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도서만을 무상으로 제공받아 솔직하게 작성한 글입니다. 미래를 원하는 대로 설계하는 6가지 마인드를 배우는 책  퓨처 레디 마인드는 외적 변화를 이끄는 내면의 나침밤이다. 문제점이나 난관을 혁신과 변화의 기회로 볼 수 있게 해주는 프리즘이다. 이 마인드를 갖추고 있으면 내러티브를 만들고 스토리의 전개를 결정하게 된다. -p23 미래는 하나가 아니다. 당신에게도, 당신이 구성원으로 있는 공동체에도, 수많은 '가능 미래;가 존재한다. 퓨처 레디 마인드는 타인과의 협업 및 파트너십을 추진하는동력이 된다. 그 협업과 파트너십은 당신이 그들과 공유하는 미래에 기하급수적인 파급력을 미칠 수 있다. -p23 내가 이 책을 쓰는 이유는 '당신의' 미래가 기대되기 때문이다. 당신은 미래를 바꾸기 위해 당신 자신에게 투자할 기회가 있다. -p15 미래는 정해져 있을까? 우리는 왜 사주를 보며, 마치 운명이 정해진 것처럼 행동하는 걸까? 현실은 정반대다. 우리는 늘 변화의 한가운데에 있으며, 그 변화를 두려워할 것인가, 기회로 삼을 것인가의 선택이 중요하다. 《퓨처 레디 마인드》는 미래를 막연한 불안이 아니라, 스스로 원하는 방향으로 설계할 수 있도록 돕는 책이다. 이 책의 저자인 프레데릭 페르트는 구글 최초의 최고혁신전도사(CIE)로, 전 세계 구글러들이 혁신적 사고를 펼칠 수 있도록 이끈 인물이다. 그는 미래를 준비하는 사람들에게는 공통적인 여섯 가지 마인드가 있다고 강조한다. 낙천성, 개방성, 호기심, 실험, 공감력, 그리고 자신만의 X차원. 이 요소들은 사고방식을 변화시키고, 결국 우리가 원하는 미래를 만들어가는 핵심적인 태도다. 책 속에는 이러한 마인드를 실제로 적용해 변화를 만들어낸 사람들의 사례가 풍부하게 담겨 있다. 내가 ‘노’라고 말하는 순간, 어떤 기회를 놓치게 될까?"라는 질문은 사고방식 하나만 바꿔도 새로운 가능성이 열린다는 점을 깨닫게 해준다. 미래는 단순히 기다리는 것이 아니라, 우리가 적극적으로 개척할 수 있는 것이라는 사실을 강조한다. 《퓨처 레디 마인드》는 단순한 자기계발서가 아닌, 변화의 물결 앞에서 주저하는 우리에게 어떤 태도로 세상을 바라보고, 행동해야 하는지에 대한 실제적인 지침을 제공하는 책이다. 불확실한 시대, 주도적으로 미래를 설계하고 싶은 사람들에게 이 책을 강력히 추천한다. |
 📚#책통령📚
#신간도서#협찬도서#추천도서#서평 [퓨처 레디 마인드] 본문중에 ㅡ 투명성을 발휘하라 개방성에 관해 이야기하지만 실제로는 투명성을 뜻할 때가 종종 있다.대인관계에서 투명성이란 '다 꺼내놓는다'는 뜻이다.비밀도 없고,놀랄 일도 생기지 않는다.거침없는 개방성은 투명성과는 다른 것이지만,제대로만 이해한다면 둘은 굉장히 좋은 합을 보여준다.개방성은 들어오는 것을 받아들이는 태도로,투명성은 나가는 것을 받아들이는 태도로 이해하라.나쁜 소식을 하나 들었다고 치자.개방성은 그걸 받아들이고,처리하며,그것으로 무언가 의미 있는 일을 하는 것이다.이번에는 나쁜 소식을 내가 전달해야 한다고 치자. 투명성은 망설임 없이 정직하게 공유하는 것이다.개방성과 마찬가지로 투명성도 늘 쉬운 선택은 아니다. 투명성을 선택한다는 것은 내가 하는 밀이나 행동을 싫어할지 도 모를 사람들의 비난을 자초한다는 뜻이다.화형 당할 것을 알면서 왜 나 자신을 광장에 내놓는가?한 가지 이유는,그게 신뢰를 구축하고 유지할 수 있는 지상 최고의 방법이기 때문이다. 안타깝지만 '어느 정도 투명하다.'따위는 없다.완전히 투명하든지,아니면 불투명한 것이다. 투명성은 익숙해지는 과정이 조금 필요하다. 먼저 다른 사람이 나에게 투명해질 기회를 제공하라. 나에게 중요한 어떤 문제에 대해 포장 없이 솔직한 피드백을 요청하면 된다. 저자의 생각 ㅡ 미래에 대비한다는 것은 아직 모르는 것에 늘 귀를 쫑긋 세우는 마인드를 갖춘다는 뜻이다.우리는 보통 과거의 패턴을 찾아내 앞으로 벌어질 일을 예측하고,그 예상에 맞춰 할 일을 정한다. 그런데 이 귀한 수단이 사라려버리면,앞으로 할 일은 어떻게 결정해야 할까? 그러나 실제로는 뒤를 돌아볼 수도 앞을 내다볼 수도 없다면 오히려 당신이 미래의 방향을 결정할 수 있다. 미래를 예견하거나 미래에 무슨 일이 벌어질지 예측을 좀 더 잘하게 된다는 뜻이 아니다. 미래가 당신에게 유리하게 펼쳐지도록 스스로 선택할 수 있다는 뜻이다. 한 줄평 ㅡ 미래 대비를 위한 정신적 태세를 갖추어라 사색평 ㅡ 구글의 최고혁신전도사가 저술한 책이다.