 🌳리더의 길을 묻다 마쓰시타 고노스케 지음 김정환 옮김 🔖 마쓰시타 고노스케는 단순히 머리가 좋고 부지런하다고 해서 성공할 수 있는 것은 아니라고 단언했다. 세계적인 기업 파나소닉을 만들고 일본 경제의 부흥을 이끈 그는 성공과 리더십의 본질이 단순한 지식이나 전략이 아니라 ‘운’, ‘애교’, 그리고 ‘사람을 끌어당기는 힘’에 있다고 말하는데요. 그렇다면 운은 타고나는 것일까? 애교는 길러질 수 있을까? 그는 자신의 경험을 통해 이 모든 것조차 노력과 깨달음으로 만들어낼 수 있다는 것을 증명했습니다. 저자는 말합니다. ✅성공하는 리더가 되려면 세 가지를 놓치지 마라. ✔️성공하는 사람과 그렇지 못한 사람의 차이는 무엇일까? ✔️리더가 될 사람과 그렇지 못한 사람을 가르는 요소는 과연 무엇일까? ✔️뛰어난 두뇌와 근면함만으로 충분할까? 💬 세 가지를 생각해 보며 나는 어디 쪽에 치우쳐 있는지를 체크하며 운 애교와 사람을 끌어당기는 힘을 생각해 보며 지난 일들을 생각해 봅니다. 애교는 조금 있는 편이고 사람을 끌어당기는 통솔력은 조금 더 필요함을 느끼는데요. 가장 빠르게 변해가는 세상 속에서 모름지기 리더란 어떠해야 할까? 이 책은 일본을 대표하는 리더육성기관 마쓰시타 정경숙에 소장된 100시간 분량의 미공개 녹음에서 마쓰시타가 강조한 성공의 조건과 리더의 자격을 엄선하여 소개해 줍니다. 📔p.29 요컨대 내 말은 순수한 마음이 돼야 한다. 선입견에 사로잡혀서 사물을 봐서 는 안 된다. 허심탄회하게 사물을 바라봐야 한다는 겁니다. 📔p.47 지식의 노예가 되어서는 안 됩니다. 지식의 주인이 되어서 지식을 자유자재로 활 용해야 합니다. 📔p.79 한 가지 일을 초지일관 밀고 나가는 것은 매우 어렵지만 가장 효율적인 방법인 것 같습니다. 📔p.90 값진 후일담이 있는 인생을 위해 어느 정도의 고생은 사서라도 해 야 합니다. 📔p.111 성공하는 사람의 말 한 마디 한 마디는 자연스레 상대의 마음을 파고듭니다. 의도하지 않아도 마음에서 우러난 진심은 그대로 전해지는 법이지요. 📔p.147 성공하는 사람들은 작은 이야기 하나도 놓치지 않고 적극적으로 활용하며 매 순간 진심을 다해 사람의 마음을 움직입니다. 그래서 그들에게는 일거수일투족이 모두 배움이 되고 삶 전체가 곧 공부가 되 는 것입니다. 📔p.187 화목함이 없으면 아무런 힘도 생기지 않아요. 그 강력한 힘이 없으면 전부 헛된 일이 되어 버리지요. 💬 저자는 성공하는 리더는 지식이 아니라 지혜라는 말을 자주 했다고 합니다. 지식의 노예가 되지 않고 지식의 주인이 되어서 지식을 자유자재로 활용해야 한다고 합니다. 그리고 리더의 자세에 있어서 지혜로운 인간으로 성장해야 성공한다고 말하는데요. 성공하는 리더는 지식으로 아는 것이 아니라 마음으로 이해해야 한다. 즉 ’깨달아야‘ 한다는 것이라고 하는데요. 이 책을 통해 타인의 마음을 이해하는 법을 배워 봅니다. 그리고 ”이 일밖에 없다고 마음을 단단히 먹어야 한다. 그런 사람이 성공한다.“ 현재 하고 있는 일에 더 집중하면서 오늘부터 단단히 마음먹고 운도 자신의 편이 될 수 있도록 나는 운이 좋은 사람이야를 외쳐 보면서 ”흔들리지 않는 나만의 철학을 세워보고 성공하는 리더로 거듭나기 위해 제시한 세 가지를 놓치지 않고 기억하려고 합니다. 성공과 리더십의 본질을 배우며 일상의 사소한 일들을 소중히 여기고 그 일에 진지하게 몰두하는 자세의 중요성을 이야기하는데요. 리더로 성장하는 마음가짐을 다시 한번 깨닫게 되었습니다👍🏻 경영의 신이라 불리는 마쓰시타 고노스케 책을 통해 더 성장하는 나를 만날 수 있었습니다🍀 @lovebook.luvbuk 이 책은 ＜럽북과 지니의서재 출판사＞를 통해서 도서 ’협찬‘ 받았습니다. 뜻깊은 시간 함께 할 수 있어서 감사합니다🙏🏻 #리더의길을묻다 #지니의서재출판사 #럽북 #마쓰시타고노스케 #경영의신 #감사합니다 |
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최근 마르크스 아우렐리우스의 ＜명상록＞ 읽고 나서 늘 죽음이 가까이 있다는 점과 인생이 짧다는 것을 느낍니다. 그런 생각이 결국엔 남은 인생을 정말 내가 원하는 일을 하면서 가치 있는 삶을 살고 싶다는 마음으로 이어지는 것 같습니다. 내가 나의 가치를 아직 펼치지 못하고 있는 것은 아직은 내 소명이라 생각되는 일을 어떻게 잘 해야하는지 혹은 어떠한 마음을 가지고 내 일의 주인의식을 가져야하는지 관련 내용이 명확하고 지속적이지 않다고 생각도 듭니다.
