성공이란 무엇일까. 우리는 어떤 모습의 성공을 꿈꾸며 살고 있는 것일까. 문득 '성공'을 이야기하는 자기계발서를 읽으며 실천만을 문제 삼았지만 지금껏 성공이라는 것에 대해 구체적으로 생각하지 못하고 있었다는 것을 인식했다.

이 책을 보고 나서야 비로소 알게 되었다. 그동안 사람들이 성공, 성공, 이야기하지만 정작 성공의 본질이 어떤 것인지에 대해서는 생각을 해볼 겨를이 없었다는 것을 말이다.

이 책에서 말하는 성공의 진정한 의미는 무엇일지 들여다보고 싶었다.

탐스, 애플에서 경력을 쌓고 스토리브랜드의 최고운영책임자이자 기업 컨설턴트로 명망을 쌓은 팀 슈러, 그는 숱한 성공의 케이스를 분석한 끝에 '성공의 본질'을 발견한다. (책날개 중에서)

그가 발견한 성공의 본질이 무엇인지 궁금하여 이 책 《성공의 속성》을 읽어보게 되었다.

팀 슈러는 이기는 팀을 꾸리는 데 무엇이 필요한지 아는 사람이다. 탐스와 애플에서 일했고, 최고운영책임자로 10여 년간 일하며 비즈니스 컨설팅 기업 '스토리브랜드'와 기업 컨설팅 온라인 플랫폼 '비즈니스 메이드 심플'을 출시했다. 지금은 기업계 최고 지도자들을 인터뷰하는 팟캐스트 ＜이기는 팀 꾸리기＞를 진행하면서 많은 이들에게 꼭 필요한 조언들을 제공하고 있다. (책 속에서)

나는 인정을 받거나 단지 유명해지고 싶다는 이유로 성공을 좇는 것은 무의미한 삶으로 향하는 지름길임을 배웠다. 이제 여러분도 이 책을 통해 스스로 성공의 속성을 깨닫고 성공의 의미를 다시 규정함으로써 언제 '스포트라이트 마인드셋'이 커지는지 알아차릴 수 있다면 좋겠다. 그리하여 마침내 충만한 삶과 영향력 있는 커리어의 비밀을 찾아낸 사람들의 공동체, 즉 성공의 시크릿 소사이어티의 일원이 되길 소망하며 그 길을 안내할 것이다. (17쪽)

이 책은 총 12장으로 구성된다. 1장 '먼저 성공에 도착한 사람들', 2장 '길을 잃게 하는 길이 있다', 3장 '질문에 답할 수 없다면 보여주면 된다', 4장 '휘둘리지 않는 사람들의 비밀', 5장 '인정이란 무엇인가?', 6장 '한 번에 한 인생씩', 7장 '문제로 여기는 순간, 진짜 문제가 된다', 8장 '핵심에 집중하라', 9장 '지나온 시간이 실패는 아니다', 10장 '삶의 무기가 되는 신경 끄기', 11장 '적절한 시기는 오는 것이 아니라 만드는 것이다', 12장 '어떤 마지막을 기대하는가?'로 나뉜다.

이 책을 읽으며 '성공'이라는 개념부터 다시 생각해본다.

이 책에 의하면 '우리 사회는 우리에게 스포트라이트를 받으면 원했던 모든 것을 가지게 될 것'이라는 서사를 팔았지만, 우리는 과연 그것이 우리 자신의 욕망인지부터 진지하게 생각해보아야 할 것이라고 말한다.

이 책에서는 그러한 근본적인 부분을 건드려준다.

여러분도 분명히 더 많이 원하고, 만족하지 못하고, 다음 일을 생각하다가 현재에 집중하지 못하는 느낌에 공감할 것이다. (28쪽)

문득, 그렇다는 생각이 들었다. 그러면서 저자가 말하는 시크릿 소사이어티에 집중해본다.

다른 사람들의 성공에 초점을 맞출 때, 즉 개인의 성공보다 팀의 성공이 중요하다고 여기는 시크릿 소사이어티 방식대로 성공을 정의하기 시작하면 여러분이 원하고 바라는 모든 성공을 달성할 수 있다. (59쪽)

여기에서 말하는 성공의 개념은 열두 가지 속성으로 정리할 수 있고, 그것이 각 장에 하나씩 들어가 있다.

특히 스포트라이트 마인드셋과 시크릿 소사이어티의 방식의 차이점을 비교해놓았으니, 비교하며 패러다임을 전환해볼 필요가 있겠다.

이 책을 읽으며 진정한 성공에 대해 생각해본다.

어쩌면 그 누구도 진정한 성공에 대한 개념부터 잡고 나서 성공을 추구하지 않았기 때문에 혼란스러웠으리라 생각된다.

이 책을 읽고 나면 성공에 대한 개념부터 달라지는 것을 느끼게 될 것이다.

흔히 '성공'이라고 말하던 것이 정말 나 자신이 진정으로 원하던 모습이었나부터 짚어보는 것으로 이 책에서 말하는 성공의 속성을 얼추 짐작할 수 있겠다.

바쁘게 이 시대를 살아가며 스포트라이트를 받는 성공을 꿈꾼다면 잠시 멈춰서서 이 책을 읽어보는 것도 좋겠다.

이 책은 흔들리고 있는 마음을 바로잡아주는 지침서가 될 수 있겠다.

출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다

사람들은 성공하고 싶어 합니다.

왜 성공에 목말라할까요?
일부 사람들은 돈이나 명예를 얻기 위해 성공을 추구합니다.

