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나는 마음속에 변화화 혁신 ,삶의 무료함에 신선한 충격으로 다가올 책을 갈망하며
책을 선택한다. 우선 이 책의 제목에서 선택의 우선순위가 있었다. 체인징 마인드 ,
이 책을 선택했으나 책의 분량에 약간 고전했다
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이 책의 핵심 내용은
심리학교수인 저자가 그의 생활과 교육에서의 경험을 비지니스와 결목하며 사람의
마음을 변화시키는 요소의 연구를 대중들에게 쉽게 풀어쓰려 하였던거 같다.대중을
향에 호소하지만 역시나 심리학답게 심오함이 흐르는 느낌이다. 저자는 말한다 ,마음
의
변화는 저마다 독특한 특성을 지니고 있다.그러나 일반적으로 저자가 정립한 "마음
의 변화를 위한 일곱 가지 지렛대를 활용하면 ,우리의 마음은 서서히 움직여 변화로
이어질것이라 한다.
즉 ,<연구조사>에 의해 뒷맏침된 <이성>,다양한 형태로 재구성된 <정신적 표상>,<실
제사건>,<동조>,<자원> 등이 모두 같은 방향으로 작용하고,동시에 <저항>이 사전에
예측되고 성공적으로 통제된다면,이는 마음을 변화 시킬수 있는 최적의 상태가 된다.
반면,<저항>이 심하고 나머지 다섯 가지 지렛대라 제대로 작동하지 않는다면 마음
의 변화는 일어나지 않을것이며,일어난다 해도 다시 이전상태로 돌아갈 가능성이 높
다라고 말한다.
이제 이 책에서 마음을 변화하게 만드는 귀중한 요소들을 깨우쳐보라 한다
이 책의 구성은
총 2부로 나뉜다 .1부에서는 저자가 연구한 "마음의 변화"를 학자답게 그 이론을 설명
한다. 이 부에서는 마음의 내용,마음의 형식,어린이를 통해 바라본 마음의 변화를 설
명하고 있다.이곳에서 변화의 7가지 리렛대가 쓰여져 있다(이성,연구조사,동조,표상
의 재구성,자원과보상,실제사건들,저항)
2부에서는 마음의 변화를 성공적으로 이끈 사람들을 연구하며 그 인물들의 변화의 7
가지 지렛대로 연구 관찰하므로써 자신의 이론을 뒷받침 하고 있다. 이장에서는 마음
의 변화의 유형을 '대규모의 이질적인 대중의 마음 변화,'규모가 작고 동질적인 대중
의 마음 변화',간접적인 지도자가 일으키는 간접적인 마음의 변화','공식적 교육을 통
한 마음 변화' 친밀한 상황에서의 마음 변화',우리 자신의 마음 속의 변화;의 6분야로
분류하며 설명한다.
이 책을 읽은 나의 느낌은
상당한 분량으로 쓰여진 이 책은 심리학이나 사람의 마음의 움직임을 많이 접하지 못
한 나에게 두려움을 느끼게 한 책이다. 주로 실용서적이나 경제,경영을 접해봐서인
지 우선 진도가 나가지 않아서 고전했다. 그나마 다행인것은 1부에서만 이러한 조금
지루한 내용이 나오지 2부 부터는 우리가 예전부터 알았던 명사들을 대상으로 일화
형식으로 이런 이론을 대입해서 상당히 읽기가 좋았다. 이 책은 어떻게 사람을 움직
이며,이런 움직임을 가능하게 하는 요소를 전문가적인 입장에서 연구하고 대중에게
알렸다는 점에서 훌륭하다.반면 주제가 약간은 무거워서 인지, 저 같은 보통사람이
읽고 이해하는데 좀더 시간이 들거 같다. 시간 날때마다 이 책에서 소개한 유명한 사
람의 마음변화를 음미해봐야겠다.
