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[서평/신간도서]채용의 교과서/이병철/지식과 감성 책 소개  안녕하세요 도로시입니다.이번에 소개할 도서는 ＜채용의 교과서＞입니다. 20년간 1,750여 기업의 3,250명의 인사담당자와 함께 크고 작은 채용 문제를 해결한 인사전문가 그룹 시너지컨설팅 이병철 대표가 쓴 채용 전문 교과서입니다. 이 책은 일반 기업에서 지금껏 범해 온 채용의 오류들을 살핀 후, 기업 이념에 맞는 인재상 설정부터 올바른 서류 검토 방법, 효과적인 면접 진행 방법 등 채용 과정에서 필요한 다양한 전략과 팁을 제공합니다. 책에 별도의 부록이 있으며 각 기업에서 사용하는 채용 프로세스를 엿볼 수 있어 실무에 응용/적용하는데 도움이 됩니다. 면접 평가표의 양식과 면접 시 인물 평가 방법, 유형별 면접 문항 체크 리스트, 면접질문을 통한 지원자의 성격파악법까지 자세히 나와 있습니다. 이 부록이 이 책에서만 볼 수 있는 고급정보가 담겨있어 인사 담당자, 채용 담당자, 면접관 그리고 구직자까지 많은 도움이 되어서 추천합니다. 책 정보   책 제목: 채용의 교과서 지은이: 이병철 출판사: 지식과감성 출간일: 2024.07.10 총 페이지: 280 페이지 작가 소개      책 속에 인상적인 문장들 채용이라고 하는 분야는 기업이 미래와 근간을 좌우하는 중대한 일임에도 불구하고 지금까지 우리는 잘못된 채용방식을 고집해왔다. ＜채용의 교과서＞ 8 페이지 채용이라고 하는 것은 신입사원, 경력사원, 정사원, 계약직, 파견사원, 아르바이트, 기술직, 영업직, 사무직 등 고용형태나 직종에 상관없이 기업 대부분이 행하는 것임에도 불구하고 그 정보량은 절대적으로 부족하다. 잘못된 채용은 회사를 피폐하게 해 사업의 근간을 흔든다. ＜채용의 교과서＞ 9 페이지 채용이라는 것은 기본적으로 인원의 증가이지만, 최종 목적은 이익을 올리는 것이다. 이와 같이 회사는 더 높은 이익을 내기 위해 사람을 채용한다. ＜채용의 교과서＞ 15 페이지 잦은 채용은 회사의 브랜드력을 현격히 떨어뜨리고 인재를 소중히 여기지 않는 회사라는 이미지를 틀림없이 주게 된다. 이러한 일의 반복으로 더욱더 채용의 어려움을 겪게 되고 좋은 인재가 지원하지 않게 되는 등 채용 활동의 부정적 악순환에 들어가게 된다. 요즘처럼 사회적 네트워크가 일반화되어 있는 시대에는 더욱더 채용에 어려움을 겪을 수 있다. ＜채용의 교과서＞ 22 페이지 감상평 지식과감성 블로그에서 인재 채용 지침서 ＜채용의 교과서＞ 도서를 신청했습니다. 그동안 취업이나 면접 관련 책은 주변에 흔하게 볼 수 있었고 노하우를 알려주는 책은 많았는데 인재 채용에 대해서 전문적으로 설명해주는 교과서 같은 책은 처음 발견해서 어떤 내용인지 궁금했습니다. 채용의 개념을 쉽게 설명해주며, 회사에서 채용원칙을 수립하는 방법과 예시를 통해 좋은 인재를 선별하는 방법을 알려줍니다. 또한 서류전형의 기준을 확립해주며 면접을 준비할 수 있습니다. 면접을 체계적으로 과학적으로 하는 방법을 보여주며 면접의 중요성을 알려줍니다. 입사를 지원하는 사람, 지원자만 면접을 준비하는 것이 아니라 회사의 인재를 선별하는 면접관도 면접을 준비를 해야만 회사가 원하는 유능한 인재를 선택할 수 있다는 것을 책을 통해 알게 되었습니다. 그동안 면접을 보는 지원자의 입장에서만 생각했는데 이 책을 통해 면접을 통해 회사에 필요한 인재를 찾아내는 면접관의 시야에서 어떻게 하면 좋을지에 대해 수많은 정보를 제공하는 인재 채용 지침서입니다. 채용에 대한 기초부터 프로세스, 그리고 채용원칙을 세우고 유능한 인재를 채용하는 기회를 주는 도서입니다. 