또한 인간적인 가치관을 실현하고 자신의 잠재력을 최대한 발휘하고 싶어 합니다.

여러분은 성공에 대해 어떻게 생각하시나요?
성공 관련된 책을 살펴보려 합니다.

살펴볼 책은 ‘성공의 속성’입니다.

사람마다 성공의 기준은 같지 않습니다.

자신이 속한 곳에서 인정받는 것을 성공의 기준으로 생각할 수 있습니다.

성공하려면 어떻게 해야 할지 같이 알아보도록 하겠습니다.

◆ 성공은 만들어 가는 것
성공은 만들어 갈 수 있습니다.

기다린다고 성공이 오지 않습니다.

적절한 시간이 오는 것이 아니라 성공은 만들어가는 건데요.
혼자서 하는 것 보단 협업을 통해 성공을 만들 수 있습니다.

기술이 발전하면서 가장 주목받는 기술은 인공지능입니다.

인공지능은 여러 분야에서 활용되면서 기술의 발전을 가속화하고 있습니다.

◆ 실패의 경험
사람들은 계획을 세우지만, 실패하는 경우도 생깁니다.

하지만 실패하더라도 끝난 것이 아닙니다.

실패하는 경험을 통해 무엇이 문제였는지 살펴볼 수 있습니다.

또한 자기가 인생에서 무엇을 원하는지도 깨닫게 됩니다.

실패를 통해서도 배우고 더욱 발전해야겠다는 마음도 먹을 수 있습니다.

비록 실패일지라도 양분이 되어 앞으로 더욱 성공하는 삶을 사는 인생을 만들도록 도와줍니다.

끝으로 성공하려면 목표를 설정하고 달성하기 위한 계획을 세워야 합니다.

미래에 이루고 싶은 목표는 명확할수록 좋습니다.

목표를 달성하기 위해 현재 상황을 분석하고 자신의 능력과 자원을 활용할 수 있는지 살펴야 합니다.

계획은 실행하더라도 실패할 수도 있는데요.
실패를 맛봐도 긍정적으로 바라보고 배움으로 삼고 다시 도전해야 성공에 다가갈 수 있습니다.

목표를 이루기 위해 혼자보단 여러 명의 힘을 합치는 것이 필요합니다.

성공의 비결과 마인드 셋이 궁금한 분들에게 이 책을 추천합니다.

 

성공을 원하는 사람들은 많고 성공을 이룬 사람은 적습니다. 또 그런 성공을 도와주는 사람들도 있습니다.

성공을 남들과 다르게 정의하는 시크릿 소사이어티가 있습니다. 그들은 살아가면서 남의 관심이나 인정을 바라지 않습니다.

열심히 일하고 중대한 업적에 기여하며 이기심에 지지 않고 다른 사람들을 뒷받침합니다.

사크릿 소사이어티 구성원의 특징은 성공을 스스로 규정하고 그 안에서 보람차게 살아갑니다.

일에서 충실한 성취감을 느끼며 이 감정은 타인의 인정이나 외부의 평가에 크게 좌우되지 않고 남들이 이기도록 돕습니다.

간단해 보이는 이런 삶의 방식을 택하고 기꺼이 하려는 사람은 드뭅니다. 세상에 우리에게 제시하는 성공의 모습은 이기적입니다.

시크릿 소사이어티 방식은 우리가 자연스럽게 할 수 있는 행동이 아닙니다. 보통 우리가 기본적으로 보이는 마음가짐은 스포트라이트 마인드셋입니다.

스포트라이트 마인드셋은 우리가 뭔가를 이룰 때까지는 행복하지 않을 것이라고 말합니다.

스포트라이트 마인드셋을 간단하게 정의하자면 관심과 인정만을 바라는 건전하지 않은 욕망이라고 할 수 있습니다.

스포트라이트 마인드셋은 사람마다 다르게 나타나고 이런 사고는 아주 다양한 방식으로 온갖 문제를 일으킵니다.

누군가의 관심이나 감탄을 얻으려고 유명한 지인의 이름을 들먹인 적이 있다면 그것 역시 스포트라이트 마인드셋이라고 할 수 있습니다.

스포트라이트 마인드셋은 초조함, 조바심, 불만이라는 깊은 감정을 너무나 쉽게 만들어냅니다. 그래서 스포트라이트 마인드셋은 결코 우리를 성공으로 이끌지 않습니다.

승진을 원하거나 승진을 바라는 것은 잘못이 아닙니다. 사실 건강한 것들은 성장하고 건강하다면 자연스럽게 더 큰 성공을 거둘 수 있을 것입니다.

야망을 버리라는 말이 아니라 야망은 훌륭한 자질로 자신의 인생을 엇나가게 하는 것은 그런 직책이나 직함에 따르는 권력을 바라는 건전하지 않은 욕망입니다.

사실 리더십이나 영향력을 발휘하는 위치에서 봉사하는 태도를 보인다면 그 영향력은 두 배로 강해질 것입니다.

스포트라이트를 받는 모든 사람이 스포트라이트 마인드셋대로 움직이지는 않습니다. 마찬가지로 그 뒤편에 있는 사람도 모두가 시크릿 소사이어티도 아닙니다.

자기 경력을 어떻게 바라보는지, 다른 사람들을 어떻게 뒷받침하는지, 주변 문화가 떠드는 성공에 대한 편견을 떨쳐내고 스스로 규정한 성공에 부합하는 대로 일할 의향이 있는지와 더 큰 관련이 있습니다.

