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'이 리뷰는 '책과 콩나무'를 통해 출판사에서 도서를 제공받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.' 디지털 전환(DX)과 인공지능 전환(AX)이 동시에 가속화되는 시대에 개인과 조직이 어떤 사고방식으로 문제를 정의하고 해결해야 하는지를 탐구하고 있다. 단순히 새로운 기술을 받아들이는 것에 그치지 않고, 이를 어떻게 활용할지에 대한 인식 전환이 필요하다는 점을 강조하고 있다. 기술은 도구일 뿐이며, 결국 성과를 만들어내는 힘은 사고의 방식과 접근법에 달려 있다는 것이다. 
저자들은 DX-Six Sigma, 디자인 씽킹, TRIZ라는 세 가지 방법론을 중심으로 문제 해결의 틀을 제시하고 있다. 데이터에 기반한 분석적 사고, 인간 중심의 창의적 발상, 모순을 돌파하는 변증적 접근이 서로 보완적으로 작동할 때, 복잡한 문제를 효과적으로 풀어낼 수 있다는 점을 보여주고 있다. 이는 단일한 기법의 한계를 넘어, 정량적 근거와 정성적 통찰, 그리고 구조적 해결력을 결합한 새로운 문제 해결 모델을 제안하는 것이다. 
기술의 발전을 수동적으로 수용하는 태도를 넘어서, 그것을 능동적으로 활용해 변화에 대응하고 새로운 가치를 창출해야 한다는 메시지를 던지고 있다. 실제 산업 현장의 사례와 구체적 방법론을 통해, 기술 중심의 혁신이 아니라 사고 중심의 혁신이야말로 지속 가능한 발전의 핵심임을 설득력 있게 풀어내고 있다. 
궁극적으로 이 책은 급변하는 시대를 살아가는 모든 개인과 조직에게, 기술적 능력과 더불어 창의적이고 유연한 사고의 필요성을 일깨워준다. 디지털 혁명이라는 거대한 흐름 속에서 길을 잃지 않고 새로운 기회를 만들어가고자 하는 독자들에게 유용한 나침반이 될 만한 책이다. 태그 |
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본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 지난 십여년은 디지털전환(DX)이 큰 줄기를 이루고 왔습니다. 많은 기업들이 업무를 디지털화하려고 노력을 했습니다. 그로인해 기업들의 업무가 상당히 디지털화되었습니다. 그런데 몇년전부터 인공지능이 빠르게 발전하기 시작했습니다. 이로 인해 회사내 데이터를 모아서 의사결정에 사용하려는 움직임이 커지기 시작했습니다. 이것이 인공지능전환(AX)일겁니다. ＜AX/DX씽킹＞에서는 디자인씽킹과 DX-식스시그마방법을 이용해서 DX/AX시대에 맞는 문제해결방법을 통해 조직뿐만 아니라 개인의 사고방식자체를 변화시키려고 합니다.  저자는 5인공저로 임상욱 대진대 데이터경영산업공학과 교수, 백창화 대진대 데이터경영산업공학과 교수, 임선미 한국공학대학교 공학교육현신센터 교수, 윤성필 넥스트 플랜비컨설팅 대표, 손은일 인제대 글로벌 부총장이십니다.  DX는 디지털화, 디지털라이제이션, 디지털전환순으로 프로세스가 된다고 합니다. AX는 조직과 개인이 AI기술과 상호작용을 하는 것이라고 합니다. 문제는 DX에서 급하게 AX로 변환되면서 복잡해졌다고 합니다. 조직의 하단에서 개인적으로접근을 하다보니 전체적 접근이 한계를 보인다는 겁니다. 이를 해결하기 위해 DX와 AX를 통합적으로 접근해야 합니다. 이를 위해서는 적절한 프레임워크가 있어야 합니다. 여기에는 비판적사고, 데이터기반 의사결정, 시스템사고, 창의적사고,디자인사고, 적응적 사고 등이 통합되어야 합니다. 그것이 바로 다시 디자인씽킹(DT)입니다. 이는 인간중심적 사고방식이죠. 그리고 공감에 대한 접근점이 매우 중요한 방법입니다. 