두 배로 씽킹

too better thinking(두베러 씽킹) 이렇게 읽으면 ＜두 배로 씽킹＞이 된다. 지은이가 “생각 디자이너”라고 자신을 소개한 대목과 딱 들어맞는 표현이다. 책 표지를 보는 순간, 아~하다.

아들 쌍둥이를 단기 동자승으로 출가시켰다는 문구를 보는 순간에 또 한 번 빵하고 터졌다. 두 아이의 다름을 왜 인정하지 않았던 걸까, 물건은 마음만 먹으면 새것으로 바꿀 수 있지만, 생각이 고루해지고 틀에 박히기 시작하면 바꾸기가 힘들다. 이른바 고정된 관념(고정관념)이다. 자기 생각에 갇힌 지도 모른 채 그렇게 살아간다. 정형화된 틀에서 벗어나는 건, 몸에 익숙한 옷을 벗어 던지고 익숙지 않은 옷을 입은 듯, 부자유스럽다. 

지은이는 능력과 열의보다 중요한 게 바로 사고방식이다. 비판적인 사람은 비판적으로 긍정적인 사람은 긍정적으로, 생각은 자유고, 어떤 생각을 어떻게 하는지가 중요하다. 이 책은 똑똑하게 사고하는 법을 소개한다. 5장으로 구성됐는데 생각하기를 톺아본다. 상·하, 좌·우로 톺아본다. 1장은 창의적으로 생각하기, 첫 쪽부터 창의력테스트가 나온다. 창의력과 문제해결력의 차이, 지식의 폭을 넓히는 방법, Why(왜)의 중요성을 다룬다. 2장 거시적으로 생각하기에서는 영감의 공간과 피드백으로 성장하는 다섯 가지 방법을 소개한다. 3장에서는 비상식적으로 이른바 역발상이다. 세상은 어떻게 보는가 그 각도에 따라 전혀 달라 보이기도 한다. 정면으로 보는 게 상식이라면 뒤집어보고, 비틀어보는 게 비상식적인 태도일 듯하다. 4장 구조적으로 5장 긍정적으로, 이렇게 생각하기의 5부문, 영역이라고 해도 괜찮다. 

추석에 고속도로가 꽉 막히는 이유, 인지의 유사성, 비슷한 사고 틀

이른바 인지의 유사성 때문인데, 예를 들면, 올해는 추석 명절이 평일 그리고 주말 사이에 낀 샌드위치다. 연차휴가를 쓰면, 아흐레 정도 푹 쉴 수 있다. 긴 명절이라면 여러분은 어떤 선택을 할 것인가, 푹 쉬고 새벽녘에 출발하면 고속도로가 붐비지 않을 것이라고, 이게 상식적이라면 상식인데, 모두 다 이렇게 생각하니 고속도로가 막힐 수밖에. 알고 보면 간단한 사고법인데 말이다. 

비상식, 고정관념은 조금만 비틀어보면 전혀 다른 가치의 발견으로 

그러면, 비상식적으로 생각해보자. 인지의 유사성이 있음을 안다면 다른 사람들도 자신과 같은 생각일 수 있다는 점, 즉, 조그만 신경 쓰면…. 세상은 보기 나름이라는 좋은 예로 오늘날 최고의 발명가로 꼽히는 토머스 에디슨은 “나는 일생 단 하루도 일하지 않았다. 모든 것이 놀이였을 뿐이다.” 역발상이다. 하기야 노동은 가치를 만들어내지만, 그저 생계수단으로서라면 힘들다. 그런데 활동이라면 자신이 좋아하는 일을 하면서 수입이 생긴다면, 한나 아렌트가 1950년대 중반에 쓴 ＜인간의 조건＞(이진우 역, 한길사, 2019)에서 인간은 누구나 새로운 관점과 행위능력을 갖고 있으며, 이러한 정치적 역량들이 파괴되지 않는 한 그들은 깔끔하고 예측할 수 있는 모형에 맞지 않는다고 갈파했던 대목과도 통한다. 

일체유심조, 긍정적으로 생각하고

긍정심리학의 창시자로 알려진 마틴 셀리그만이 말하는 긍정적 사고는 그가 30년 동안 연구했던 낙관적인 사람과 비관적인 사람의 사고방식 차이, 후자는 스스로 자신을 무력한 존재로 느끼고 우울증에 빠진다고, 전자는 그 반대라고, 위에서 언급한 긍정적인 사람과 비판적인 사람의 사고방식과도 다르지 않다. 