출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다

이 책은 성공의 속성이 무엇인지 우리가 생각하는 그런 일반적인 생각을 깨뜨려주는 책이다. 우리가 일반적으로 생각하는 성공은 돈을 많이 벌고 그래서 집도 사고 차도 사고 좋은 장소에 놀러가는 등 일반적으로 성공이라고 하면 물질적인 성공을 이야기한다. 물론 이 책에서도 그런 성공이 나쁜 성공이다 혹은 잘못되었다고 이야기하지 않는다. 하지만 이 책에서 말하는 것은 아마 많은 분들도 이미 들어서 아시겠지만 성공이라는 결과보다는 그 과정에서 성공을 누릴 수 있다는 것을 말하고 있다.

또한 성공이란 혼자만의 성공은 없다는 것이다. 회사에서 일을 한다면 혼자만의 성공을 위해 달리는 것이 아니라 팀의 성공을 위해 노력하는 것, 그리고 주변 사람들이 성공할 수 있도록 도와주는 것. 그러한 것들이 진정한 나의 성공으로 이어질 수 있다는 것을 책 속에서 풀어내고 있다.

현대인들은 높은 연봉을 받기 위해 좋은 차를 사기 위해 비싼 집을 사기 위해 쉴새없이 달리고 일을 하고 돈을 벌고 있다. 하지만 현실은 알다시피 우울증이나 높은 자살율이라는 통계를 보듯이 열심히 살지만 결과는 그렇지 못하다는 것을 알 수 있다. 특히나 현대인의 질병이라는 우울감 피로감 좌절감 등은 무언가가 잘못되어갔고 있다는 것을 보여주는 지표라고 생각한다.

그리고 저자는 이 책에서 시크릿 소사이어티 타입을 이야기한다. 우리는 성공을 생각할 때 물질적인 보상만을 생각하는 경향이 있다. 하지만 저자는 이야기한다. 나의 성공만을 생각해서는 진정한 성공을 이루기 어렵다고 말한다. 세상에 가치를 더하는 무언가를 만들려고 노력하는 것. 그리고 주변의 성공을 위해 노력하는 것 등이 결국 나의 진정한 성공으로 이어지게 된다고 이야기한다. 또한 이러한 생각을 갖고 일하는 것은 행복으로 이어질 수 있다.

특히 내가 속한 곳 그리고 회사 밖의 사람들에게도 조력자의 역할을 한다는 것은 인류 전체 입장에서 보았을 때 승리라는 문장이 매우 마음에 와닿았다. 또한 우리가 모든 것을 바꾸지는 못하지만 적어도 내 주변의 사람들 내가 있는 이 곳에서 누군가를 도울 수 있다는 것은 행복한 일임을 공감하였다.

p80 오랜 세월의 데이터를 연구한 결과 평생에 걸쳐 사람을 행복하게 해주는 요소는 돈이나 명성보다도 친밀한 관계라는 사실이 드러났다.

하버드대학교 연구는 우리 모두가 머리로는 옳다고 생각했던 좋은 관계가 행복과 건강을 유지해준다는 가설을 입증해낸 셈이다.

이 책은 우리에게 성공의 본질이 무엇인지 속성이 무엇인지를 깨닫게 해준다. 또한 남을 위하는 것이 결국은 나의 성공으로 이어진다는 중요한 이야기를 전해준다. 물론 그렇다고 해서 무조건적으로 누군가를 위해 살아야 하고 도와야한다는 이야기가 절대 아니다.

다만 오로지 나만의 성공을 위해서 주변을 다 버리고 눈을 가리고 달려가는 것은 결국에는 진정한 성공으로 이어질 수 없다는 이야기를 하는 것이다. 주변인들을 돌보고 함께 나아갈 때 그 과정에서 그리고 그 결과에서 진정한 성공을 이룰 수 있다는 것을 이 책을 통해 깨달을 수 있었다. 성공에 대한 마인드를 새롭게 배울 수 있는 책이었다.

- 본문 중에서

p112 진짜 큰일을 하는 방법은 어이없을 정도로 사소한 일부터 시작하는 것에 있다 - 폴 그레이엄

p115 각 개인과 소통하는 깊이에 더 초점을 맞출 것이다. 그러면서 목표를 달성하게 될 것이다.

p114 다른 사람들이 원하는 것을 얻도록 돕다보면 결국에는 당신도 원하는 것을 얻게 된다라는 말을 들은 적이 있다 시크릿 소사이어티는 여기에서 한 걸음 더 나아간다. 다른 사람들이 원하는 것을 얻도록 돕자. 그것으로 끝.

＜이 글은 컬처블룸을 통해 제품 또는 서비스를 제공받아 작성한 글입니다＞

#성공의속성 #팀슈러지음 #이은경옮김 #윌북 #윌북출판사

#컬처블룸 #컬처블룸리뷰단 #컬처블룸서평단

#성공의속성 #성공이란 #성공의본질

주변에서 성공했단 이야기를 들어야 하는가?

