좋은 리더가 되고 싶은데.. 뭘 해야하는지, 어떻게 해야하는지 몰랐다.여러권의 리더십 책을 구매해서 읽었는데, 어떤 건 너무 원론적이었고, 어떤 책은 중요성만 계속 강조하고 있었다.그래서 뭘 하라고그래서 도대체 내가 어떻게 해야하냐고 이런 소리침에 응답해준 좋은 책이다.
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좋은 리더가 되고 싶은데.. 뭘 해야하는지, 어떻게 해야하는지 몰랐다. 여러권의 리더십 책을 구매해서 읽었는데, 어떤 건 너무 원론적이었고, 어떤 책은 중요성만 계속 강조하고 있었다. 그래서 뭘 하라고 그래서 도대체 내가 어떻게 해야하냐고 이런 소리침에 응답해준 좋은 책이다. 
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??리더는 리더의 일을 해야 한다.??리더십은 사람의 마음을 움직여 결과를 만들어내는 힘이다. ??리더는 프레임을 만들고 플레이어는 그 안에서 창조한다. 이 책은 3개의 파트, 8개의 챕터로 구성되어 리더로서 일을 할 때 염두에 두어야할 것에 대해서 소개하고 있다. 각 파트의 제목이 인상적이었는데, 특히 요즘은 두번째 파트인 ‘리더십은 사람의 마음을 움직여 결과를 만들어내는
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 ??리더는 리더의 일을 해야 한다.??리더십은 사람의 마음을 움직여 결과를 만들어내는 힘이다. ??리더는 프레임을 만들고 플레이어는 그 안에서 창조한다. 이 책은 3개의 파트, 8개의 챕터로 구성되어 리더로서 일을 할 때 염두에 두어야할 것에 대해서 소개하고 있다. 각 파트의 제목이 인상적이었는데, 특히 요즘은 두번째 파트인 ‘리더십은 사람의 마음을 움직여 결과를 만들어내는 힘이다.’ 라는 부분에 대해 많은 생각을 하고 있는 시기이다. 책에는 리더십 다이어리라는 부제처럼, 다루고 있는 주제 관련하여 중간중간 생각해볼 질문들과 나의 상황에 맞게 정리해볼 수 있는 워크북이 붙어 있다. 나의 리더십을 스스로 돌아보고 점검하는 시간이 필요한 리더들에게 추천한다. |
리더십 교재의 바이블로 부르고 싶습니다. 실습가능한 워크북형태의 형식과 실사례들이 풍부하게 있어 매우 유익합니다. 꼭 리더가 아니더라도 팔로어 입장에서도 꼭 읽어봐야 하는 부분이 많고 함께 읽고 학습한다면 조직문화 개선도 잘 이뤄질 것이라 생각됩니다.
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| 리더십 교재의 바이블로 부르고 싶습니다. 실습가능한 워크북형태의 형식과 실사례들이 풍부하게 있어 매우 유익합니다. 꼭 리더가 아니더라도 팔로어 입장에서도 꼭 읽어봐야 하는 부분이 많고 함께 읽고 학습한다면 조직문화 개선도 잘 이뤄질 것이라 생각됩니다. |