최근에는 주춤한 모습을 보이지만 예전에는 누구나 도전하고자 했던 영역이자 새로운 기회의 장으로도 평가받았던 분야가 바로 스타트업과 관련된 모든 것일 것이다. ＜K-스타트업 실패가 알려주는 성공의 길＞ 이 책도 스타트업 및 벤처 분야를 중심으로 한 경영전략 및 관리법, 혁신의 사례와 예시 등에 대해 강조하고 있는 책으로 다양한 저자들이 함께 참여했다는 점에 있어서도 다양한 관점론이나 특장점, 실무적인 영역에서의 가치 판단 등도 읽으며 배울 수 있을 것이다.

＜K-스타트업 실패가 알려주는 성공의 길＞ 기본적인 경영학에 대한 이해도를 키울 수 있고 이는 개인 단위에서도 충분한 배움과 학습의 과정을 통해 원하는 영역이나 해당되는 분야에서의 적용, 주도적인 관리나 설계가 가능하다는 점도 참고해야 하는 부분일 것이다. 특히 다양한 데이터와 통계를 기반으로 한 지표나 인공지능 기술을 비롯한 기술적인 역량과 측면에 대해서도 함께 소개해 주고 있어서 실무에서 일하는 이들이라면 더 쉽게 배우며 체감해 볼 수 있는 장점도 존재하는 책이다. 

또한 다양한 산업에서의 순환 주기가 갈수록 짧아진다는 점도 확실하게 느낄 수 있는 책이며 이는 우리 사회의 모습이나 트렌드, 대중들이 원하는 가치나 니즈의 경우 어떤 형태로 발생, 소멸해 나가는지도 읽으며 생각해 보게 된다. ＜K-스타트업 실패가 알려주는 성공의 길＞ 물론 책에서 표현되는 의미가 절대적인 기준점이라고 보기에는 무리가 있겠지만 적어도 다양한 분야와 산업에 대한 동향 파악이나 관련한 이론적, 실무적인 역량 강화, 통찰력 등을 함께 키울 수 있다는 점도 참고하면 좋을 것이다.

지금도 해당 분야는 새로운 형태로 진화하고 있으며 이는 어떤 형태로 이해하거나 주요 키워드들에 대해서도 배움의 과정을 채워나가야 하는지도 읽으며 판단해 보게 되는 부분이다. ＜K-스타트업 실패가 알려주는 성공의 길＞ 분명, 해당 영역의 경우 실패의 확률도 높고 성공이라는 결과를 마주하기에는 현실적인 한계점이 존재하는 영역일 것이다. 그럼에도 도전할 만한 매력적인 요소도 많고 책에서는 구체적으로 어떻게 이를 표현하며 우리들의 공감과 관심을 유도하고 있는지, 이에 대해 접하며 비교, 분석해 보는 것도 좋을 것이다. 함께 접하며 판단해 보자. 

 “출판사로부터 도서 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다”    

2004년 2월에 서비스를 게시한 미국의 소셜미디어 페이스북이 성공하고,글로벌 SNS로 세상 사람들에게 널리 알려랴진 직후 국내에서는 특이한 반응이 쏟아졌다. 페이스북은 성공하였고,싸이월드는 왜 실패하였는가제 대한 반응 뿐만 아니라. 그 실패 원인까지 분석한 적이 있었다. 싸이월드는 국내용 SNS로 적합하지만,PC기반 서비스였고, 개발환경이 모바일로 바뀌면서, 그 과정에서,환경 요인과 트렌드의 변화로 인해 생겨난 문제로 확인되고 있다.그건 우리가 앞으로 어떻게 해 나가야 하는지 재확인시켜 주고 있으며, 스타트업의 성공과 실패에 대해 재확인해 보는 피드백으로 이어지는 계기가 된다.

