경제가 어렵다. 사회는 혼란스럽고, 이 땅의 젊은이들은 갈피를 못잡고 있다. 하루 하루가 상처뿐이며 영광은 없다. 졸업을 앞두고 있는 대학생들은 좁아질 때로 좁아진 취업문을 통과하기 위해 오늘도 후미진 도서관 구석에서 공부아닌 공부를 하고 있다. 운좋게 취직을 해서 회사원이 된 이 땅의 직장인들은 한 참 일할 나이에 직장을 떠나는 선배들을 보고 암울한 미래를 보며 한숨 짓는다.

이런 와중에 회사원들을 향해 돌직구를 던지는 책이 나왔다. "나는 무적의 회사원이다"  제목만 보면 여느 직장관련 책들 처럼 조직내에서 성공하기 위한 비법을 알려주는 것처럼 느껴진다. 하지만 이 책은 상처나 아픈 부위를 더욱더 도려내는 듯 아프고 쓰리다. 아니 뼈속까지 더 깊은 상처를 입게 될 지도 모른다.

저자는 오늘도 치열하게 현장에서 살아가는 회사원이다. 그가 말하고자 하는 것은 직장에서 성공하는 방법을 알려주려는 것이 아니다. 무적처럼 살아남는 방법을 알려주려는 것도 아니다. 회사원들의 현주소를 알려주고 싶었던 것이다. 알고도 모른척 넘어가는 현실을 다시 한번 되씹어 볼 수 있도록 적나라하게 들어내 놓고 난도질 하기를 원한다.

무적은 누구도 넘볼 수 없는 힘을 이야기하는 것이 아니다. 어쩌면 어느 곳에도 머무를 수 없는 무주공산을 의미하는 무적을 말 할 수도 있다. 그러나 너무 실망하기엔 이르다. 눈에 보이는 희망도 없지만, 죽을 정도의 절망도 없다. 다만 슬기로운 선택과 책임을 이야기 하려 한다.

비록 회사원으로 평범하게 살고 있지만, 항상 깨어있기를 바라고 있다. 비록 상처투성이고 처절하게 투쟁하는 전장터를 방불케 하는 조직 생활이지만 능동적이고 적극적인 사고로 살아남기를 바란다. 그리고 저자의 실전 경험으로 그런 신공을 적절하게 알려주고 있다.

하지만 거기에서 머무르면 '무적의 회사원'이 아니다. 어쩌면 작가가 이야기 하려 한 것은 조직내에 끝까지 살아남아 무적의 회사원이 되기를 원하는 것이 아닐 지 모른다. 언제가는 떠나야할 직장, 그리고 실제로 그렇게 되는 현실을 직시하고 좀 더 멀리 좀 더 높이 바라볼 것을 주문한다.

진정한 무적은 회사를 떠나는 순간 달성될 지 모른다. 오늘도 이 땅에서 무의미한 생각으로 일상적인 조직생활을 하는 회사원들에게 일 독을 권한다.

직장을 원해서 다니는 사람은 얼마나 될까?

1년만 버텨라, 3년만 버텨라, 버텨라,버텨라..그렇게 버티라고 다들 말한다.

나가면 춥다고. 나가면 더 안 좋은 자리로 떨어진다고.

직장에서 버텨내야 하는 나같은 입장에서 오늘 교보에서 만난 이 책은 새롭게 다가왔다.

＜나는 무적의 회사원이다＞ 무적의 직장인이라?

제목에서 느껴지는 무한 긍정의 에너지를 받으며,

겉 표지에서 느껴지는 가벼움과 반대로 내용은 제법 10년 이상 직장 생활을 한 저자의 내공이 느껴진다.

일단 저자는 무조건 출근 하란다.
월급이 적어도, 야근이 많아도, 팀장이 괴롭혀도

신입들은 정말 회사를 금방 그만둔다. 어디가나 어려운 일이 있을 것이도 이상한 사람을 만나게 될것인데,

아직 그걸 모르고 항상 현재의 조직만을 탓하는 경향이 크다.

저 위의 말은 정말 해주고 싶은 부분이다. 무조건 출근 할 것.

저자의 이력도 신기하다.

퇴사 컨설턴트랜다. 정말 생소한데,

사실 나 역시도 작년에 퇴사를 결정할 때 동료에게 받은 사주카페 명함을 들고 가서 퇴사를 물어봤다.

누군 용하다는 타로점 집을 다녀와서 퇴사한 사람도 있었다.

