책을 통해 우리가 생각하는 리더의 자질이나 모습, 그리고 리더나 관리자의 입장에서는 어떤 어려움 등이 현실적으로 공존하고 있는지, 이에 대해 접하며 더 나은 가치 판단을 해보게 된다. ＜미래를 선도하는 리더＞ 이 책은 전략적 리더십이 무엇인지를 전하는 리더십 역량 및 수업 관련 조언서로 누구에게나 해당 되는 리더 및 리더십의 모든 것에 대해 자세히 전하고 있는 책이다. 물론 경영학을 접한 분들이라면 이론적인 영역에서 더 쉽게 체감할 수 있지만, 이론과 실무의 갭 차이가 존재하는 영역이라는 점에서도 이는 생각보다 더 어렵다는 느낌도 함께 받을 수 있을 것이다.

＜미래를 선도하는 리더＞ 올바른 리더의 존재는 해당 기업이나 조직 등을 건강하게 하며 그 밑에서 일하는 구성원들에게도 또 다른 미래가치나 기회, 긍정의 요소 등을 제공하게 한다는 점에서도 절대적으로 중요한 위치이자 조건일 것이다. 이에 책에서도 시대변화에 맞는 그리고 트렌드를 잘 섭렵한 리더의 자질과 역량관리에 대해 조언하며 이론적인 영역에서는 무엇을 배울 것이며 이를 실무 비즈니스 상황에서는 어떤 형태의 대처나 대응, 관리 등이 요구되는지도 자세히 전하고 있어서 누구나 쉽게 접하며 다양한 관점과 기준에서의 배움과 경험적 충족 모두가 가능한 책일 것이다. 

물론 경영학 자체가 주는 종합성이나 다양성으로 인해 한 권의 책으로 리더 및 리더십 관련 모든 키워드나 영역 등을 완벽하게 마스터 했다 등의 반응보다는 자신이 하고 있는 일이나 상관관계, 연관성 있는 주제의 경우 어떤 형태로 적용하며 활용해 볼 것인지, 이에 대한 가치 판단이 필요하며 책에서 강조 되는 전략적 리더십의 경우 우리의 일상과 현실에서 어떤 가치 판단의 기준이나 평가의 정도로도 함께 반영되고 있는지도 접하며 판단해 볼 수 있을 것이다. 

＜미래를 선도하는 리더＞ 당장의 엄청난 변화나 성장을 진행할 순 없지만 이런 본질성, 원론성 등을 통해 리더 및 리더십에 대해 새롭게 재편해 볼 수 있고 이런 과정에서 배우게 되는 역량이나 관리법 또한 개인 단위에서도 충분히 접하며 활용해 볼 수 있다는 점에서도 긍정의 의미를 갖는 책일 것이다. 경영학의 기초로도 볼 수 있는 리더 및 리더십 수업, 책에서는 어떤 형태로 표현하고 있으며 현실과 시대상에 맞는 방식과 전략적 마인드는 어떻게 적용하며 판단해 나가야 하는지도 함께 접하며 활용해 보자. 생각보다 배울 점도 많고 공감할 만한 메시지도 많아서 괜찮은 의미로 다가오는 책이라는 점에서도 많은 분들에게 추천하고 싶은 책이다. 

미래를 선도하는 리더에 대해 생각해 보는 책입니다.

리더라 함은 회사에서는 팀원 중에 으뜸인 사람이며 전쟁 속에서는 전투 중대원 중 최고의 용맹한 장군을 말하는 것이며 축구 경기에서는 타 선수에 비해 뛰어난 경기 능력을 지닌 선수를 말할 것입니다.

리더십이 강한 리더는 그 조직을 잘 이끌어 가지만 반대의 리더는 팀원과 자신의 발전에 도움이 되지 않는 리더입니다.

이 책을 읽으면서 그 리더십과 리더의 역할에 대해 많이 알게 됩니다.

누구나 리더가 되고 싶어 합니다.

대통령선거를 보면 그 당에서 대선 대표가 되어 다른 당의 대표와 경쟁에서 대통령이 되는 것을 방송에서 봅니다. 대통령이 되었다고 끝나는 것이 아니라 임기 내내

리더십과 업적에 대한 칭찬과 비난을 동시에 감수해야 하는 스트레스를 이겨내는 과정도 극복해야 합니다.

영화에서도 리더의 역할을 보면서 리더는 아무나 되는 것이 아니구나 하는 생각을 해봅니다.

누군가를 이끌어 간다는 것은 리더로 덕목을 갖추어 이끌면 그 효과는 배가 됩니다.

전쟁 시의 리더는 권위주의와 규칙과 지시를 하며 병사들을 얼마나 살렸느냐에 따라 업적을 평가하기도 합니다.

우리나라 같으면 이순신 장군님이 생각납니다.

그 당시 이순신 장군님이 없었다면 우리나라의 역사는 어떻게 되었을까 하는 생각을 해봅니다.

명량해전에서의 승리는 어려운 상황 속에서 혁신을 이루고 팀의 사귀를 올려 불가능한 해전을 가능하게 하여 준비, 혁신 의지가 힘을 이룬 결과라고 할 수 있습니다.

현대사회에서의 리더십이라고 하면 스티브 잡스가 생각이 납니다.

지금은 고인이 되셨지만 젊을 때부터 사업의 성공과 IT의 발전에 관심이 많아서 혁신적인 제품을 시장에 내놓아 개척정신으로 애플의 제품을 최고의 제품이 되게 하는 능력이 있습니다.