그리고 DT를 위한 아이디어 발상여정까지 설명을 합니다. 그리 DX,AX시대에 DT의 사례를 통해 독자도 이 방법을 어떻게 사용할 지 가이드를 줍니다. 그리고 식스시그마를 DX에 맞게 수정한 DX-Sig Sigma를 소개합니다. 식스시그마는 품질관리 프로세서죠. 기업들이 신경쓰는 부분은 고객요구를 어떻게 대응하느냐입니다. 이를 DX를 통해 대응하는 겁니다. 문제는 대부분의 문제는 단독으로 존재하지 않고 복합적인 경우가 많다고 합니다. 이를 해결하기위해서는 시스템사고가 좋다고 합니다.  결과적으로 DX/AX씽킹을 하기위해서는 문제분석을 잘해야 하고 이를 위해 시스템사고, 프로세스 사고, 고객경험가치사고가 필요함을 강조합니다. 그리고 DX/AX사고의 근본적 해결책은 창의적 사고입니다. 왜냐하면 워낙 빠르게 변화하는 기술에 맞춰서 빠르게 활용을 해야 하기때문입니다. 이를 위해 데이터를 잘관리하고 창출하고 이를 디자인씽킹과 DX-SigSigma 그리고 Triz를 이용해서 창의성을 높이라는 겁니다. |
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＜AX/DX 씽킹＞ 임성욱, 백창화, 임선미, 윤성필, 손은일, 미디어스트리트 * 출판사 협찬도서를 받아 서평단 자격으로 작성한 주관적인 리뷰입니다. 디지털 트랜스포머라는 DX가 시작된지도 얼마 되지 않았던 것 같은데 어느 순간 AX가 대세가 되어 버렸다. 업무에 인공지능 기술을 접목해 생산성을 높이려는 노력은 가속도가 붙어가고 있다. 이 책은 그러한 DX/AX에 대한 노력에서 생각의 전환이 필요하며 특히, 창의력이 가지는 중요성을 중심으로 여러가지 이야기를 풀어가고 있다. 사실 통계적으로 아직 DX조차 제대로 적용되지 않은 영역이 많은 상태에서 AX로 넘어간다는 것은 토대없이 집을 짓는 것과 다를바 없는 일이기에 이 책에서는 두 가지를 분리해서 생각하지 않고 하나로 묶어서 사고할 것을 강조하고 있다. AX/DX라는 것은 기존의 프로세스를 디저털과 인공지능에 맞춰 변화한다는 것이므로 디저털 환경에 맞게 문제정의를 다시 해야한다는 것은 많이 알려졌지만 생각보다 새로운 문제정의는 쉬운일이 아니다. 그래서 책에서는 디자인 씽킹이라는 기법을 제시한다. 디자인 씽킹은 창의력 분야에서 주로 사용하던 방법론으로 공감, 정의, 아이디어 발상, 프로토타입, 테스트의 순서로 공감은 사용자에 대한 깊은 이해를 이끌어낸다. 정의는 공감에서 얻은 사용자 인사이트를 바탕으로 문제를 명확히 '정의'하고 문제를 정의한 후에는 다양한 해결책을 모색하고 제안하는 '아이디어 발상'을 수행한다. 이런 아이디어 중에서 유망한 것을 선별하여 '프로토타입'으로 구현해보고 실제 적용해보는 '테스트' 단계를 통해 아이디어를 검증한다. 이러한 방법론은 일반적인 소프트웨어 개발 방법론에서 이야기하는 '요구사항 정의', '개념설계', '상세설계', "구현', '테스트'의 단계와 유사한 면을 가지고 있는 것처럼 보였지만 공감이나 다양한 아이디어에 대한 '프로토타입' 구현은 업무 구현과는 차이가 있는 부분으로 보여졌다. 이러한 개념을 구체화하여 이 책에서는 DX-six-sigma라는 개념을 이야기하고 있다. 물론 이때도 AX를 포함해서 인공지능 분석과 애자일 기법을 적용한 방법론을 통해 단계적인 의미를 이야기하면서 결과적으로 새로운 기술을 적용하기 위해서는 기존의 방식을 벗어난 창의성이 발휘될 때 진정한 의미에서 AX/DX가 이루어 질 수 있다는 점을 강조하고 있다. 아마도 인공지능 기술이 더욱 보편화하고 범용화하더라도 인간의 창의성이라는 영역은 다른 차원으로 계속 발전하게 될 것 같다. 
