이 책의 저자는 메이지 대학에서 연극을 전공하고 와세다대학 연국연구회에서 실제로 연극 제작을 했습니다. 대학 졸업 후 뉴욕대학에서 영화제작에 대해 공부했습니다.

그 후 수족관, 박물관, 테마파트, 레스토랑 등 각종 집객시설에 대한 기획을 하면서 연극 기법을 도입해서 기획력을 인정 받았습니다.

제가 왜 이렇게 장황하게 이 사람의 경력에 대해서 설명을 드리자면 저자의 경력이 그대로 이 책 한 권 속에 자리잡고 있다는 것입니다.

제목만 봐서는 이 책의 내용이 감이 잡히지 않기 때문입니다.

우리가 생각하는 기획서는 딱딱하고 내용 중심의 전달형 문서가 아닌가 생각해보기도 합니다.

많은 기획서 관련 책들은 한결같이 기획서 작성법에 대해 디테일하게 풀어 나갔다면 이 책은 저자의 경력 답게 한편의 영화를 만들듯이 한편의 드라마를 기획하듯이 기획서 작성 방법을 설명하고 있습니다.

그렇다고 해서 기획서 작성의 실용성이 뒤떨어졌다고 볼 수도 없습니다. 그 구성 또한 탄탄합니다.

이 책은 처음 사회 생활을 하는 사회 초년생들이 기획에 대해 쉽게 접근하고 또 실용서로 한 번 쭈욱 따라해보면서 참고서 삼아 기획서를 작성해볼 수 있는 툴로 사용하셔도 될 듯 합니다.

개인적으로 아쉬운 점이 있다면 책에서 설명한 대로 실제 기획서 작성 예를 참고 삼아 부록으로 집어 넣어 줬으면 하는 점이 있기는 하군요

       회사생활을 하고 있는 직장인이라면, 기획서 작성에 대한 스트레스를 받아본 경험이 있을 것이다. 아직 기획서를 한 번도 작성해 보지 않은 직장인이라 하더라도 기획서의 세계는 멀게만 느껴지고 일정 직위 이상의 직원들에게만 허용된 영역이라고 생각할지도 모르겠다. 기획서를 작성하는데 왜 이런 어려움을 느끼게 되는 것일까? 그것은 바로, 회사의 매출과 직결된 문제이기도 하고, 명확하게 어떻게 써야 한다는 틀이 없는 이유도 들 수 있겠다. 그렇다고 어려워하고만 있다면, 지금같은 '소통'사회에서 적응하지 못할뿐더러, 회사에서 능력있는 사람으로 인정받을 수 없다. 기회가 주어지기 전에 준비가 되어있어야 한다. 기회는 준비된 자에게 찾아온다고 하지 않는가? 

       "그래! 그럼 한 번 기획서를 만들어보자"

       마음을 먹는 것 까지는 좋았는데, 그렇다고해서 기획서를 바로 작성할 수 있다면 얼마나 좋을까? 길을 찾는데 지도가 필요하듯이, 기획서를 쓰기 위해서도 안내서가 필요하다. 앞에서 언급한 것처럼 '틀'은 없다. 다만 기획서 작성에 대한 '팁'이 있을 뿐이다. ＜100억짜리 기획서＞에서는 기획의 개념에서부터 시작해서, 머리말, 전개, 정리 등의 각 단계를 나누고 기획서 작성의 세부적인 안내를 제시해주고 있다. 저자는 기획서가 '한 편의 영화 예고편'이 되어야 한다고 말한다. 텍스트와 사진, 그리고 사업을 설명하는 도표 등이 어떻게 예고편이 될 수 있다는 말일까? 

       영화의 예고편을 보고 영화를 보고 싶다는 마음을 만들어 내듯이, 사업 기획서를 보고 사업을 진행해 보고 싶다는 마음을 심어줘야 한다는 뜻이다. 광고사라면 광고주에게, 비영리단체라면 후원기업에게 한 편의 예고편으로서 기획서가 작용할 수 있다는 것을 설명한다. 저자는 어렵게 생각할 필요가 없다고 하면서, 기획서를 한 편의 연애편지로 생각하면 한 결 편해질 것이라고 독자에게 권유한다. '연애 편지'라는 말에 책의 내용이 함축되어 있다. 

       연애편지를 쓸 경우를 상상해보자. 

       상대방에게 내 감정을 전달하고 좋은 인상을 남기고자, 한 단어 한 단어 선택함에 있어 신중을 가한다. 단어 선택 뿐만 아니라 그 사람이 무엇을 좋아하는지, 어떤 표현을 좋아하는지, 필요한것이 무엇인지, 내가 어떤 도움을 줄 수 있는지 등의 종합적인 사고가 편지한장에 펼쳐질 것이다. 기획서도 바로 이와 같다. 오히려 틀이 없어 개인의 사고를 얼마든지 확장시킬 수 있는 한 편의 연애편지가 될 수 있는 것이다!

       그렇다면 상대방을 알기 위해서 우리는 어떤 행동을 취해야 하는가?

       정보를 모아야 한다. 결국 많이 찾아보고, 모으고, 생각하는 것이 가장 최선의 길이다. 만약 마음에 들지 않는 사업계획서를 작성해야 하는 경우가 생겼다고? 오, 이런, 그렇다면 그 기획서는 이면지로 재생될 가능성이 높다. 어떻게해서든 기획서를 작성하는 본인이 흥미를 느낄 수 있어야 한다. 흥미를 느낄 수 없다면, 책임감을 가지고 진행 할 수 있어야 한다. 스스로의 마음을 정돈함이 우선이다. 그래야 상대방에 대한 정보를 알고자 하는 마음이 생긴다. 이것이 시작이다. 

       결국, 기획서도 글쓰기이다. 

       흔히, 기획서나 제안서에는 사진과 헤드카피 정도로 설명이 되고 문장은 필요없다고 생각하지만, 짧은 문장안에 촌철살인의 효과를 발휘할 수 있도록 심혈을 기울여야 한다. 필요에 따라서는 긴 문장도 필요하지만, 상투적인 문장이 아닌, 상대방에게 신선하게 다가갈 수 있는 문장을 연구해야 하는 것이다. 책에서는 다양한 문장 작성 기법에 대해서 다루고 있지만 우선적으로 기억해야 할 것은 스스로가 전문가적 입장에서 노력해야 한다는 점이다. 

       "땀 흘리지 않은 계획서는 아무 가치가 없다"

       수많은 방법과 기술을 익히기 전에 100억 자리 기획서를 작성하기 위한 스스로의 마음을 다져야 함을 다시금 깨닫게 된다.