 이 책을 읽고 제일 먼저 느낀 점은. 마케터의 시점으로 무언가를 보고 판단한다는 것은 엄청 특별한 재능이 필요하지 않다는 거였어요. 그냥 읽고, 나에게 부족한 점을 찾아서 그 부족함을 채우기 위해 노력하면 그만인 거더라고요! 대기업 상품기획부에 다니고 있는 주인공 다쓰야와 우연히 만난 청소부 아저씨의 이야기 파트와 그 이야기 속에서 우리가 어떤 것을 알고 익히면 좋은지를 알려주는 해설(STUDY)파트로 나누어져 있어요. Introduction과 7개의 챕터로 이루어진 이 책은 Introduction 난 재능이 없는걸까? Chapter 1. 2시간 회의에서 건진 게 없을 때 Chapter 2. 새의 눈, 곤충의 눈, 물고기의 눈 Chapter 3. 의심하라. 원인과 대책은 별개다 Chapter 4. 니즈의 '본질' 찾는 법 Chapter 5. 내가 이길 수 있는 싸움터 만들기 Chapter 6. 생각이 아니라 행동을 질문하라 Chapter 7. 샛길 찾기 이렇게 목차가 구성되어 있어요. 성과를 내기 위한 방정식은 예전은 지식 * 노하우 * 의사소통 능력이었는데, 디지털 진화로 인해서 지식과 정보는 이제 간단히 손에 넣을 수 있기 때문에 위와 같은 공식으로는 성과를 내기 어렵다고 설명해요. 그러면 뭐가 필요할까요? 바로 1. 사물에 대한 건해, 2. 정보인식 방법 3. 정보분류 방법 4. 싸우는 방법 총 4가지의 마케터 시점이 필요하다고 합니다. 이 네 가지를 잘 활용하여 일하는 사람을 우리는 마케터라고 부르죠~ 이 책은 위의 '마케터 시점'에 대한 공부를 할 수 있는 책이에요. 성과를 내기 위한 방정식 중 가장 중요한 부분이죠.  오늘날은 VUCA 시대라고 하네요. V - Volatility 변동성 U - Uncertainty 불확실성 C - Complexity 복잡성 A - Am-biguity 모호성 이 4가지가 특징이래요. 미래 예측이 어려운 시대. 그러나 이 사실을 역으로 생각하면 '자본력이 없어도 아이디어 하나로 승리할 기회가 늘어났다'고 볼 수 있는거죠. 그러려면 이 책에서 말하는 '마케터 시점'을 익히는 것이 유리해요. 마케팅 분야의 재능과 센스에 관한 이야기 사물을 관찰하고 생각하는데 필요한 '구체와 추상' 여러가지 시작에 관한 설명 대상과 결과에 대한 이유를 찾는 데 필요한 규칙, 그리고 쉽게 저지를 수 있는 실수, 진정한 '왜' 질문법 상대방이 원하는 것이 무엇인지 찾고, 그것이 왜 중요한지에 대한 이야기 싸울 시장을 찾는 법에 관한 이야기 그리고 싸우는 '경기장'에 관한 이야기 이 모든 내용이 ＜마케터처럼 생각하기＞ 책에 나와 있답니다.  ** 함께 나누고 싶은 문장들 ** P. 42 - 마케팅이라는 건 우리가 지금 대화하는 것처럼, 시장과 의사소통을 하는 거니까요 P. 79 - '줄기'에서 '가지'순서로 논리적 사고를 진행하면, 군더더기가 없고 엇나가지 않는 가치를 제공할 수 있다. P. 124 - 업무와 관련된 복잡한 문제 해결도 마찬가지로 반드시 Why에서 How 순서대로 사고 과정을 진행해야 사고 정리의 기반을 다질 수 있습니다. P. 155 - 사람이 무엇인가를 할 때는 꼭 목적과 이유가 있습니다. (중략) 니즈의 탐색 방법에서 중요한 것은 내가 항상 있는 환경과는 크게 다른, 별도의 환경에서 조사하기입니다. P. 176 - 내가 어디로 가야 할지, 무엇을 위해 이걸 해야 하는지 등을 제대로 이해한 다음에 해야만 원하는 결과를 얻을 수 있습니다. P. 204 - 내가 아무리 좋다고 해도 상대방에게 필요한 것이 아니라면 거기에는 아무런 가치가 없습니다. |