지금도 애플 제품이라면 최고의 제품이지만 그 당시에 스티브 잡스의 노력이 없었다면 지금의 애플 제품인 아이폰, 아이패드가 지금처럼 성공적인 제품이 되었을까 하고 생각해 보게 됩니다.

스티브 잡스처럼 미래의 비전을 직원들에게 알려주고 실현하기 위한 노력을 하게 하며 새로운 기술의 제품을 만들어 내는 능력은 누구나 가능하지는 않다고 생각합니다.

이 책에서는 차원을 넘나드는 리더십에 대해 알려줍니다.

조직 내에서 다양성의 존중은 팀원들이 각자의 문화적, 교육적, 전문적 배경에서 오는 관점과 아이디어를 제공할 수 있도록 합니다.

다양한 아이디어와 관점을 통합하여 혁신적인 해결책을 도출하는 과정은 팀원들이 각자의 고유한 지식과 경험을 공유하며 동시에 공통의 목표를 향해 협력하는 것을 포함합니다.

팀원들 간의 효과적인 의사소통은 아이디어와 정보의 원활한 공유 및 통합에 핵심적인 역할을 합니다.

유연성은 변화하는 상황과 요구에 적극적으로 대응하기 위해 다양한 접근 방식을 택하고 전략을 조정하는 능력을 의미합니다.

리더는 혁신을 추진하고 조직의 발전을 도모하며 리스크를 관리하는 등 다양한 것을 확인하고 관리하는 능력을 키워야 합니다.

이 책을 읽으면서 리더로 갖추어야 할 부분을 여러 리더로 성공하신 분들의 사례를 접하면서 배울 점이 많고 나에게 맞게 습득을 하여야겠다고 생각을 합니다.

다온길 출판사로부터 해당 도서 지원을 받아 작성한 서평입니다.

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첫째, 팀원 각자의 전문성을 인정하고 존중해야 합니다. 각 팀원이 가진 독특한 기술과 지식이 프로젝트의 성공에 어떻게 이바지할 수 있는지를 이해하고, 그들이 자신의 전문 분야에서 최고의 성과를 낼 수 있도록 환경을 조성해야 합니다.

둘째, 명확한 목표와 기대치를 설정해야 합니다. 프로젝트의 목표가 분명하고 각 팀원의 역할이 명확할 때, 팀은 더욱 효과적으로 협력할 수 있습니다. 리더는 프로젝트의 방향성을 제시하고 각 팀원이 더떻게 이바지할 수 있는지을 명확히 해야 합니다. (-41-)

위에서 언급한 리더의 자기감정 인식과 공감 능력은 팀워크를 강화하는데 있어 핵심적인 역할을 합니다. 리더가 자신의 감정을 이해하고 관리할 수 있을 때, 그는 더욱 명확하고 진정성 있는 커뮤니케이션을 팀원들과 나눌 수 있습니다. 이는 팀 내에서 신뢰의 기반을 마련하고, 각 구성원이 서로를 이해하고 지지하는 문화를 조성하는데 이바지합니다. (-78-)

리더는 혁신적인 활동을 추진할 때, 실패를 두려워하지 않고 실패로부터 배우는 문화를 조성해야 합니다. 또한, 다양한 시나리오를 고려하고,적절한 리스크 관리 계획을 수립함으로써, 조직이 불확실한 환경에서도 유연하게 대응할 수 있도록 해야 합니다. (-154-)

자기 관리는 단순히 개인의 성공을 위한 것이 아니라, 팀원과 조직 전체의 성과에도 긍정적인 영향을 미칩니다. 리더가 자기관리에 능숙하면,이는 모범이 되어 팀원들도 자기관리 능력을 향상하는 데 영감을 줄 수 있습니다. 따라서, 리더로서 자기관리의 달인이 되기 위한 노력은 매우 중요합니다. (-178-)

하루 아침에 리더가 될 수 있다. 팀원에서,리더가 될 때, 그 상황에 적응할 수 있어야 하다. 리더십에 대해서, 원칙이 필요하고, 리더로서의 자질과 기준을 만들어야 한다. 팀원일 때, 해결하지 않아도 되는 일들을 리더가 되면,자신의 일이 될 수 있다. 리더에게 필요한 것 중 하나로 책임감, 신뢰,정직, 소통과 비전,도전과 모험을 필요로 한다.

미래를 선도하는 리더를 혁신적인 리더라고 한다. 세상을 바꾸는 리더,도전하는 리더라고 말하기도 한다. 미래를 선도하면, 성공할 가능성보다 , 실패할 가능성이 크다. 스타트업 CEO 가 바로 그런 케이스며, 위험가능성은 매우 크지만, 성공할 때,기존의 시장을 독점하여, 큰 성공을 얻을 수 있다. 대한민국에서,당근마켓, 배달의 민족,야놀자,무신사가 여기에 해당되는 기업이다. 유니콘 기업의 ceoi를 혁신가, 미래를 선도하는 리더라고 말한다.

리더에게는 성공 뿐만 아니라, 명확한 비전이 필요하다. 명확한 비전는 실패 가능성을 줄여주고, 창의적이고, 혁신적인 리더로 인정받을 수 있다.자기관리에 능숙한 리더가 되어야 한다. 리더에게 긍정적인 영향력을 가지고 있어야 한다. 공정과 원칙에 따라서, 팀원과 팀워크 강화를 추구해야 하면, 소통과 협력을 중요하게 생각하고, 이 두가지 가치를 조직 문화로 만들수 있다. 소통과 협력, 공정성, 책임감과 정직으로 리더는 팀원에게 신뢰와 존중을 얻고, 매력적인 리더, 미래를 선도하는 리더로 성공할 수 있다.