책 『K-스타트업, 실패가 알려주는 성공의 길』은 30년동안 대한민국 스타트업의 흑역사를 확인할 수 있다. 대한민국 택시 업계의 갑질,승차거부로 인해, 타다 서비스가 비즈니스로 개발되었고, 택시를 주로 이용해 왔던 대한민국 국민들에게 큰 환영을 받았다. 문제는 기존의 택시업계의 반발에 있다. 소위 타다 베이직 서비스가 법을 위반했다는 이유로 고발되었고, 2020년 4월 무기한 서비스 중지가 되었다. 즉 스타트업 창업 시 실패 원인으로 첫번째로 손꼽히는 것이 기존의 산업이 구축한 법과 제도를 위반했다는 이유가 가장 결정적인 실패 요인으로 손꼽힌다. 

타다법은 법원까지 간 재판에서, 무죄가 되었으며,타다 베이직 서비스는 흐지부지 되었고,그것은 스타트업 기업이 추구하는 혁신과 변화가 기존의 산업과 충돌하게 될 때, 어떤 문제가 발생하는지 큰 교훈을 주고 있다.이런 상황은 두개의 기업에게만 해당되는 건 아니다. 스타트업 기업 중 바이오 기업, 반도체 기업도 마찬가지다. 기존의 제업회사는 사업에 실패해도, 큰 타격을 입지 않는다.하지만 스타트업 기업은 자금난에 빠져서, 파산하는 경우가 더러 있다. 셀트리온이 바로 그런 케이스다. 우리가 성공적이 기업으로 손꼽히는 유니콘 기업, 데프콘 기업으로 가기 까지 법과 제도, 사회적인 역할 , 자금 문제,기술적 오류까지 면밀하게 살펴야 하는 이유는 스타트업 기업의 성공확률이 10퍼센트에 불과하고,성공 뒤에 숨어있는 혁신이 어떤 문제가 되는지 확인되고 있어서,나타난 것이다.

-출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 리뷰입니다. 

＜K-스타트업, 실패가 알려주는 성공의 길＞은 국내 유명 스타트업 기업들의 실패 요인을 냉철하게 분석한 보고서이며 기업가정신을 엿볼 수 있는 훌륭한 교본입니다. 실패를 통한 성공의 길을 찾을 수 있을 것으로 기대해볼 수 있기 때문에 지금 스타트업을 준비하시는 분들이나 벤처기업에 영감을 줄 자료로 활용하기 좋을것 같습니다. 그동안 스타트업 기업들의 성공사례와 긍정적인 영향에 대해서만 생각해봤었는데 실패한 기업은 왜 실패하고 그 원인이 무엇인지에 대한 분석이 함께 이루어져 앞으로 성장할 스타트업 기업이 피해야할 리스크를 정리하는 단계만으로도 유익한 과정이라 생각합니다. 

누구나 익히 알만한 기업들이 특히 눈에 띄었는데 싸이월드, 타다, 왓챠의 사례가 무엇보다도 먼저 와닿았습니다. 그 시절 누구나 좋아하고 사랑했던 것들이 어떤 이유로 실패하였는지에 대한 냉철한 분석과 이를 뒷받침하는 각종 시각자료로 풍성하게 그 배경을 이해할 수 있었습니다. 10인의 기업가정신 연구가들이 출간한 책인만큼 전문성이 느껴지는 한문장, 한페이지가 모여 9개의 스타트업 실패 사례를 생생하게 보고받는 느낌입니다. 이와 같은 자료가 더 귀하게 쓰일 수 있도록 스타트업, 벤처기업 관계자분들의 필독서로 쓰이면 정말 좋을것 같습니다. 실패 사례를 통해 또 다른 성공 사례를 발굴할 수 있는 장이 되기도 하고 새로운 영감을 떠올릴 수 있는 계기가 될 수 있기 때문에 이 책은 큰 의미로 다가옵니다. 

더 나아가 우리나라 스타트업 기업의 발전 과제라든지 사회에 도움이 되는 질문을 통한 해답을 스스로 찾아 모색할 수 있게 하는 책이어서 느낌표 가득한 책으로 처음부터 끝까지 관심을 갖고 읽었습니다. K스타트업 실패가 알려주는 성공의 길에는 어떤 비법이 있는지 이 책을 통해 진면목을 알아가보시면 좋겠습니다.