[인상깊은구절] p364~p366 자신이 굿워커라는 사실을 어떻게 판단할수 있을까? 그것은 사명,모델,거울테스트이다 첫째,자기 직업의 사명을 인식하고 확인해야한다. 둘때,모범으로 삼을 만한 도델을 찾아내고 또 따라해야한다 셋째,거울테스트이다.자신에대한평가를 당신이 믿을수 있는 사람들의 평가에 비추 어 비교해보라. ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ 블루오션에서 헤엄치는 남자 http://blog.dreamwiz.com/thevalue ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ |
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2009년 11월
이름만 들어왔던 저자 하워드 가드너의 책을 처음으로 읽어 보았다. 책을 구매하고 정독한 이유는 나의 복잡한 마음을 어떻게 하면 효과적으로 변화시킬 수 있을까 하는 의도에서 였지만, 이 책은 자신의 마음을 변화시키는 것에만 초점을 맞추어서 쓰여진 책은 아니다. 다중지능이론의 창시자로도 널리 알려진 저자는 인간 마음의 변화는 지렛대라고 부르는 7가지 요인인 이성(reason), 연구 조사(research), 동조(resonance), 표상의 재구성(representational redescriptions), 자원과 보상(resources and rewards), 실제 사건들(real world events), 그리고 저항(resistances) 등에 의해 이루어진다고 정의한다. 이러한 7가지 지렛대를 사용하여 대규모 대중 및 동질적인 대중의 마음의 변화, 간접적 지도자가 일으키는 마음의 변화, 공식적인 교육에 의한 마음의 변화, 친밀한 상황에서의 마음의 변화, 우리 자신 속의 마음의 변화 등 우리가 필요로 하는 다양한 형태의 마음의 변화를 성공적으로 일으킨 사례를 설명하고 있다. 결국 저자가 주장하는 바는 어떠한 형태의 마음의 변화도 7가지 지렛대 전부 혹은 일부를 거쳐 일어나므로, 단지 결심이나 행운, 일방적인 설득 등 단편적이고 일회적인 방법으로 긍정적인 마음의 변화를 유도하기 어렵다는 것이다. 이 세상에서 가장 먹기 힘든 것은 ‘마음’이라는 우스운 이야기도 있듯이, 내 마음이든, 타인의 마음이든 이를 긍정적으로 변화시킬 수 있는 능력은 모든 사람이 갖고 싶은 능력일 것이다. 사실 이 책을 처음 접할 때는 하버드의 석학으로부터 마음을 통제할 수 있는 만병통치약을 어느 정도 기대했었다. 그러나 책을 읽어 가면서, 나의 마음을 포함하여 내가 원하는 타인의 마음에 생산적이고 실제적인 변화를 주는 것은 끊임없는 과정을 통하지 않고서는 불가능하다는 사실을 확인하게 되었다. 마음의 변화를 가능하게 하는 과정에서 저자의 7가지 지렛대를 의식적으로 혹은 무의식적으로 활용한다면 그 결과는 보다 명확하고 예측 가능할 것이라는 확신도 이 책에서 얻은 중요한 성찰이다.
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체인징 마인드는 하버드대 하워드 가드너교수가 그의 수십 년에 걸친 연구 결과
를 '설득'이라는 문제에 집중시켜 사람들이 마음의 변화를 일으켜 새로운 생각에 입
각한 행동을 시작하기까지에는 정확히 어떤 일이 일어나는지 그 과정에 영향을 미치
는 요소들을 '일곱 가지 지렛대'를 통해 전달하고 있다. 일곱 가지 지렛대를 잘 활용
함으로써 우리는 좀 더 예측 가능하고 확실하게 마음을 변화시키는 일을 할 수 있도
록 도와줄 것이다..
