 책은 나를 객관화하여 나만의 희소성이 무엇인지 우리가 일에 대입해보았던 3C분석을 나에게 해보는 것을 조언해주었다. 또한 기획에 있어서 새로운 시야로, 기존에 없던 일을 상상해보고,커리어 로드맵을 세워 성장 계획을 세워 나가야 한다. 우리가 처음 일을 시작했던 주니어 시절에는 어떻게 지냈을까? 상사의 마음을 헤아리는 보고를 했을까? 문제를 해결하고자 문제의 정의를 내리는데 심사숙고했던 적이 있을까? 책을 한장한장 읽으면서 우리는 어땠을지 생각해보았다. 신입에게 가끔 공부 좀 하라고, 책을 보라고 해도 읽지않지만 그 마음도 이해가 된다. 나도 그랬으니까.. “한때 영리했다가 어느 순간 흐릿해진 중년들”“독서는 단거리가 아니라 장거리 달리기에 가깝습니 다. 무리해서 급히 달릴 필요는 없지만, 꾸준히 달려나가야 합니 다. 그래야 본인의 경험에 갇히지 않고 열린 태도를 유지할 수 있습니다. 꼰대가 되지 않기 위한 지름길입니다.” 정말 배움에는 끝이 없음을 이 책을 통해서도 다시 한번 느꼈다. 지행합일이라고 책만 읽는 것이 아니라 실행도 하면서 끊임없이 배워나간다면 이것만큼 중요한 것이 무엇이 있을까 싶었다. 열심히 배우고 나의 희소성의 가치를 높여 나가야 겠다! |
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전업주부 10년차라 반복되는 업무(?) 홀로 육아에 너무 익숙해졌어요.큰 고민없이 하루 보내기에 급급해서 자꾸 짜증이 늘었던 것 같아요. 반복되는 업무라도 내가 어떻게 대하는지 고민하면서 어떻게 하면 더 쉽고, 편하게 해낼 수 있는지 생각해보라고 알려줘 좋았어요. 익숙한 것들을 낯설게 바라보는 태도, 나의 일을 어떻게 대할지.. 하루, 일주일, 한달 피드백을 새해에는 꼭 실천하렵니다. |
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??이 책을 읽는 동안 20여년전 나의 첫 직정 생활이 떠올랐다. 언제 저런 선배처럼 일잘러가 될까 고민하고 나는 왜 이곳에서 쓸모가 없는 걸까를 고민하던 시간... 지금은 아이가 그나이가 되서 어디선가 그때의 나처럼 뷰모에게도 힘든것을 말못하고 허둥거리고 있을 것 같다. 이 책에 그런 사회초년생을 위한 마인드 컨트롤 할 수 있는 여러가지 인생선배의 팁아 들어 있다. 특히 가장 강하개 와닿았던건 압축성장법이었는데 50대인 지금도 그 부분은 마음애 새기고 있는 부분이라 너무 공감이 됐다. 20대 또는 어디선가 새로운 일을 계획하고 실행하는 사람들에게 너무 도움이 될만한 책이다 |
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자신이 하지 못한 경험을 이미 경험한 사람의 경험담을 통해 자신의 삶에 어떻게 적용해 나가느냐 하는 문제는 매우 중요한 일이다. 특히나 사회 초년생인 신입사원들에겐 조직내에 문화와 특성을 빨리 파악하고 거기에 적응해 나가는 대처 능력이 절실히 필요하기 때문이다. 이러한 절실한 대처능력의 필요를 채워주기 위해 출간된 '나의 첫 커리어 브랜딩' 이 책은 그 필요를 채워주기에 충분한 책이다. 누구나 이해하기 쉽고 심지어 자세하고 구체적이기까지 하다. 