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[이 리뷰는 책과콩나무서평단 자격으로 미디어스트리트에서 도서를 제공받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.] [똑똑한 도서소개] 미디어스트리트, AX/DX 씽킹  글 / 사진 : 서원준 (news@toktoknews.com) 2025년 하반기가 시작된 지 얼마 안 된 것 같은데 8월을 지나 가을이 시작되는 9월로 접어든 모양새입니다. 이때쯤 되면 세월이 엄청 빠르구나라는 것을 실감하게 되며 시간을 최대한 나누어 써야 하겠다는 생각을 해보게끔 합니다. 9월입니다만 초반이라 그런지 아직까지는 무더위가 기승을 부리면서 찬 음식을 찾는 분들이 많습니다. 아직까지 폭염의 날씨라 그런지는 모르겠지만 일하다가 선풍기를 찾게 되는 경우가 간혹 있습니다. 더위 먹지 않게 건강에 최대한 유의해 주시기 바랍니다. 기술 혁명의 중심에 서 있을 수록 기존의 사고방식을 어떻게 바꾸어야 하는지에 대해서 올바로 이해할 수 있는 시간이 되셨으면 합니다. 필자 입장에서 봤을 때 AX/DX 는 전혀 모르는, 어떻게 보면 새롭지만 이것을 정의할 때는 엄청 까다롭고 힘든 상황입니다. 이것은 어떻게 보면 필자가 도서를 소유의 도구로 잘못 이해하는 경향성이 워낙 강한 탓이라 그런 것은 아닐까 생각됩니다. 필자에게 낯선 용어인 AX/DX는 실은 도서소개를 통해서 몇 번 소개를 해 드린적은 있습니다만 그때마다 새로운 도서들에 대한 욕구가 점점 생기게 되면서 AX/DX 관련 도서들은 최근 가장 뜨거운 분야임에도 불구하고 정보 부족 등으로 이해하기 쉽지 않은 상황이 아닐까 싶습니다.   인공지능 기술로 대표되는 정보통신기술의 발달은 당장의 사고 방식 및 문제 해결 부분에 있어서 큰 변화를 크게 요청하고 있습니다. AX/DX 란 것이 추구하는 가장 큰 키워드는 창의적인 사고력과 발빠른 문제해결능력 등을 겸비한 하나의 혁신을 요구하고 있습니다. 흔히 혁신이라고 하면 협의의 혁신으로 초대형 혁신만을 이야기하는 것이 있는데요. AX/DX 에서는 아주 자그마한 혁신, 즉 일처리방식을 개선하는 생각을 가진 것만으로도 혁신으로 봅니다. 이러한 AX/DX가 국내에 들어온 시점을 저는 2022년 후반 경으로 봅니다만 그 때부터 2년 9개월 정도는 국내에서 사회적, 정치적 현안들 때문에 정보통신 및 비즈니스 시장에서 암흑기라 불리던 시절이었고 지금 들어와서야 조금씩 AX/DX가 주목을 받으려고 하는 시점입니다. 그 시점에 책이 출간되어 여러분들께 간략하게 나마 소개해 드리려고 합니다. 이번 포스팅에서 다룰 도서는 AX/DX 씽킹 입니다. 이 책을 한마디로 정의하자면 AX/DX 시대에서 살아남으려면 기존의 사고방식을 뛰어넘으라고 주장하면서 그 방법에 대해서 설명하고 있는 책입니다.  