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 * 이 글은 컬쳐블룸 카페를 통해 도서를 제공 받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다. 파나소닉 창업자 가난한 농부의 아들로 태어나 초등학교도 졸업 못했지만 자기만의 인생 철학과 의지로 세계적 기업가가 된 마쓰시타 고노스케 손정의는 젊은 시절 마쓰시타의 경영 강의 녹음테이프를 늘어지도록 반복해서 들었다고 한다. 손정의는 마쓰시타 고노스케를 멘토로 삼아 마쓰시타가 강조한, 사람 중심 경영 철학을 소프트뱅크 경영에 적용했다. 마쓰시타는 마쓰시타정경숙을 설립했고 손정의는 소프트뱅크 아카데미아를 설립하여 후배 경영자를 양성하는 등 마쓰시타 고노스케의 경영철학을계승하고 있다. 손정의도 대단한데 손정의의 멘토라 해서 호기심이 생겼고 읽어보니 역시 한 번만 읽어서는 안될 책이다. 리더의 길을 묻다 리더의 본질은 책임, 진심, 신뢰에 있다. 전략, 지식, 스펙보다 ‘사람’이 가장 중요하다. 경영자에게는 실천적 가이드가 되고 경영학도에게는 경영 바이블이 되며 일반인에게는 삶을 돌아보게 해 주는 책 리더가 되고 싶다면, 먼저 좋은 사람이 되라고 강조하는 마스씨타 고노스케 두껍지 않다. 어렵지 않다. 울림은 크다. 곁에 두고 반복해서 읽을 책이다. |
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'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.' 경영의 신이 알려주는 리더 의 마인드
책을 선택한 이유 마쓰시타 고노스케 는 세계적인 가전 파나소닉 창업자로 일본 경제의 전성기를 이끈 경영의 신으로 유명하다. 일본 경제의 성장과 몰락을 함께 하고, 전후 경제 부활의 원동력이 된 마쓰시타 가 별세한지도 40여년이 가까워진다. 현재 한국은 안팎으로 위기의 시대다. 위기의 상황에서 벗어나는 지혜를 얻기 위해 "리더의 길을 묻다 : 경영의 신 마쓰시타 고노스케에게"를 선택한다.
1장 순수한 마음으로 여러 지혜를 모으라 에서는 순수해지면 사물의 실상을 알 수 있다. 총명의 극치 위에는 신의 지혜가 있으며, 순수한 마음이 되면 신의 지혜를 얻을 수 있다. 생각이 자유로운 사람이 되면 자신의 재능을 살릴 수 있다. 사물을 순수하게 바라보면 실수가 줄어든다. 도덕관념에 따르는 것이 중요하다. 올바른 판단에 따라 해야 할 일은 한다는 생각이 중요하다. 체념하는 마음이 없으면 큰일을 결행할 수 없다. 순수한 마음이 된다는 건 어려운 일이다. 솔직한 마음은 강하고 올바르고 총명하게 만들어 준다. 유리하든 불리하든 실상을 파악하도록 하는 점을 명심하면 솔직한 마음으로 판단할 수 있다. 허심탄회하게 나라는 존재를 버리고, 순수한 마음이 되어서 다른 사람의 의견을 들어야 한다. 더욱 크게 살아야 한다. 작은 일에는 연연하지 않겠다는 대범한 마음을 가지고, 일일이 고집하거나 지식에 사로잡혀서는 안 된다. 기업 경영자들은 경쟁 기업을 나쁘게 말하지 않는다. 유독 정치 세계에서 모두 나쁘게 말하는 것은 이상하다.
2장 직접 겪고 스스로 본질을 규명하라 에서는 지식은 배울 수 있지만 깨달음은 문득 알게 되는 것이다. 지식 이상의 것을 깨달아야 한다. 지식은 몸에 익힌 도구다. 지식의 주인이 되어서 자유자재로 활용해야 한다. 수습 점원으로 일하면서, 장사의 비결을 알게 된다 매일 아침 이웃 가게 앞을 청소하고 물을 뿌리는 것은 받아들이는 사람의 태도에 따라 훌륭한 수업이 될 수 있다. 스스로 생각을 해야 한다. 뜻이 있다면 스스로 앞장서서 찾아가 가르침을 구하는 자세가 되어 있느냐가 큰 차이를 만들어 낸다. 아무런 기술도 없고, 학교에도 다니지 못했으며, 자본금 100 엔으로 시작한 회사가 거대하게 성장한 것은 조금도 망설임 없이 달려왔기 때문이다. 자신이 선택한 길에서 성공의 비결을 터득할 때까지 노력을 멈추지 않도록 한다. 인간의 본질을 몰라서는 곤란하다. 리더로서 경영에 성공하고 싶다면 인간이란 어떤 존재인지 본질을 잘 알아야 한다. 3장 매일 조금씩이라도 성장을 추구하라 에서는 운명의 흐름에 따라 순순히 몸을 맡겨야 한다. 방황할수록 위대한 것이 탄생하는 법이지만 방황하지 않아도 되는 것을 방황해서는 안 된다. 이용할 방법을 모르니까 폐물이라고 하는 것이다. 지혜가 좀 더 진보하면 다루지 못하는 것도 언젠가는 다룰 수 있게 될 것이다. 4장 소지관철 素志貫徹 - 길을 개척하기 위해 에서는 초지일관 밀고 나가는 것이 가장 효율적인 방법이다. 