지금은 아니지만 꽤 오랫동안 세계 최고의 부자 자리에 있던 사람이 있다. 전 마이크로소프트 회장이었던 빌 게이츠인데 그의 타고난 두뇌와 행운, 그리고 노력 등이 합쳐져서 세계 최고의 부자가 되었다. 어찌 보면 성공이라는 단어에 가장 잘 맞는 사람 중에 하나지만 우리는 마이크로소프트가 빌 게이츠 혼자서 일군 회사가 아니라는 것은 알고 있다. 하지만 빌 게이츠 외에 스티브 발머 정도 더 아는 수준이다. 최근 회장이신 사티아 나델라 정도 알까? 그런데 폴 앨런이라는 사람을 알고 있는가? 이 책에서는 그분은 아니고 아폴로 우주선이 달에 첫 착률을 했을 때 스포트라이트를 받던 닐 암스트롱 뒤에 마이크 콜린스라는 사람이 있었다. 
 

폴 앨런과 마이크 콜린스라는 인물은 너무 다른 케이스지만 비슷한 면도 있다.

바로 반드시 '스포트라이트' 를 받는 것이 인생의 전부는 아니라는 것이다. 폴 앨런의 일대기를 보면 죽을 때까지 정말 돈을 펑펑(?) 쓰고 죽는 것을 볼 수 있는데 마이크로소프트에 있을 때보다 오히려 돈을 펑펑 쓸 때가 더 많은 봉사활동과 즐거운 활동을 많이 했던 것 같다(뭐 이건 자기 스스로 생각하면 되는 부분이다) 달착륙 때 마이크 콜린스도 스포트라이트가 아니라 '그저 내가 한 부분을 제대로 하지 않으면 우리는 우주 미아가 되니까'라는 신념 아래 암스트롱의 성공을 도왔다. 한편으로는 희생이라고 생각할 수 있지만 우리는 '반드시 성공했다는 이야기를 들어야 한다'라는 전제를 부술 수 있는 좋은 내용이다.

문제를 바라보는 시각도 조금은 다를 필요가 있다.

우리는 당장 내 눈 앞에 떨어진 문제를 해결하기 위해서 급하게 주변 사람을 찾는 경우가 많이 있다. 주변의 도움을 받아서 쉽게 해결을 할 수도 있고 자신만의 방법으로 해결할 수도 있겠지만 당연하게도 전자가 더 쉬운 방법이긴 하다. 그런데 그 문제가 '나에게 어떤 이득이 있을지'를 고민하면서 해결해 줄 사람을 찾는 것이 아니라 다른 사람의 문제를 내가 어떻게 하면 해결해 줄 수 있을지 고민하는 사람도 있다. 이렇게 서로 다른 시각이지만 나중을 생각하면 후자의 사람이 좀 더 문제를 해결함에 있어서 능력을 가지고 있게 될 것이다. 우리도 그런 사람이 되어야 하지 않을까? 항상 도움만 바라는 것이 아니라 말이다.

꼭 누군가 나의 공로를 알아줘야 하는 것은 아니다.

그렇다고 바보처럼 묵묵하게 일만 하라는 것은 아니다. 개인적으로 취할 것은 취해야 한다고 생각을 하고 있는데 그렇다고 해서 남이 알아주지 않는다고 주눅들어 있을 필요는 없다는 것이다. 서두에 이야기하듯 스포트라이트를 받고 공로를 인정해 줘야만 뭔가 했다고 생각할 수도 있는데 그런 것에 크게 개의치 않아도 된다. 그 공로 자체는 내가 가장 많이 알고 있고 또한 문제에 대한 해결법도 내가 제일 잘 아니 말이다. 

나는 아직 거의 안하지만 '봉사'에 대한 내용도 나온다.

누군가에게 존경을 받는 다는 것은 그만큼의 책임도 뒤따른다는 것이다. 우리가 봉사활동 하는 것 자체를 숭배하고 중요시 생각하는 이유는 남에게 그렇게 하기가 굉장히 어렵기 때문이다. 어쩌면 그래서 그럴까? 더 많은 강조를 하고 있다(이 책에서는) 사실 아직 나는 잘 모르겠다. 하지만 봉사를 하면서 보람을 느끼고 사내의 동료들끼리 유대감이 더 크게 될 수 있는 시간이 될 수 있다. 최근 경제 침체 때문에 이러한 봉사 활동을 많이 줄이고 있는 것이 사실이지만 각 회사에서 가능하다면 봉사활동에 대한 부분의 지원 등은 줄이지 않았으면 하는 바람이 생겼다.

  인간이 부의 개념을 만든 이후, 그리고 공동체의 크기가 점점 커지면서 인간은 필요 이상의 부를 탐하기 시작했다. 그리고 분업이라는 인류 최대의 발명을 하게 됨으로써 개개인의 인간은 인간 전체라는 커다란 유기체가 된 듯하다. 그리고 인류는 개미와 벌이 그렇듯 공동체를 위한 희생을 강요한다. 강요되는 이타심일까? 도태된 인간이 된 걸까? 살아남기 위해 밟고 올라서야만 성공에 가까워지는가? 질문을 던지면서도 멈추지 못한다.

  상대적인 행복이 아닌 절대적인 행복을 찾아야 한다고 말씀하신 법정스님의 말씀과 맥락을 같이하는 이 책은 윌북 출판사의 지원으로 읽어볼 수 있었다.

  우리는 늘 "나에게 무슨 득이 될까?"라는 고민을 하게 된다. 세상을 잘 살려면 셈이 빨라야 한다는 얘기도 많이 듣는다. 매일매일을 자기 계발해야 하고 멈춰 서 있는 것은 마치 죄악 같이 느껴질 정도다. 많은 사람이 바삐 움직이는 동안 멍하니 있을 순 없다. 지치고 힘들어도 그 물결에 휩쓸려 간다. 그러다 쓰러지기도 한다.