퇴사 마저도 컨설팅을 받아볼 수 있다면 더할 나위 없이 좋을 것 같다는 생각이 든다.

회사의 본심을 알게 되었고,

함께 일하는 위, 아래 , 동료들의 입장을 이해하게 되었다는 게 이 책의 핵심이다.

이 책을 읽고 나름 회사를 버텨내는 힘을 다들 가지게 되면 좋겠다.

특히나 편집이 쉽고 빠르게 읽을 수 있어서 바쁜 직장인에게 딱인 거 같다.

몸은 출근인데 마음은 퇴근인 사람이 있다.산업의 역군,기술 하나면 평생을 먹고 살던 시기는 이미 때가 지났다.하루가 다르게 변하는 세상에서 살아남기 위한 경쟁은 치열하다 못해 전쟁이다.여기에 무적의 회사원이 된다는 것은 대단한 스펙이다.철밥통,평생직장이란 말이 우리에게는 먼 옛날 이야기로 흘러간다.떠나야 한다는 생각을 하루에도 수십번씩을 되뇌이면서 붙어있는 이유가 무엇일까?

1년을 백수로 보낸 내 젊은 시절을 생각하면 자다가도 직장이 있음을 감사하게 생각한다.목구멍이 포도청인 나의 삶은 이런 철들지 않는 젊은이들과 별반 다를 것이 무엇이란 말인가! 그토록 열심히 최선을 다하겠노라고 다짐하며 어려운 시험을 통과 하고 앉은 취업의 자리가 얼마나 버틸 수 있을까로 변한다면 머리부터 아파온다.저자가 말하는 무적의 회사원은 무엇을 말하는지 행간을 따라가 보자.

회사생활이라는 것이 직급이 낮을수록 지켜야할 규칙들이 많기 때문에 익숙해지기까지 많은 시간을 필요로 했다. 그 당시에는 아무런 조언도 들을수도 없어서 실수도 잦았고, 살갑게 먼저 다가가는 스타일이 아니기 때문인지 소원해진 관계를 회복할 길이 없었던 경험이 있다. 갓 대학을 나온 뒤 첫 직장이자 회사생활이었기 때문에 무조건 열심히 하면 될 줄 알았지만 사실은 모든 것이 사람들과의 관계인 것이고 그 관계를 잘 유지하면서 모나지 않게 처신하는 것이 최선의 방법이라는 걸 한참 뒤에야 경험을 통해서 깨달을 수 있었다. 여전히 회사생활은 낯설고 불편하기만 하다. 하지만 전문가로써 자리잡은 뒤에는 스스로 당당해질 수 있었다. 아무래도 ＜나는 무적의 회사원이다＞는 회사 내에서의 생존 가이드북같은 느낌을 지울 수 없다. 오로지 회사생활을 견디며 조직에 필요한 사람이 되라는 조언과도 같다. 회사는 조직원들로 구성된 집단이기 때문에 그 조직 내에서 살아남기 위해선 봉착할 어려움들이 참 많다. 내 위의 상사가 누가 될 지 아니면 내 부하직원으로 어떤 사람이 일하게 될 지 변수들도 많고 관계를 따지고 들어가면 복잡하기 때문에 회사생활은 늘 어려운 것 같다.

동료들과 잘 어울려 지내야 하고 자신의 능력을 타인으로부터 인정을 받아야 한다. 이 책을 쓴 저자는 11년간의 직장생활에서 얻은 경험을 바탕으로 회사에 대한 이야기를 하기 때문에 많은 공감을 하면서 읽은 것 같다. 그래서 이미 직장생활을 오래한 사람이나 갓 신입으로 입사한 사람에게 두루 읽힐만한 책이다. 직장선배의 조언은 회사생활을 잘하기 위해 들어두면 정말 도움이 많이 되기 때문인데 개인 성향에 따라 이 책의 내용을 숙지하고 주변 동료들과 화합하며 잘 묻어갈 수 있기를 바란다. 어느 회사를 가든 독특한 사람이 있는 법이고, 회사 내의 독특한 문화나 시스템에 녹아질려면 시간도 많이 필요하다. 지난 시간들을 돌이켜보면 참 어이없는 말실수나 행동이 나온 적이 많았던 것 같다. 우리에게 회사란 무엇이고, 회사 내에 소속된 회사원으로써 어떻게 그 정글을 헤쳐나가야 하는지 저자는 법칙을 통해 설명해준다. 그 경험담을 듣고 있으면 주변 친구들이나 동료들이 들려준 이야기들이 떠오르고 고민상담 게시판에 올라온 글들을 보면서 공감하듯 내 경험과 대입하면서 볼 수 있었다. 회사형 인간이기 보다는 자신만의 전문성을 키우길 바란다. 우린 어디로든 이직을 할 수 있다. 평생 직장이라는 단어가 사라진지 오래되었다. 직장에 있으면서 자신의 능력을 키울 수 있도록 준비하자. 경쟁력을 키워나갈 때 그때는 비로소 무적의 회사원이 되지 않을까? 조직생활을 하면서 어려움을 겪고 있는 사람이라면 이 책을 읽고 마음을 다잡기를 바란다. 회사형 인간으로 커가는 것이 최선인지 아니면 자신만의 길을 확고하게 걸어나가는 인간이 될 것인지는 본인 선택에 달려있다. ＜나는 무적의 회사원이다＞는 오늘도 야근하면서 버티는 사람에겐 공감하면서 재미있게 읽을만한 책이다.