처음에 품었던 뜻을 쉽게 바꾸면 실패할 확률이 높다. 사장이라는 자리는 걱정하기 위해 존재하는 것이다. 걱정이 있는 사람에게는 삶의 보람이 있다. 고민이 있다는 것은 일이 잘되고 있다는 증거다. 고생으로만 그치지 않도록 하려면 삶의 보람으로 느낄 수 있어야 한다. 보람으로 느끼면 견딜 수 있다. 보람으로 느끼지 않는 사람은 견디지 못하는 법이다. 무사안일하게 살면 후일담이 없다. 값진 후일담이 있는 인생을 위해 어느 정도의 고생은 사서라도 해야 한다. 요즘만큼 성공하기 시대는 없다. 성공도 한순간이면 이룰 수 있는 대신, 한순간에 실패할 수도 있는 시대다. 뜻이 있는 사람에게 참으로 고마운 시대다. 자신의 생각이 잘못되지 않았다며 반드시 성공을 거둘 수 있다. 장사라는 것은 승부라고 할 수 있다. 열심히 하면 주문을 따낼 수 있다. 이기고자 하는 집념이 강한 사람이 최후의 승자가 된다. 해 보지 않으면 알 수 없는 일은 한 적이 없다. 해 보지 않으면 모른다는 것은 자포자기와 다르지 않다. 자포자기의 심정으로 일해서는 안 된다. 5장 자주자립自主自立 - 지혜와 힘을 모으기 위해 에서는 열정, 원하는 것, 바라는 것이 없으면 아무것도 나오지 않는다. 새로운 아이디어 가 떠오르지 않는다면 열정이 부족하기 때문이다. 이대로는 안 된다는 정신적 절박감이 없으면 열정이나 사명감은 절대로 잉태되지 않는 법이다. 인연은 곳곳에 있다. 요행을 바라서는 안 된다. 내가 하기에 따라서 모두가 내 편이 되어 준다는 신념을 가지고 일해야 한다. 마음에서 우러난 진심은 그대로 전해지는 법이다. 진심을 가지지 못해 어렵게 찾아온 기회조차 흘려보내는 사람은 불쌍한 사람이다. 세계 대전에 패배하자, 경제는 무너지고 일거리도 돈도 전부 사라지는 절체절명의 상황에 처한다. 사람들은 모두 굶주림에 시달리고 빈곤에 허덕이는 비참한 시대에, 번영, 행복, 평화를 하는 PHP 운동을 시작한다. 결국 해야만 하는 일이니까 실패하는 한이 있어도 하겠다고 마음을 굳게 먹어야 한다. 배수진을 쳤을 때 인간은 가장 강해진다. 6장 만사연수 萬事硏修 - 매사에 배우는 사람이 되기 위해 에서는 마음의 눈으로 보면 세상 곳곳에 배움과 교훈이 숨어 있다. 생각하고 느껴 보기를 바라며 다양한 시각이 있음을 알게 된다. 기본적인 것을 성실하게 하고 있느냐가 성공을 좌우한다. 기본에 충실한 조직은 반드시 성장한다. 청소가 제대로 되어 있으면 일단은 안심할 수 있다. 청소는 하나의 수행이다. 어떤 일이든 진지하게 임해야 한다. 절대 이유 없이 쉬어서는 안 된다. 모든 가치 있는 일은 진심에서 비롯된다. 청소를 하는 과정에서 위대한 정치의 요점을 깨닫는다. 청소를 통해 정치의 바람직한 모습까지 깨달을 수 있다. 성심성의껏 청소를 하지 않고 형식적으로 하면 아무것도 배우지 못한다. 똑같이 청소를 해도 정치의 진수를 터득하는 반면에, 어떤 사람은 단순히 청소만 하다가 끝나는 차이가 생긴다. 뼈저리게 느끼며 이해하지 않으면 실용화되기는 어렵다. 실태를 알아야 비로소 살아 있는 정치를 할 수 있다. 접객의 기본은 배려다. 모두에게 만족을 주고 싶은 생각이 없다면 손님을 부를 자격은 없다. 사람의 마음을 헤아리는 법을 아는 사람은 적다. 배려를 해야 하며, 배우는 것이 아니라 스스로 깨닫는 것이다. 사람의 마음을 헤아리는 법을 이해하고 실행한다 해도, 진정으로 활용하려면 자비심이 있어야 한다. 성장의 요소 대부분은 다른 사람에게서 배운 것이다. 큰 뜻이 있어도 오늘 하는 일을 잊어서는 안 된다. 세상이 어떤 곳인지 깨닫고, 인간의 존재를 생각하며, 나라를 발전시키겠다고 구상하는 것이다. 미래란 오늘의 한 걸음 한 걸음이 차곡차곡 쌓인 결과다. 아무것도 아닌 듯한 감사 편지 한 장에서 인간관계가 시작된다. 성공하는 사람들은 작은 이야기 하나도 놓치지 않고, 적극적으로 활용하며, 매 순간 진심을 다해 사람의 마음을 움직인다. 세상에 불필요한 일이라는 건 없다. 재미없어 보이는 일도 생각하기에 따라 세상에 매우 유의미한 일이다. 어떤사람이라도 장점을 최대한 이끌어낼 수 있어야 한다. 7장 선구개척先驅開拓 - 새로운 역사의 문을 열기 위해 에서는 고정관념에 사로잡힌다면, 결코 큰 인물이 되기는 어렵다. 마쓰시타 정경숙은 뜨거운 열정을 품고, 자주적이고 독립적인 정신을 지닌 사람으로 성장할 수 있도록 이끌고자 한다. 너무 얽매이지 않는 편이 좋다. 일단 전부 버리고 새로 시작한다. 