이 책은 우리가 놓치기 쉬운 “생각하기”를 깊숙이 들여다보고 있다. 비판과 비평, 비난을 구분해서 적확하게 쓸 수 있는 사람이 얼마나 될까, 대체로 두루뭉술하게 사용하는데, 듣는 사람도 대충 구분한다. 이른바 ‘암묵지’ 때문인데, 생각하기는 바로 개념의 구분을 명확히 하는 데서 시작되지 않을까, 창의적, 비상식적, 거시적, 구조적, 긍정적, 5개 부문처럼 보이지만 실은 하나의 생각법이다. 창의적으로 되려면 고정관념에서 빠져나와야 한다. 즉 비상식적으로, 큰 틀에서 구조적으로 이른바 전략적 사고도 구조적으로 생각하기와 같은 맥락으로 이해할 수 있다. 

우리에게 생각 디자인하기를 권하는 게 이 책이다. 세상은 생각하기 나름이란 말이 어떤 의미인지를, 사고의 폭 넓히기, 사고단련법 등 다양한 시도를 해볼 수 있는 힌트가 가득 담겨있다. 

＜출판사에서 보내준 책을 읽고 쓴 리뷰입니다＞

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능력과 열의보다 중요한 게 사고방식이다. 긍정적인 사람은 긍정적인 삶을 살고, 비판적인 사람은 비판적인 삶을 산다. 쌍둥이는 얼굴도,생각도 같을 것이라 여겼던 내가 다른 이들을 똑같이 키웠던 것처럼 말이다. 그렇다면 지금 이 글을 읽는 당신은 과연 어떤 삶을 살것인가?바라건대 부디 건강한 선택을 하길 바란다. (-8-)

창의력을 발휘하기 위해서는 새로운 경험에 대한 호기심과 탐구, 다양한 관점을 수용하는 유연성이 중요하다. 또한, 창의적인 사고를 촉진하기 위해 다양한 분야의 지식을 탐구하고, 다른 사람믈과 아이디어를 공유하며 협력하는 것도 중요하다. 창의성은 혼자서만 발휘되는 것만 아니라, 다른 사람들과의 상호작용 속에서 더욱 빛을 발한다. (-16-)

스티브 잡스는 기존의 사물을 재배치하고 재정리하여 우리가 알고 있는 혁신적인 제품들을 만들어냈다. 그의 접근 방식은 기존의 것들을 활영하여 완전히 새로운 결과물를 창출한 대표적인 예다. (-51-)

MZ 는 IMF 도 모르고, 2002년 월드컵도 모르는 ,아무것도 모르는 집단이 아니다. 그들은 메르스와 코로나, 세월호와 이태원 참사라는 고비를 적극적으로 이겨내 왔기에 더 이상 세상의 도전을 외면하는 집단이 아니다. 그들은 회복력과 준비성을 바탕으로 역경을 적극적으로 극복할 둘 아는 거시적인 시각의 준비된 인재다. (-92-)

어떤 역량을 가진 리더가 존재하느냐에 따라 조직의 색깔이 달라지고, 성과가 달라진다. 진취적인 리더의 밑에서 일하면 공격적으로 업무하게 되고, 차분한 리더와 함께 하며 업무 방식 역시 수동적일 수 밖에 없다. 어떤 리더를 만나느냐는 우리의 사회생활이 어떤 빛으로 물들지를 결정하는 중요한 요소다.

만약 당신이 지식의 저주에 걸린 채 칵테일 파티 중인 리더와 갈등 중이라면 그 해결 방법은 '소통' 뿐이라는 사실을 기억하자. (-132-)

순간 머리를 한대 얻어맞은 것 같았다. 여섯 살 아이를 통해 세상을 배운다는 게 이런 건가 싶었다. 내 아들은 누가 가르쳐준 것도 아닌데,스스로 긍정적인 사고를 키우고 있었다. 넘어져서 아프지 않은게 아닌데도, 더 크게 다치지 않아서 다행이라고 여기는 이 구역'무한긍정왕'이지 않나.참으로 자랑스럽다. (-182-)

다시 말해서 긍정적이고 사교적인 사람들은 그러한 자신의 에너지를 바탕으로 업무에 집중하며, 친화력과 적응력을 통해 팀워크와 협업을 촉진한다. 그리고 자신의 역량을 발휘해 업무 성과를 높이는데 중요한 역할을 할 것이다. (-198-)

작가 이예지는 기자 출신이며, 13년간 두 번의 특종상을 받았다. 사실에 근거한 글을 주로 쓰는 직업이며, 자신의 특종을 쓰는 것을 우선한다. 나름 기자로서의 직업병과 사고방식이 존재하고 있다,창의적인 사고방식보다, 기사를 쓰고,특종에 최적화된 사고방식을 가지고 있다.