- 책을 시작하면서
- 감사의 글
- 옮긴이의 글
제1부 '마음의 변화'란 무엇인가
1. 마음의 내용
마음의 변화, 그 흥미진진한 수수께끼
심리학에서 '마음'을 바라보는 두 가지 관점
50/50 법칙이 80/20 법칙으로 바뀌기까지
무엇이 마음의 변화를 일으키는가 - 변화의 일곱 가지 지렛대
마음의 주요 내용들 - 생각, 개념, 이야기, 이론, 기술
2. 마음의 형식
뇌, 다중지능, 그리고 마음의 변화
생각의 수많은 형식들 - 다중지능
지능의 베일을 벗긴다
왜 인지적 접근인가
3. 어린이를 통해 바라본 마음의 변화
'마음의 변화', 그 두 가지 역설
유아들이 갖는 선천적 가설들
왜 마음은 변화에 저항하는가
마음의 변화를 촉진하는 요소들
마음 바꾸기, 그 엄청난 도전
마음의 변화가 일어나는 여섯 가지 영역
제2부 '마음의 변화'를 성공적으로 이끈 사람들
1. 대규모의 이질적인 대중의 마음 변화시키기
마거짓 대처 - 20세기 민주주의 정치사에서 가장 성공적으로 마음의 변화를 이끌다
빌 클린턴 - 탁월한 대인 지능을 활용한 미국식 리더십
요한 바오로 2세, 넬슨 만델라, 모한다스 간디, 장 모네 - 국가를 초월하는 리더십
2. 규모가 작고 동질적인 대중의 마음 변화시키기
다트머스 대학의 제임스 프리드먼 총장 - 대학 풍토 쇄신하기
시스코사의 체임버스, 몬산토사의 샤피로 - 변화에 실패한 CEO들
성공적인 지도자의 특징 - 지능, 본능, 그리고 진실성
3. 간접적인 지도자가 일으키는 간접적인 마음의 변화
찰스 다윈과 알베르트 아인슈타인 - 과학적 발견을 통한 마음의 변화
프로이트, 캐롤 길리건, 주디스 리치 해리스 - '인간의 마음'에 대한 생각을 변화시킨
사상가들
셰익스피어, 모차르트, 마사 그레이엄, 그리고... - 예술가들이 마음을 변화시키는 방
법
저항을 통한 마음의 변화
하버드 대학 제이 윈스턴 교수의 공익 캠페인 - 미디어의 활용을 통해 대중의 마음 움
직이기
두 개의 축 - 직접성 대 간접성, 동질적 집단 대 이질적 집단
4. 공식적 교육을 통한 마음 변화시키기
학교 - 마음의 변화를 위해 설립된 기관
학생들의 마음을 변화시키는 방법 - 표상의 재구성
'학습하는 회사'로 거듭난 BP - 회사 혁신하기
자기 자신의 마음의 변화 책임지기
5. 친밀한 상황에서의 마음 변화시키기
에릭 에릭슨과 신학생 - 환자의 마음을 변화시킨 심리치료사
로런스 서머스와 코넬 웨스트 - 교수의 마음을 변화시키려 했던 총장
일대일의 상황에서 동조를 얻는 법
존 애덤스와 토머스 제퍼슨 - 두 대통령의 우정과 대립, 그리고 서면을 통한 화해
가장 친밀한 사람의 마음 변화시키기
6. 우리 자신의 마음속의 변화는 어떻게 일어나는가
조지 W. 부시 대통령 - 강력한 사건으로 인한 대통령의 마음의 변화
휘태커 체임버스 - 이데올로기의 변화
사도 바울, 마르틴 루터, 그리고 근본주의자들 - 종교적 신념의 변화
놈 촘스키, 비트겐슈타인, 뤼시앵 레비브륄 - 학문적 입장의 변화
'보통' 사람들의 '보통' 변화들
7. 마음의 변화의 미래
새로운 마음의 변화 영역
마음의 변화에 대해 마지막으로 덧붙이는 말
- 본문 주 및 참고문헌
이 책은 사람의 마음을 변화시키는 요소와 형식들을 일곱가지 도구를 통해 전달해 주
고 있다..
또한 경영학과 심리학을 통한 사람의 마음과 심리를 다양한 인물들의 사례를 통해 제
시해 주고 있다..
사람의 마음을 변화시키지 않고 성취할 수 있는 일이란 그다지 많지 않다..
이 책을 통해 뛰어난 리더 탁월한 심리학의 기초를 다지는 기본 지첨서가 되지 않을
런지...