일 잘하는 사람들의 공통점을 제시해주는 부분이나 조직문화에서 보여지는 호칭, 신입사원으로서 올바로 갖추어야 할 존칭 사용법까지 매우 자세하고 구체적이며 실제적인 내용들을 담고 있다. 요즈음 MZ세대들에게 커다란 부담감으로 느껴지기도 한다는 전화통화 하는 문제들도 다양한 예시를 통해 들려주고 있다. 또한 어느 조직에서나 등장하고 존재하는 빌런을 상대하는 방법과 리더를 어떻게 하면 설득할 수 있는지에 관한 내용들은 직장과 조직내에서 인간관계를 어떻게 만들어 나가야 하는지 잘 가르쳐 주고 있다. 특히나 서로의 관계가 팀워크를 좌우하기에 사람에 대하여 배워야 한다는 저자의 충고는 깊이 와닿는 대목이다. 또한 청와대와 고용노동부등 다양한 기관에서 기술 자문과 강연을 하고 있는 반병헌님의 사례와 그의 인터뷰 내용은 우리에게 다양한 활용방안을 먼저 발견하는 사람이 얼마나 조직내에서 큰 역할을 하고 오래 살아남을 수 있는지를 깨닫게 해주는 대목이다. '희소성의 원리' 라는 변하지 않는 규칙을 기억하며 '나 스스로의 고유함'에 대해서 끊임없이 고민하고 직면하라는 내용 역시 신입사원들에겐 큰 동기부여가 될 만한 소중한 정보라는 생각이 든다. 회사라는 조직사회가 어떤 사람을 원하고 있는지, 그리고 그러한 조직에서 잘 적응하고 인정받으며 살아남기 위해 어떻게 해야하는지 막연한 사회초년생들에게 좋은 지침이 되어주는 책이다. 이 한 권의 책을 통해 그래도 낮설기만 한 새로운 길을 모의주행 한번 해보고 가본다면 그 길은 조금 은 익숙하고 편한 길이 되지 않을까하는 생각이든다...... #인문학책소리지도사 #서평전문가 #커리어브랜딩 #백종화 #강정욱 #플랜비 #추천도서 #책스타그램 #북스타그램 #책감상 #책이야기 #책리뷰 #자기계발서 #신입사원가이드 #북리뷰 |
 처음 직장에 입사하거나 사업을 구상하고 비즈니스를 시작하는 일은 누구에게나 떨리고 긴장되는 일이다. 지금은 아직 대학원생인 신분이지만, 언젠가 내가 취업을 하게 된다면 어떤 상황이 펼쳐질까에 대한 고민은 늘 가지고 있다. 그 상황에서 내가 어떻게 잘 대처해나갈 수 있을지, 나만의 커리어를 브랜딩한다는 말이 흥미롭게 느껴져 이 책을 선택하게 되었다. ＜목차＞ 1장 인생의 CEO가 되는 범, 커리어 브랜딩 2장 일잘러가 되기 위한, Expert Skills 3장 리더를 매니징하라, Manage Up 4장 커리어 개발을 위한, '성장' 로드맵 5장 신입사원을 프로 직장인으로 만드는, Basic skills 이 책에서는 신입사원으로 그저 주어진 자리에 머무는 것이 아니라 어떻게 하면 성장할 수 있고, 다음 스텝으로 나아갈 수 있는지에 대한 내용이 소개되어 있다는 점이 좋았다. '신입사원 및 주니어'의 정의를 시키는 일만 하는 사람이 아니라 스스로 생각하고, 주도적으로 문제를 해결하면서 성장을 꾀하는 리더의 모습을 갖춘 사원'으로 칭하고 있으며, 앞으로 3년, 5년, 10년 후 조금 더 가치 있는 비즈니스인으로 성장하고 싶은 꿈을 가진 사람들에게 가이드라인을 제시해 주고 있다. 가장 인상이 깊었던 말은 "현재를 살아가는 모든 사람은 '나 스스로의 고유함'에 대해서 끊임없이 고민하고 직면해야 한다는 사실입니다."라는 말이었다. 내가 하는 일을 누구나 대신할 수 있다면, 나는 가치를 잃어버리고 다른 사람에 의해 그 자리를 뺏기게 될 것이다. 그러지 않기 위해서는 계속해서 노력해야 하고, 더 나은 내가 되기 위해 성장해야만 한다는 것을 느낄 수 있었다. 이 책은 이와 같은 고민을 하는 많은 사회인들에게 방향을 제시해 줄 수 있는 책이라는 생각이 들었다. 정의 내리거나 설명하는 것에서 그치는 것이 아니라, 실제로 어떻게 태도를 가져야 할 지에 대한 내용이 담겨있어 큰 도움이 될 수 있겠다고 생각한다. |