혁신적 창의적 기업으로 손꼽히는 구글 문화를 만들기 위한 그의 노하우와 가치관이 집약된 도서로 경제 경영 부문에 두각을 나타낸다. 본문의 내용 중 특히 개방성과 투명성에 대한 이야기가 깊은 되새김을 불어 넣는다. 기술이라는 분야는 패쇄적인 공간에서 몰두하는 것이라 생각 할 수 있지만 오히려 개방성과 투명함을 요구한다고 한다.기술을 계발하는 것 또한 사람이지라 계발자 경영자들의 태도를 요구한다.옹고집으로 타인의 이야기를 경청하지 않고 무시하며 듣고 싶은말만 골라듣는,바보들에겐 기회마저 잃는 셈이다.투명성 또한 당장의 현실 모면을 위한 핑계와 거짓말이 날개를 달아 돌이킬 수 없는 상황들로 신뢰를 잃는다. 기업이든 개인이든 개개인의 맡은바 소명감을 추구할 때 무엇보다 필요한게 신뢰 즉, 개방성과 투명성이 요구된다. 도서에서는 창의적 혁신적 기업가들과 계발자들의 일 잘하는 법이 아닌 혁신과 창의력을 끌어올리는 기본 마인드에 대해 이야기한다. "평양 감사도 본인이 싫으면 할 수 없는 법" 최고의 창의력 혁신을 끌어내기 위한 마음가짐도 스스로에게 달려있는 셈이다.무엇이든 추구하고 목표하는 바에 대한 이 시대가 필요로 하는 창의력에도 기본을 원한다.그 일에 임하는 사람의 태도 마인드를 요구하는 것이다.아무리 뛰어난 기업의 인재라 해도 지속적인 발전을 위한 오픈 마인드와 기본적인 태도를 갖추지 않으면 도태된다. 기업 경제 경영 전문 도서 같지만 인문학을 추구하는 인문 경영서 라고 칭하고 싶다.인문 자기계발서로 권장 합니다. 핵심평ㅡ "미래를 만드는 데 가장 중요한 것은 기술이 아닌 태도다" 원하는 미래를 현실로 만드는 6가지 법칙 1.끝내주는 낙천성 2.거침없는 개방성 3.강박적 호기심 4.끊임없는 실험 5.광활한 공감력 6.당신의 X차원 어떤 사람은 미래를 꿈꾸지만,어떤 사람의 미래는 현실이 된다! 인플루엔셜 출판사로부터 제공받은 도서입니다.대단히 감사드립 니다. ㆍ ㆍ ㆍ ㆍ ㆍ #퓨처레디마인드#프레데릭_지음#인플루엔셜 #구글최초의혁신전도사#퓨처레디마인드의비밀 #원하는미래를현실로만드는6가지법칙 #경제경영#자기계발#미래#신간소개#마인드도서#구글러 #독서스타그램#북스타그램#서평단 #책의힘#책은밥이다#책과떠나는여행 #양서소개하는여자#양서고르는알고리즘 #book#bookstagram #사람은책을만들고책은사람을만든다 |
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#협찬 이번 북리뷰는 인플루엔셜 출판사로부터 책 『퓨처 레디 마인드』를 제공받았으며 독서 후 느낀 점을 사실대로 작성한 후기입니다. 안녕하세요? 분야를 가리지 않고 다양한 책 읽기를 좋아하는 글 쓰는 개발자, 품격 있는 직장인 부자입니다. 이번에는 제가 좋아하는 출판사인 인플루엔셜의 새로운 책 『퓨처 레디 마인드』라는 자기 계발서를 가지고 읽었습니다. 출판 전부터 관심을 가지고 있었는데 우연한 기회로 책을 빨리 구할 수 있었습니다.   구글러 출신의 최고 혁신 전도사인 저자 프레데릭 페르트는(Frederik G. Pferdt)는 6가지로 정리한 법칙으로 변화한 구글러들은 물론 다른 여러 기관의 사례를 들어 원하는 미래를 현실로 만드는 방법에 대해 이야기합니다. 그리고 이를 퓨러 레디 마인드라고 명명했습니다.   원하는 미래를 현실로 만드는 6가지 방법:
 책을 펼치자마자 익숙한 이름들과 책들이 눈에 보입니다. 대학생 때 처음 읽고 지금도 가지고 『스무 살에 알았더라면 좋았을 것들』의 저자 티나 실리그 스텐퍼드 교수와 작년인가, 재밌게 읽었던 『결국 원하는 것을 얻는 사람들의 비밀』의 저자 조이 첸스 예일대 교수의 추천사가 보여 책에 더 흥미가 가네요. 
저에게 의미가 있었고 자극이 된 몇 가지 구절만 한 번 이야기해 보겠습니다.   20대를 생각해 보면 지금보다 훨씬 많은 새로운 경험들로 가득 차있었던 것 같습니다. 이미 해봤기에 지금은 새롭지 않다는 수준이 아니라 그냥 삶 자체가 지금보다 상당히 도전적이고 새로웠던 것으로 기억됩니다. 그리고 많이 성장했지요.
지금은 새로운 도전을 할 수 있는 여유와 자본이 있으면서도 하지 않았던 것 같습니다. 분명히 하고 싶은 일이 많이 있다는 것을 스스로 알면서도 말이죠. 저의 시간이 빨리 흘러가는 느낌을 받으면서도 같은 삶을 반복하는 건 너무 슬픈 일입니다. 새로운 시도를 시작해 봐야겠다는 생각이 많이 드는 구절입니다.   저는 먼 미래를 자주 생각해 보는 편입니다. 그리고 꽤 구체적으로 그려보려고 노력합니다. 실제로 저는 제가 그렸던 대로 대부분의 삶이 만들어졌습니다. 문제라면 그 그림이 조금 작았던 것이죠. 더 멋지고 큰 미래의 그림을 자세하게 생각해 봐야겠습니다.