이직경험이 있는 11년차 직장인이 회사를 버텨내는 힘이 절실한 사람들을 위해 쓴 책이다. 사실 이 책의 저자보다 경력 년수 측면에서 좀 더 많은 나로서는 이 책의 내용 자체는 기본에 속했다. 그래서인지 이 책은 직장 초년생들에게 좀 더 좋은 조언이 될 듯 싶다. 일단 이 책의 저자는 회사가 당신에게 원하는 것은 돈을 벌어주는 것이며, 회사와 당신은 계약에 의해 노동력을 제공하고 이에 대한 대가를 받는 관계라 정의하고 있다. 또한 회사에서 벌어지는 모든 일의 가장 끝에는 생존이라는 목표가 있다고 언급한다. 즉, 얼마를 받는가보다 얼마나 오래갈 수 있느냐가 결국 회사생활의 보상이 된다는 것이다. 그러면서 회사에서 오래가기 위한 여러 가지 방법들을 알려주고 있다. 대부분은 정공법이다. 이를테면 나는 왜 이 일을 맡았는지, 이 일을 통해 무엇을 배울 수 있는지, 내 일의 회사 내 고객은 누구인지를 항상 생각하라는 것이다.

그리고 수준 높은 다양한 보고서를 정독하고, 회사에 일 잘하는 사람을 찾아 배우고, 업무의 주체는 반드시 자신이 되어야 함을 강조하고 있다. 물론 업무경험과 관련된 명확한 목표가 있다면 회사생활의 의미는 완전히 달라질 것이라지만 만약 회사의 가치관이 당신의 신념과 다르다면 이직을 심각하게 고려해야 한다고 말한다. 또한 회사에서 최고 평판은 같이 일하고 싶은 사람이라면서 그런 평판을 얻으려면 일관된 자세로 자신을 헌신할 수 있어야 하며, 다름을 존중하며 상대의 목표를 이해하되 경청을 바탕으로 한 공감이 상대와의 커뮤니케이션 방법이고, 업무를 지시한 상사의 기대보다 조금 더 앞서가라면서 요청하기 전에 미리 처리하면 최고라고 언급하고 있다. 그 밖에도 이 책은 상사를 관리하는 법, 올바르게 피드백 하는 법 등을 가르쳐주면서 회사 생활의 여러 고비를 잘 넘길 수 있도록 조언해주고 있다.

나는 무적의회사원이다

악착같이 버티고 나서야 보게 된 회사의 본심

​

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책의 제목이 무척 신선했다. ‘무적(無敵)’이란 사전적으로 ‘매우 강하여 겨룰 만한 맞수가 없다’는 뜻인데, 과연 그럴까? 오히려 밑 보여 ‘무적(無籍)’이 될까 두려워하며 사는 것이 회사원 아니었나  하지만 저자는 적수가 없는 강한 회사원으로 ‘거듭나기’를 바라는 염원을 담은 것 같다. 그리고 이어지는 책의 내용 또한 언제나 수동적인 ‘을(乙)’에서 벗어나기를 권고한다. ‘갑(甲)’까지는 아니어도 회사원이라는 삶에서 ‘주인’은 내가 되어야 하지 않겠는가  그런 의미에서 읽는 동안 공감이 많이 갔던 책이다.

* 무적(無敵) : 국적, 학적 따위가 해당 문서에 기록되어 있지 아니함.