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#책서평 #마케팅책 #마케터처럼생각하기 #왜저사람기획은통과될까 #인북출판사 [일머리를 키우는 성공법칙] 마케터처럼 생각하기! ★왜 저사람 기획은 통과될까? - 어디서든 제 몫을 해내는 사람 , 그들은 늘 마케터처럼 생각한다. ●저자 : 야마모토 다이헤이 전략 컨설턴트/ 사업프로듀서 ●옮김: 김진아 ▶ 어렵지않게 읽혀지는 책이면서, 일에 적용하기 좋은 팁, 인사이트 등일 많은 책입니다. 본문은 스토리와 스터디로 나누어 구성됭어있고, 스터디내용이 신선합니다. 삽화그림 이미지가 있는 스토리로 내용을 소개하고, 도표로 한번 더 강조해주고있ㅇ요~. 중요한 부분을 마케팅 포인트로 반복해서 인지 할 수 있고, 한페이지당 글이 꽉차있지않아서 좋습니다. 2챕터에서의 새의눈, 곤충의 눈, 물고기의 눈을 들며, 다양한 시점으로 사물이나 상황을 보는 방법, 기존의 고정관념을 깨는 방법을 알려주는 파트를 재미있게 읽었습니다. 3챕터_의심하라, 원인과 대책은 별개다 / 현상과 진짜 원인을 분리해 분석하는 부분에대해서도 심도있게 살펴보았습니다. 끝으로 7챕터의 샛길찾기, 정해지지않은 뻔한것에서 벗어나는 창의적솔루션, 새로운 기회를탐색하는 눈에대한 이야기도 좋습니다. 책을 읽으며, 마케터처럼 생각해보는것에 한발 짝 더 다가갈수있었습니다. :) @inbook_py 인북출판사 #서평그램 #마케터처럼 #생각하기 #생각하는삶 #독서하는삶😀          |
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출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 서평입니다. 이 책은 퍼스널브랜딩이 필수인 시대에 마케터처럼 생각하는 방법을 친절하게 설명해 준다. 한때 마케팅이 적성에 꽤 잘 맞다고 생각한 적이 있었다. 그리 오래지 않아 그 생각을 거두었지만, 마케팅이라는 영역은 매력적이고 그래서 중독적이었다. 제대로 배운 것은 없었지만 그래서 더 유의미한 성과를 냈을 때 짜릿했다. 이 책을 읽으며 마케팅에 대해 고전을 하게 된 이유를 간접적으로 알 수 있었다. 책의 중반에 나오는 것이다. 간단하게 말하자면, How보다 Why가 훨씬 중요하다는 부분이다. 나는 우연히 성공한 마케팅의 경험을 재활용하여 같은 영광을 반복할 것이라 막연한 기대를 했다. 하지만 보란 듯이 실패했다. 아무리 고이고 흐름이 보이지 않는 조직이어도 변화하는 것은 당연했다. Why, 성공 경험에 대해 '왜' 성공을 거둘 수 있었는지에 대해 분석한 적이 없으니, How에 의존하여 답습했고 결국 실패한 것이다. 성공도 실패만큼이나 검토되어야 한다. 또한 이 책에서 특히 인상 깊었던 부분은 역시나 책의 중반에 언급되는 시각에 관한 이야기 이다. 세 개의 눈으로 문제를, 프로젝트를 보는 것이 중요하다는 것이다. 새의 눈, 곤충의 눈, 물고기의 눈이 그것이다. 위에 언급한 것과 일맥상통할 수도 있다. 나는 새의 눈, 곤충의 눈은 어쩌면 갖추었을 수도 있으나 물고기의 눈이 부족했다. 흐름을 읽어내는 눈을 말한다. (새, 곤충, 물고기라는 네이밍 자체가 센스가 돋보였다. 직관적으로 알아들을 수 있었다.) 나에게 남은 것은 책에서 말하는 레슨에 대해 적용해보는 것이다. 일에서 적용하는 것은 차순위다. 나 자신을 브랜딩하기 위해 고군분투하고 있는 요즘의 사람들에게, 마케터와 자신을 동기화하고 싶은 사람들에게 추천한다. |