과거와는 다른 미래를 창조해 내는 사람들은 앞으로 일어날 일에 마음을 열기로 선택한 사람들이었다는 말은 요즘 시대에 더 많은 자극을 줄 것으로 생각됩니다. 자신의 삶 하나를 그냥 그저 그렇게 살아가는 것에 만족하는 경우가 많은 지금 시대에, 이런 말 한마디가 그들에게 조금이라도 자극을 주었으면 합니다. 저 역시 마찬가지입니다.
구글을 창업자인 래리 페이지와 세르게이 브린은 매주 금요일에 구글 전 직원이 참석할 수 있는 회의를 열어 어떤 이야기라도 할 수 있는 분위기를 이끌어 냈다고 합니다. 왜 구글 직원들은 출장 갈 때 비즈니스 클래스를 탈 수 없는가? 하는 질문도 나왔고 결국 이 회의를 통해 비즈니스뿐만 아니라 퍼스트 크래스도 이용할 수 있는 방법을 찾아냈다고 합니다. 구글의 혁신적인 개방성의 대표적인 예입니다.
구글의 예로 보여준 개방성 외에 함께 따라오는 투명성을 설명하면서도 마음에 와닿은 문구가 있었어요. 나는 얼마나 많은 사람들에게 투명한가를 다시 한번 생각하게 됩니다.
퓨처 레디 마인드란? 저자는 책의 첫 부분에서 내 앞에 퓨처 레디 마인드가 무엇인지 다음과 같이 말합니다.
미래의 닥칠 일에 대해서 인지하고 준비하고 있는 나의 마음가짐 자체를 이야기하는 것 같습니다. 그러기 위해 6가지 법칙을 설명합니다. 이 책에서 나오는 다양한 사례들은 실제 구글, 독일 축구 협회 등에서 저자가 직접 실험하고 결과를 이끌어 낸 것들로 구성되어 있어 더 진정성 있고 어떤 연구나 사례보다 의미가 있어 보여서 더 재밌습니다.   오랜만에 마인드에 대한 자기 계발서를 읽으면서 다시 한번 자극을 받게 됩니다. 지난 과거에 잘 했던 행동들을 다시 상기하고 아직까지 도전해 보지 못했던 방법들을 하나씩 적용하면서 꿈꾸는 미래를 현실화시켜봐야겠다는 생각이 듭니다.  재밌는 책입니다. 몇 번 더 읽어보고 적용한 내용이 있다면 다른 글로 다시 한번 작성해 보겠습니다. 『퓨처 레디 마인드』 북 리뷰 끝. |
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76페이지 어떠한 가르침이나 지식을 얻는다고 했을 걍우에 NO라고 하는것 보다는 YES로 답하여 긍정적이거나 혹은 마음에 들지 않더라도 YES라고 하고 실행을 해보고 그렇지 않을 경우에 다른 방향으로 잔하하는 경우에는 서로의 의견을 들으면서 추진하는 방향을 다른 방야응로 바꾼다던지 하여 조금 더 긍저덕인 생각을 가지고 한다면 지금 보다는 더 좋은 길이 있을것이다. 76페이지 정적인 마인드나 생각으로 시작 했다고 하더라도 긍정적인 말을 던졌지만그리고 나서 하지만 이라는 걸 사용하여 글정저긍로 시작 해보겠다고 말은 하엿지만 하지만이라고 하면서 마무리는 부정적인 생각으로 긍정적인 생각이 오는거 자긍체를 막아버리는 역활이 있기 때문에 하지만이라는 단어를 그리고 하는 걸로 바꾸게 된다면 좀 더 일을 긍정적인 방향으로 진행 시킬수가 있을 것이다.. 124페이지 수용성과 개방성을 받탕으로 하여 남의 생각을 들어 보고 잘 듣고 하여 내가 생각 하는 부분과 회사의 상사나 바이어 혹은 고객들을 만나는데 있어서 긍정적딘 언어를 사용 하는 사람이 좋아 보일까요? 아니면 그 반대 일까요? 그래서 너무 낙관적인 것도 안되겠지만 그래도 긍정적인 언어를 사용해서 사람알 만나는게 자기가 성장하는대도 도움이 될것이비낟      |
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제가 만나 본 위대한 프론티어의 공통점들이 여기에 있습니다. “퓨처 레디 마인드”/도서제공 인플루엔셜에서 보내주셨습니다. - 키워드별 실천 마인드 셋 세션 수록. - 각 능력치를 가진 사람들의 사례수록. 지난해 젠콘이 끝나고 구글, 마이크로소프트, 카카오의 개발자분들과의 네트워킹 파티에서 AI시대를 앞서가는 선두주자들에게서 느낀 점을 정리하면 이 책의 6가지 법칙이 될 것 같아요. 한 줄로 요약하면 “개방적인 선택”입니다. 평범한 사람들에게는 가장 어려운 행동이죠. 여섯 가지 법칙은 크게 두 개의 차원으로 나눌 수 있습니다. 