저자는 이 책에서 말하고 있다. 현재의 내가 추구하는 사고방식을 세상이 원하는 사고방식으로 바꾸는 것이다. 내가 좋아하는 것,내가 목표로 하고,내가 목적으로 하고, 바꾸고 싶은 사고방식을 언급하고 있다.  부정적인 사고방식을 가지고 있다면, 긍정적인 사고방식으로 바꾸는 것이다. 협력,아이디어,창의력, 제안, 여유, 가치,의미, 글쓰기 등등 나만의 사고방식을 만들고 , 내가 추구하는 사고방식에 의해 따라서 내 삶이 바뀌고 ,내 운명이 달라진다.

구조적인 사고방식이 필요하다. 어떤 일을 하던, 어떤 것을 추구하던 구조적인 사고방식을 추구한다면, 자신이 어떤 일을 해낼 수 있는 역량을 갖출 수 있다.사회에서, 신뢰를 받고, 일을 얻을 수 있고, 성공할 수 있으며,부자가 될 수 있는 사고방식이다. 이 구조적 사고방식에 ,협력을 더하거나, 가사를 더하거나, 협력을 더하거나, 리더십을 더하면, 시너지 효과를 얻는다. 미숙하고, 신뢰받지 못하고,어떤 일에 대해서,재대로 할 수 잇을까 반문하는 사람이 있다면, 그 사람이 나에게 가지고 있는 선입견과 편견을 바꿀 수 있고,지금 스스로 성장하고,더 발전할 수 있다. 행복한 살을 꿈꾸면 행복한 사고방식을 우선하고, 무언가 목표를 달성하고 싶다면, 목표 사고방식을 만들어 나간다. 목적있는 씽킹Thinking 이 되어야 한다.

"두배로 씽킹"이라는 책의 제목처럼 두배로 생각하기? 범위를 넓히라는건가?라는 생각을 먼저 하였다.

일단 책의 재질이 너무 좋았다. 고급스러운 느낌이랄까, 책에 정말 신경을 많이 썻다는 느낌을 받았다. 

먼저 저자의 소개를 하자면 13년동안 기자생활을 하였으며, 아들 두명의 쌍둥이를 가진 엄마이다.

한배에 나왔다고 하더라도 가지고 태어나는 특성이 다르다는것은 익히 들었기에 알고 있었지만 이렇게 저자의 경험담으로 보게되니 더 와닿았다.

먼저 첫째아이는 매우, 상당히, 아주 감성적인 사랑둥이이고, 둘째 아이는 초자유영혼이라고한다.

하지만 저자는 아이들의 특성을 고려하지 않은채 같은 교육방식으로 같은 훈육을 하며 키웠다고한다.

나는 누군가의 부모는 아니지만 나도 자식이있다면 자식의 교육방식을 다르게 할 수 있을까? 싶었다.

여기에서 문제는 쌍둥이가 다른 인격의 소유자라는 사실을 인정하고 난 후의 내 삶은 완전히 바뀌었다고 한다.

사실 이런부분을 먼저 살펴보면 우리는 자식의 교육방식 외에도 교우관계나 회사생활에서도 마찬가지라고 생각한다.

각자의 특성에 맞게 전달하고, 교감해야하는데 먼저 나는 나의 생각과 나의 가치관을 상대방에게 주입하려는 경향이있다. 이것이야 말고 진정한 우물안의 개구리가 아닐까싶었다.

그렇게 나와 같은 우물만의 개구리였던 저자는 기자시절 인터넷이라는 세상 속에서 허우적거리는 자존감만 높은 기자였다고한다. 그렇게 자식을 키우면서 쌍둥이를 키워야 했기에 노트북을 접고 유모차를 끌면서 넓은 세상이 보였다고한다. 나보다 똑똑한 사람은 많고, 나보다 잘난 사람은 더 많다는 걸 그제야 알았다고한다. 