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세상은 항상 내가 원하는 대로는 되지 않는 법입니다. 분명히 나는 끊임없이 노력했다고 생각하는데 생각만큼 결과가 나오지 않는 경우는 늘 있습니다. 이와 관련해 저는 ‘원래 세상은 내 마음대로 되지 않는 법을 인정’하는 것이 중요하다고 강조해온바 있는데요. 이것을 인정한다고 해서 무기력해 있으라는 얘기는 아닙니다. 그 다음 스텝은 내 마음에 좀 더 가깝게 만들도록 만들어야 하는데 내가 그렇게 생각하지 않는다고 해도 모든 일에는 다 이유가 있는 법이니, 그 이유에 가깝게 행동을 하는게 중요하지요. 이러한 행동을 할때 제일 중요한 것은 결국 어떤 ‘관점’을 갖느냐의 문제일것이고, 야마모토 다이헤이의 ＜마케터처럼 생각하기＞는 이를 탑재하는데 도움이 될 수 있는 서적이라 생각합니다. 본서는 마케팅 방법론이나 온갖 용어와 마케팅 전략용어를 남발하지 않습니다. 그저 한 회사의 상품기획팀 직원이 우연히 만난 회사의 고인물(?) 시설용역업체의 어르신과 얘기하면서 사고방식을 바꿔가는 서적이죠. 다만 마케팅처럼 생각을 하라는 것은 세상 모든게 사실은 마케팅 활동에 수렴되기 때문입니다. 상품과 서비스를 매매하지 않더라도 주변의 친구, 가족들도 내 고객이 될 수 있고, 이러한 고객의 마음을 움직이는 행위가 마케팅의 본질이며, 그 결과가 이어져는 총체적인 과정이 영업활동이니까요. (참고로 제가 서평이나 리뷰를 남기는 이 공간의 고객은 바로 저입니다. 정확히는 미래의 저를 위한 활동이기도 하죠. 저는 계속 도서데이터를 쌓아나가고 있고, 이를 통해 다른 유무형의 것들을 계속 파생시키고 있습니다) 그렇다면 마케팅적인 사고방식 혹은 관점은 무엇일까요? 본서에 나온 내용과 저의 경험을 토대로 생각한 것 중에 가장 중요한 것은 다음의 3가지인것 같습니다. 첫번째는 관점의 범위입니다. 본서에는 그것을 새의 눈, 곤충의 눈, 물고기의 눈으로 얘기하는데요. 새의 눈은 나무가 아닌 숲을 보라는 관점의 넓은 범위를, 곤충의 눈은 고객의 변화는 현장에 있다는 관점, 그리고 물고기의 눈은 유속이 변화하는 것처럼 세상의 트렌드는 늘 변화하는 것을 인정해야한다는 것이지요. 두번째는 입장의 차이를 이해하는 것입니다. 세상은 늘 내 맘같지 않고, 여기에는 내가 아닌 타인의 시각이 모여 만들어진 것이죠. 분명 좋은 서비스라고 생각하지만, 고객입장에서는 쓸모없는 서비스일수 있습니다. 반대로 고객이 요청하는게 반드시 트렌디하거나 도움이 되는 것이 아닐 수도 있습니다. 마지막은 끊임없는 학습이죠. 세상의 지식과 트렌드는 늘 바뀝니다. 새로운 지식을 학습해야 할 필요는 항상 있는데 흥미로운 건 과거의 유행이 약간의 변형을 거쳐 돌아오면 기존의 학습과 정보탐색이 마무리된 이슈의 경우는 기존 학습자들에게 접근성이 아주 낮습니다. 이 재현성이 예상이 되면, 미래의 변화대응이 아주 쉬워질 수 있죠. 이러한 관점이 탑재가 된다고 갑자기 많은 것이 달라지진 않을 겁니다. 하지만, 저의 경험상 본서에도 나와 있듯이 ‘내가 할 수 있는 것과 할 수 없는 것’에 대한 메타인지가 굉장히 잘 됩니다. 그러니 ‘내가 싸울 장소’가 어디인지 그곳에서 어떻게 성장할 수 있는지가 분명해집니다. 내가 싸울 장소를 파악하고 거기서 무엇을 할지가 명확해지면 그 장소에서만큼은 성장의 선순환이 가능해지는 겁니다. ‘그래서 관점이 무엇이든 정말 중요한 것이죠’ |