낙천성, 호기심, 개방성- 마인드 셋 실험, 공감력, 나만의X차원 – 행동력 마인드셋을 통해 누구보다 넓은 범위의 자료를 수집하고 세상을 정확하게 분석하여 인식하고, 반복 구현 가능한 결과를 위해 실험하고 그 과정에 참여하는 사람들과 사회에 공감하며 내 기준으로 결정해 과감하게 행동하는 것. 네 유니콘입니다. 그리고 AI시대에 필요한 것도 이런 사람들입니다. “더 나은 것을 추구할 때 중요한 것은 ‘발전’이지 ‘완벽’이 아니다.” 부정성편향에 집중하는 뇌는 내가 하지 못하게 가로막습니다. 구글의 스마트 안경만 해도 수천 번의 수정과 반복을 거쳐 만들어졌는데 말입니다. 실패가 과정이라는 걸 알아도 그 실패를 하지 않아서 우리는 아무것도 못 하죠. 그래서 낙천성이 시작입니다. “네”로 시작하면 됩니다. 간단하죠? 더 나쁜 건 현상 유지편향입니다. 다른 걸 무서워하는 겁니다. 가던 길로 가게 하고, 아는 것에만 매달리게 해서 그대로 머물게 합니다. 구글에선 명상을 통해 “근접발달영역”을 통과하도록 했습니다. 평소보다 어려운 책을 읽고 나면 독서력이 확 늘잖아요? 같은 원리입니다. 약간 더 어려운 과제를 해내면 우리는 개방성을 가지게 됩니다. 명상을 해보는것도 좋겠네요. 마음도 비워야 새로운 생각을 할 수 있습니다. 세상에 지루하다면 꼭 필요한 호기심을 훈련하는 것도 좋겠습니다. 책에서는 오감을 통해 자각수준을 높이는 여러 방법을 소개하고 있는데 음식을 오감으로 탐구해 보는 방법은 누구나 해볼 수 있을 것 같습니다. 눈을 감고 음식을 먹으며 평소와 어떻게 다른지 느끼고 질문해 보는 건데요. 다른 물건에도 적용해보세요. 한번 바뀐 감각의 예민함이 호기심을 불러오니까요. 저는 이 책에서 가장 중요한 파트가 공감력 파트라고 생각합니다. “공감”하나가 나머지 모든 부정적인 장애물을 치워버릴 수 있거든요. “입장 바꿔 생각해보기”도 “거울 속의 나를 바라보기”도 결국 타인의 시선을 이해하는 과정입니다. 더 도전하고 넓은 세상으로 나가고 싶어지게 만드는 책 보내주셔서 감사합니다. 덧:) 실천 세션의 옆에 도식화된 삽화가 한 컷씩 들어있는데 세션을 시작할 때와 마치고 나서의 느낌이 다르니 꼭 경험해보세요. |
 어느 순간부터 다가올 미래가 무서워졌다. 그도 그럴 것이 AI 등장 이후 기술 발전 속도를 도저히 내가 따라잡을 수 없으리라는 두려움이 마음속 깊은 곳에 자리 잡았기 때문이다. 반도체의 성능이 18~24개월마다 증가한다는 무어의 법칙 또한 이 AI 등장으로 인해 깨져버렸다. 그와 더불어 AI를 이용한 기술 개발 속도는 가히 우리의 상상을 초월한다. 나로서는 앞으로 어떤 미래가 다가올지 도저히 상상조차 할 수 없을 지경이다. 그렇다면 이러한 격변하는 시기에 어떤 마음 가짐을 가져야 할까?
구글 최초의 최고 혁신 전도사였던 저자는 이러한 의문에 대한 대답으로 여섯 가지 퓨처 레디 마인드를 제시한다. 끝내주는 낙천성, 거침없는 개방성, 강박적 호기심, 끊임없는 실험, 광활한 공감력, 당신의 X차원. 이 개념들의 설명과 실질적으로 효과를 누린 이들의 사례를 통해 우리에게 미래를 맞이할 방법을 알려준다.
🔖p.20 중요한 것은 기술이 아니다. 중요한 것은 태도다.
우리 대부분은 저자가 말하는 태도를 지닌 적이 있었다. 아주 어릴 적에는 누구나 저 여섯 가지 개념으로 신비롭고 새로운 세상을 관찰하려 했으리라. 그러나 여러 경험이 쌓이며 우리는 진취적인 태도에서 보수적인 자세로 변모하고 만다. 다양한 경험의 축적이 도리어 새로운 경험을 막는 꼴이 되고 만다. 저자는 여섯 가지 개념을 통해 다시 우리가 신비롭고 새로운 세상을 맞이하게 도와준다.
🔖p.337 당신 안에 있고, 당신 주위에 가득하며, 당신 앞에 높인 가능성을 깨닫기 만드는 것이다.
아무리 세상이 격변해도 우리에겐 무한한 가능성이 존재한다. 다만 문이 굳게 닫혀있다면 그 무한한 가능성이 빛을 볼 수 없다. 적어도 누군가에게는 이 책이 굳게 닫혔던 문을 열어줄 열쇠가 될 수 있으리라.
✅격변하는 시대에 가져야 할 마인드를 알려주는 책을 찾으시는 분에게 추천해요.