  미친 듯이 돈만 벌었더니 남은 것은 만성피로와 이혼 서류, 아이들의 원망 섞인 눈빛이라는 얘기가 있다. 몸이라도 멀쩡하다면 다행인데.. 흥청망청 쓸 만큼 성공하는 경우도 그다지 없다. 성공하신 어떤 분의 얘기 중에 성공과 워라밸은 시소게임 같다고 했다. 어느 쪽이 성공인지는 자신이 정하면 되는 것이다. 압도적 부, 자연인 같은 삶 그리고 균형 잡힌 평범한 삶 같은 것에서 정하면 된다.

  내가 어릴 적엔 클로버로 이런 장면을 자주 묘사하곤 했다. 네 잎 클로버는 행운을 뜻하고 세 잎 클로버는 행복을 뜻한다고 했다. 행복은 지천에 깔려 있는데 우리는 행운을 찾는다고 행복을 짓밟고 다닌다. 행운을 찾았을 때의 기쁨만큼이나 엉망이 된 세 잎 클로버들을 바라보는 아픔도 있기 마련이다. 이런 의미에서 성공을 재정의 해보자는 것이 이 책의 요지다.

  우리는 '서포터라이트'를 받기 위해 노력한다. 그렇게 마인드셋이 되어 있다. 경쟁해야 하고 이겨야 하고 그리고 정상에 올라서야 한다. 대통령, 스타들 그리고 인플루언스 들을 부러워한다. 하지만 그들에게 남은 것이 큰 사랑만큼이나 아픈 시기와 질투, 악플과 비판이 존재한다. 성공의 끝에는 아픔이 있는 건지도 모를 일이다.

  책은 서로 경쟁하고 치열하게 사는 것을 비판하지 않는다. 그리고 그런 갈망과 열정에도 박수를 보낸다. 하지만 그것이 진정 자신이 그리는 삶인지는 고민해 볼 필요가 있다는 것이다. 내가 연예인의 고통을 알 수 없다. 하루 종일 불을 끄러 다니는 소방관과 범죄자를 뒤쫓는 경찰의 노고를 다 알 수도 없다. 내가 팀장의 수고스러움을 알지 못하듯 팀장도 팀원의 노력을 다 알 수 없다. 인정받고 싶은 인간의 욕구는 모두 같다. 그리고 상대에 대해 제대로 알 수 없다는 것도 사실이다. 나도 나를 잘 모르겠는데, 남이 나를 어떻게 알까. 완전히 인정받는다는 말은 허상과 같다.

  우선 자신을 스스로 인정하고 즐겨야 하는 것은 중요하다. 내가 하는 일을 누군가가 알아주면 좋지만 꼭 알아줬으면 하고 일을 하는 것은 좋지 못하다. 내가 추구하는 본래의 목적도 사라지고 조바심과 짜증 그리고 자괴감으로 자신이 채워질 수 있기 때문이다. 남에게 인정받을 확률보다 스스로에게 인정받을 확률이 높은 것 또한 사실이다.

  살아가면서 우리가 통제할 수 있는 대상은 거의 없다. 겨우 스스로를 통제할 수 있을 뿐이며, 그마저도 제대로 해내기가 힘들다. 우리와 상관없는 어떤 것의 의해 발생한 결과에도 승복해야 하는 경우도 많다. 앞으로도 성공할 수 있다는 보장은 없다. 우리는 그저 일을 완수했다는 자체에 만족해야 한다. 그러면 어떤 일이 일어나더라도 여정 자체에 만족하며 나아갈 수 있다. 그런 도중에 행운을 만날 수도 있다. 하지만 그것은 그저 부상 같은 것일 뿐이다.

  이 무슨 속 편한 얘길까 싶다가도, 부자가 왜 부자일 수밖에 없는지를 고민해 보면 조금 이해가 가기도 한다. 그들은 이미 부를 가져서 삶의 완충제가 있어서 급하지 않다. 자신의 생각과 가치를 실현할 수 있는 여유가 있다는 얘기다. 우리가 실패가 허용되지 않는 단판 승부의 세계에 산다면 그들은 몇 번을 실패해도 다시 일어설 수 있다. 이 차이는 생각보다 크다.

  작사가 김이나 씨가 커리어 전환에 대해 얘기한 적이 있다. 커리어는 배수의 진을 치고 전환을 하면 안 된다고 했다. 경제적으로 혹은 심리적으로 여유가 사라지면 시야가 좁아지고 급해져 실수가 많아지고 실패할 확률이 높다는 것이다. 지금의 상황을 지속하면서 시간을 넉넉히 두고 두 번째 커리어가 첫 번째 커리어에 근접하기 시작하면 완전히 전환하라고 말이다. 나는 이 말이 전적으로 동의한다. (근데 왜 뜬금없이 이 얘길 했지.)

  성공의 가치는 개인마다 다를 것이다. 행복을 느끼는 요소요소 또한 다를 것이다. 나처럼 내향적 인간은 서포터라이트를 받으면 곤란하고 땀이 난다. 조용히 잘 살고 싶지만 잘 살려면 또 서포트라이트를 받아야 하는 게 모순적이지만, 적당히 타협하려고 한다. 