지금까지의 경험 중 정말 도움이 되었던 것들만 골라 활용해 나가면 된다. 1보 앞을 보는 사람은 성공하고, 100보 앞을 보는 사람은 실패한다. 100보 앞을 보는 것이 유익하지만, 1보 앞을 보는 것이 가장 정확하다. 10보 앞, 100보 앞을 보려는 마음가짐은 가져야 하지만, 당장은 1보 앞을 보는 것이 중요하다. 소수의 리더 로는 부족하다. 기대하는 것이 없으면 다른 사람을 설득할 수도 없는 법이다. 무언가를 바꾸려면 처음 말을 꺼내는 사람이 있어야 한다. 어렴풋이 이해했다면 그것으로 충분하다. 세상에는 완벽히 이해할 수 없는 것들이 대부분이다. 본질을 파고드는 데 많은 시간을 들이면 인생을 망칠 수도 있다. 좀 더 깊이 생각해야 한다면서 시간을 지체하는 것이 아니라, 모든 것을 알지는 못한다 해도 적당한 시점에 결론을 낸다. 8장 감사협력感謝協力 - 진정한 발전을 지향하며 에서는 발상을 좋은 쪽으로 전환해야 한다. 자신을 어떻게 제어하느냐가 중요하다. 자신을 제대로 제어하지 못하면서 다른 사람을 제어한다는 건 그야말로 꿈같은 일이다. 좋은 점이 잔뜩 있으면 단점도 많은 법이다. 대단한 사람이라며 추앙만 하다가 단점이 보였을 때 실망하고 만다. 동등하게 대화를 나누지 않으면 아무것도 얻지 못한다. 감정에 오래 머물거나 집착하는 것은 시간과 에너지 의 낭비일 뿐이다. 다른 사람의 동조를 구하는 것은 지나친 욕심이다. 나 자신에게 공부가 되면 충분하다고 결심하게 되자, 찬성해 주는 사람도 꽤 많이 생긴다. 봉사하는 마음을 잊어서는 안 된다. 중요한 것은 서로 봉사한다는 점이다. 서로의 유대를 강하게 만들어 준다. 화목함이 없으면 아무런 힘도 생긱지 않는다. 화목하게 협력하는 것이 무엇보다도 중요하다. "리더의 길을 묻다 : 경영의 신 마쓰시타 고노스케에게"는 리더의 마인드, 리더의 사고, 성장의 추구, 뜻을 관철하기, 자립하기, 배움의 자세, 개척하는 삶, 협력의 중요성에 대한 마쓰시타 고노스케 의 조언을 소개한다. 순수해지면 사물의 실상을 알 수 있다. 사물을 순수하게 바라보면 실수가 줄어든다. 올바른 판단에 따라 해야 할 일은 한다는 생각이 중요하다. 솔직한 마음은 강하고 올바르고 총명하게 만들어 준다. 나라는 존재를 버리고, 순수한 마음이 되어서 다른 사람의 의견을 들어야 한다. 작은 일에는 연연하지 않겠다는 대범한 마음을 가지고, 일일이 고집하거나 지식에 사로잡혀서는 안 된다. 스스로 생각을 하며 지식의 주인이 되어야 한다. 뜻이 있다면 스스로 앞장서서 찾아가 가르침을 구하는 자세가 되어 있느냐가 큰 차이를 만들어 낸다. 리더로서 경영에 성공하고 싶다면 인간이란 어떤 존재인지 본질을 잘 알아야 한다. 운명의 흐름에 따라 순순히 몸을 맡겨야 한다. 방황할수록 위대한 것이 탄생하는 법이지만 방황하지 않아도 되는 것을 방황해서는 안 된다. 처음에 품었던 뜻을 쉽게 바꾸면 실패할 확률이 높다. 걱정이 있는 사람에게는 삶의 보람이 있다. 고민이 있다는 것은 일이 잘되고 있다는 증거다. 값진 후일담이 있는 인생을 위해 어느 정도의 고생은 사서라도 해야 한다. 성공도 한순간이면 이룰 수 있는 대신, 한순간에 실패할 수도 있는 시대다. 자신의 생각이 잘못되지 않았다며 반드시 성공을 거둘 수 있다. 장사라는 것은 승부라고 할 수 있다. 이기고자 하는 집념이 강한 사람이 최후의 승자가 된다. 해 보지 않으면 모른다는 것은 자포자기와 다르지 않다. 자포자기의 심정으로 일해서는 안 된다. 열정, 원하는 것, 바라는 것이 없으면 아무것도 나오지 않는다. 이대로는 안 된다는 정신적 절박감이 없으면 열정이나 사명감은 절대로 잉태되지 않는 법이다. 인연은 곳곳에 있다. 내가 하기에 따라서 모두가 내 편이 되어 준다는 신념을 가지고 일해야 한다. 마음에서 우러난 진심은 그대로 전해지는 법이다. 진심을 가지지 못해 어렵게 찾아온 기회조차 흘려보내는 사람은 불쌍한 사람이다. 기본적인 것을 성실하게 하고 있느냐가 성공을 좌우한다. 청소는 하나의 수행이다. 청소가 제대로 되어 있으면 일단은 안심할 수 있다. 모든 가치 있는 일은 진심에서 비롯된다. 성심성의껏 청소를 하지 않고 형식적으로 하면 아무것도 배우지 못한다. 똑같이 청소를 해도 정치의 진수를 터득하는 반면에, 어떤 사람은 단순히 청소만 하다가 끝나는 차이가 생긴다. 접객의 기본은 배려다. 모두에게 만족을 주고 싶은 생각이 없다면 손님을 부를 자격은 없다. 사람의 마음을 헤아리는 법을 아는 사람은 적다. 사람의 마음을 헤아리는 법을 이해하고 실행한다 해도, 진정으로 활용하려면 자비심이 있어야 한다. 큰 뜻이 있어도 오늘 하는 일을 잊어서는 안 된다. 