※이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공받아 작성하였습니다. #협찬도서#퓨처레디마인드#프레데릭페르트#인플루엔셜#책리뷰#책추천 |
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구글에서 첫 최고혁신전도사를 맡은 프레데릭 페르트가 쓴 이 책 '퓨처 레디 마인드'는 정말 멋진 통찰로 가득하네요! 우리 각자가 원하는 미래를 어떻게 스스로 디자인하고 만들어갈 수 있는지에 대한 내용으로 6가지 법칙을 소개하는데, 고연차 시니어의 직장인의 입장에서 읽다 보니 공감되고, 또 지금의 저에게도 유익한 내용들이이 많더군요! 우선 '끝내주는 낙천성'을 언급하지 않을 수가 없는데, 직장에서 일하다 보면 여러 문제에 부딪히게 되잖아요? '끝내주는 낙천성'은 그런 문제를 긍정적으로 바라보고, 더 나은 해결책을 찾는 자세의 중요함을 이야기 합니다. 어려운 상황일수록 긍정적인 시각과 태도로 문제를 접근해야 한다는 건 최근 몇년간의 개인적인 경험을 통해 저도 절감되네요~ 그 외에도 '거침없는 개방성'과 '강박적 호기심'은 어느 순간 공무원처럼 일하게 되어버린 직장인들에게는 신선한 변화의 바람을 불어넣어줄 수 있을 것 같아요! 새로운 변화나 경험을 받아들이는 태도, 그리고 잃어버렸던 어린 시절의 호기심을 다시 끌어내는 게 필요해요~ 직장에서도 새로운 아이디어나 피드백을 적극적으로 받아들이려고 노력하고 있는데, 이런 접근이 의외로 업무 효율성을 높이고 팀워크를 향상시키더라구요~ 요즘처럼 경제적으로 힘든 시기에는 '끊임없는 실험' 정신도 필요하죠!! 실패를 두려워하지 않고 오히려 배우는 기회로 삼는 건 굉장히 중요하잖아요~ 많은 기업과 직장인 개인들이 실패의 두려움 때문에 새로운 시도를 꺼리는데, 각자의 환경 속에서 작은 실험을 통해 창의적인 해결책을 찾는 데 집중해보시길 추천드려요~ 팀의 퍼포먼스 향상을 위해 서로의 강점을 활용한다는 측면에서는 '광활한 공감력'과 '당신의 X차원'도 관심있게 읽고, 업무에 적용해 볼 수 있을 듯요! 저는 이 책을 단순히 자기계발서로 한정짓고 싶지는 않아요. 책을 읽는 시간이 마치 원하는 미래를 능동적으로 만들어가기 위한 유용한 팁들을 가이드받고 생각해보는 워크숍 같았거든요~ 많은 직장인들이 이 책을 일독해보시길 추천드려요~ *문장수집 [1] 퓨처 레디 마인드(future-ready mind)를 갖기 위해서는 보다 구체적이고 목적이 있는 긍정적 태도가 필요하다. 내가 ‘끝내주는 낙천성’이라고 부르는 방식으로 세상을 바라보아야 한다. 끝내주는 낙천성은 좋은 것, 완벽한 것이 아니라 ‘더 나은 것’이 가능하다고 믿는다. . [2] 확신이 없거나 마음이 불안할 때조차 자신감을 갖고 싶다면 완전히 포기하고 들어가야 한다. 마음을 열기 위해서는 한 단계를 뛰어넘는 게 필요하다. 이미 마음이 열린 것처럼 행동해야 한다. 겁이 나지만 용기를 내서 과감하게 뛰어넘는 게 필요하다. . [3] 세상에서 가장 앞서 나가고 첨단을 달리는 스타트업도 결국에는 호기심을 잃는다. 먹이를 찾아 야생을 떠도는 사냥꾼이었던 그들이 나중에는 자판기에서 점심을 꺼내먹으며 지루해하는 게으름뱅이가 된다. 무슨 일이 생긴 걸까? 호기심이 그들을 성공의 왕국으로 이끌었다면, 관습은 그들을 길들인다. 
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*본 포스팅은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다 우리는 모두 한 번쯤 ‘꿈의 직장’이라는 단어를 떠올린 적이 있을 것이다. 그리고 그 꿈의 직장에 대한 이미지는 사람마다 다를 수 있지만, 현대의 ICT 엔지니어들에게 ‘꿈의 직장’이라는 개념을 떠올릴 때 빠지지 않는 곳이 있다. 바로 실리콘밸리다. 실리콘밸리는 ICT 산업의 중심지를 넘어, 전 세계 최고의 인재들이 모여 새로운 기술을 창조하고 혁신을 주도하는 곳이다. 그중에서도 구글은 그 상징적인 존재로, 글로벌 혁신의 최전선에서 끊임없이 변화를 이끌어 가고 있다. 많은 사람들이 실리콘밸리를 단순한 성공의 상징으로 바라보지만, 이곳에서 일하는 사람들은 기술적 역량만으로 성공을 거두지 않는다. 그들이 가진 공통적인 특성은 무엇일까? 그리고 그들이 실리콘밸리에서 생존하고 성장하기 위해 체득한 법칙은 무엇일까? 우리는 종종 특정 기업에서 일하는 사람들이 특별한 재능을 타고났다고 생각하지만, 실제로 그들이 성공하는 이유는 그들의 사고방식과 태도에 있다. 기술적 능력을 넘어, 끊임없이 배우고 성장하며, 변화를 수용하는 자세에서 비롯된다. 특히, 구글의 조직문화와 그 속에서 일하는 ‘구글러(Google-er)’들은 이러한 법칙을 몸소 실천하며, 전 세계적으로 혁신을 주도하고 있다. 그들은 어떻게 생각하고 행동하는가? 그리고 우리는 그들에게서 무엇을 배울 수 있을까? 이 질문에 대한 답을 찾기 위해 우리는 실리콘밸리에서 발견한 여섯 가지 핵심 마인드셋(낙천성, 개방성, 호기심, 실험, 공감력, 그리고 X차원적 사고)을 중심으로 이야기를 풀어가고자 하는 신간을 읽을 기회가 있었다. 프레데릭 페르트의 ＜퓨처 레디 마인드＞였다. 저자는 실리콘밸리, 특히 구글에서 발견한 인생의 법칙을 통해, 우리가 미래를 준비하는 방식과 사고방식을 어떻게 변화시킬 수 있는지 탐구할 것이다. 