  저자는 그렇게 어려운 것을 주문하는 것이 아니다. 성공을 향해 나아가는 힘은 좋은 것이지만 그것이 나의 행복을 해치고 상대의 행복을 해치는 것이라면 일단 멈추고 생각해 보라는 것이다. 내가 나아가는 길이 내가 확신을 가지고 나아가는 것인지 상대를 위협하고 우쭐하기 위한 것인지를 항상 관찰하라는 것이다. 현대 사회에서 행복하기 위해서는 일정량의 돈이 필요한 것은 부인할 수 없다. 그것을 위해 성공이 필요할 수 있다. 하지만 자신만의 가이드라인 정도는 정해 두자는 말이었고 폭주하지 말잔 얘기였다.

  성공은 그러데이션처럼 펼쳐져 있으며 어느 색에 위치하고 있더라도 자신이 행복하다면 그건 성공적인 삶이었다고 얘기할 수 있을 것이다. 
 

책 날개부터 이 책에서 말하는 성공은 일반적으로 말하는 성공과는 다른 것이란다.

자신만의 성공공식 만들 때 삶이 온전해진다고 그걸 위한 12가지 도구? 소개한다.

"당신이 세계에서 보고 싶은 변화가 되어라."

가끔 책이나 뭘 접하다 보면 이게 우연이 아니라는 생각이 들 때가 있다. 어떻게 딱 이 시점에 이런 걸 만나지 싶은...이런 경험 좋다.

저마다 자신에게 맞는 정의를 선택할 수 있다.

인생에 정답은 없고 살고 싶은 인생에 도움이 되고 옳다고 느껴지는 정의를 선택하면 된다. 

물론 기쁨과 만족에 도달할 때까지 갈고 닦아야 하고. 그게 성공이니까.

마지막 장에 열두가지 도구가 표로 정리되어 있다.

나만 올라갈 것이 아니고 사람들이 성공할 수 있는 환경 만들고 함게 성공하기.

뭐가 되려고, 주목받으려고 뭔가를 얻으려고 일을 하는게 아니고 배경이 되는 것이 오히려 충만한 삶과 영향력 있는 커리어를 갖게 된다.

'스포트라이트 마인드셋'보다 '시크릿소사이어티의 일원'이 되는 것이 성공이라고 주장하는 책이다.

자기가 규정한 성공대로 살아가는게 중요하다. 아폴로 11호의 마이클 콜린스처럼 남의 관심, 인정 바라지 않고 진실성, 감사, 휴식 누리기, 할 일하기, 이기심에 지지 않기가 필요하다.

어떤 상황에 처하든 시크릿소사이어티의 마음가짐 잃지 않는게 중요하다. 이건 유지하려고 노력해야 하는 상태다. 

주목받고 싶고 관심, 칭찬, 명성, 직함을 중요시여기는 마음가짐을 스포트라이트 마인드셋이라고 한다.

뭔가를 이룰 때까지 행복하지 않을 것이라고 말한다. 그리고 그 뭔가가 점점 더 커지고 높아지겠지. 그래서 결코 행복해지지 않을 수도...

끊임없이 스스로를 돌아봐야 스포트라이트 마인드셋에 빠지지 않는다.

마음가짐을 바로잡는 일은 역시 어디에서나 중요하다.

인정받으려고 뭔가를 하지 않고 스스로에게 강요하지 않고 자기가 아닌 다른 사람이 되려고 애쓰지 않고 있는 그대로의 나로 살아야 한다.

'나는 누구를 위해 여기에 있을까'라는 질문하며 팀의 성공을 도우면 내 성공은 따라온다.

주변 사람들을 발전시키는 것이 진정한 승리다.

투르드 프랑스의 도메스티크 엘로저지- 중심이 되고 싶은 충동을 억누르고 다른 사람이 이기는 걸 돕는데 자신의 재능을 사용하는 예이다.

그 행위에서 비롯되는 성취감이 받을 수 있는 인정보다 더 좋음을 알 때 할 수 있는 일일 것이다.

성공은 조력에 있다는 걸 알기가...보통은 어렵지.

나도 휘둘리지 않고 싶은데, 휘둘리지 않는 사람들의 비밀....물론 쉬운 일이 아니다.

인간은 바닷가재와 같은 성향을 가지고 있지만 지배와 사회적 위계 안에서 살아가느라 발생한 스트레스가 정신적, 신체적 건강에 영향을 미친다. 바닷가재와 다르게 우리는 선택할 수 있는데....

남과 비교, 경쟁할 게 아니고 지금의 삶 자체에서 의미 찾고 가능한 것을 이루려고 해야 한다.

인간은 상승욕구를 가지고 태어났지만 관계 욕구가 더 강하다. 테이커보다 기버가 되는 것이 궁극적으로 더 성공적이다.

인정이란 무엇인가.

세상에 표 안나는 일이 많다. 그래서 남들은 모르기가 쉽다. 주목과 인정을 요구하기 시작하면 목표를 향해 나아가기도 성취감을 느끼기도 어렵다.

'인정격차'가 존재한다. 인정하는 문화를 만들어야 한다.

다른 사람을 인정하고 상대가 스스로 가치 있다고 느낄때 우리도 스스로 가치있다고 느낀다. 

마치 칭찬 같은 느낌? 만약 외부에서 인정을 못 받는다면?

시선을 안으로 돌려, 그저 일을 함으로써 계속 나아갈 수 있는 동기를 찾아야 한다.

외부상황이 바뀔 수도 있고 혹시 그렇지 못해도 일 그자체가 보상임을 깨달을 수 있어야 한다.

타인에게 받는 주목이나 인정으로 자신의 가치를 찾으면 안된다. 내가 칼자루를 잡지 못하니 위험해질 수 있겠다.

