변형균 작가의 "통찰하는 기계, 질문하는 리더"는 AI 시대에 개인과 기업이 어떻게 적응하고 성장할 수 있는지에 대한 깊은 통찰을 제공하는 책이다. 최근 몇 년 동안 AI, 특히 생성형 AI(Generative AI)의 급격한 발전은 우리의 일상과 비즈니스에 큰 변화를 가져왔다. 작가는 이러한 변화를 통찰력 있게 분석하며, AI 시대를 대비하는 리더의 역할과 준비에 대해 구체적으로 설명한다.책은 크게 세 부분으로 구성되어 있다. 첫 번째 부분인 "통찰하는 기계의 시대"에서는 AI가 우리의 삶과 비즈니스에 미치는 영향을 탐구한다. 예를 들어, 맥킨지의 보고서에 따르면, 생성형 AI는 인사 관리와 공급망 관리에서 큰 비용 절감과 수익 증가를 가져왔다. 이러한 변화는 기업들이 AI를 통해 운영 효율성을 높이고, 고객 경험을 향상시키는 방향으로 나아가고 있음을 보여준다. 두 번째 부분인 "질문하는 리더의 시간"에서는 리더들이 예측할 수 없는 미래를 어떻게 예측하고 대비할 수 있는지에 대해 다룬다. '인간의 미래를 예측하는 질문'과 '경영의 미래를 예측하는 질문'은 리더들이 올바른 질문을 통해 올바른 결정을 내리는 방법을 설명한다. 사티야 나델라의 리더십을 예로 든 읽을거리는 실제 리더십의 적용 사례를 보여줘 특히 인상 깊다. 세 번째 부분인 "리더를 위한 AI 리터러시"에서는 AI와 관련된 기술적 용어와 개념들을 경영의 언어로 쉽게 풀어 설명한다. '빅데이터란 무엇인가?'와 '알고리즘이란 무엇인가?' 등의 장은 AI의 핵심 개념을 이해하는 데 큰 도움이 된다. 특히 생성형 AI와 AGI(Artificial General Intelligence)에 대한 설명은 AI의 현재와 미래를 이해하는 데 중요한 내용을 담고 있다. 작가는 이 책을 통해 AI가 단순한 기술이 아닌, 우리의 생활과 비즈니스를 근본적으로 변화시키는 중요한 요소임을 강조한다. GEPP 시스템 개발을 통해 K-방역의 성공을 이끌고, 빌&멀린다 게이츠 재단으로부터 과제 추진을 위한 투자를 유치한 작가의 경험은 책의 신뢰성을 높여준다. 최근 생성형 AI의 발전은 비즈니스 환경에 큰 변화를 일으키고 있다. 개인적으로 이 책을 읽으면서 AI 시대를 대비하는 리더로서 갖춰야 할 마음가짐과 태도에 대해 많은 생각을 하게 되었다. 특히 에필로그에서 AI 시대의 리더십에 대해 던지는 깊이 있는 질문들은 나 자신을 돌아보게 만들었다. 작가의 통찰력 있는 분석과 현실적인 조언은 AI 시대를 준비하는 모든 이들에게 큰 도움이 될 것이다. ![]() |
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ai가 결정을 대체하고, 로봇이 대신 일해준다면 인간은 무엇을 해야 하나? 이 책은 ai와 협업하면서 나 다운 활동에는 무엇이 있는가? 등 근원적인 질문과 고찰하게 해주는 책이었다. 저자는 풍부한 경험에서 우러나오는 ai시대의 개인은 ‘경영자가 자신은 제외한 임원. 직원들은 ai를 활용하라고 한다 ’는 문제의식에서부터 출발해 개개인이 경영자의 마인드를 가지고 주체적인 활동을 해야함을 나에게 일깨워 주었다 |
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너무 좋은 이야기에 책 내용이 잘 와닿았습니다!!:) 1부2부3부에 나뉘어서 걸쳐진 내용들이 촘촘히 연결되었고 전체적인 지식들을 정리하는데 너무 도움이 많이 되었습니다! 작가님 감사합니당!!:) ))) 다음에 출간되는 내용들도 기대하겠습니다!! |
이 책은 너무 핫한 AI에 관한 책이다.AI에 관련된 이야기들을 흥미롭게 읽을 수 있었고 단지 혼돈스럽고 두렵게만 여겨지는 AI가 앞으로 가져올 미래에 우리는 어떤걸 준비해야 할까? 에 대한 작가님의 고민이 고스란히 담겨 있었다. 기계가 가지고 있지 않은 인간 고유의 능력인 '질문'을 통해 리더는 고민을 해야한다고 말한다. 어찌 보면 나도 내 삶의 리더인 셈이다. 앞날을 두렵다고 회피하려고만 하지 말고 작가님이 던져 주신 질문을 통해 고민해 봐야겠다! |
| 시대의 흐름에 잘 맞는 책이다. 결국 앞으로의 시대를 예상하면 내년 부터 휴머로이드의 시대, 그리고 AI의 고도화, 인간의 노동과 변화하는 세상에서 인간의 역할, 대부분은 노동자로서의 역할에 집중되지만, 답은 AI가 할 것이다. 다시 원점에서 질문을 잘 하는 법을 아는 것이 중요할 듯 |