마치면서지금 우리가 목도하고 있는 것은 이른바 4차 산업혁명의 가속화, 그리고 디지털 전환(DX) 및 인공지능 전환(AX) 이 동시에 진행되고 있긴 합니다만 디지털 전환, 그리고 개인과 조직의 사고방식 또한 근본적으로 변화되어야만 하는 중요한 시대를 살아가고 있습니다. AX/DX 씽킹은 기술의 변화를 이해하는 것을 넘어서 창의적인 사고력을 갖추어서 지속가능한 성장을 할 수 있도록 도와주는 역할을 하는 책입니다. 즉, 정보통신 기술의 변화에 능동적으로 대응할 수 있는 힘을 기르는 책이 되겠습니다.  #협찬 #유료광고 #도서협찬 #책스타그램 #북스타그램 #독서 #독서스타그램 #도서 #도서스타그램 #책추천 #도서서평 #미디어스트리트 #AXDX씽킹 #임성욱외 #책과콩나무 #책콩서평단 #책과콩나무서평단 |
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-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-
이 책은 AI 시대를 바라보는 또 하나의 본질적 접근을 제시합니다. 겉으로 보이는 AI 진화의 화려한 기술이 아니라, 결국은 ‘인간으로의 회귀’라는 메시지를 던지고 있습니다.
AI의 진화에 따른 고도화는 인간 고유영역과 AI 고유영역의 경계가 모호해 지는 Big Blur현상으로 나타날거라 예상해 봅니다. 그리고 이 둘은 사회적 관계Social relationship를 형성하여 각각의 주체로서 성장하게 될것이며, ”융합“이라는 관점과 ”고유성“의 관점을 유지하며 공진화할 것으로 보여집니다. 그러나 상대적으로 더욱더 인간의 실체적 존재론에 입각한 정체성과 주체성의 정립은 인류의 핵심과제가 될것입니다.
과거 수많은 혁신과 변화의 시도에서 얻은 본질적인 교훈인 거시적인 기술과 제도의 도입의 실패에 대한 근본 원인인 ”미시적인 조직 구성원의 사고“에 대한 이슈를 토대로, AX/DX 대변혁기에 있어 인간의 고유의 핵심경쟁력으로서 문제해결과 사고력의 전환을 혁신의 관점Innovative Thinking & Problem Solving Methodology“으로 풀어낸점은 이 책의 장점이라 할 수 있습니다.
이 책은 조직에 대한 보다 더 근본적이고 근원적인 접근으로서, 혁신의 가장 어려운 부문인 조직 구성원들의 생각과 사고의 영역을 탐구하는 성격을 가지고 있습니다. 여기서의 접근은 학문적 성격이 강한 방법들이라, 컨설턴트나 실무 담당자라면 이를 조직에 체화시키는 구체적인 혁신전략과 실행역량 등 실행계획으로서의 고민은 숙제로 남겨지게 됩니다.
저자들은 ”AX/DX 시대에도 과거처럼 새로운 기술을 도입하는 것이 경쟁력을 유지하는 핵심인가?“라는 문제의식에서 출발하여, 그 솔루션으로 AI 대변혁기에는 “기술과 인간의 사고방식이 융합”된 새로운 접근방식이 되어야 함을 주장하고 있습니다.