미래란 오늘의 한 걸음 한 걸음이 차곡차곡 쌓인 결과다. 세상에 불필요한 일이라는 건 없다. 재미없어 보이는 일도 생각하기에 따라 세상에 매우 유의미한 일이다. 고정관념에 사로잡힌다면, 결코 큰 인물이 되기는 어렵다. 일단 전부 버리고 새로 시작한다. 지금까지의 경험 중 정말 도움이 되었던 것들만 골라 활용해 나가면 된다. 10보 앞, 100보 앞을 보려는 마음가짐은 가져야 하지만, 당장은 1보 앞을 보는 것이 중요하다. 세상에는 완벽히 이해할 수 없는 것들이 대부분이다. 본질을 파고드는 데 많은 시간을 들이면 인생을 망칠 수도 있다. 모든 것을 알지는 못한다 해도 적당한 시점에 결론을 낸다. 발상을 좋은 쪽으로 전환해야 한다. 좋은 점이 잔뜩 있으면 단점도 많은 법이다. 동등하게 대화를 나누지 않으면 아무것도 얻지 못한다. 감정에 오래 머물거나 집착하는 것은 시간과 에너지 의 낭비일 뿐이다. 다른 사람의 동조를 구하는 것은 지나친 욕심이다. 서로 봉사하면 서로의 유대를 강하게 만들어 준다. 화목함이 없으면 아무런 힘도 생기지 않는다. 화목하게 협력하는 것이 무엇보다도 중요하다. 마쓰시타 고노스케 는 마쓰시타 전기기구 제작소를 세계적 대기업으로 성장시키면서, 패전후 몰락한 일본을 세계적인 부국으로 부활시킨 불멸의 경영인이다. 마쓰시타 는 세상을 떠났지만 마쓰시타 가 남긴 어록을 통해, 마쓰시타 의 생각을 이해하고, 성공 비결을 깨달을 수 있다. 현재의 한국은 성장의 모멘텀 을 완전히 잃어 버리고, 위기의 원인을 제대로 파악하고 대처하지 못하고 있다. 위기의 순간을 극복하기 위해서는 근원적 처방이 필요하다. 세계적 경영 구루 의 통찰력은 문제의 본질적 해결을 꾀할 수 있다. 위기에서 활로를 찾고 기회로 만들기 위해서는 리더의 역할이 중요하다. 어려운 시대를 온몸으로 극복하면서 성공을 이끌어 낸 마쓰시타 의 생각을 이해하는 것은, 리더 가 어려운 시대를 이겨낼 수 있도록 하는 현명한 행동이다. "리더의 길을 묻다 : 경영의 신 마쓰시타 고노스케에게"는 험난한 시대를 맞이한 한국의 리더 가 갖추어야 할 마음가짐을 마쓰시타 고노스케 의 지혜로운 조언을 통해 생각해 보면서, 어려움을 극복할 수 있는 지혜를 알려준다. 지니의 서재 와 컬처블룸 서평단에서 "리더의 길을 묻다 : 경영의 신 마쓰시타 고노스케에게"를 증정해주셨다. 감사드린다. #리더의길을묻다 #경영의신마쓰시타고노스케에게 #지니의서재 #서평 #컬처블룸 #컬처블룸서평단 #松下幸之助 #김정환 |
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북유럽(Book U Love) 카페의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다^^  지니의서재에서 출간한 '리더의 길을 묻다'입니다. 성공한 기업들의 공통점은 과연 무엇일까요? 다른 경쟁회사들은 따라오지 못할 정도의 최첨단 기술을 보유했거나 시장을 먼저 선점해서 고객들의 신뢰를 얻었다거나 하는 등 여러 가지 이야기들이 나오곤 하겠지만, 근본적으로 이 모든 것들은 훌륭한 리더가 있어야지만 가장 효과적으로 쓰일 수 있는 무기라고 할 수 있습니다. 암만 좋은 상품을 가지고 있어봤자 홍보를 제대로 못해서 팔지를 못한다면 그 회사는 성공과는 거리가 먼 것처럼 리더가 부하 직원들의 업무 방향을 이끌고 올바르게 대처해 나가야지만 성공할 수가 있는 법이죠. 그런 점에 있어서, 이 책은 일본에서 경영의 신이라고 불릴 정도로 성공적인 가도를 달렸던 리더인 마쓰시타 고노스케의 사후 20년 만에 공개된 강연 녹음에 나오는 내용들을 엄선해서 성공하는 리더에게 필요한 것이 과연 무엇인지를 알려주고 있습니다.  '리더의 길을 묻다'의 저자인 마쓰시타 고노스케는 지난 1894년에 일본의 와카야마현에서 태어나 초등학교를 중퇴한 뒤에 오사카로 혼자 올라와 작은 자전거 가게에서 일을 하기 시작했다고 하는데요, 시작은 초라했지만 차츰차츰 일하는 방식을 바꿔 나가면서 마쓰시타 전기기구 제작소, 현재는 파나소닉이라는 글로벌기업의 창업주로서 성장해 나갔다고 합니다. 그만의 독특한 경영 이념과 탁월한 통찰력을 바탕으로 기업을 성장시켜 나간 그의 이야기가 담긴 저서는 일본에서만 1,980만 부가 넘게 팔렸다고 하니 이번에 출간한 이 책에서도 훌륭한 내용이 담겼을 거라는 확신이 드네요. 책의 목차를 살펴보니, 저자가 생전에 강조하고 또 강조했던 인생의 철학과 올바르면서도 뛰어난 리더가 되기 위한 덕목과 습관 등을 차례대로 들려주는 모습을 볼 수 있었습니다!  