자신의 가치는 타인의 인정여부에 따라 달라지지 않는다.

한번에 한 인생씩 밖에 살 수 없으니까. 일도 한 번에 한가지씩만 하자.

의미있다는 게 대단하다는 걸 말하는 것은 아니다. 표 안나는 거 눈앞에 하나하나씩 하다 보면 역시 도착한다. 옛말 그른 거 없지. 가랑비에 옷 젖고 티끌모아 태산이다. 음음...

삶을 바꾸는 아주 작은 하나하나가 중요하다. 거기서 시작해야 한다.

올라가려고 하지 말고 눈앞의 대상에 집중하는게 중요하다.

문제로 여기는 순간, 진짜 문제가 된다.? 그러면 내가 문제가 아니라고 생각하면 문제가 아닌 건가?

다른 사람에게 도움이 되는 것이 뭔지- 그게 내게도 도움이 되지만 거기까지 생각하진 말고 일단 주위를 돕자. 

결과에 승복하면서 일에 몰두하고 일의 결과보다 일 자체에 집중하기가 중요하다. 

결과는 따라올 것이라고 믿으면서 과정 실행하는데 초점 맞추면 된다.

어떤 일을 하든 그 여정 자체에 만족하는 게 시크릿소사이어티의 태도다. 

내 맘대로 할 수 있는 일, 내 태도, 내 자세에 집중하기. 재미있게 즐겁게로 바꾸면 후행지표도 변한다. 일을 즐기려고 방법을 찾아야지.

일의 결과나 외부평가보다 일 자체에 집중해보자. 그러면 되는거!!!

살다보면 의도치 않은 혼란과 어려움에 부딪치는 일이 많다.

난관, 문제를 보고 이를 받아들여야 한다.

실패에서 무엇을 배웠는지에 초점을 맞추기. 실패를 경험하고 실패에서 배우는 것이 목표 달성하는 방법이다.

신경끄기 기술. 어디에 신경써야 하는건지 알게 되어야지.

대부분의 부모가 스스로 아는 범위 내에서 최선을 다했을 거시다.

나도 나의 부모도, 그 부모들도.

만족여부와 상관없이. 어떤 일을 할 때 최선을 다할 동기를 찾아야 한다.

자신의 감정을 그대로 느끼면서 부정적인 감정에서 빠져나오게 할 수 있는 지은이의 아내한테 배우고 싶...

공로를 인정받으려고 하지 말고 그 일 자체를 영광으로 여기지? 애초에 공로를 인정받을 마음을 품지 말아야....성공?

적절한 시기는 오는 것이 아니라 만드는 것이다.

스포트라이트 마인드셋은 양고창증과 유사하다.

양치기 필요하다. 속도가 늦어지고 넘어져도 그게 필요해서일 수도 있다. 내가 모를 수 있는 위험신호와 치러야할 대가를 무시하지 않을 수 있게 탐욕은 위험하다.

건강과 삶의 질은 희생하면 안된다.

드러눕은 것은 포기가 아니다.

스스로 하지 않기로 한 게임에서 진 것 뿐이다. 남들 말, 반응에 개념치 말아야 한다. 성공이란 정상에 오르는 것이 아니라 자기가 사랑하는 삶을 만드는 것이다.

건강하게 삶과 일 꾸려나갈 기회 얻고 싶다면 도움과 개입 필요함.

어떻게 가고 싶은지는 선택에 달렸다.

걸려 넘어지지 말고 스스로 눕는게 나은데 그럴려면 평소에 알고 있어야 하고 생각해 둬야 할 듯. 나의 한계?

그리고 옳은 선택을 할 수 있는 마음가짐이어야겠지.

혼자서는 해낼 수 없다.

사다리를 건네주는 사람이 필요하다.

스포트라이트 마인드셋과 시크릿 소사이어티가 닥 나눠지는게 아니라 누구나 오가게 된다.

빨리 시크릿소사이어티 쪽으로 건강한 상태를 유지하기위해 마음자세를 수련해서 난관을 극복해야 한다.

YES24 리뷰어클럽 서평단 자격으로 작성한 리뷰입니다

처음에 책의 제목만을 보고 뻔하디 뻔한 '성공'의 이야기에 대해 어떤 속성을 배울 수 있을까? 조금 더 빠르게 제가 여지껏 생각했던 성공궤도에 올라갈 수 있겠지? 하는 생각이 있었습니다.

그러나 책을 폈을 때는, 그러한 저의 마음을 읽기라도 한 듯 전혀 뻔하지 않은 '성공'의 정의를 알게 되었습니다. 책을 보면서 얼마 전 tv 프로그램에서 알게 된 조영래 변호사님이 생각이 났습니다. 

그 외에도 인생의 난관을 잘 헤쳐나와서 온라인에서 많은 분들을 만났는데 현재까지 뒤에서 묵묵히 제가 성장할 수 있도록 조력해주는 분들이 연이어 생각이 났습니다.

저 또한 현재 남을 위해 할 수 있는 일이 무엇이 있을 지 생각하다 기부를 조금씩 늘리고 있었는데, 책을 읽으면서 그동안 '가짜'성공만을 쫓고 있었다는 것을 다시 한 번 깨닫게 되었습니다. 

앞으로는 저만의 '진짜'성공을 쫓을 수 있도록 인생 궤도를 다시 설정하겠습니다!

누구도 성공하고 싶어 한다.

그런데 성공이라는 의미를 진지하게 생각해 본 적이 있는가?