그리고 다음과 같은 구체적 방안인 새로운 사고방식과 문제해결 방법을 제시하고 있습니다. 우선 필수 사고방식으로 4가지[데이터 기반사고(객관적 사실에 기반한 의사결정), 시스템 사고(복잡한 문제를 전체적으로 이해하는 능력), 창의적 사고(AI가 할 수 없는 인간만의 역량), 적응적 사고(변화에 유연하게 대응하는 능력)] 그리고 문제해결의 새로운 접근방법 3가지[Design Thinking(인간중심의 창의적 문제해결), DX-Six Sigma(데이터 기반 문제 해결 방법론), TRIZ(변증법이 발전된 창의적 문제해결)]를 이야기하고 있습니다. 또한 근원적인 질문을 던지는 능력, 문제해결을 위한 근본적인 사고 변화, 문제해결의 새로운 패러다임은 질문과 사고의 융합으로 이를 위해 필요한 3가지 사고방식은 비판적, 창의적, 융합적 사고를 언급하고 있습니다.
저자들의 이런 사고와 문제해결 방법론 마치 AX/DX 시대에 필요한 인재의 “역량 모델링Competency Model”같은 생각이 듭니다. 미래에 대응하며 준비된 역량을 기르는 것은 미래의 필수적인 생존능력이 될것입니다. 그러나 안타까운 것은 우리의 학교의 현실을 보면 답답함을 넘어 절망으로 이어지는 것 같다는 느낌을 받습니다. 창의적 사고력과 전혀 거리가 먼 입시와 경쟁에 찌든 고등학교와 학문적인 사일로에 갇힌 대학교가 아닌지 하는 의구심이 드는 건 왜 일까요?
AX/DX는 분명 우리 인간에게 고정(특정) 관념에 매몰되지 않고 자유롭게 창의적인 혁신적 사고라는 시대적 요구를 하고 있습니다. 또한 파괴적 혁신으로 과거와는 전혀 다른 환경에서도 당황하지 않고 유연하게 생각하고 행동하는 실행역량은 소중한 생존의 핵심이 될것입니다.
충분한 여백, 목차의 강조(컬러화, 두께의 조정등), 적절한 그림의 삽입으로 직관적 이해에 도움을 주는 구성은 독자들의 가독성에 긍정적인 영향을 주는 포인트였다고 생각합니다.
이 책이 AX/DX 시대에 혁신적 사고과 문제해결 방법론에 대해 올바른 관점과 시각을 정립하고 더나아가 실행과 실천의 좋은 가이드로서 오랫동안 독자들과 함께하길 바랍니다. 감사합니다. ^^*
#AX/DX 씽킹 #미디어스트리트 #임성욱 백창화 임선미 윤성필 손은일
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 * 출판사에서 도서 협찬을 받았습니다. 하지만 개인의 주관적인 견해로 작성하였습니다.디지털 전환(DX)도 아직 제대로 진행하지 못한 상황인데, 어느새 인공지능 전환(AX)이 새로운 화두로 떠올랐다. 업무 효율화와 생산성 증대를 위해 AI 기술을 접목하려는 움직임은 갈수록 가속화되고 있으며, 그 과정에서 기술을 도입하는 것 이상의 사고방식의 전환이 요구되고 있다. "AX/DX 씽킹"은 DX와 AX를 별개의 흐름으로 구분하기보다는, 인간의 창의적 사고를 기반으로 통합적으로 이해하고 실천해야 한다고 말한다. 책에서 제시하는 핵심은 문제 정의를 새롭게 하는 힘이다. 디지털 환경에 맞게 문제를 재구성하는 것은 결코 쉽지 않은 작업이다. 이에 저자는 디자인 씽킹(Design Thinking)을 해법으로 제시하며, 문제를 다각도로 바라보고, 끊임없이 검증하는 순환적 혁신을 유도한다. 이러한 접근은 전통적인 소프트웨어 개발 방법론과 닮은 듯 보이지만, 인간 중심 창의성이 본질적 차이를 만들어낸다. 