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나의 첫 커리어 브랜딩 백종화, 강정욱 / 플랜비디자인 / 2023.11 / 280page 변화하는 시대에 맞춰 나를 더 돋보이게!? ? ? 차례 1장. 인생의 CEO가 되는 법, 커리어 브랜딩 2장. 일잘러가 되기 위한, Expert Skills 3장. 리더를 매니징하라, Manage Up 4장. 커리어 개발을 위한, '성장' 로드맵 5장. 신입사원을 프로 직장인으로 만드는, Basic skills 총 5장으로 구성되어 있으며 시대가 변화하는 것 처럼 회사의 구조나 팀원과 팔로워들의 역할 변화하고 있어요. 이 때 '나'라는 사람을 어떻게 브랜딩하여 돋보이게 만들 수 있을까 생각해 볼 수 있는 책입니다. 저는 요즘리더를 위한 인사이트 책의 연장선상에서 이 책이 읽어지더라구요 ㅎ 새로이 변해가는 회사의 문화와 기존의 고전적인 문화가 혼재하는 현실 속에서 리더와 팔로워 모두 자신의 위치와 역할에 대한 고민이 많을 수 있어요. 그런 고민에 대한 해답을 제시해주는 책이 ＜나의 첫 커리어 브랜딩＞이 아닐까 생각해 보았습니다. p.26 새우깡의 가치는 새우깡과 동일한 가치를 주는 다른 과자의 가격에 의해 결정되기 마련입니다. p.61 여러분들이야 말로 조직을 새로운 눈으로 볼 수 있기 때문에 혁신을 만들기에 적합한 주제가 될 수 있습니다. 점점 개인화 되어가는 사회에서 당연히 알 것이라 생각했던 것들을 모르는 요즘 MZ세대들이 늘어나고 있어요. 그래서 이를 개그의 소재로 사용하기도 하는 것 같구요... 모르기 때문에 할 수 있는 실수를 예방하면서 신입사원이라는 위치에서 어떤 자세를 갖고 업무에 임하였을 때 대체될 수 없는 사람으로 거듭날 수 있는지 다양한 관점에서 설명해주고 있는지 알려주는 책이기도 했어요. 전화 응대, 메일 발송 방법, 차에 동승할 때 위치, 호칭부르기 등등? 이 책은 사회초년생이 입사를 앞두고 꼭 읽어보면 좋을 것 같다고 생각했어요. 사실 저의 기준에서 "이런 것 까지 알려줘야 하는거야????"라는 꼰대적 발상이 나오긴 했어요. 하지만 제대로 가르쳐 주지 않고 알기를 바라는 것은 잘못된 거니까.. 기본적인 애티튜드를 배울 수 있다는 것에 참 친절한 책이라는 생각을 해봅니다. 사회초년생에게 선물로 주기 좋은 책으로 ＜나의 첫 커리어 브랜딩＞ 추천합니다 |