책은 ＜회사-일-상사-나＞라는 흐름으로 회사원으로 살아남기 혹은 살아가기 위한 대화를 시도한다. 대화라고 한 것은 저자 또한 현재 회사원의 삶을 살고 있다는 것이 그 이유이다. 조직(회사)과 업무(일), 관계(상사)를 통해존재(나)를 탐구하는 과정은 현재 나의 모습(그다지 좋지 않다면, ‘처지’라고할 수도 있을 것이다)을 재점검하고 새로운 발돋움을 결심할 수 있도록 도와준다. 물론, 선택은 우리 자신이다.

회사라는 조직에서 ‘살아남기’, 회사(조직)와 일(업무) 파트에서는 ‘살아남기’에 초점을 맞춘 것 같다. 이왕 이 조직에서 이 일을 하는 이상 우리는 어떤 선택을 할 수 있고 해야 하는가에 대한 질문과 마주한다. 절이 싫으면 중이 떠나야 하듯, 회사가 싫으면 우리가 떠나야 한다. 하지만 떠나기는 두렵다. 그러니 이 곳에 머물기 위해 우리는 무엇을 ‘인정’하고 무엇을 ‘수용’해야 하는가에 대해 고민하고 선택해야 한다. 그래야 적어도 ‘무적(無籍)’을 피할 수 있다.

회사라는 조직에서 ‘살아가기’, 회사에서의 삶도 내 삶의 일부다. 그러니 이 삶도 ‘살아가기’가 필요하다. 그러려면 앞선 상황을 인식하고 선택을 했다면 어떤 ‘행동’을 하고 이를 고수해야 하는가와 같은 ‘노선’이 필요하다. 즉, 삶의 노선 가운데 회사라는 울타리에서 살아가야 하는 행동 양식과 가치 판단의 기준을 스스로 정해야 한다는 것이다. 그래야 우리는 ‘무적(無敵)’이 될 수 있는 최소한의 준비를 갖출 수 있다.

나도 최근 회사원으로의 삶에 회의를 느꼈다. 하지만 가족을 생각하면 섣부른 결심은 할 수가 없었다. 그렇기에 이 책은 나에게 ‘실감나는’ 지침서처럼 느껴졌다. 물론, 정답을 아닐 것이다. 저자의 상황과 나의 상황은 충분히 다르니까 말이다. 하지만, 회사원 '선배’의 조곤조곤하지만 확신에 찬 조언과 선언은 여지없이 나 자신을 다시 한 번 되돌아보라고 말한다. 매번 느끼는 거지만 삶에 대한 반추는 해도 해도 끝이 없다. 하지만 그것을 멈추는 순간, 주도적인 삶 또한 정지될 것이다.

이렇게 좋은 책을 만나면, 나 또한 직장인을 주제로 책을 준비하고 있는 입장에서 매번 반성하게 된다. 하지만, 좀비처럼 노예처럼 살지 않기 위한 의지만큼은 뒤지지 않으리라 생각한다. 내 삶을, 나의 회사원으로서의 삶을 보다 의미 있게 만들고 그 주인이 내가 되기 위한 쉼 없는 노력을 게을리하지 말아야 한다. 그래야 적어도 내가 도움을 주고 싶은 이들에게 할 말이 있을 테니까.

저자가 말한 ‘무적(無敵)’은 범접할 수 없는 두려움의 대상이 아니라고 생각한다. 그것은 자기 자신에게 부끄럼 없는, 스스로 우뚝 선 삶의 주인을 말하는 것이리라. 나도 ‘무적(無籍)’에 대한 염려 따윈 접어 두고 ‘무적(無敵)’의 회사원으로 거듭나기 위해  오늘도 열심히 '살아가야'겠다.

2016.08.08

고루한 처지라 한탄 말기

고고한 자태로 우뚝 서기

1. 저자 소개

손성곤

서울에서 태어나 2002년 월드컵을 도서관에서응원하고 삼성그룹 공채로 제일모직에서 사회생활을 시작했다. ‘최고의 회사인 삼성에서 상품의 처음부터끝까지 모두 배우고 싶어서 이 회사를 선택했다’라는 멘트를 앞세워 입사에 성공했다. 안정적인 브랜드에 배체를 받은 동기와는 달리 신규 브랜드에서 맨땅에 헤딩하듯 직장생활을 시작했다. 게다가 입사 한 달 만에 사수가 회사를 떠나 눈물의 시간을 보냈다. 악으로온몸으로 전 부서의 선배를 사수로 만들겠다는 각오로 삼성의 아이덴티티와 깡을 익혔다.