나 또한 성공을 다른 사람과 마찬가지로 열심히 공부해서 좋은 대학을 나오고, 좋은 직장을 다니고, 좋은 차를 사고, 좋은 집을 사고, 돈을 많이 모으면 그것이 성공이라고 막연하게 생각했다.

하지만, 이 책을 읽고 나서는 생각이 바뀌었다.

어쩌면 앞으로 목표를 세울 때도 방향과 방법 및 태도가 달라질 수도 있겠단 생각도 든다.

이 책을 통하면...

많은 사람들이 성공을 꿈꾸며 생각하는 한정판 명품, 슈퍼카, 펜트하우스 ...

이런 것이 성공의 전리품이 될 수 없다는 것을 느끼게 될 것이다.

직장에서 물론, 남들보다 높은 자리, 더 주목받는 곳으로 올라가 일인자가 되는 것이 인생의 목표라면 이 책을 읽을 필요는 없다.

이 책은 성공의 진짜 의미를 찾는 책이다.

성공의 본질을 알려준다.

어쩌면 성공의 본질은 우리가 알고 있던 일반적 개념과 180도 다른 모습일 것이다.

성공에 대한 개념을 알려주고, 성공 지향적 삶에 지친 이들에게 생각의 전환을 이끌어 줄 것이다.

저자는 10년 가까이 수십 달러 브랜드 임원과 중소기업 경영자들을 비롯하여, 수천 명의 사람들 앞에서 무대에 서는 사람부터 무대 뒤에서 모든 과정을 조정하는 사람들에 이르기까지 수많은 사람들을 만났다 그들과 함께 이야기를 나누면서 배운 것이 세상에는 지위나 눈에 띄는지 여부와 상관없이 두 종류의 사람들이 있다는 사실이다.

· 스포트라이트 마인드셋 인물 : 인정, 돈, 명성, 권력이 성공의 지표라 믿음 =＞ 이 책의 지향점이 아님

· 시크릿 소사이어티형 인물 : 이와 다른 방식으로 성공을 정의

- 인정, 돈, 명성, 권력이 최종 목적이 아니라면, 무엇이 최종 목표인가?

- 가치 판단의 기준이 다른 세상에서 어떻게 하면 이에 굽히지 않고 살아갈 수 있는가?

- 성공의 속성을 보여주는 진짜 지표는 무엇인가?

스포트라이트 마인드셋은 우리가 뭔가를 이룰 때까지 행복하지 않을 것이라 말한다.

예를 들어 대박을 터트릴 때가지. SNS 팔로워가 늘어날 때까지. 영상 조회 수와 댓글이 늘어날 때까지. 파격 승진할 때까지. 때까지. 때까지. 때까지. 이런 자세는 우리의 삶을 망칠 수 있다. 이런 마음가짐을 알아차리는 법을 배우고, 이에 맞서 싸우고자 노력하지 않으면 스포트라이트 마인드셋은 우리를 잠식시킬 것이다.

최종 결과만을 원하는 삶. 남들이 감탄하는 직함. 좀 더 많은 관심과 인정에 간절하게 원하는 삶. 남들이 자기가 중요한 사람이라고 생각하는 삶. 하지만 자기가 이 세상에 어떤 공헌을 하고 싶은지, 자기 자신이 어떤 사람인지는 모른다.

저자는 우리들에게 경고한다.

스포트라이트 마인드셋은 결코 우리를 성공으로 이끌지 않는다.

시크릿 소사이어티의 방식은 자신에게 맞도록 선택할 수 있다. 인생에는 정답이 없고, 살고 싶은 인생에 도움이 되고 옳다고 느껴지는 정의를 골라 기쁨과 만족을 가져다주는 인생과 경력에 도달할 때까지 갈고닦아야 한다.

저자가 가치를 부여하는 대상, 성공을 정의하는 방식 ＜무조건 행복할 것＞에 발견한 어른의 비밀이는 목록이 있다. 이것을 바탕으로 자신의 목록을 만들어도 될 것 같다.

- 죄책감을 주지 말고 너그러움을 보여주자.

- 일을 잘 해내면 나머지는 저절로 이뤄진다.

- 감사가 원한보다 낫다.

- 감정 소모가 심한 상황을 멀리하자.

- 보이지 않는 곳에서 일하는 사람들을 격려하기 위해 발 벗고 나서자.

- 소방관의 태도로 살자. 문제를 향해 달려가자.

- 신에게 도와달라고 청하자. 혼자 해결하려고 하지 말자.

- 꿈이 있다면 그 꿈을 좇고, 비관론자들에게 휘둘리지 말자.

- 지금 발 딛고 있는 곳에 집중하자.

- 뭔가를 하거나 사려고 할 때 의도를 확인하자.

- 결과가 아니라 과정에 초점을 맞추자.

- 이기는 것은 좋지만 관계를 희생하면서까지 이기는 데 집착하지 말자.

- 속마음을 털어놓을 수 있는 친구 몇 명을 사귀자.

- 때때로 뒤통수를 맞더라도 일단 다른 사람을 믿도록 하자.

- 자신에게 여유를 주자. 녹초가 되면 바람직한 나 자신이 될 수 없다.

그리고, 패러다임의 전환을 이뤄보자.

아래 표에 나온 글들은 이 책의 핵심 내용으로 본다.

12개의 항목을 보면서 어떤 곳에 초점을 두며 인생을 설계하고 나아갈지 고민하면서 실천하면 좋을 것 같다.