저자는 옛사람인 만큼 사자성어를 통해서 그가 말하고자 하는 바를 나타내서 들려주는 표현이 자주 등장하는 모습도 볼 수 있었는데요, 미쓰시타 본인의 철학을 단어 하나하나에 압축해서 독자들에게 전달할 수 있으니 이만큼 머릿속에 쏙쏙 들어오는 것이 참 마음에 들었습니다. 순수라는 하나의 주제를 자신만의 방식으로 이해하고 깨달음으로 녹여낸 뒤에 정리하여, 이를 통해서 자연스럽게 늘어나는 지혜는 내가 리더로서, 아니 한발 더 나아가 인생을 보다 더 현명하고 행복한 방향으로 걸어갈 수 있도록 도움을 주는 원동력이 되지 않을까 생각이 드네요. 자서전이라고도 할 수 있는 책인만큼 저자와 마주 보고서 이야기하는 방식으로 들려주는 내용들도 꽤나 흥미로웠어요.  그리고, '리더의 길을 묻다'에서는 얼핏 들으면 과연 이게 맞는 말인가 의심이 들기도 하는 내용의 이야기들도 저자가 하나씩 이해하기 쉽도록 그 이유를 들어가면서 들려주는 내용들도 있어서 리더의 길을 걷고자 하는 많은 분들에게 도움이 될만한 내용들이 참 많았는데요, 자신이 다른 사람보다 더 지위가 높다거나 갑의 위치라고 생각하는 경우에는 남들의 말은 잘 안 듣는 경향이 있는 사람들인 많은데, 이러한 사람들이 어째서 훌륭한 리더가 될 수 없는지를 이번 기회에 확실하게 배워가는 것 같습니다. 내 생각과 다를지라도 내가 모든 것을 알고 모든 것에서 옳은 방향으로 갈 수는 없기에, 때로는 타인의 지혜를 얻어서 보다 더 많은 생각의 선택지를 넓히는 것도 훌륭한 리더의 자세라고 할 수 있겠네요. 그 밖에도, '리더의 길을 묻다'에서는 훌륭한 리더가 되는 길을 결코 편한 길이 아니고 끊임없이 노력해야 하는 것을 강조하면서 성공의 비결이란 무엇인가에 대해서 들려주는 점도 꽤나 흥미로웠는데요, 매일매일에 감사하면서 내가 지금 하고 있는 분야에서 최고가 될 수 있도록 고생과 고난을 고통의 순간이 아닌 나를 성장시켜 나가는 과정이자 이 모든 것이 끝나고 난 뒤에는 남들에게 자랑스럽게 들려줄 수 있는 하나의 고생담이라고 말하는 부분이 특히나 인상적으로 다가왔습니다. 경영의 신이자 불멸의 경영인이라고 불리는 일본 최고의 리더가 강조하는 48가지 리더십 내용들을 항상 명심하면서, 저도 지금이라도 늦지 않았다는 마음가짐으로 항상 노력하며 살아가도록 해야겠습니다^^ 북유럽(Book U Love) 카페의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다^^
#북유럽 #리더의길을묻다 #마쓰시타고노스케 #지니의서재 |
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안녕하세요. 오늘은 여러분과 함께 지니의 서재의 신간 ＜리더의 길을 묻다＞에 대해서 나눠 보려고 해요. 여러분은 성공한 리더의 모습을 가지고 계신가요
과거에 많은 사람들은 넘치는 카리스마의 모습으로 중요한 결정을 내리는 것을 많이 선호했어요. 뿐만 아니라 많은 사람 앞에서 멋지게 연설하는 모습을 좋게 보았던 것 같아요.
이 책은 인류 역사상 가장 빠르게 변화하는 시대 속에서 살아가는 우리에게 성공적인 본질을 축구하는 인생에 대해서 다시금 생각하고 재정리할 수 있도록 말씀해 주세요. 동시에 자신의 삶이나 상황에 대해서 감사할 줄 아는 마음에 대해서 강조해 주세요. 이 책은 대단한 삶에 대해서 살길 원하는 이들을 위한 책이라기보다 자신만의 삶을 살길 원하거나 현재 자신의 삶에서 한 단계를 더 성장하고 싶은 사람들에게 유익한 책이예요. AI가 모든 것을 해결하는 시대이지만 사람을 움직이는 것은 사람의 마음이예요. 지금 우리 시대에 필요한 리더는 마음을 움직일 수 있는 리더십을 필요로 해요. 감사하게도 저자는 성공하기 위해 반드시 알아야 할 태도와 철학을 설명해 주세요. 저자는 지금 소홀히 살게 아니라 현재 충실하게 살아야 된다는 사실을 전해 주세요. 다음으로 저자는 리더의 자질과 태도를 구체적으로 설명해 주세요. 저자는 작은 습관과 태도를 잘 갖추는 게 얼마나 중요한 지에 대해서 이야기를 해 주세요. 이 책은 어떻게 성장해야 되는지, 어떻게 사고해야 되는지, 그리고 리더가 된다는 게 무엇을 의미하는지에 대해서 깊이 생각할 수 있도록 이끌어 주세요. 현재 수많은 기업과 조직이 위기 상황 가운데 놓일 만큼 흔들릴 때 사람에 의해서 승패를 결정짓는 요소예요. 결국 리더의 철학과 태도는 조직을 결정할 만큼 중요해요. 이 책은 성공을 꿈꾸는 사람이나 진정한 리더십을 고민하는 분들에게 이 책을 추천해 드리고 싶어요.
[이 글은 출판사로부터 책을 제공 받아 자유롭게 작성한 것입니다.]