[인상깊은구절] 세상을 움직이는 힘의 원리는 너무도 복잡해서 우리는 차라리 두손 들고 선언해 버리 고 싶은 유혹을 느낀다. 의도적으로,확실하게 사람의 마음을 변화시킬 가능성은 거의 없다고. 그것이 사실일지도 모른다. 그러나 완전히 결정론에 빠지지 않는 한 (어느 누구도 결정되어 있는 삶을 그대로 살지는 않는다.) 우리는 인간의 의지는 자유로우며 모든 사람은 변할 수도 있다는 사실에 대한 믿음 을 버리지 말아야 한다. 인간의 마음은 인간의 창조물이며, 인간이 만든 모든 것은 변할 수도 있다. 우리는 우리의 생물학적 유산이나 문화적.역사적 전통을 수동적으로 반영하는 수동 적인 존재가 되어서는 안된다. 우리 자신과 주변 사람들의 마음을 변화시킬 능력이 있다. 인지적 접근 방법은 효과적으로 사고하는 방법과 다양한 도구를 제공한다. 이러한 방법과 도구들을 사용할 것인다. 또 사용한다면 그것을 이기적이고 파괴적인 목적을 위해 사용할 것인지, 아니면 모두를 위하고 삶의 질을 높이는 방향으로 사용할 것인지 결정하는 것은 전적으로 우리에게 달려 있다. -본문 373중에서- |
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이 책은 다중지능이라는 이론으로 학계에 널리 알려진 미국 하버드대의 하워드 가드
너 교수가 자신의 학문적 성찰을 통해 얻은 지식을 일반 대중들과 공유하기 위해서
집필한 책이다.
"마음의 변화"라는 테마를 감상키 위한 이 책의 구성요소는 네가지 질문으로
요약된다.
첫째,마음을 구성하고 있는 실체는 무엇인가?
둘째,마음의 내용은 어떠한 형식을 갖추고 있는가?
셋째,마음을 변화 시키는 요소에는 어떠한 것들이 있는가?
가드너 교수는 마음을 변화 시킬 때 우리가 사용할수 있는 도구 일곱 가지를
제시하고 있다.
논리적인 "이성"과 감성적인 "동조",그리고 "저항"의 요소를 포함하고 있는 일곱 가지
도구를 제대로 활용한다면 마음을 변화시키는 일도 훨씬 수월하게 진행될수 있을 것
이다.
넸째,마음의 변화는 어떠한 상황에서 일어나는가?
가드너 교수는 마음의 변화가 일어나는 영역을 가장 광범위한 범주인 한 국가의 국
민 전체나 세계인을 대상으로 하는 경우에서부터 가장 작은 단위인 자기자신의 마음
을 대상으로 하는 경우까지 여섯개의 영역으로 구분하고 있다.
제1부 1장에서 3장 까지는 앞의 세가지 질문에 대한 답을 제공하고 있다.
이 부분은 읽는사람으로 하여금 꾸준한 인내를 요구하는 논리적 사고를 요하는 대목
이다.네번째 질문에 대한 해답은 제2부 제1장에서 6장까지의 내용에서 정치,경제,사
회,문화등에 이르는 다양한 분야에 실제 사례를 들며 예리한 분석을 펼치고 있다.
제2부 7장에서는 미래의 마음의 변화에 대한 가드너 교수의 예지를 보게된다.
p.166:간디나 만델라,모네등은 새로운 이야기를 개발하고,그것을 잘 전달했으며,이
야기의 내용을 자신들의 삶을 통해 실천해 보였고,왜 그것이 더 단순한 형태의 반대
이야기에 마땅히 승리를 거둬야 하는가를 사람들에게 이해 시켰다.게다가 그들은 마
음의 변화를 이끄는 다른 여러가지 지렜대,즉 이성,다양한 형식의 표상,그리고 그들이 영향력을 행사하고자 했던 사람들의 경험과 동조등을 풍부한 상상력을 동원해 끊
임없이 활용했다.동시에 그들은 자신들이 직면한 저항을 완화시키려고 노력했고,실
제 사건들을 이용했으며,보유한 자원이 무엇이든지 그것들을 최대한으로 사용했다."