변화하는 시대 속에서 지속적으로 성장하고 발전하기 위한 태도와 마인드를 배울 수 있을 것이다. 저자인 프레데릭 페르트는 구글의 첫 번째 최고혁신전도사(CIE, Chief Innovation Evangelist)로서 전설적인 구글의 창의적 혁신 문화를 구축하는 데 기여한 그는, 사람들이 자신의 미래를 만들어갈 수 있도록 영감을 주는 것을 사명으로 삼고 있다. 그는 '퓨처 레디 마인드'를 통해 전 세계 기업, 정부, 연구기관 및 비영리단체의 조직과 구성원들에게 근본적인 변화를 이끌어내고 있다. 독일에서 태어난 그는 콘스탄츠대학교에서 교육학을, 파더보른대학교에서 교육공학과 인간중심 디자인으로 박사학위를 받았으며, 구글의 아이디어 실험창고 더거라지(The Garage)와 첫 번째 혁신연구소 CSI:Lab을 설립하여 수많은 구글러들에게 새로운 아이디어를 상상하고 프로토타입을 제작하는 방법을 교육했다. 또한, 그는 펭귄어워드, 마음챙김 명상, 아이디어 창출 연습 등의 창의적 리추얼을 통해 혁신을 촉진하고 창의적 조직문화를 조성하였다. 500여 명의 최고 혁신전도사들을 이끌며 스탠포드대학교 디스쿨에서 혁신과 창의성, 디자인에 관한 수업을 진행한 그는 현재 캘리포니아 산타크루즈에서 아내와 함께 어린이 자선단체 및 차세대 발명가들을 지원하며 자연 중심의 라이프스타일을 실험하고 있다. 책의 목차는 다음과 같다. 서문 | 변화를 이끄는 내면의 나침반 프롤로그 | 미래, 그리고 당신 CHAPTER 1. 끝내주는 낙천성: 끊임없이 ‘더 나은 것’을 추구하라 CHAPTER 2. 거침없는 개방성: 열린 마음으로 변화를 환영하라 CHAPTER 3. 강박적 호기심: 잠들어 있는 호기심을 깨워라 CHAPTER 4. 끊임없는 실험: 미지의 땅에서 가능성을 발견하라 CHAPTER 5. 광활한 공감력 : 더 나은 것을 이룰 기회를 찾아라 CHAPTER 6. 당신의 X차원: 당신의 선택이 당신의 미래를 만든다 에필로그 | 당신은 어떤 사람이 되고 싶은가 인생을 주도적으로 살아가기 위해서는 변화에 대한 두려움을 극복하고 창의적인 사고를 길러야 한다. 저자는 이를 가능하게 하는 여섯 가지 핵심 법칙을 제시하며, 이를 통해 원하는 미래를 스스로 만들어갈 수 있다고 주장한다. 저자가 강조하는 여섯 가지 법칙을 상세히 살펴보고, 각 법칙이 실생활에서 어떻게 적용될 수 있는지를 생각해 보고자 한다. 첫 번째 법칙은 ‘끝내주는 낙천성’이다. 낙천성이란 단순한 긍정적인 태도를 넘어서 끊임없이 더 나은 것을 추구하는 태도를 의미한다. 이는 현실을 부정하는 것이 아니라, 현재의 문제를 직시하면서도 해결책을 찾고자 하는 능동적인 자세다. 낙천적인 사람들은 실패를 기회로 삼고, 도전 속에서 새로운 가능성을 발견한다. 이러한 사고방식은 삶의 질을 높이고, 어려움 속에서도 희망을 잃지 않도록 돕는다. 두 번째 법칙은 ‘거침없는 개방성’이다. 개방성은 새로운 기회를 발견하고 성장할 수 있는 핵심 요소이다. 개방적인 태도를 가진 사람들은 다양한 배경과 경험을 수용하며, 기존의 틀을 깨고 혁신적인 아이디어를 받아들이는 데 주저하지 않는다. 또한 개방성은 변화에 대한 두려움을 극복하는 데 중요한 역할을 한다. 변화는 불확실성을 수반하지만, 이를 기회로 인식하는 사람들은 새로운 도전에 보다 능동적으로 대처할 수 있다. 세 번째 법칙은 ‘강박적 호기심’이다. 인간은 본래 호기심이 많은 존재이지만, 성장하면서 현실적인 문제에 집중하느라 이를 잃어버리는 경우가 많다. 하지만 끊임없이 질문을 던지고 새로운 지식을 탐구하는 태도는 미래를 창조하는 데 있어 필수적이다. 성공한 사람들의 공통점 중 하나는 지속적으로 배우고 탐색하는 태도를 유지한다는 점이다. 이처럼 적극적인 호기심은 창의력을 증진시키고, 문제 해결 능력을 향상시키는 중요한 요소가 된다. 네 번째 법칙은 ‘끊임없는 실험’이다. 실험은 과학자들에게만 필요한 것이 아니다. 실험적인 태도는 누구나 활용할 수 있는 강력한 도구이며, 이를 통해 자신의 한계를 확장할 수 있다. 새로운 아이디어를 실행해보고, 실패를 학습의 과정으로 받아들이는 것이 중요하다. 실험을 통해 우리는 보다 나은 해결책을 찾을 수 있으며, 이를 통해 성장할 수 있다. 또한, 실험은 변화에 대한 두려움을 극복하는 데 도움을 준다. 우리는 모든 선택이 완벽할 필요가 없으며, 작은 시도를 통해 점진적으로 발전할 수 있다. 다섯 번째 법칙은 ‘광활한 공감력’이다. 공감력은 타인의 감정을 이해하고 받아들이는 능력으로, 이를 통해 더 나은 인간관계를 형성할 수 있다. 공감은 단순히 상대방의 감정을 공유하는 것을 넘어, 그들의 경험을 바탕으로 보다 나은 해결책을 함께 모색하는 과정이기도 하다. 현대 사회에서는 개인주의가 강해지는 경향이 있지만, 공감력을 키우면 더욱 깊이 있는 관계를 형성하고 협력을 이끌어낼 수 있다. 또한, 공감력을 통해 우리는 다양한 가능성을 탐색하고, 보다 창의적인 해결책을 찾을 수 있다. 마지막 여섯 번째 법칙은 ‘당신의 X차원’이다. X차원이란 각자가 가진 고유한 재능과 관점을 의미한다. 우리는 각기 다른 배경과 경험을 가지고 있으며, 이를 통해 독창적인 시각을 형성할 수 있다. 자신의 X차원을 발견하고 이를 활용하는 것은 개인적인 성취뿐만 아니라 사회적인 혁신을 이끄는 데도 중요한 역할을 한다. 