짧은 생각으로 회사를 옮기고 1년 반동안의 불면증, 급격한 체중 감소를 동반한 ‘이직 후 외상증후군’에 시달렸다. 현재는 11년차 직장인으로 아래와 위 사이에 끼여 있는 샌드위치 속 맛있는 재료가 되는 직장생활을 하고 있다.

이 책은 천하무적을 꿈꾸며 힘들게 들어온 회사에서 맘 둘 곳 없는 상태가 되어버린모든 이를 위한 것이다. 그리고 직장을 버텨내는 힘을 기르기 위한 질문의 모음이다. 회사에서는 사내 강사이자 퇴근 후에는 ‘직장생활연구소’ 소장의 삶을 살고 있다. 스스로 직장생활에서 넘어지며 배운 교훈을통해 타인의 불필요한 좌절... 을 피하도록 돕기 위해 국내 1호 ‘퇴사 컨설턴트’로 상담활동을 하고 있다.

블로그 직장생활연구소Kickthecompany.com

이메일 Companyman1@naver.com

페이스북 www.facebook.com/kickthecompany

2. 내용

프롤로그_회사 정글을 방황하는 회사원을위한 안내서

PART1 당신에게 회사란 무엇인가 

1_당신이 출근하기 싫은 진짜 이유

2_당신은 늘 평가받는가

3_왜 임원은 항상 바보 같은 결정만 내리는가 

4_나의 가치를 누구에게도 알리지 마라

5_회사는 어떻게 화석이 되는가 

6_1일 1욕, 간헐적 퇴사충동

? 사표 대신 품어야 할 명언들

PART2 당신에게 일이란 무엇인가 

? 지극히 평범한 박 대리의 풍경

1_왜 일하는가 

2_어떻게 일할 것인가 

3_사수보다 고수를 만날

4_회사가 진짜로 원하는 사람

5_상사는 생각보다 더 이기적이다

6_책잡히는 이메일을 보내는 법

7_무적의 회사원은 문서로 싸운다

8_세 사람이면 충분하다

9_스트레스 질량 보존의 법칙

PART3 당신에게 상사란 무엇인가 

1_선택할 수 없는 선택

2_관리자를 관리하라

3_누구나 자신의 말에 동의해줄 사람을 찾는다

4_그를 내 편으로 만드는 커뮤니케이션

5_일 잘하는 사람에 대한 새로운 정의

6_공은 상사에게, 영수증은 막내에게

7_떠내려가는 것은 강물뿐만이 아니다

? 상사를 관리하는 마법의 말들

PART4 회사에서의 나는 누구인가 

1_당신은 진짜 일개미인가 

2_호의가 계속 되면 호구가 된다

3_당신의 또 다른 이름은 무엇인가 

4_당신의 진짜 목표는 무엇인가 

5_착한 회사원은 계획표를 짠다

6_썩은 사과가 일에 미치는 영향

7_회사 안에 살인자가 살고 있다

8_회사를 버텨내는 힘은 무엇인가 

9_멈추면 비로소 할 수 있는 것들

10_새로움은 한걸음으로 충분하다

3. 공명구절

P.19

당신은 회사에 들어온 이상 회사를 지배하는 원칙에서 자유로울 수 없다. 늘회사와의 진짜 관계에 대해 각성하고 있어야 한다.

P.34

당신이 평균 이상의 조직지능을 가졌다면 어떤 환경에서라도 자신의 미래를 위한 행동을해야 한다.

P.42

우리는 어디에서도 배울 수 없는 것을 회사에 다니면서 돈을 받으며 배운다. 그런 의미에서 당신은 돈을 받으며 삶을 배우는 위장취업자이다.

P.49

회사만 당신을 평가하는 것이 아니다. 당신도주체가 되어 회사의 가치를 평가하고 결정해야 한다.

P.56

1일 1욕 정도는 영양주사라고 생각하자.

P.71

올바른 질문이 올바른 답을 만든다.

P.78 박경철

생각을 넓히기 위해서는 많은 문자를 알고, 그것을조합하는 방법을 익혀야만 한다.

P.85

일을 배울 수 있는 스승은 당신 앞에 갑자기 나타나지 않는다. 몸을 일으켜 눈을 돌리고 발을 움직여야 한다.

