“출판사로부터 도서 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다”

사마천은 구차한 삶을 선택했다. 하지만 그 선택은 위대한 죽음을 예비하기 위한 참다운 용기에서 비롯된, 처절하고 장엄한 선택이었다. 그는 이때의 심경을 친구 임안에게 보낸 편지 《보임암서》에서 다음과 같이 말한다. (p.19)

많은 리더들이 ‘기다림’을 잘 하지 못한다. 일의 결과는 물론 진행 상황까지도 일일이 체크하고, 심지어 사사건건 간섭하려 든다. 리더의 고충을 모르는 바는 아니지만, 리더는 ‘기다릴 줄’ 알아야 한다. 기다려서 큰 지장이 없다면, 1분, 1시간, 하루의 기다림이 주는 효과는 상상 이상으로 크다. (p.24)

유방은 오만한 성격이었지만, 인재의 능력을 인정할 줄 알았고, 그에 맞는 벼슬과 상을 내렸다. 마음과 물질이 함께 따라갔다. 말로만 인정하는 것보다 이 편이 훨씬 효과적이고, 실질적이다. (p.78)

‘쇠는 달구어졌을 때 두드려야 한다’는 서양 격언이 있듯, 기회는 왔을 때 잡아야 한다. 이는 기회의 중요성을 지적하는 말이다. 기회는 왔을 때 잡아야 한다. 때를 놓치면 일 전체가 어긋나기 마련이다. 한 번 놓친 기회를 다시 잡기 위해서는 전보다 몇 배, 아니 몇십 배 더 큰 대가를 치러야 한다. (p.142)

《사기》를 쓴 사마천은 구차한 삶을 살았다. 궁형에 처해지는 수모를 극복하고 위대한 역사서 나기를 편찬했다. 그 역사서에는 그가 살았던 시대의 성공과 실패가 하나하나 기록되어 있다. 특히 그가 생각한 리더의 조건과 자질에 대해 《사기》에는 꼼꼼히 담겨 있으며, 이는 중국 24사 중 하나로서 정사(正史)로 가장 으뜸으로 인정받고 있다.

흔히 우리가 생각하는 리더는 국가의 최고 권력자인 대통령을 먼저 떠올린다. 하지만 사회 곳곳에 리더는 필요하다. 그 리더들에게 리더로서의 역할과 책임을 물어야 하며, 사람들이 따르게 하려면 어떤 모습이어야 하는지, 리더의 역할과 자질, 그리고 리더의 존재의 필요성에 대해 확인할 수 있었다.

특히 리더에게는 ‘삼련’, 즉 단련과 시련, 훈련이 필요하며, 인재를 구하고 적절하게 일을 분배할 수 있어야 한다. 또한 기다릴 줄 아는 인내심도 중요하다. 주변의 리더들을 보면 성격이 급하거나, 모든 일을 리더가 직접 간섭하고, 결정하려는 경우가 많다. 그런 리더는 함께 일하는 사람들을 힘들게 하고, 지치게 만든다.

사마천의 《사기》에는 유방과 항우의 이야기가 나온다. 유방은 현장를 인정하고 올바르게 세우는 리더십을 보여준 반면, 항우는 자신의 시선에만 집착하며 문제의 원인을 분석하거나 바로잡으려 하지 않았다. 항우의 고집스러운 리더십은 실패한 리더의 전형적 모습이라 할 수 있다.

복잡한 사회에서 리더는 해야 할 일과 하지 말아야 할 일에 대한 기준을 세움으로써, 조직에 위험이 될 수 있는 상황을 줄여간다. 그리고 상황에 맞는 적절한 문제 해결책과 대응책을 요구받는다. 리더에게 필요한 기본 자질이 무엇인지 살펴보아야 하는 이유가 여기에 있다.마지막으로 세상이 요구하는 리더의 자질은 높은 반면, 리더는 여전히 고통스럽고 , 힘들다.

 ＜출판사로부터 책을 제공받아, 주관적으로 작성한 리뷰입니다.＞

 사마천의 사기를 처음 만난 것은 10여년전 휴넷의 온라인 강의에서 입니다.

그때 김영수 교수님께서 정말 재미있게 사기의 이야기들을 풀어서 설명해 주신 것이 기억이 납니다.

그런데, 최근에 교수님께서 출간하신 ＜리더십 학습노트 66계명＞을 만나고 보니, 그때의 기억이 새록새록 납니다.