하워드 교수는 대중의 마음 나아가 개인의 마음을 변화 시키는 7가지 도구를 다양한
사례를 동원해 사람의 마음에 대해 사람의 마음을 변화 시키는 것에 대해 우리로 하
여금 역사와 현재의 수많은 저명인사를 통해서 사람의 마음을 변화 시키는 것은
대상들의 다양한 욕구와 동기를 유발 할 수있는 여러가지 실천적 도구가 필요함을
역설하고 있다.
마음의 변화를 일으키는 다양한 사람과 요인들,그들이 사용하는 도구들,그들이 성공
적으로 마음을 변화 시킬수 있도록 해주는 7가지 요소들을 통해서 바라본 마음의 변
화란 무엇일까?
마음의 변화를 성공적으로 이끈사람과 실패한 사람 사이의 간극은 무엇인가?
가드너 교수가 제시하는 7가지 지렛대라는 도구를 떠나서 결국 사람의 마음을 변화
시키는 최상의 도구는 진실이 아닐까 생각든다.
비록 현재의 대중에게 변화를 못 주었을 지언정 진실이 통하는 한 우리의 후손에게
도 마음의 변화를 일으 킬수도 있다고 본다.
[인상깊은구절] 모든것을 통틀어서 어떤 이야기가 구현되도록 하는 가장 중요한 요소는 바로 진실이 며,지도자가 갖춰야 할 가장 중요한 덕목은 다름 아닌 진실성이다.(p.206) |
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이책은 심리학자이며 하버드 대학교 교수인 하워드 가드너가 자신의 지난 삼십
여년간의 연구 결과를 리더십과 설득이라는 주제하에 집대성한 책이다.
사실 책 내용은 약간 딱딱한문체로 되어있다. 하지만 사람의 내면을 꿰뚤어보는
저자의 통찰력은 정말 대단다하.마음의 변화라는 재미있는 주재로 마음이 무엇인
가?
그리고 어떤 형식으로 되어있는가?끝으로 그 마음을 변화시키는 요소와 상황이
무엇인가를 여려인물을 통해서 보여준다.
제 1부 : 마음의 변화란 무엇인가
1. 마음의 내용
2. 마음의 형식
3. 어린이를 통해 바라본 마음의 변화
제 2부 : 마음의 변화를 성공적으로 이끈 사람들
1. 대규모의 이질적인 대중의 마음 변화시키기
2. 규모가 작고 동질적인 대중의 마음 변화시키기
3. 간접적인 지도자가 일으키는 간접적인 마음의 변화
4. 공식적 교육을 통한 마음 변화시키기
5. 친밀한 상황에서의 마음 변화시키기
6. 우리 자신의 마음속의 변화는 어떻게 일어나는가
7. 마음의 변화의 미래.
처음 이 책을 보고서 약간 두꺼웠다. 읽고 보니 내가 처음에 원했던 내용과는
사뭇 달랐다. 나는실용적인 내용을 좋아한다. 하지만 이책을 읽다보니 내가
좋아하는 인물들에 대해 예전의 관점과는또 다른 관점으로 그들을 바라보게 되었다.
정말 이런 생각까지 하다니 대단한 작가임에 틀림없는것 같다. 인간의 마음은
참으로 대단하다는 것을 새삼 느꼈다. 그리고 어린시절의 중요함도…
마음의 변화를 일으키는 7가지 지렛대가 있다. 이성, 연구조사, 동조, 표상의 재구성,
자원과 보상,실제사건들, 저항이 그것이다. 이러한 지렛대를 자신에게 적용시켜
생각해보면 자신의 마음 변화를감지할 수 있을 것이다. 마음의 변화를 성공적으로
이끈 사람들을 보면서 나도 좀더 내면 공부를해야 겠다는 생각이 들었다
지피지기면 백전 백승이 될 것이다.