P.99

이기주의자들은 마치 강아지와 같다. 눈에보이는 먹이든 감정적인 쓰다듬이든 무작정 원하기만 하기 때문이다.

P.107

이메일은 수단일 뿐이다. 감정을 실어보내는 실수는 하지 말자.

P.115

기록에는 당신을 지키는 힘이 있다.

P.123

당신은 조직 안의 사람이다. 조직의 특징을이용해서 안에서 해결책을 찾자. 당신의 말을 아무도 들어주지 않는다고 불평만 하는 사람은 초등학교로돌아가야 한다.

P.131

태양에서 쏟아지는 햇빛을 약하게 만들 수는 없다.그러나 당신에게 입히는 피해를 줄일 수는 있다.

P.148

약점을 잡히면 종이 된다.

P.154~155 마더 데레사

남이 나를 원하지 않는다는 느낌이 세상에서 가장 불행한 것이다.

P.169

달인과 같이 진정한 전문가의 수준으로 일을 한다면 누구도 당신의 일에 관여하기가쉽지 않다.

P.177 조지 루카스

성공은 내가 주변 사람들을 얼마나 밟고 올라섰느냐에 좌우되는 것이 아니다. 오히려 주변 사람들을 얼마나 끌어올려주었느냐에 달려있는 것이다. 그렇게하는 과정 속에서 사람들은 나를 끌어올려주고 나도 그렇게 해주었다.

P.184 노자

누가 너에게 모욕을 주더라도 절대로 앙갚음하려 들지 말라. 강가에 앉아 있노라면 머지않아 그의 시체가 떠내려가는 것을 볼 것이다.

P.195

높은 파도에만 관심을 뺏겨서는 안 된다. 파도를일으키는 바람을 깨달을 수 있어야 한다. 바람의 방향을 깨달으면 파도는 더 이상 두려움의 대상이 아니다.

P.201

태도는 사람과 사람 사이에 존재하는 작은 차이다.

P.217

회사 안에서 반드시 자신만의 목표를 가져라. 그것이없으면 스스로의 가치를 월급과 바꾸어 자신을 소진시킬 뿐이다.

P.225

남의 원칙을 내 것으로 삼는 순간 당신은 노예가 된다. 노예는 계획이 필요 없다.

P.232

기본이 되어 있다면 능력은 배양시킬 수 있다. 그러나인간성과 태도, 예의가 없으면 구제불능이다.

P.242

소시오패스의 대부분은 완성되어 회사에 침투한다.(중략) 언제나 자신의 말만 옳다고 믿으며, 자신을일깨워 주려는 사람을 모두 적으로 간주한다. 행여나 이들을 만난다면 절대로 고치려 들지 마라. 이들은 반드시 피해야 할 대상일 뿐이다.

P.251

당신이 어떠한 환경에 처해도 기꺼이 당신을 이해하고 도울 수 있는 사람이 있는가? 단 한 사람이라도 있다면 당신의 회사생활에는 또 다른 세상이 열릴 것이다.

P.257

100m 달리기를 하면서 생각을 할 수 있는 사람은 없다. 달릴 때는 달리는 것에만 집중한다. 잊지 말자, 멈춰야 내가 뛰어온 길이 비로소 보이고 앞으로 나아가야 할 길도 볼 수 있다.

P.262 아인슈타인

같은 일을 반복하면서 다른 결과를 기대하는 것과 미친 짓이다.

누구나 회사 생활을 처음 시작할 때는 무적(無敵)의 회사원이 되기를 원한다. 나 또한 그랬다. 맡은 바 일을 문제없이 해결하고 창의적인 아이디어로 큰 공을 세우는 모습을 꿈꾸게 된다. 하지만 직장생활 19년 차인 나의 현재 모습은 과연 어떤가? 무적(無敵)의 회사원이라고 말하기에는 너무나도 부족한 모습. 이대로 가면 발전한다기보다는 퇴보할 수 밖에 없는 상황에 처한 것이 내 현실이다. 그래서 이런 현실에서 벗어나고자 관련 서적을 찾던 중 책 제목이 매우 도발적(?)인 이 책＜나는 무적(無敵)의 회사원이다.＞를 만나게 되었다.

 내가 정말 바라고 있고 되고 싶은 미래의 내 모습이 바로 무적(無敵)의 회사원인데 책 제목이 그랬다. 이 책의 저자는 서문에서 무엇보다 우선 해야 할 것이 자신의 모습을 바로 알기 위해 '자신을 향한' 올바른 질문이 필요하다고 주장하고 있다. 바로 아래와 같은 질문을 말한다.