 * 출판사에서 도서를 제공 받아 직접 읽고 작성한 리뷰입니다. 🖍 성과를 내는 데 필요한 건 '마케터 시점 . 다양한 책과 강의를 들으며 느낀 것은 지식과 기술은 빠르게 AI로 대체하게 될 것이라는 점입니다. . 그렇다면 앞으로의 시대를 살아가야 하는 우리에게는 무엇이 필요할까요? . 이 책에서 작가님은 그 질문에 대한 해답을 '마케터의 시점'에서 찾습니다. ㅡ 🍉 현재의 성공방식은 지식 X 노하우 X 의사소통 X 마케터 시점의 조합으로 완성됩니다. 🍉 마케터 시점은 4가지 1️⃣ 사물에 대한 견해 2️⃣ 정보인식방법 3️⃣ 정보 분류 방법 4️⃣ 싸우는 방식 . 🏷 진정한 마케터 시점이란? : 경험을 통해 시장이 무엇을 원하는지 정확히 파악하고, 그 정보를 자신의 것으로 흡수해 싸울 무대를 전략적으로 선택하며, 나아가 시장 자체를 움직일 수 있는 힘을 갖추는 것. ㅡ 📚 이 책은 20대 직장인과 청소부 아저씨와의 대화로 시작합니다. . 새로운 프로젝트를 맡으며 겪는 갈등과 성장 과정을 이야기 형식으로 풀어갑니다. . 상사의 지적, 동료와의 오해, 촉박한 마감 속에서 흔들리는 마음까지. 누구나 한 번쯤 경험해봤을 장면들에 더욱 빠져들게 되더라고요. . 특히 각 이야기 끝에는 ‘STUDY’라는 해설 파트가 붙어, 방금 읽은 상황 속에서 배워야 할 사고법과 전략을 짚어주기 때문에 많은 도움이 됩니다. ㅡ 💡 책에서 배운 5가지 핵심 사고법 1️⃣ 성과는 곱셈이다 노력 X 올바른 방법 = 결과 → 아무리 노력해도 '방법'이 잘못되면 성과가 나오지 않고, 방법이 좋아도 '실행'이 없으면 변화가 없다. . 2️⃣ 새. 곤충. 물고기의 눈 ✔️새의 눈 : 전체를 조망하며 흐름과 구조를 파악 ✔️곤충의 눈 : 세부를 관찰하며 작은 단서 포착 ✔️물고기의 눈 : 변화의 흐름과 기회를 감지 👉 문제 해결과 기획에는 3가지 시선이 모두 필요하다. . 3️⃣ 전제를 의심하라 현상유지나 업계 관행이 정답일거라는 생각이 사고를 제한합니다. . 전체를 의심하는 순간 새로운 답이 보입니다. . 4️⃣ 구체와 추상의 왕복 : 구체적으로 파고들며 실행 계획을 세운 뒤 다시 추상적으로 올라가 전체 전략을 점검합니다. 👉기획의 질을 높이고 실행 과정에서의 혼란을 줄여줍니다. . 5️⃣ 스토리와 데이터의 균형 : 마케터처럼 생각하는 사람은 감성과 논리를 설득의 무기로 사용합니다. ㅡ 🍓 읽는 내내 ‘마케터의 시점’이 마케팅 분야에만 국한된 것이 아니라는 사실을 깨달았습니다. . 문제를 바라보는 관점이 달라지면, 같은 상황에서도 전혀 다른 해답을 찾게 됩니다. . 이제는 단순히 성과를 높이는 방법을 찾는 데 그치지 않고, 생각의 깊이를 확장할 수 있는 법을 배워나가야겠습니다. ㅡ ✨️✨️추천드립니다✨️✨️ ✔️노력하는데도 성과를 내지 못하는 사람 ✔️나한테는 소질이 없다며 포기하는 사람 ✔️재능과 센스는 타고나야 한다고 말하는 사람    
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마케팅 관련 책을 많이 읽어봤지만 비전공자 입장에서는 이론에 치중된 책들이 어려웠습니다. 회사에서, 일상에서 마케팅을 계속해야 하는 입장에서는 성과를 내기 위해서 계속 책을 찾아 읽어야 했어요. 마케터처럼 생각하기라는 책 제목 부터 집중 할 수 밖에 없었던 이유는 내가 아닌 다른 마케터의 생각이 궁금했기 때문입니다. 이론만 어렵게 풀어내는 방식이 아닌 이야기의 주인공이 청소부 아저씨와 대화체로 사례와 이론을 적절하게 섞어 풀어내 줍니다. 그래서 아주 친근하고 쉽게 마케팅을 이해할 수 있게 해 줍니다. 이렇게 쉽게 사례를 통해 알려주는 책들이 있었나 싶을 정도로 머리에 쏙쏙 들어오네요. 책상에 가장 잘 보이는 곳에 두고 막힐 때 마다 펼처볼 수 있는 파트너 같은 책입니다. 마케팅이 필요한 순간, 그리고 필요한 분들께 추천해요! 