물론, 동영상 강의를 통해 사마천의 사기를 통해 지혜를 구할 때와는 다른 위치에서 이 책을 만나게 되었습니다.

저 또한 리더의 위치에서 좀 더 나은 리더, 그리고 좋은 기억으로 남는 리더가 되기 위해 노력하기 위해 이 책을 읽기 시작했습니다.

이 책은 사마천의 ＜사기＞를 통해 리더십의 본질에 대해 이야기하는 책입니다. 

"리더는 타고나는 존재가 아니라 훈련과 단련, 시련을 통해 길러진다"는 핵심 메시지를 강조하며, 위기의 시대에 진정한 리더가 갖춰야 할 역량을 역사적 사례를 통해 제시합니다.

 들어가는 글에서 현대 리더십의 위기를 진단하며, '리더 선택의 안목'을 키우는 것이 급선무임을 강조합니다. 이를 위해 ＜사기＞ 속 인물들의 고뇌와 성취 과정을 분석해 리더십의 3요소인 삼련(훈련, 단련, 시련)을 도출했습니다. 특히, 사마천의 ＜사기＞ 완성을 통해 '태산보다 무거운 죽음'을 선택한 사례는 리더의 사명감을 상징적으로 보여준다고 이야기합니다. 정말 이 부분을 읽으면서, 리더가 가져야 할 사명감이 무엇인지를 다시 한 번 생각해 보게 됩니다.

 이 책 속에 실린 66가지 다양한 이야기들 중에서 저는 제일 먼저 장왕의  '삼년불언' 를 아주 인상깊게 읽었습니다.

때를 기다리며, 기다림 속에서 늘 상황의 변화를 주시하는 예리한 눈빛을 가져야 함을 깨우치게 됩니다. 

그리고, 때를 기다리는 인내를 가진 리더십과 더불어, 한비자가 말한 비필충천의 기세를 위해 준비를 해야 함을 다시 한 번 되새기게 됩니다.

다음으로는 '견미이청탁'이라는 구절을 이야기하는 부분입니다. 사마천 사기 중에서도 가장 재미있는 ＜화식열전＞＞에 정치를 다섯 등급으로 나누고 있다는 이야기를 하는 부분입니다. 지금 대한민국의 정치, 사회를 생각하면서 읽으니, 참으로 많은 것이 교차합니다. 미세한 것을 보고 맑고 흐린 것을 안다는 '견미이지청탁'은 계기를 예견하는 리더십이 오늘날 정말 필요한 자질임을 다시 한번 상기시켜줍니다.

그리고, 책의 중반에 있는 '물성이쇠 시극이전'은 변화 관리를 필요성을 느끼게 합니다. 유연한 전략 전환을 통해 급변하는 현대 사회에서 변화에 대한 통찰력을 발휘할 수 있어야 한다는 리더의 자질을 깨닫게 됩니다. 지금 우리나라에도 필요한 리더가 아닌가 하는 생각도 하게 됩니다.

책의 후반부에 있는 이석추호는 추호의 어긋남이 없이 이익의 소재를 분석한다라는 이야기입니다. 정말 리더가 숫자에 밝아야 함을 생각하게 만듭니다. 그리고, 리더십 학습노트에 적힌 주는 능력에 대해 가만히 생각해 보게 됩니다. 정말 주는 능력이 어떤 것이며, 무엇을 어떻게 주어야 할 지에 대해 말이죠. 

 이렇게 이 책은 ＜사기＞의 고전적 지혜를 66개의 현실적 계명으로 재해석해, 리더십을 '권력이 아닌 인격의 문제'로 접근합니다. 

특시 '솜방망이에서 황금망치까지'라는 삼련 단계별 비유는 개인 성장 과정을 구체화해 줍니다.

이러하기에, 역사적 통찰을 통해 리더십을 배우고자 하시는 분, 조직 내에서 영향력을 발휘하려는 중간 관리자, 자기 계발을 위해 ㄹ고전의 현대적 적용을 찾는 분들에게 권하고 싶습니다.

'단단한 망치를 손에 쥐기 위한 여정'이라는 메타포는 불확실한 시대에 리더십이 단순한 기술이 아닌 내면의 단련에서 나옴을 일깨워줍니다.

역사가 제시하는 거울을 통해 오늘날의 리더십을 성찰하기에 정말 좋은 시간이었습니다. 

요즘같은 글로벌 불확실시대에

리더의 역할이 얼마나 중요한지 새삼 깨닫게 됩니다.