"당신의 현재 가치는 무엇인가?

 당신 커리어의 방향은 어디인가?

 당신이 주체가 되는 회사생활을 하고 있는가?" 

나의 입장이 위의 질문에 제대로 답을 할 수 있는 상황인지 먼저 생각을 해 보았다. 하지만 분명하게 답을 하기에는 뭔가 부족한 상황이라는 생각이 들었다. 이 책을 다 읽고 나면 뭔가 방향이 보일 것 같다는 생각에 책을 읽었는데 책을 다 읽고 나니 조금이나마 내가 가야할 길이 보이는 것 같은 느낌이 들었다. 저자 또한 같은 직장인으로서 겪은 경험담을 토대로 해결책을 제시하고 있기 때문에 이 책의 많은 내용이 공감이 갔다. 회사 생활을 하면서 뭔가 정체되어 있다는 느낌이 들어 이런 위기 상황을 타개하고자 하는 사람들에게 일독을 권하고 싶은 책이다.

이 책의 구성을 간략히 살펴보면 모두 4개의 장으로 구성되어 있고 각 장의 주제는 다음과 같다.

1장_당신에게 회사란 무엇인가?

2장_당신에게 일이란 무엇인가?

3장_당신에게 상사란 무엇인가?

4장_회사에서의 나는 누구인가?

이 책을 읽는 동안 많은 생각을 하게 되었다. 왜냐하면 내가 평소에 갖고 있던 궁금증에 대해 이 책의 저자가 각 장을 통해 다양한 질문을 하고 거기에 대한 해법을 제시하고 있기 때문에 저자의 생각을 읽기 전에 내 생각은 과연 무엇일까를 고민하게 되었기 때문이다. 이 책의 내용 중에 이런 내용이 있다. "올바른 질문이 올바른 답을 만든다." 정말 옳은 말이라고 생각한다. 앞으로 인생을 살아감에 있어 올바른 질문을 많이 하는 삶이 되도록 노력해야겠다는 것이 이 책을 읽고 얻은 한 줄의 답이 아닐까 싶다.

	'누구나 회사를 떠난다.' 이 원칙에서 자유로운 사람은 없다. 삶은 오늘이 마지막인 것처럼 살아야 할지 모른다. 하지만 회사는 오늘이 마지막인 것처럼 일해서는 안 된다. 30년 후에 떠나겠다는 생각으로 일하자.
페이지 : 19

	100m 달리기를 하면서 생각을 할 수 있는 사람은 없다. 달릴 때는 달리는 것에만 집중한다. 잊지 말자. 멈춰야 내가 뛰어온 길이 비로소 보이고 앞으로 나아가야 할 길도 볼 수 있다.
페이지 : 257

인상깊은 구절

69페이지에 나오는 [스물일곱 이건희처럼]이라는 책에서 일의 본질을 일곱가지로

요약하고 있다.

1. 이 일은 어떻게 생겨났는다?

2. 이 일의 뿌리는 무엇인가?

3. 이 일의 핵심기술은 무엇인가?

4. 이 일의 핵심기술은 어디로 가고 있는가?

5. 이 일에서 경쟁력의 핵심은 무엇인가?

6. 이 일의 고객은 누구인가?

7. 고객의 기호는 어디로 가고 있는가?

다음과 같은 7가지의 치열한 고민의 결과로 답을 얻어낸 이건희 회장의 case처럼

이 책에서는 실질적으로 내가 찾고자 하는 답을 실제 사례에서 들려줌으로써

독자들로 하여금, 어떤 목표를 갖고 출발할때, 어떤 점에 착안하여 생각하고

실행해야 하는지를 매우 자세하게 말하고 있다.

체계적인 구성과 짜임새 있는 내용들이 매우 흥미롭고 재미있다.

실제 현업에서 일하고 있는 사람들에게 동떨어진 이야기가 아니라 실제 이야기라

더욱 흥미진진하다.

내 직급으로 알수없는 고급정보와 노하우를 각 팀에 핵심인력, key man을 통해 알아내고,

그것들을 자신의 자산으로 만드는 방법들이 나와있다.