#리더의길을묻다 #마쓰시타고노스케 #김정환역 #지니의서재 |
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출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다 머리가 비상하고 근면하다고 해서 반드시 성공하는 것은 아닙니다. 사람을 끌어들이는 매력이 있고 여러 가지 요소가 있을 때 성공합니다. 성공의 조건은 뛰어난 두뇌도 근면함도 아니고 운과 애교라고 할 수 있습니다. 이 책 《리더의 길을 묻다》에서는 운과 애교의 바탕 위에 현명함이나 근면함 같은 능력이 필요하다고 강조합니다. 물론 현명함과 근면함을 바탕으로 한 운과 애교만으로 성공하는 리더가 될 수 없습니다. 성공하는 리더가 되려면 지식이 아니라 지혜가 필요합니다. 지식으로 아는 것이 아니라 마음으로 이해해야 합니다. 깨닫는 것입니다. 일상의 사소한 일들을 소중히 여기고 그 일에 진지하게 몰두하는 자세의 중요성을 말하는 것입니다. 원래 우리는 자신의 주관을 앞세워 보면 대개 오판을 하는데 이유는 객관적이기보다 주관적으로 사물을 보기 때문입니다. 순수한 마음이 된다는 건 정말 어려운 일이고 그리 간단하게 이루어지는 것은 아닙니다. 순수한 마음이 돼야 선입견에 사로잡혀서 사물을 봐서는 안 되고 허심탄회하게 사물을 바라봐야 합니다. 자신에게 유리하든 불리하든 실상을 있는 그대로 파악하도록 해야 합니다. 자신의 주관만으로 사물을 보면 종종 실수하게 됩니다. 한 분야에 성공하기까지 얼마의 시간이 걸릴지 알 수 없습니다. 성공하는 사람들은 포기하지 않은 사람들입니다. 단시간에 성공하지 못했다고 조급하게 많은 분야에 손을 대는 것은 더욱 성공하기 어렵습니다. 먼저 한 분야에서 성공의 비결을 터득할 때까지 노력을 멈추지 말아야 합니다. 한 가지 성공의 비결을 터득하면 어떤 일을 해도 성공할 수 있습니다. 우리 인간은 서로가 서로를 성장시키는 존재입니다. 누군가 나를 성장하게 하고 나 역시 누군가를 성장하게 합니다. 성공하고 싶다면 먼저 상대방의 본질을 알아야 합니다. 인간이란 이런 존재라는 것을 아는 것부터 출발합니다.         |
* 출판사를 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다. 마쓰시타 고노스케는 일본에서 경영의 신으로 추앙받는 인물이다. 그는 경영적인 측면뿐 아니라 인간적인 측면에서도 존경받을만한 사람이다. 1979년에 마쓰시타 고노스케의 유지를 받들어 후학양성을 위한 마스시타 정경숙을 창설하고 지금까지 일본 정재계에 큰 영향력을 행사하는 리더를 많이 배출하였다. 마스시타 정경숙은 비전과 같은 숙시와 숙훈, 성공을 위한 행동지침과도 같은 다섯 가지 다짐을 가르친다. 매일 아침 숙시와 숙훈, 그리고 다섯 가지 다짐을 외치면서 하루를 시작한다. 숙시는 '진정으로 국가와 국민을 사랑하고 새로운 인간관에 바탕을 둔 정치, 경제, 이념을 탐구해 인류의 번영과 행복과 세계 평화에 공헌한다.'이다. 숙훈은 '순수한 마음으로 여러 지혜를 모으고 스스로 깨달아 얻은 것으로 사물의 본질을 규명하며 매일 새로운 생성 발전의 길을 추구하자'이다. 책은 총 8개 부분으로 이루어져 있고 초반에는 숙훈을 3가지로 나누어 설명한다. 후반에는 소지관철, 자주자립, 만사연수, 선구개척, 감사협력 등 5가지의 다짐을 설명한다. 마쓰시타 고노스케의 가르침은 무엇보다 기본 마음가짐을 강조한다. 국가와 국민을 사랑하고 성공을 통해 세계에 도움을 줄 수 있는 인재상을 추구한다. 성공의 요점은 성공할 때까지 노력할 것, 자신의 힘으로 자립할 수 있을 것, 모든 경험을 두루 받아들여 노력할 것, 기존 관념에서 벗어나 창조하고 개척해 나갈 것, 항상 감사하는 마음으로 화목할 것 등이 마쓰시타의 핵심 가르침이다.  마쓰시타는 고생과 고난을 강조한다. 성공한 사람들의 이야기를 읽어보면 고생과 고난을 겪지 않은 사람이 없다. 더 큰 고난을 당한 사람이 더 큰 성공을 이룬 경우가 많다. 그래서 고생과 고난을 겪지 않는 사람은 성공하고 나서 할 이야기가 없는 것이다. 그는 나중에 할 이야기를 만들기 위해서라도 일부러 고생과 고난을 겪어보라고 한다. 편하게 지내면서 이룬 성과는 그다지 크지 않을 것이기 때문이다. 제가 좋아하는 말에 '날마다 날씨가 좋으면 온 대지는 사막으로 변할 것이다'라는 문구가 있다. 비가 오고 태풍이 부는 험난한 날씨를 좋아할 사람은 많지 않을 것이다. 하지만 비와 바람이 적당하게 불어줘야 자연의 질서가 잡히는 것이다. 나무는 튼튼하게 뿌리를 내릴 것이고, 다른 곳으로 움직여야 할 것들도 움직일 것이다. 바다의 바닥까지도 뒤집어져야 생태계가 건강해지는 것이다. 당연하지만 실천하지 않는 것들, 이런 것들이 세상을 바꾼다. 세상의 변화를 선도해야 하는 리더라면 역사적으로 검증된 당연한 일들을 실천하고 거기에 자신만의 독창적인 아이디어를 얹어야 한다. 기본적인 자질이 되어야 추가적인 성과를 낼 수 있는 것이다. 후학 양성을 위해 마쓰시타 정경숙이 추구하는 바가 아닐까 생각한다. |