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단순한 마케팅 책이 아닙니다. 《마케터처럼 생각하기》는 사람의 마음을 이해하고 움직이는 사고방식을 알려주는 책입니다. STUDY 파트가 도식 중심으로 정리되어 있어 직관적으로 이해하기 좋고, 취업 준비생이나 기획자에게도 유용한 인사이트를 줍니다. 마케터가 아니어도, 자기 생각을 설득력 있게 전달하고 싶은 모든 분들께 추천하고 싶은 책입니다. |
*출판사로부터 도서를 제공받아 직접 읽고 작성했습니다.마케팅은 이제 선택이 아니라 생존입니다“왜 내 일은 반응이 없을까?” 그동안 몇 번이나 스쳐 지나갔던 이 질문, 직장인이든, 프리랜서든, 자영업자든, 창작자든 이 책은 단순한 마케팅 책이 아닙니다 이 책은 광고 기법이나 SNS 운영 팁이 담긴 책이 아닙니다.
저자는 말합니다. 지식 × 노하우 × 의사소통 × 마케팅 감각 비즈니스 사고력을 기르는 3가지 관점 이 책의 핵심 프레임 중 하나는
당신은 지금 어떤 눈으로 세상을 보고 있나요? 작지만 강력한 4가지 ‘불(不)’을 주목하라
우리가 무심코 지나치는 네 가지 ‘불(不)’:
이런 사소해 보이는 순간에 우리가 그걸 ‘눈여겨볼 수 있는가’가 관건입니다.
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 #북스타그램 #마케터처럼생각하기 “마케터처럼 생각하기”를 펼쳤을 때 느낀 건, “어? 이거 생각보다 재밌는데?”였다. 딱딱한 교과서 같은 이론서일 줄 알았는데, 신입사원과 청소부 아저씨 두 사람이 주고받는 대화 형식이라 술술 읽히고 머리에 쏙쏙 들어왔다. 실제 사례와 질문·답변을 따라가다 보면, 어느새 나도 몰입해서 소비자의 심리와 행동을 읽어내는 법을 배우게 된다. 특히 문제를 바라보는 새로운 시각과 창의적 해법은, 단순히 마케팅을 넘어서 내 일상과 업무에도 적용할 수 있는 인사이트를 준다. 마케팅에 첫 발을 내딛는 사람부터, 이미 현업에서 일하는 이들까지 이 책은 사고의 틀을 깨주고 새로운 관점을 열어줄 수 있는 책이다 이 서평은 도서 지원을 받아 작성되었습니다 |
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『일머리를 키우는 성공 법칙 – 마케터처럼 생각하기』는 마케터만을 위한 책이 아니다. 현재 나는 퇴사 후 ‘앞으로 뭘 해야 할까’ 고민 중이다. “세상의 일반적인 흐름을 모르면 시장을 읽을 수 없다”는 말처럼, 혼자 있는 시간이 길수록 생각이 더 복잡해질 때가 있는데 |