사실 나는 이직을 하면서 이런 경험을 했었다. 나보다 똑똑한 사람이 많고, 나보다 잘난 사람이 많다는것을 말이다.

하지만 다시 원래대로의 나로 돌아왔고, 또 다시 우물안의 개구리처럼 생각하고 생활하고있다. 

그러면서 저자는 편협한 사고는 좁고 긴 터널을 낑낑거리며 지나는 것과 같다고한다. 

정말 사고방식이나 가치관 하나만 바꾸어도 다른 세상과 다른 인생이 열리는데 왜 나는 아직 이 우물안에서 헤엄치고 있는것인가 싶었다.

책을 보면서 다시금 나 스스로를 돌아보게 되었고, 저자처럼 기자생활을 하던 모습과 지금 쌍둥이를 키우는 엄마의 모습이 달라진것처럼 앞으로의 내 인생을 위해 다시 가치관을 바꾸기 위해 노력해보려고한다.

북유럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다

13년간의 기자 생활을 통하여 똑똑하게 사고하는 방법을 이 책을 통하여 알려줍니다. 쌍둥이를 출산하면서 두 아이가 같은 공간에 있었지만 서로 다른 생각을 할 수

있다는 생각과 한곳에서 머물면서 같은 업무를 하면 시야가 좁아지지만 다 넓게 보고 다양한 사람과 만나고 이야기를 듣고 책을 읽고 하면서 넓은 시야로 바라보고

새로운 아이디어가 떠오르기 마련입니다.

이 책은 그러한 생각들 중 반짝이는 생각들을 알려줍니다. 

창의력과 문제해결력 아이디어의 차이점을 알려줍니다.

창의력은 새로운 아이디어를 도출하며 다양한 관점에서 문제를 바라보는 능력을 강조합니다.

상상력과 연관되며 독특하고 창조적인 해결책을 찾는 데 도움이 됩니다.

문제해결력은 주어진 상황에서 목표를 달성하기 위해 문제를 파악하고 분석한 뒤 적합한 해결책을 도출하는 능력을 강조합니다.

창의력은 새로운 아이디어를 도출하고 창조적인 해결책을 찾는 능력을 강조하며 문재 해결력은 주어진 상황에서 목표를 달성하기 위해 문제를 파악하고 실행 가능한 해결책을 찾는 능력을 강조합니다.

창의력은 타고나는 것인지 사람마다 다른 것인지 생각해 보게 됩니다.

창의력은 훈련과 경험을 통하여 발전할 수가 있습니다.

창의력은 개인의 사고방식, 호기심, 상상력에 영향을 받으며 학습과 도전을 통하여 개발할 수가 있습니다.

독창성은 아이디어가 얼마나 새롭고 기존의 것들과 다른지를 나타내며 흔치 않고 예상치 못한 방향에서 제지되는 경우 높게 평가됩니다.

명확하다는 것은 명백하고 확실하다는 것을 말합니다.

목표가 없으면 성공할 수가 없으며 나아가면서 계속 방황하게 됩니다. 그 어디로도 가지 못하며 명확한 목표가 있어야 앞으로 나아가는 원동력을 얻을 수가 있습니다.

목표가 불분명하거나 너무 많으면 안 됩니다.

목표가 하나 일 때 정신 집중을 하고 매진할 수가 있습니다.

명확하게 생각하기 위한 방법은 접근법과 도구를 활용할 수가 있습니다.

문제의 명확한 정의와 목표 설정을 합니다.

다양한 관점에서 문제를 바라보아야 합니다.

시각적인 도구나 그래픽 기법을 활용합니다.

아이디어를 도출하기 위하여 문제의 인식과 목표 설정, 다양한 관점의 고려, 그룹 토론 및 협업, 시각화 등의 방법을 활용하여 혁신적인 아이디어를 찾고 구체화하는 것이 중요합니다.

이 책을 읽으면서 창조적인 생각을 하는 방법, 목표를 명확히 하는 방법 등 지금까지 생각하며 살아온 것에 대해 다른 시각으로 생각하는 법을 알게 되었습니다.

한 가지 관점보다 여러 방향으로 바라보면 문제가 해결되는 것을 알 수가 있습니다.

더로드 출판사로부터 해당 도서 지원을 받아 작성한 서평입니다.