책을 읽으면서 면접관 뿐만 아니라 채용에 대상이 되는 구직자나 신입사원에게도 읽어보면 채용 프로세스를 이해하고 면접자와 구직자 모두에게 도움이 되는 책이여서 추천합니다. 추천하는 사람 회사에서 신규 채용을 담당하는 면접관 회사에 지원하는 취업생 인재를 발굴해야 하는 회사 회사 채용의 구조를 알고 싶은 분 책 속의 한 문장 "채용원칙이 바로 서야 좋은 인재가 모인다." 지식과 감성 출판사에서 도서를 제공받아 직접 작성한 글입니다. |
▶▶ 이 리뷰는 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 주관적으로 작성한 리뷰입니다. ＜채용의 교과서＞는 인사담당자와 구직자 모두가 흔히 저지르는 채용 오류를 바로잡고, 성공적인 채용을 위한 구체적인 매뉴얼을 제공하는 책입니다. 이 책은 특히 중소기업을 위한 실질적 채용 지침서로, 인사담당자가 왜 인재 확보에 실패하는지에 대한 진단과 함께 실질적인 채용 프로세스를 개선하는 방법을 제시합니다.  기업에 있어서 인재는 곧 성과로 직결되기 때문에 단순히 사람을 뽑는 것이 아닌, 회사의 가치를 높이고 성장할 수 있는 인재를 제대로 선발하는 것이 중요합니다.  ＜채용의 교과서＞는 채용의 목적부터 면접 진행, 입사지원서 평가와 같은 기본적인 단계들을 하나씩 살펴보면서 각 과정에서 자주 발생하는 문제와 그에 따른 해결책을 설명합니다. 이는 단순히 인사담당자를 위한 설명에 그치지 않고, 채용과정을 이해하려는 구직자에게도 상당히 유용합니다. 특히, 채용 절차의 설계와 전형이 이루어지는 배경을 알게 되면 구직자가 채용 절차를 역으로 분석해 자신을 어떻게 어필할지 전략적으로 접근할 수 있는 시각을 제공합니다.  구직자의 입장에서 볼 때, 이 책은 단순히 회사의 필요를 충족하기 위한 수단이 아닌, 구직자에게도 진정성 있는 채용이 어떻게 이루어져야 하는지를 강조합니다. 특히 '인재 채용'이 단순한 선발 과정이 아닌, 구직자와 기업이 상호 발전할 수 있는 투자라는 점을 다시금 강조하며, 구직자가 자신의 적성과 목표에 맞는 회사를 선택하고 준비하는 데 유용한 통찰을 제공합니다. 이와 같은 내용은 구직자에게 회사의 채용 기준과 프로세스를 이해하고 스스로 준비할 수 있는 기회를 제공해 주며, 기업과 구직자 모두가 만족할 수 있는 채용 문화를 지향하게 합니다. ＜채용의 교과서＞는 인사담당자 뿐만 아니라, 현재 취업을 준비하거나 이직을 준비하는 구직자 모두에게 유용하기에 사회 초년생들에게 특히 추천합니다. #채용의교과서 #채용의_교과서 #이병철 #지식과감성 #채용 #인사 #인재채용 채용의 교과서
채용의 교과서 워크북(WORK BOOK)
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 *출판사로부터 도서를 제공받아 직접 읽고 주관적으로 작성한 글입니다.*
＜채용의 교과서, 채용의 교과서 워크북＞ 구직자 입장에서 취업이 참 힘들다고 하지만, 구인자 입장에서는 채용 역시 무척 어렵다고 합니다. 1명의 직원을 채용하기 위해 회사에서 들이는 노력과 비용은 상당합니다. 회사에 꼭 필요한 인재를 잘 뽑는 것이 무엇보다 중요한 투자라고 할 수 있습니다. 직업상담사로 10여년간 근무하면서 동행면접이나 업체 방문을 할 때가 있습니다. 유독 직원 채용에 어려움을 겪는 회사가 있는데요, 아무리 구직광고를 내도 지원자가 없다고 하소연합니다. 다시 사무실에 돌아와서 구직자를 만나면 아무리 찾아봐도 지원할 회사가 없답니다. 이런 미스매칭을 바로잡는 방법 중 하나가 바로 채용원칙을 바로 세우는 것입니다. 