[인상깊은구절] 노력을 어디에 쏟을지를 결정하는 분별력과, 극적으로 목표 달성이 이루어지는 노력의 임게점, 즉‘티 빙 포인트’가 어디인가를 감지하는 능력이 필요하다. (p. 31) |
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changing minds 우리는 통상 다른 사람들을 변화시키거나 바꿔보려는 노력을 하고
있다. 하지만 우리가 바꿔야 하는 것은 나 스스로야만 한다는 생각이 든다. 그렇지만
이책에서는 마음의 변화라는 측면을 여러 가지 각도에서 정의를 내려 놨으며, 마음
의 변화를 성공적으로 이끈 사람들의 사례를 실질적으로 기록하고 있어 보다 쉽게 접
근 할 수 있다. 20세기 민주주의 정치사에서 가장 성공적으로 마음의 변뢀 이끈 마거
릿 대처의 이야기, 대인 지능을 활용한 빌클린턴, 구가를 초월하는 리더십의 소유자
요한바오로 2세, 넬슨 만델라, 모한다스 간디, 장모네 등의 이야기가 재미있고 짜임새
있게 구성되어 있다.
제1부에는 마음의 변화란 무언인가라는 마음에 대한 정의와 마음에 대한 이론적 이
야기를 기술하고 있으며, 특히 어린이를 통해 바라본 마음의 변화는 새로운 읽을 거
리가 제공된다. 제2부에서는 실례를 들어 설명하고 있는데 대규모 대중의 마음을 변
화시킨 인물의 이야기(마거릿대처, 빌클린턴, 요한 바오로2세, 만델라, 간디, 장모
네), 규모가 작은 대중의 이야기(프리드먼총장, 세임버스 등), 간접적인 지도자가 일
어키는 간접적인 마음의 변화(다윈, 아인슈타인, 프로이트, 길리건, 셰익스피어, 모차
르트 등), 공식적교육을 통해 마음변화시키기(학교, 회사 등), 우리자신의 마음속의
변화(부시대통령, 체임버스, 바울, 루터, 총스키, 비트겐슈타인, 보통사람들의 변화)
등이 이해하기 쉽게 기술되어 있다. 처음 1부내용이 조금 어렵다는 생각이 들기도 하
지만 2부에 있는 실례들은 참 현실적이라는 생각과 동감하는 부분이 많이 있었다.
다른 사람을 설득하고 변화시키는 방법은 참 이상적이라는 생각을 하게 된다. 하지
만 내가 무언가 변화하려고 노력하고 발전하고 최선을 다하는 모습을 보일 때 그것
이 바로 다른사람들에 설득할 수 있는 최선의 방법이라는 생각을 하게 된다. 내 진심
의 모습과 마음을 보여주는 방법을 잘 설명하고 있어 꼭 한번 실천해보고 싶은 생각
이 드는 든든한 후원자와 같은 책이라는 생각이 들었다.
[인상깊은구절] 클린턴의 이야기 중 클린턴의 성공의 열쇠는 자신과 관계있는 사람들의 개성을 파악 하고 그들과 친해질 수 있는 접근방식이 무엇인가를 판단하는 능력에 있었다고 한 다. 그는 자기가 만나는 사람들의 약점은 무엇이고 누가 게으르며, 누가 헌신적인지 를 꿰뚫고 있었다.라는 구절이 참 인상 깊었다 |
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한 마디로 기대에 훨씬 못 미치는 책이다. 원래 마음의 변화라는 것 자체가 관찰하기도 어렵고 자신조차 인지하지 못하고 넘어가는 것이 많기 때문에 이야기 전개에 상당한 애로가 있을 것이라는 점은 생각하면서 책을 읽었다. 그러나 아무리 생각해도 마음의 변화형태를 체계적으로 분류한데 대한 학술적 의의를 부여할 수 있을진 몰라도 일반인이 이 책을 통해 마음의 변화를 제대로 이해하고 활용하는데까지는 미치지 못하고 있다는 평가이다.
저자는 마음의 변화를 일으킬 수 있는 7가지 요인을 이성(reason), 연구조사(research), 동조(resonance), 표상의 재구성(representational redescriptions), 자원과 보상(resources and rewards), 실제 사건들(real world events), 저항(resistance)으로 분류했다.