자신의 강점을 인식하고, 이를 바탕으로 미래를 스스로 설계하는 태도가 필요하다. 이 여섯 가지 법칙은 단순한 이론이 아니라, 실생활에서 적용될 수 있는 구체적인 원칙들이다. 직장에서 새로운 프로젝트를 진행할 때 낙천적인 태도로 문제를 해결하고, 개방적인 자세로 다양한 의견을 수용하며, 호기심을 갖고 끊임없이 배운다면 보다 성공적인 결과를 도출할 수 있다. 또한, 실험적인 태도를 유지하며 새로운 방식을 시도하고, 공감력을 발휘하여 동료들과 협력하며, 자신의 고유한 강점을 살려 프로젝트를 이끌어나갈 수 있다면 더욱 의미 있는 성취를 이룰 수 있다. 미래는 불확실하지만, 우리가 어떤 태도를 가지느냐에 따라 그 방향을 결정할 수 있다. 수동적으로 주어진 현실을 받아들이기보다는 능동적으로 기회를 창출하고, 원하는 미래를 스스로 만들어가는 것이 중요하다. 저자가 제시하는 여섯 가지 법칙을 실천함으로써, 우리는 보다 의미 있고 만족스러운 삶을 살아갈 수 있을 것이다. 변화에 대한 두려움을 극복하고, 창의적인 사고를 통해 새로운 가능성을 발견하는 것이야말로 미래를 주도적으로 살아가는 핵심 요소다. 이제, 우리는 어떤 선택을 할 것인가? |
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세상에서 가장 창의적인 집단은 어디일까요? 여러분의 대답 중에 바로 이 기업이 포함되어 있을 것 같은데요. 바로 "구글"이 아닐까요? 바로 구글을 창의력이 넘치는 집단으로 진두 지휘했던 사람이 있습니다. 바로 구글 최고 혁신전도사인 "프레데릭 페르트" 구글을 창의력이 넘치는 집단으로 만들었던 그는 사람들이 의례 이야기하는 보편적 미래가 아닌 당신 개인만의 "퓨처 레디"를 위해 말만 하지 않고 "레드 썬!" 하게 하는 6가지 법칙을 도서 "퓨처 레디 마인드" 에서 소개합니다. 퓨처 레디 마인드를 위한 가장 큰 전제 3가지 1. 나에게 일어나는 모든일을 내가 통제할 수 없다. 다만 각각의 사건에 어떻게 반응하는지는 내가 통제할 수 있다. 즉 내 앞에 어떤 일이 닥치든 한판 뜰 태세를 갖추는 것 2. 창의적인 "결과"가 아닌 창의적 "과정"에 초점을 맞추는 것
3. 상상력으로 먼 미래를 항상 나의 가까이 두는 것 막연히 소설가가 되고 싶다고 먼 미래를 소망하기 보다 그를 위한 가능한 작은 단계를 상상해 하루에 200자씩 글을 쓰는 것 프레데릭 페르트는 내가 머릿속으로만 상상하는 막연한 미래를 내가 손을 뻗으면 닿을 정도의 매우 가까운 거리에 곁에 두게하여 보편적 미래와는 차원이 다른 나만의 아이덴티티의 퓨처 셀프를 위해 다음 6가지 마인드를 소개합니다.
1. 낙천성 : 미래의 리스크 대신 뭐가 잘될 수 있을지에 초점을 맞춘다. 2. 개방성 : 변화를 나의 친구로 만든다. 3. 호기심 : 처음보는 다양한 Dot(아이디어)를 수집하고 가지고 논다. 4. 실험 : 실패에 대한 두려움을 배움과 발견이라는 스릴로 바꾼다 5. 공감력 : 나는 혼자가 아니라, 함게 더 많은 가능성을 노린다. 6. X차원 : 나만의 독특한 경험과 강점으로 다른 5가지를 나만의 렌즈로 증폭하는 것 저는 위의 6가지 마인드 중에서 "낙천성"과 "X차원"이 가장 와닿았고 매일 실천하고자 합니다. 누구나 역경이라는 벽에 부딪칠 수 있습니다. 하지만 내가 통제할 수 없는 주어진 상황에만 매몰되지 않고 프레임을 바꿔 그 벽을 문으로 바꿔서 위기를 기회로 바꾸는 프레임 전환 마인드 여기에도 바로 "레드썬"한 마법의 공식이 있습니다. 바로 "하지만" 이라는 변명을 "그리고" 라는 솔루션을 찾기 위한 단어로 바꿔 보는 것이죠 영어를 잘하고 싶다. 하지만 학원에 갈 시간이 없다. (변명) 영어를 잘하고 싶다 그리고 학원에 갈 시간이 없다. → 영어 학원에 갈 시간을 어떻게 만들 것인가? 그리고 미래를 위한 마인드인 아래 5가지를 "낙천성", "개방성", "호기심", "끊임없는 실험", 공감력" 나만의 색깔과 강점으로 증폭하기 위한 마지막 키워드 "X차원" 퓨처레디마인드의 책과 워크북으로 내가 그동안 큰 결정 앞에서 주저하거나 선택했던 일들을 떠올리며 나의 내러티브를 되새겨본 결과 나의 X차원 3가지 1. 일단 시도해 보기 2. 서로 다른 것들의 연결 3. 함께 성장하려는 배려 퓨처 레디 마인드는 먼미래가 아닌 오늘보다 한뼘 더 성장해 있을 내일의 나 그 내일의 나가 매일 성장해서 현재의 나를 코칭해 줄 수 있는 최고의 나에 닿게 하는 방법을 제시합니다. 일반적인 미래 서적과 달리 미래를 조금더 구체적으로 직면하게 하는 점에서 저는 많은 도움이 되었습니다. 혁신가는 타고나는 게 아니라, '길러 지는 것이다." 그리고 가장 중요한 것 "미래에 당신은 어떤 사람이고 싶은가?" |
 그동안 뭉뚱그려 생각만 하던 것을 명확한 단어와 문장으로 구체화시켜주고 행동의 방향을 제시해줘서 읽기 쉬우면서 시원했다. 이 책을 다 읽고 드는 생각은 내 미래의 ’운전자‘가 되겠다는 것이었다. ’승객‘이 아니라. 미래의 방향과 속도는 내가 정할 것이다. 힘들면 브레이크도 밟아주고, 기운이 빠지면 휴게소에 들러 주유도 하면서 말이다. - 나는 자기계발서를 잘 읽지 않는데, 이 책은 목차만 보고도 꼭 읽어보고 싶었다. 빠르게 한 번 읽고, 파트별로 다시 읽으며 단어와 문장을 추출해서 나의 상황에 비추어 보았다.