4차 산업혁명과 AI 전환기에서 진정한 혁신은 기술이 아니라 사고방식에서 비롯된다. 화려한 AI의 진화 뒤에는 여전히 인간의 창의적 문제 해결 능력이 자리하고 있으며, 앞으로도 이 영역은 기계가 대체할 수 없는 인간 고유의 힘으로 남을 것이다. 데이터 기반사고·시스템 사고·창의적 사고·적응적 사고라는 네 축을 통해 미래 생존을 위한 사고의 프레임을 정립하고자 한다. 우리가 직면한 변화의 본질이 사고의 혁신이다. 학교 교육과 조직 문화가 여전히 창의적 사고력과는 거리가 먼 현실 속에서, 이 책은 오히려 더 절실한 문제의식을 던진다. AI가 보편화되는 시대에도 인간의 창의성은 끊임없이 새로운 문제를 정의하고 해결해 나가는 힘으로 남을 것이며, 이는 곧 우리 모두가 준비해야 할 생존 역량이 될 것이다. #AX #DX #AXDX #디지털전환 #인공지능전환 #AI혁신 #4차산업혁명 #디자인씽킹 #창의적사고 #문제해결 #혁신사고 #시스템사고 #데이터기반사고 #적응적사고 #창의력 #AI활용 #미래역량 #경영혁신 #조직혁신 #AI트렌드 #디지털혁신 #업무효율화 #생산성향상 #AI비즈니스 #AI시대 #AI책추천 #경영서적 #IT서적 #AXDX씽킹 |
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[이 서평은 출판사 이벤트에 선정되어 출판사로부터 책을 지원받아 작성하였습니다] 임성욱·백창화 저자의 AX/DX 씽킹은 디지털 전환(DX)과 인공지능 전환(AX) 시대에 필요한 새로운 사고방식과 문제 해결 접근법을 체계적으로 제시하는 경제실무서다. UI와 UX는 알아도 AX와 DX는 무엇인지 짐작할 수 없었는데 이 책을 통해 AX와 DX가 무엇인지 알게 되었으며 이것은 단순한 기술을 넘어 사고 체계의 전반을 재구성하는 능력의 중요성을 강조하며 4차 산업혁명 시대에 필수적인 역량이라고 말한다. 이 책의 핵심 메시지는 디지털 전환과 AI 시대의 진정한 혁신은 기술이 아닌 사고방식에서 시작한다는 점이다. 단순히 기술을 도입하는 시대는 지나갔으며, 이제는 변화하는 산업 환경에 효율적으로 적응하고 지속적으로 성장하기 위해 사고방식 자체를 재구성하는 능력이 절실하다고 강조한다. 책에서는 현대 경영혁신의 핵심 이론들을 유기적으로 결합하여 소개한다. DX-Six Sigma는 객관적 데이터 기반 의사결정을, Design Thinking은 인간 중심 창의성을, TRIZ는 변증법을 통한 모순 해결을 각각 담당한다. 이들 기법의 차별점을 구체적 사례와 함께 제시하여 실무 적용 가능성을 높였다. 또한 공감·문제정의–아이디어 발상–프로토타입–테스트라는 혁신의 프로세스를 한눈에 파악할 수 있게 구조화한 점이 이 책의 강점이다. 저자들이 제시하는 데이터 기반 사고, 시스템 사고, 창의적 사고, 적응적 사고는 미래 생존을 좌우할 역량 모델링으로 구성되었다. 이는 교육, 산업, 공공, 의료 등 다양한 전문 영역에 적용 가능한 인사이트를 제공하며, 혁신의 출발점이 결국 인간의 사고와 조직의 태도임을 분명히 강조한다. 4차 산업혁명과 인공지능 전환기, 여러분은 조직이나 커리어에서 어떤 혁신적 사고와 문제 해결 방식을 고민하고 있는가? 기술의 진화에 사고의 전환을 더하는 것이야말로 AX/DX 시대의 핵심 경쟁력이라는 이 책의 메시지를 함께 실천해보자. |