＜채용의 교과서＞는 제목 그대로 채용에 있어 꼭 알아야할 정보가 담겨있습니다. 먼저 회사는 채용원칙을 바로 세워야하고, 면접관 또한 철저히 준비해야합니다. “면접관 수준 이상의 인재는 채용할 수 없다.”는 글귀가 눈에 쏙 들어옵니다. 단지 주업무에 능통한 경력자라고 하여 준비된 면접관이 될 수는 없습니다. 일과 관련된 지식과 기술은 의심할 여지가 없지만, 면접자의 말과 행동, 태도, 비언어적 의사표현까지 읽을 수 있어야 합니다. 면접관 교육이 얼마나 중요한지 ＜채용의 교과서＞에서 꼭 확인하시기 바랍니다. 
＜채용의 교과서＞는 본책 외에 별도의 워크북이 마련되어 있습니다. 워크북은 채용을 준비하는 과정에서 바로 쓸 수 있는 서식이 준비되어 있습니다. 상황에 따라 필요한 내용을 바로 확인해볼 수 있는 장점이 있습니다. 가령 우리 회사만의 입사지원서 양식을 만들거나, 면접평가표를 만들 때, 질문양식을 작성할 때 서식을 응용할 수 있습니다. 인사담당자의 마음에 쏙 들도록 깔끔한 표로 잘 정리되어 있습니다. 
어쩌면 이 책은 구직자에게도 유용하지 않나 싶습니다. 입사지원서를 작성할 때, 면접을 준비할 때, 어떤 면에 중점을 두고 준비해야 할지 알 수 있습니다. 구직자가 중요하게 생각하지 않았던 포인트를 구인자는 다르게 볼 수 있습니다. 채용을 준비할 때 구인자의 전략을 미리 안다면, 보다 수월하게 준비할 수 있지 않을까요? 채용을 준비하는 구인자뿐만 아니라 구직자, 직업상담사인 저에게도 채용의 모든 것을 알려주는 유익한 ＜채용의 교과서＞입니다.
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?? 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다. 예전 직장에서 인사업무를 담당하기도 했고, 취업준비생들의 구직활동을 돕기도 했기에 기업의 채용원칙에 대해 관심이 있었다. 그러나 관련 내용을 구체적으로 담은 자료는 찾기 어려웠다. 채용이라는 것이 베일에 쌓여 있던 것처럼 알기 어려웠던 이전과 달리 최근에는 NCS등 객관적 데이터를 바탕으로 절차를 진행하므로 객관적이고 구체적인 이러한 책이 도움이 될 것이다. 기업이 사원을 채용할 때 많은 시간적 금전적 비용이 들어간다. 그렇다면 어떻게 손실을 줄이고 서로 윈윈할 수 있을까. 이 책은 채용의 교과서라는 제목에 걸맞게 채용의 목적과 중요성부터 면접관의 역할, 채용전형, 인재 유인, 입사지원서, 면접까지 채용의 모든 것을 아우르고 있다. ??퇴직자 인터뷰 퇴직자 인터뷰를 통해서 회사의 장단점을 객관적으로 파악하는 것도 도움이 된다. ?? 면접관 기업 이미지 면접관에게 주는 팁!기업 이해를 바탕으로 면접관이 가져야 할 마음가짐들은 회사의 이미지를 만드는데 큰 역할을 한다. 이를 위한 면접관 교육이 필요하다. ??채용전형, 평가도구, 선발 프로세스 등의 체계성, 적합성을 확인하고 알맞은 직무기술서를 활용한다. ?? 매력적인 채용공도 문구, 홍보방법 등도 중요한 요소이다. ??입사지원서 양식과 면접 기준 및 면접 평가표 등은 구직자들이 활용하기에도 도움이 된다. 이 책은 채용의 A부터 Z까지 자세히 알려주고 있는 점에서 기업의 인사팀, 채용담당자 뿐만 아니라 구직자들에게도 도움이 될 것이다. |