가벼운 언행과 수시로 바뀌는 소신과 철학

조직의 규모와 상관없이, 리더의 자질로서 결코

성공적인 성과를 이끌수 없는 능력임에는 틀림없습니다.

그럼. 리더로서 갖추어야 할 자질은

태고난것인지? 아니면 경험에 의해 배우고 학습할수 있는 것인지?

대부분 조직에서는

경험치가 많고, 근무 경험이 많은 고경력자를 

리더로 임명하고, 부서나 조직운영을 맡기게 되는데

전문화된 그리고 체계화된 교육없이 주먹구구로 발휘하는

리더쉽 때문에, 많은 조직들이 좌초되기도 하는데요.

특히, 최근에 국가적으로 큰 위험이 있었던 사건을

회상해보면, 리더의 자질이 얼마나 중요한 것인지 새삼 깨닫게 됩니다.

이런 와중에, 리더십 학습노트 66계명을 읽어보게 되었는데요.

저자는 사마천의 ＜사기＞를 연구하고 있는 연구자이면서

리더십에 대한 내공이 꽤나 많고, 자료도 풍부한거 같습니다.

저자가 갖고 있는 러더십에 대한 역사와 자질의 자료를

도서로 출간했는데. 좋은 내용이 많아 유용했습니다.

리더는 내면은 단련하고, 외면은 시련에 견딜수 있어야 하고

유연함과 덕이 필요하다고 합니다.

덕은 바른 사람을 말하고 있는데

올바른 사람이 본인의 자리에서 그 역할을 제대로 하지 않으면

반드시 큰 화와 재앙을 초래한다고 적혀 있는데

직장생활을 하고 있는 와중에, 공감되는 부분이 많았습니다.

공과 사에 대한 철저한 사리분별

그리고, 바른인재를 기용해야 하는 부분

자기수양과 인성을 갖추어야 하고

리더의 결단에 대한 부분도 언급이 되어 있습니다.

요즘은 리더의 역할이 중요한데 비해

젊은 세대들의 그 막중한 책임감으로 리더의 자리를

피한다는 말을 들은적도 있는데

리더십 학습노트 66계명을 통해

리더로서의 자질을 사전에 배우고 익히면

미래의 큰 주역으로서 자리를 빛내기 위한

기본 학습 함양에 많은 도움이 되지 않을까 싶습니다.

추천합니다!!

[서평단 이벤트]에 참여하여 도서를 제공 받아 학습 후, 솔직하게 작성한 후기입니다.

한국사마천학회 김영수 작가님의 "리더십 학습노트 66계명"은 리더십에 대해 막연하게 알고 있던 저에게 큰 울림을 준 책이었습니다. 리더십은 타고나는 게 아니라 훈련과 단련, 그리고 시련을 거쳐 완성된다는 저자의 말에 깊이 공감하게 되었어요. 저자는 이 세 가지 과정을 ‘삼련(三鍊)’이라고 표현하는데, 단순히 멋진 말이 아니라 실제로 리더가 되기 위해 어떤 자세를 가져야 하는지를 고민하게 만들었습니다. 특히 시련을 피하지 않고 받아들이는 것이 성장의 기회가 된다는 부분에서는 저도 지나온 시간들을 되돌아보게 되었어요. 누군가를 이끄는 자리에 있다는 건 결국 나 자신을 단련하는 일이라는 걸 다시 한번 느끼게 해준 책이었습니다. 요즘 회사 생활과 오버랩이 되면서 내 모습을 다시 생각하게 됩니다.

책에서는 총 66가지 리더십의 계명을 소개하는데, 그 안에 담긴 조언들이 하나하나 실천적으로 느껴졌습니다. 조직을 이끄는 데 필요한 비전, 가치관, 소통의 기술뿐만 아니라 평정심을 유지하는 법, 스트레스를 다루는 태도까지 다루고 있어서 단순한 조언서 이상의 깊이를 느낄 수 있었어요. 이론적인 설명에만 머물지 않고 실제 상황에 적용해볼 수 있는 구체적인 팁이 많아서 좋았고요. 처음 리더 역할을 맡으신 분들뿐만 아니라, 오랫동안 조직을 이끌어온 분들께도 충분히 도움이 될 만한 책이라고 생각합니다. 저도 앞으로 리더로서 어떤 태도를 지녀야 할지 조금 더 선명해진 느낌이에요.