주문한 책이 도착해서 기대하는 마음으로 단숨에 읽었습니다. 

내용구성은 프롤로그, Part1, 2, 3로 되어 있습니다.

프롤로그에서는 '2023년에 일하는 방식이 중요했다면 2024년에는 일하는 문화가 중요하다'라는 내용이 핵심입니다. 

Part1에서는

1)기업에서 '일하는 문화'가 중요해지고 있기 때문에 채용에 있어서 컬처핏, 문화적합성의 중요성이 대두되고 있다는 내용이 핵심이고, 

2) 2023년 채용 트렌드 리뷰와 2024년 채용 트렌드 키워드 10개 소개하고 있습니다. 

Part2에서는 2024년 채용 트렌드 키워드 10개 내용을 하나씩 소개하고 있습니다.

1)컬처핏 시대 : 조직 문화에 맞는 인재를 채용하는 것이 조직을 이끌고 장기적인 영향력을 유지하는 데 큰 영향을 미칠 것이라고 합니다. 

=＞넷플릭스의 기업문화를 소개하는 자료인 '컬쳐덱'과 6개월에 한번씩 진행한다는 키퍼 테스트, 아마존의 바 레이저 등이 인상적이었습니다.

2)챗GPT자기소개서 : 챗GPT자기소개서 작성하는 사람들이 빠른 속도로 늘어나고 있고, 자기소개서에 들어갈 스펙과 지원동기를 간략하게 쓰고나서 첨삭해달라고 하면 5초만에 완성된 자기소개서를 받아볼 수 있다고 합니다.

3)MZ세대 면접관 : 기존 팀장, 부장 이상이 아니라 실무자인 MZ세대인 20~30대 직원이 직접 면접관으로 참여해 지원자와 대화를 나누고 함께 일할 구성원을 뽑는다고 합니다.

4)다이렉트 소싱 : 이제는 기업채용담당자가 잠재적 지원자에게 직접 연락을 하며, 마냥 기다리던 '낚시형 채용'에서 직접 물속으로 들어가는 '작살형 채용'으로 변한지 오래다. 인바운드 채용에서 아웃바운드 채용으로 변화하고 있는 것이라고 합니다.

5)웰니스 : 웰니스는 웰빙의 확대된 개념으로 기업에서의 웰니스는 직원 복지를 포함하는 방식으로 지원을 아끼지 않는 직장환경을 조성하며, 예방 중심의 건강 교육을 제공하고, 건강한 임직원의 행동과 노력에 대한 보상을 제공하는 방식으로 이뤄진 것이라고 합니다.

6)대체 불가능한 인재상 : AI가 인간을 대체하는 시대, 소득의 양극화 시대, 중간이 사라지는 시대에서 고유성과 복제할 수 없는 가치를 지녀 대체할 수 없는 인재를 의미한다고 합니다.

7)직원 리텐션 전략 : 직원 리텐션은 직원을 계약상태로 유지해 안정적이고 생산적인 인력을 구축하는 조직의 능력을 말하며, 높은 직원 유지율을 달성하는 데 성공한 회사는 비즈니스 목표 달성과 신규 채용 모두에 유리하다고 합니다.

8)DEI 채용 : 포춘 500대 기업의 80% 이상이 '다양성[Diversity], 형평성[Equity], 포용성[Inclusion]을 기치로 내걸고, 다양한 인력을 채용하는 한편 일하기 좋은 직장을 만들기 위해 노력하고 있다고 합니다.

9)마이크로 코칭 확산 : 코치와 고객 사이의 더 짧고 더 빈번한 상호작용을 강조하는 개인 개발에 대한 혁신적인 접근 방식으로 산발적인 회의에 의존하지 않고 정기적 음성 메모 교환, 텍스트 기반 질문 및 간단한 토론을 포함한다고 합니다.

10)욜드 세대 : 욜드는 영[young]과 올드[old]의 합성어로 은퇴 후에도 하고 싶은 일을 능동적으로 찾아 도전하며 삶의 질을 높이기 위해 노력하는 50~75세 사이의 세대를 칭한다고 합니다.

Part3에서는

1)달라지는 대한민국 조직 생태계에서 어떻게 할지에 대한 화두와

2)주요 업종별 채용 전망이 나와 있습니다.

향후 2024년 신입사원 교육 기획 시, 채용트렌드 내용과 연계하여 참고하면 큰 도움이 될 것 같습니다! 5년동안의 내공이 오롯이 느껴지는 책입니다. 강추합니다!!!