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[서평단 이벤트]에 참여하여 도서를 제공 받아 학습 후, 솔직하게 작성한 후기입니다. 미중 분재, 자원문제, 우크라이나 문제등 해결하기 어려운 국제문제등 위기의 시대 우리가 어떻게 돌파구를 찾아야 하는지 답을 같이 고민하는책, 리더의 길을 묻다를 리뷰합니다. 리더의 길을 묻다는 ‘경영의 신’이라 불리는 마쓰시타 고노스케가 남긴 강연과 조언을 바탕으로, 위기 속에서도 흔들리지 않는 리더십의 본질을 다시금 성찰하게 해주는 책입니다. 총 48가지의 짧은 주제를 중심으로, 마쓰시타의 삶의 철학과 경영 원칙이 응축되어 있으며, 그 하나하나가 마치 깊은 울림을 주는 격언처럼 다가옵니다. 특히 “교훈은 곳곳에 있다”, “항상 올바른 길을 걸으라”, “처음 말을 꺼내는 사람이 되어라”와 같은 장의 내용들은 오늘날 혼란스러운 조직 환경이나 사회 속에서 진정한 리더가 되기 위한 내면의 수련을 강조합니다. 행동보다는 태도, 성공보다는 자세, 전략보다 신념을 중시하는 저자의 메시지는 단순하지만 결코 가볍지 않습니다. 이 책은 단순히 경영자나 기업 리더에게만 해당되는 내용이 아닙니다. 삶을 살아가는 모든 개인이 자신의 길을 묻고, 때로는 실패하며, 다시 일어서는 여정에 필요한 나침반이 되어 줍니다. “성공과 실패를 가르는 부스러움은, 윤곽을 길 수 있는가 없는가에 달려 있다”는 문장은, 결과보다 방향을 먼저 고민하라는 의미심장한 통찰로 남습니다. 리더십이란 거창한 개념이 아니라 일상 속에서 끊임없이 자신을 돌아보고, 옳은 방향을 향해 작게나마 전진하는 자세임을 이 책은 조용히 그러나 단호히 일깨워줍니다. |
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 리더의 길이라고해서, 현재 저에게 꼭 필요한 책이라고 생각하였습니다. 저도 곧 리더의 자리에 오를 나이와 직급, 경력이기에 리더가 되었을때 어떤 리더가 되어야할지 막막하더라구요. 지금 현재 저의 리더를 보면서 좋은점과 나쁜점을 개인적으로 판단하고 생각하고 있지만, 그래도 보편적으로 좋은 리더의 모습이 무엇인지 궁금하였고, 어떤 리더가 진정한 리더쉽이있는지 알고싶었습니다. 먼저, 마쓰시타 고노스케인 저자를 소개하자면 맨손으로 세계적 기업 파나소닉을 일궈낸 경영의 신이라고해요. 마쓰시타는 청소하는 태도만 봐도 그 사람의 성장 가능성을 알 수 있다고 말합니다. 그냥 대충 쓸고 닦는 게 아니라, 정성을 담아 하면 10년 뒤에 어마어마한 차이가 난다는 것이죠. 저 또한 지금 회사에서 사소한것을 할때 내가 지금 이걸 왜 해야하지? 라는 생각이 들때가 많아요. 지금 내 나이에, 내 경력에. 나를 이렇게 대우하고 취급한다고?하면서 불끈할떄가 많습니다. 그런데, 그때마다 저 스스로 생각하기에 이런거 하나도 신입의 마음으로 배운다고 생각하자.라는 생각을 했었는데 마쓰시타 저자분도 이부분에 중요성을 읊어주셔서 지금 나의 마인드가 잘하고있는거구나.라는 생각이 들었습이다. 이런 부분에서 우리가 알아야할 부분은 바로 리더의 덕목 중 하나로 감사할 줄 아는 마음이라고 강조하더라구요. 제가 요즘 진짜 감사할 줄 아는 마음을 많이 가지려고 노력했었거든요. 지금 일할 수 있어서 감사하고, 누군가 나를 필요로해서 감사하다.라는 생각 말이죠. 이런 감사함이 결국 사명감이 생겨, 이 사명감으로 열심히 살아갈 수 있다고해요. 이런 마인드가 결국, 좋은 리더가 될 수 있는 기본적인 자세라고하니 저 스스로 뿌듯함이 있더라구요. 나는 그래도 좋은 리더가 될 수 있는 기본적인 자세가 있구나.라는 생각과 함께 그렇다면 성공한 리더는 어떤 리더일까?라는 생각이 들었습니다. 저자는 좋은 리더는 머리로만 생각하는것이 아니라 가슴으로 이해해야한다고해요. 사실 우리는 AI가 아닌 인간이기때문에 서로를 이해하고 공감하며 살아가는 종족이기때문이 아닐까싶어요. 저처럼 곧 리더가 될 자리에 있으신분들, 아니면 현재 리더로서 어떤 리더가 되야할지 막막하신 분들에게 필요한 책이 아닐까 싶습니다. 책은 총 8장으로 구성되어있으며, 100시간이 넘는 미공개 강연에서 엄선된 핵심 내용만을 담고있다고하니 꼭 읽어보시길 추천드립니다. 해당 도서는 북유럽을 통해 무상으로 제공받아 작성한 개인적인 서평입니다. |