이러한 변화의 요인(지렛대)을 정치, 비지니스, 과학예술, 일상생활, 친밀한 상황, 자신의 마음속 변화등의 상황에 맞추어 구체적 사례를 주어 설명하고 있다. 예컨데 다아윈의 진화론은 연구조사를 통한 자료의 제공을 통해, 부시의 외교정책은 9.11사태라는 실제적 사건에 의해 마음의 변화를 겪었다고 설명하는 식이다.
또한 마음의 변화를 설명하는데 있어서 저자의 '다중지능' 이론을 많이 원용하고 있다. 그러나 전반적으로 보아 과거의 사건에 대해 그 원인을 사후적으로 설명하는 것에서 더 나아가 어떤 통찰적 시각이나 새로운 견해를 제시하는 데까지는 발전하지 못했다는 것이 정확한 평가가 될 것 같다.
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| 조직의 변화에 대해 수많은 경영학자들이 연구하고 써 왔다. 별거 없었다. 근본적인 변화의 메커니즘에 대해 다루지 못했기 때문이다. 대가라고 할 수 있는 심리학의 거두인 저자가 이 변화의 메커니즘에 대해 다루었다. 하지만 속 시원히 풀어 주었다는 생각은 들지 않기 때문에 그냥 좋은 시도였거나 시도의 시작이라는 생각이다. 이 사람들의 학문하는 자세가 재미있다. 이 책의 원서를 출간한 하버드 비즈니스 스쿨 퍼블리싱은 일반 대학 출판사와 달리 매우 대중적인 경영 및 경제서를 내는 출판사이다. 저자가 대중이 읽을 수 있는 책을 써 달라는 출판사의 의뢰를 받고 이 책을 내기로 했다니 큰 결심이다. 항상 대중과 가까이 하려는 학자의 생각이 엿 보인다. 게다가 내용이 독자층과 가까운 사례를 활용한 것으로 보아 책에 접근하는 자세가 진지했다고 본다. |
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심리학자이자 하버드 대학교 교수인 하워드 가드너
그는 이책에서 마음의 변화가 일어날 때 나타나는 특징을 다양한 방식으로 설명한다
제 1부 : 마음의 변화란 무엇인가
1. 마음의 내용
2. 마음의 형식
3. 어린이를 통해 바라본 마음의 변화
제 2부 : 마음의 변화를 성공적으로 이끈 사람들
1. 대규모의 이질적인 대중의 마음 변화시키기
2. 규모가 작고 동질적인 대중의 마음 변화시키기
3. 간접적인 지도자가 일으키는 간접적인 마음의 변화
4. 공식적 교육을 통한 마음 변화시키기
5. 친밀한 상황에서의 마음 변화시키기
6. 우리 자신의 마음속의 변화는 어떻게 일어나는가
7. 마음의 변화의 미래.
참으로 심리라는 것은 오묘하다
나중에 꼭 공부해보고 싶다는 생각이 든다
난 이 두터운 책을 어렵게 읽었지만 저자는 너무 간단히 설명되었다고 한다
이 한권으로 사람의 심리를 조금아나마 알게해준 것에 감사한다
[인상깊은구절] 학교-마음의 변화를 위해 설립된 기관 |
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마음을 움직이는 ‘일곱 가지 지렛대’ 이 일곱가지 지렛대는 우연히도 모두 영어의 알파벳 Re로 시작한다. 이성(Reason), 연구조사(Research), 동조(Resonance), 표상의 재구성(Representational Redescriptions), 자원과 보상(Resources and Rewards), 실제 사건들(Real World Events), 그리고 저항(Resistances). 마음을 변화시킨다는 것은 이 일곱 가지 지렛대를 적절히 활용하여 마음의 내용, 즉 각각의 사람이 가지고 있는 개념(concept)이나 이야기(stories), 이론(theories), 기술(skill) 등에 변화를 가져오는 것을 말한다는 것이다.
자기 자신의 마음변화에서부터 다른 사람들의 마음의 변화까지 나름 통찰력있게 저술했다. 익숙한 사람들 사이에서의 마음의 변화가 가장 민감하다는거 동감이다. |