대단한 건, 삼성에 관한 모든 것이 이제는 화제가 되고 책으로 엮어져 나온다는 것이다. 사실 이책을 보며 그다지 특별나게 삼성은 다르게 일하고 있구나 하고는 느끼지 않았다.여타의 회사들도 똑같다. 더불어 삼성에 다니는 사람 말고도 그냥 직장인이면 이 책에 제시된 내용을 간과해선 안될 것이다. 업무의 능률을 올리고 제대로 된 갈피를 잡기 위한 하나의 수단으로 삼아라. 뗏목을 타고 강을 건넌 후에는 뗏목은 버려야 하는 것이다. 간단하게 가벼운 마음을 갖고 많은 기대를 하지는 말고 쉽게 읽기에 좋은 책이다.

기업은 생물이다. 사람들로 구성된 생명체이다.

저자의 말이다. 우리는 기업은 그저 창문 달리고 회전문 달린 고층빌딩으로만 생각했지, 사람들로 구성된 하나의 거대한 탑이라고 생각하진 않는다.
그 공고한 탑의 균형이 어느샌가 흐트러지면 저 꼭대기에 있던 우두머리도 우르르 모두 함께 무너져버리고 마는 것이다.
그러하기 때문에 삼성같은 대기업일수록 사원 한 명 한 명의 마인드 컨트롤이 중요하며, 사원과 사원 간의 조정 또한 필수다.
하지만 사실 그만큼 중요하게 여겨지는 것은, 각 기업에서 이른바 '모셔가려고' 기를 쓰는 '인재'다.
삼성경제연구소의 핵심인재의 조건은 전문능력, 변화를 주도할 수 있는 역량, 도덕성, 인간미를 갖춘 사람...이다.
보다 건설적인 사람이 되고 싶다면 이런 서적을 사서 읽는 것이 한 방도가 될 것이다.
적어도 멍하니 침대에 누워서 잠들 준비만 하고 있진 않으니.

취업을 준비하는 우리나라의 젊은이들에게 물어봐라. 어디에 입사하고 싶냐고. 단연코 1위는 삼성이다.
세계에서 인정받고, 대한민국 내에서도 엄청난 영향력을 갖고 있는 삼성 대기업에 관한 서적은 어마어마하다.
그 중 '성공하는 삼성의 변화관리'라는 책은 꽤 유명한 책 중 하나다.
이 책은 '어찌어찌 하면 삼성에 들어갈 수 있다' 혹은

'삼성이라는 회사는 이러이러한 회사다'를 말하고 있지 않다.
그저 삼성이 오늘날 일류기업으로 성장할 수 있었던 회사 자체의 마인드를 다룬 책이다.
김 빠질 수도 있다. 사실 나도 좀 그랬으니깐 ..;
그래도 읽어서 나쁠 건 없는 책이다. 다 옳은 소리니까.