아무래도 일 잘하는 사람이라는것은 내 자신과 잘통하면서 일을 잘하는 사람이여야 한다는

점을 강조하고 있다. 악착같이 일 잘하고 싶은 욕심은 누구나 부릴수 있지만 정말

일을 잘하려면 인간관계부터 시작해서 업무노하우까지 끝없이 노력에 노력을 거듭해야

함을 이 부분에서 특히 잘 알수있었다.

나는 무적의 회사원이다

최근 취업을 한 내 입장에서 구미가 당길 수밖에 없는 책이다. 아직 채 한달이 되지 않았지만 어떻게 하면 빨리 그리고 잘 적응할 수 있을지 늘 고민하고 밤잠을 설치는 시기이다. 이제 설렘은 어느 정도 지나고 행동 하나하나가 내 평판을 만들 수 있다는 생각에 조심스러움이 몸에 베여가고 있는 시기다. 무엇보다 책 표지가 참 재미있다. 요즘 읽을 책을 선정하는 기준 중 하나가 바로 “표지”이다. 왜 그런지 모르겠는데 표지가 끌리면 내용도 알차고 재미있는 경우가 많았다. 슈퍼맨은 연상시키는 서류가방을 손에 들고 정장을 입은 셀러리맨이 도약하는 부분은 마치 누구나 되고 싶어 하는 직장인의 모습을 형상화 한 것은 아닌가 생각한다.

저자는 삼성그룹 제일모직에서 사회생활을 시작하였다. 남들은 못 가서 안달인 회사에서 순간의 선택으로 퇴사한 뒤 1년 반동안 불면증과 각종 스트레스에 시달렸다고 한다. 세상이 모두 자신의 뜻대로 이루어질 것 같았지만 막상 퇴사하고 밖으로 나와 보니 큰 준비가 되지 않은 상태에서의 퇴사에 많은 어려움을 겪었다고 한다. 국내 제1호 ‘퇴사컨설턴트’로 활약하고 있는 모습을 보며 1년 반 동안 힘들게 했던 퇴사라는 결정이 시간이 지난 뒤 밥벌이로 활용되고 있는 것을 보면 참, 세상일은 알 수가 없다는 것을 느낀다. 무엇이든 어떤 악조건 속에서도 긍정적으로 생각하기 나름인 법이다.

책의 내용 중 가장 인상 깊은 부분은 “회사독서”에 관한 부분이다. 회사독서란 일반적인 독서가 아니라 회사에서 하는 독서이다. 회사에서 독서를 한다? 언뜻 보면 말이 되지 않는 소리다. 어떻게 회사에서 한가하게 독서를 할 수 있다는 소리인가. 저자가 말하는 회사독서란 회사의 보고서를 읽고 그 보고서를 통해 회사업무를 익히는 것이다. 초기 기획단계부터 시작하여 결론을 나타내는 보고서까지 일련의 과정을 따라가다 보면 쉽게 업무를 파악하고 적응할 수 있다는 소리다. 나도 회사에서 최대한 많은 보고서를 보기 위해 노력한다. 요즘은 종이로 남기는 경우도 많지만 전산으로 기록되는 경우도 많기에 회사 시스템에 저장되어 있는 눈으로 파악할 수 있는 자료를 보고 어떤 의도가 있는지 알아내기 위해 노력하는 편이다. 더구나 내가 담당하는 업무가 정확도와 전문성을 요구하는 직무이기에 더욱 책임감을 느끼고 임하고자 한다.

이 책을 읽고 느낀점은 결국 사람이다. 결국 퇴사를 하는 이유 중 업무가 힘들어서 하는 경우도 있지만 그것은 극히 일부일 뿐이고 사람들과의 관계형성에서 오는 회의감과 어려움에서 비롯된다. 무적의 회사원이란 무엇인지 나름 정의를 해보자면 “관계형성에 능한사람”으로 정의하고 싶다. 업무적인 실력과 전문성도 중요하지만 무엇보다 사람 자체에 대한 평판이 중요한 시대다. 실력이 부족해도 사람이 성실하고 예의바르면 누군가는 도와준다. 회사 내의 소문은 금방이다. 누군가 나의 좋은점을 구전시킨다면 얼마 지나지 않아 실력도 인정받는 순간이 있을 것이다. 마케팅 용어를 빌리면 “구전효과”는 기업의 제품뿐 아니라 일반 사람에게도 적용되는 단어이다. 물론 그렇게 되기 위해서는 나름대로 부단한 노력을 동반해야겠지만 일단은 인간적인 면을 각인시켜야 한다고 생각한다.