k-스타트업, 실패가 알려주는 성공의 길

대표저자 이병헌

김석관 이수아 이지현 이종은 김선영 김석준 배태준 최경규 안혜정

학현사

20000원

한때 잘 나갔던 9개 스타트업의 실패 원인을 심층 분석하여 실패 경험을 공유하고 

더 나은 결과와 앞으로 창업할 스타트업의 궁극적인 성공에 밑거름이 되길 바라는 마음으로 쓴 도서에요

실패의 원인이 궁금하기도 했고 이를 통해 배우고 싶어서 읽어보게 되었어요

많은 기업들이 공통으로 전략적, 제도적 이슈들을 포함하고 있고 많은 시사점을 기업의 '정상적인' 도전과 실패 이야기에서 얻을 수 있기 때문에 실패 원인을 자본시장의 탐욕과 소수의 일탈이 빚어낸 금융 스캔들로만 바라보는 것은 적절치 않다고 말하고 있어요.

모든 사례 기업들은 기업가의 사업 경험과 역량도 충분했고 차별화된 제품과 서비스를 개발하는데 필요한 기술력도 뛰어났으며 목표 시장을 명확히 정의하고 효과적인 진입 전략을 구사하여 초기 시장 진입에 성공했으나 성장 과정에서 실패했다고 합니다.

모다모다 염색 샴푸는 바나나가 시간이 지나면 까매진다는 갈변현상으로

폴리페놀의 자연 갈변 원리를 샴푸에 응용해 세계 최초로 염모제와 타르 색소 없이 새치 관리를 가능케한 제품을 출시해서 화제가 된 적이 있죠

멜라닌 없는 흰머리 모발을 자연스러운 블랙, 브라운 컬러로 돌리는 자연 모사 기술이 포함되어 있는 혁신적인 아이디어 제품이라고 합니다.

실패의 원인으로는 식품의약품 안전성과 신뢰성에 대한 논란이 있었는데요

모다모다의 입장에선 염색 샴푸의 위해가 현실화된 사례도 없고 유독 물질이라는 확정된 판단도 없는 상태였기 때문에 규제가 부당하다는 태도였다고 해요

모다모다가 리스크 관리를 효과적으로 대응하지 못했다는 점에서 아쉬움을 남기고 있네요

이것을 보며 갈등에 대한 대처를 어떻게 하냐에 따라 성공과 실패의 원인이 될 수 있다는 점을 되새기게 되었어요. 빠르게 사실을 파악하고 부족한 부분이 무엇인지 채운 뒤 리스크를 받아 적절한 대응 시나리오를 세우는 게 관건이겠네요.

타다는 공유경제를 통해 사회적 문제를 해결하고자 하는 순수한 의도를 지닌 쏘카와 혁신을 통해 세상에 더욱 나은 가치를 주고자 하는 젊은 엔지니어 집단인 VCNC가 의기투합하여 내놓은 모빌리티 서비스입니다.

저는 차를 렌트 할 일이 없어서 말 그대로 쏘카 렌트로 들어만 봤어요

쏘카 렌트가 혁신적이다는 말은 주변에서 많이 들어봤기에 관심이 가서 읽어보게 되었어요.

택시 업계는 고령화된 산업이며 타다는 기존 택시 업계의 반발에 부딪혀 실패한 사례라고 합니다. 택시 업계에 역차별 논란을 일으켰고 생존권을 침해하면서 엄청난 저항을 맞았다고 해요. 

타다와 같은 사례가 지금 다시 일어난다고 해도 결과는 똑같았을 거라는데요 

그 이유를 살펴보니 어떤 스타트업이든 기존 업계의 허용이 없다면 무용지물이라는 말이 있을 정도로 기존 업계가 새로운 서비스를 받아들이는 것도 중요하다고 해요.

기존 업계의 허용이 없다면 어떤 스타트업이든 반발에 부딪혔을 거라고 합니다.

다른 스타트업의 실패 원인을 교훈 삼아 배우면서 생각의 전환도 되고 하면 안 되는 것과 해야 하는 것을 구분하며 새로 알게 된 것들이 많았어요.

읽으며 성공한 기업들에 대한 기업가정신을 배울 수 있어 좋았고 경험담을 볼 수 있게 되어 좋았어요!

스타트업을 시작하거나 스타트업에 대해 고민이 있는 분들께 강력 추천해 드리고 싶은 도서입니다!