- 책의 첫 페이지에 “미래는 무한한 기능성이 펼쳐지는 캔버스다.”라는 문장이 나온다. 지금 나에게 딱 필요한 말이다. 지금, 너무 늦은 때가 아닌가 하는 생각이 드는 시기가 찾아왔기 때문이다. 그래 뭐 내가 90살이 되어도 미래는 있는거지. 불확실성이 주는 희망이 있잖아! 그거 믿어보자! 몇 년 전에 정말 하고 싶은 일을 시작하고서 정말 행복했다. 수익을 목표로 하지 않았던 일이어서 즐기고 있다고 생각했지만, 막상 수익이 없으니 기운이 빠졌다. 누가 들으면 참 철없다라고 말할 수도 있겠지만, 이상을 실천하는 것에 큰 보람을 느끼는 것이 중요해서, 돈은 내가 살아갈 만큼만 있으면 되었던 사람이었는데… 스스로 나쁜 사람같이 느껴져서, 자주 바닷가에 앉아 마음과 생각을 다시 정리하면서 방법을 찾고 있었는데, 개인적인 일이 생겨서 그 일을 그만 두게 되었다. 1년여가 지난 지금 다시 슬슬 생각 중이다. 당장은 시작할 수 없기도 하고, 정리하고 체계를 잡을 시간이 더 필요하지만 말이다. 나한테는 아직도 여러 미래가 있으니까! ^^ - 작가는 파타고니아에서의 펭귄을 관찰했는데 이 때 감명을 받아서 ‘펭귄어워드’라는 것을 만들었다고 한다. 펭귄어워드는 먹이를 위해 첫번째로 바다로 뛰어드는 퍼스트펭귄에서 따왔다고만 알고 있었는데, 작가의 설명을 읽어보니 두번째 펭귄의 존재가 있었다. 첫 번째 펭귄의 먹이를 발견할 확룰과 포식자에게 사냥당할 확률이 50 vs 50 임에도 먹이를 발견할 것이라는 철썩같은 믿음으로 뛰어드는 낙천성도 대단하지만, 두번째 펭귄은 첫 번째 펭귄이 불운한 종말을 맞은 것을 목격하고도 뛰어드는 우주 큰 용기를 가졌다. 첫번째펭귄의 낙천성도 대단하지만, 두번째펭귄의 용기도 만만치 않은 대단함이라고 생각이 들었다. 집단으로 보면 첫 번째 펭귄의 낙천성이 필수불가결한 일이지만, 개인적으로 생각하면 그런 리스트를 감수할 하려면 정말 큰 용기가 필요한 일이다. - p111 닫힌 마음은 ‘필요한 건 이미 모두 알고 있다.’는 잘못된 시그널을 보낸다. ‘ 기존의 아아디어도 그런대로 효과가 있는데 왜 굳이 저 새로운 아이디어를 시도해봐야 해?’ 그러나 분명히 말하지만, 지금 아는 것에만 매달려 있으면 기회는 당신을 찾지 못한다. 그렇게 되면 새로운 경험을 통해 무언가를 배울 수 없다. 당신의 관심사는 협소하고 정적인 상태에 머물게 된다. -＞ 닫힌 마음에 대한 이 문장은 알고리즘에 대해 다시 생각해보게 했다. 언젠가부터 알고리즘의 늪에 빠져있는 날 발견하고서 유튜브도 검색해서 보고 싶은 것만 보고, 쇼츠는 가급적 안보려고 한다. 유튜브 시청기록도 안되게 설정해놓았다. 물론 이걸 한다고 해서 빠져나올 수 있는 건 아니지만, 일단 생각나는 것을 실천해보고 있다. - p339 에필로그 중에서.. 미래를 늘 옆에 두고 산다는 것은 가능성을 내다보는 능력과 회복력을 끊임없이 키워서, 미지의 것에 대한 우려를 앞으로 일어날 일에 대한 흥분으로 바꾼다는 뜻이다. 낙천성은 뭐가 잘못될지 모른다가 아니라 뭐가 잘될 수 있을지에 초점을 맞춘다. 개방성은 변화를 당신의 친구로 만든다. 호기심은 처음보는 아이디어를 이해하고 탐구하게 한다. 실험을 하면 실패에 대한 두려움이 배움과 발견이라는 스릴로 바뀐다. 공감력은 당신이 혼자가 아님을 상기시키고 다 함께 더 많은 가능성을 누릴 수 있다고 생각하게 만든다. X차원은 당신의 경험을 관통해 무언가 대단한 일이 벌어지게 한다. . . *＜인플루엔셜＞출판사에서 도서 협찬. . . . ✏️낙천성과X차원은자신있는봉구 |