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신입사원 주니어들의 필독도서 취업을 강의하면서 학습자들에게 오늘도 한 이야기는 직장에서 무엇을 하게 될지에 대해서 알아보라는 것입니다. 가령, "마케팅"이라는 직무의 뒤편에서 하게 되는 실제 일들은 무엇일까요? 산업, 기업, 직무, 팀에 따라서 그 일은 너무나도 다를 것입니다. 그럼에도 불구하고, 실제하는 일을 알게 되면! 취업에 성공하면, 이제 그 작업을 "신입"이 하는 일 + 승진 과정에서 거쳐가는 일들에 대해서 알아가야 합니다. 저도 이 책에 적혀있듯이 "중간 보고", "중간 피드백"의 중요성에 대해서 후배들과 강의에서 많이 이야기했습니다. 납기가 있는 회사! 그리고 책을 보면 회사가 아니었다면 끊어냈을 관계! 빌런의 특징, 어둠의 3요소를 통해 나르시시즘, 마키아벨리즘, 사이코패스를 통해 설명합니다. 하지만 이러한 설명 보다 중요한 대응법! 호구가 되지 말라. 직장을 먼저 경험한 선배들이 |
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사회생활에 첫발을 내디딜 때, 그리고 커리어를 발전시킬 수 있는 그리고 어떻게 시작해야 될지 몰라 방황할 수도 있지만, 또한, 전문가로 활약한 저자의 경험담을 담아 회사 생활이 어렵다고 느끼거나 두려운 초보 직장인들에게 추천하며, |
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나의 첫 커리어 브랜딩
직장인들을 위한 아주 유익한 조언들이 가득한 책이었다. 신입사원부터 주니어를 위한 친절한 성장 전략 가이드라고 할 수 있는데 주니어가 아니더라도 참고할만한 내용들이 많았고 개인적으로도 당장 이 책의 조언들을 실천으로 옮겨야겠다는 다짐을 했다.
특히 이 책에서 강조하는 ‘커리어 브랜딩’이라는 키워드가 인상적이었는데 저자는 자신에게 ‘희소한 가치’가 있음을 스스로 증명해야 하고 가치의 증명을 위해선 ‘커리어 브랜딩’이 필요하다는 점을 설파한다.
백종화, 강정욱 두명의 공동저자는 대기업과 스타트업의 현장 일선에서 HRD 전문가로 일한 경험을 바탕으로 이 책을 만들었다. 신입사원 시절 어떻게 하느냐에 따라 자신이 직접 하나의 회사를 이끌어 갈 수 있는 역량을 키울 수도 있다. 그저 주어지는 일을 허겁지겁 마무리하는 것이 아닌, ‘나도 CEO다’라는 인식 아래 자신만의 고유성과 희소 가치를 창출하는 ‘커리어 브랜딩’이 필요하다.
책의 구성은 초반부 커리어 브랜딩의 개념부터 정리하고 이어서 일잘러가 되기 위한, Expert Skills, 리더를 매니징하라, Manage Up, 커리어 개발을 위한, ‘성장’ 로드맵, 신입사원을 프로 직장인으로 만드는, Basic skills로 이어진다. 그 아래 좌충우돌 초보 직장인이 선배와 동료들을 활용하는 방법, 직장 내 빌런을 상대하는 법, 시간을 압축해서 성장하는 방법, 신입사원을 위한 비즈니스 에티켓 등의 다양한 주제의 내용들을 만나 볼 수 있다.
그 중에서 직장 내 빌런을 상대하는 방법에서는 호구가 되지 않고 빌런에 대응하기 위해선 최악의 경우를 예상해야 하고 상대방에 대한 무조건적인 신뢰보다는 어떻게 행동하는지 먼저 관찰하길 조언한다. 만약 상대가 빌런임을 알게 되면, 즉시 기버가 아닌 매처처럼 행동해서 자신을 보호해야 하는데 특히 빌런은 지나치게 긴밀한 1:1 관계를 맺고, 잦은 칭찬을 하고, 시간이 지나며 도움을 요청하기 시작하는데, 가급적 개인 소통 채널을 이용하기보다는 그룹 채널로 유도하고, 보다 공적인 태도를 취하는 것이 좋다고 한다.
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