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2024년 김현희 저자님이 환경공단에서 탄소중립 정책 강의 하실때 말씀하신 '탄소가 돈이 되는 시대이다' 이라고 말했던 기억이 납니다. 이책은 기업이 수익창출할수 있는 길을 찾게하는 나침반 입니다^^ 1. 공공 조달의 규모가 '207조' 엄청난 규모네요. '공공조달은 국가 경제의 중요한 부분을 점유한다'는 내용과, '국가 온실가스목표를 달성하기 위해서 정부는 공공조달을 연관해야 한다'는것을 이책에서 처음 알았습니다. 우리 기업은 탄소 배출량이 적은 제품, 에너지효율 높픈 등금 높은 제품, 재활용이 용이한 제품, 친환경인증을 획득한 서비스 등 환경 친환적인 제품 및 서비스를 적극적으로 우선 구매할 예정이라는거죠^^ 그러다면 우리 기업은 이를 기반한것 제품과 서비스로 공공조달에서 우선구매 대상이되어 매출을 올릴수 있다고 합니다. 세세하게 기업이 수익창출하여 성장할수 있는 나침반을 주셨네요 이책은 기업대표나 실무자는 반드시 읽어야 하고, 누구보다 공무원들은 꼭 이책을 읽고 정책 지침서처럼 정책 개발에 기업지원에 활용해주세요. 그래야 우리 기업이 살 수 있어요~~ 공무원, 공공기관분들에게 강력하게 이책을 권합니다~~ |
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“AI의 속도에 ESG의 방향을 더하니, 지속가능한 내일이 기업의 전략이 되었다.” 이 책은 단순한 기술이나 윤리의 이야기를 넘어, 기업이 왜 ‘AI’와 ‘ESG’를 동시에 고민해야 하는지를 명확히 보여준다.사례를 통해 보는 변화의 현장은 이론을 뛰어넘어 실천으로 나아가는 길을 제시하고, 독자는 ‘지속가능한 경쟁력’이라는 새로운 좌표를 발견하게 된다. AI는 빠르고 ESG는 옳다. 이 둘이 만날 때, 기업은 비로소 내일을 설계할 수 있다. |
| “ESG가 왜 필요한가?”가 아닌 “ESG로 어떻게 돈을 벌 수 있는가?”를 이야기하네요 AI와 ESG, 두 키워드가 멀게만 느껴졌었는데 ‘이제는 바로 내 비즈니스 이야기’임에 확신을 갖습니다. 단순한 트렌드 소개가 아니라, 현장에서 바로 써먹을 수 있는 인사이트로 꽉 찼습니다. 이현구 교수님 집필이라 기다리고 있었는데 기대 이상입니다 |
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저는 IT와 신사업을 기획하는 부서의 실무자입니다. 최근 몇 년간 회사의 가장 큰 화두는 단연 ESG와 AI였습니다. 하지만 솔직히 말해, 두 개념은 늘 뜬구름처럼 맴돌았습니다. ESG는 당위적인 구호 같았고, AI는 기술적인 이슈로만 느껴졌죠. "그래서 이걸 어떻게 연결해서 우리 사업에 적용하고, 돈을 벌 수 있는데?"라는 근본적인 질문에 누구도 명쾌한 답을 주지 못해 답답하던 차에 이 책을 만났습니다. 결론부터 말하자면, 이 책은 제게 '유레카'의 순간을 선사했습니다. 이현구 작가님 감사합니다! 단순히 트렌드를 나열하는 책들과는 차원이 다릅니다. 이 책은 'AI를 이용해 ESG 데이터를 어떻게 실질적인 비즈니스 기회와 수익으로 바꿀 수 있는지'를 집요하게 파고듭니다. 특히 4장에 나온 'AI를 활용한 새로운 비즈니스 기회 발굴' 파트는 당장 다음 주 팀 회의에서 아이디어로 제안하고 싶을 만큼 현실적이고 날카로웠습니다.뜬구름 같던 두 개념이 눈에 보이는 '수익 모델'로 구체화되는 경험이었습니다. 이 책은 저처럼 현장에서 뛰는 사람들에게는 단순한 이론서가 아니라, 실제 업무에 바로 적용할 수 있는 **'전략 시나리오 북'**에 가깝습니다. 저와 같이 ESG와 AI의 실질적인 연결고리를 찾아 헤매던 분, 혹은 미래 성장 동력을 고민하는 기획자나 경영진이라면 반드시 읽어보시길 바랍니다. 2025년 하반기를 준비하는 지금, 이보다 더 시의적절한 투자는 없을 겁니다. 투자한 돈과 시간이 전혀 아깝지 않은, 간만에 만난 최고의 지침서입니다. |
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올 해 들어서 세 번째로 산 책이다. 다이아몬드의 구성 물질이 탄소라고 알고 있는데… 탄소가 돈이 된다니… 궁금하고 궁금하다. 아직 다 읽지는 못했지만… AI와 ESG가 어떻게 연결되는지 궁금하네요~~ 생각하고, 고려해야할 것들이 점점 더 많아지는 세상이네요~~ㅎㅎ |