이전

리뷰 (2)

한줄평
평점 분포
  • 리뷰 총점10 50%
  • 리뷰 총점8 0%
  • 리뷰 총점6 50%
  • 리뷰 총점4 0%
  • 리뷰 총점2 0%
연령대별 평균 점수
  • 10대 0.0
  • 20대 0.0
  • 30대 0.0
  • 40대 10.0
  • 50대 6.0
리뷰 총점 종이책
오아시스와 같은 책
"오아시스와 같은 책 " 내용보기
내가 청소년이었을 때 이런 책을 만났었더라면… 중고등학생이었을 때 나는 삶의 방향성과 목적성에 대해 목말랐다. 최고의 행운이 있다면, 어딘가에서 홀연히 이에 대한 해답을 알려주어 내 목마름을 해결해 주었으면 하는 것이었다. 이제 20대 후반의 나이이지만 여전히 궁금증을 가지고 인생의 지침을 갈구하는 나에게 미래를 여는 5가지 보물지도는 정말 오아시스와 같은 책이었다.
"오아시스와 같은 책 " 내용보기
내가 청소년이었을 때 이런 책을 만났었더라면… 중고등학생이었을 때 나는 삶의 방향성과 목적성에 대해 목말랐다. 최고의 행운이 있다면, 어딘가에서 홀연히 이에 대한 해답을 알려주어 내 목마름을 해결해 주었으면 하는 것이었다. 이제 20대 후반의 나이이지만 여전히 궁금증을 가지고 인생의 지침을 갈구하는 나에게 미래를 여는 5가지 보물지도는 정말 오아시스와 같은 책이었다. 책 속의 풍부한 실례와 지은이가 안내하고 있는 5가지 보물지도는 인생의 지침을 찾는 우리의 목마름을 채워줄 것이다. 이 책을 읽는다는 것은 단순히 책 한장씩을 넘기는 것이 아니라 나를 생각해 보게 만드는 과정이기도 하였다. 많은 것들이 혼재하고 진실한 가치를 지켜나가기 쉽지 않은 시대에, 많은 사람들이 이러한 방향성을 제시해주는 책을 만나 중요하고 올바른 가치를 깨닫고 내면의 정화를 겪어보았으면 한다.
h*****g 2005.08.03. 신고 공감 5 댓글 0
리뷰 총점 종이책
부모 자식이 함께 읽는 청소년리더십
"부모 자식이 함께 읽는 청소년리더십" 내용보기
제목이나 표지를 본다면 다소 유치하게 느껴질 수도 있겠습니다만 내용은 꽤 괜찮습니다. 서문을 살펴보면 부모세대와 자식세대가 함께 보는, 온 국민이 함께 보는 리더십책을 만들고 싶었던 것으로 보이고 그런 의도가 제목이나 표지에 반영이 된 것같네요. 읽으면서 가장 많이 연상되는 책은 스티븐 코비 박사의 '성공하는 사람의 7가지 습관'입니다. 성공학책을 크게 2부류로 나눈다면
"부모 자식이 함께 읽는 청소년리더십" 내용보기
제목이나 표지를 본다면 다소 유치하게 느껴질 수도 있겠습니다만 내용은 꽤 괜찮습니다. 서문을 살펴보면 부모세대와 자식세대가 함께 보는, 온 국민이 함께 보는 리더십책을 만들고 싶었던 것으로 보이고 그런 의도가 제목이나 표지에 반영이 된 것같네요. 읽으면서 가장 많이 연상되는 책은 스티븐 코비 박사의 '성공하는 사람의 7가지 습관'입니다. 성공학책을 크게 2부류로 나눈다면 내면에서 시작하여 행동의 변화를 꾀하는 inside-out방식과 행동부터 시작하여 내면까지 변화시키는 outside-in방식이 있습니다. 전자는 스티븐 코비, 후자는 데일 카네기를 연상하시면 이해가 쉬우실 거예요. 이 책은 전자의 방식을 취할 뿐더러 전반적으로 코비 박사의 이론도 많이 인용하고 있습니다. 7가지 습관을 읽어보신 분이면 이 책에도 상당히 친근감을 느끼실 것같습니다.   이 책의 프레임워크는 1) 자아인식과 발견, 2) 성품개발, 3) 5가지 리더십 원리 학습, 4) 성과창출로 제시하고 있습니다. 나침반, 망원경, 보물지도 같은 장치들을 해놓았으니 재미있게 읽으실 수 있을 것입니다. 아쉬운 점이라면, inside-out방식을 취하고 있는 책들의 공통점이라고도 할 수 있는데 책을 덮었을 때 무엇부터 변화를 시도해야 할지 구체적인 지침이 약하다는 것입니다. 초창기에 작은 성공체험을 하도록 하여 점차 큰 변화를 이끌어야 할텐데 구체적인 지침이 약하니 작은 성공체험을 느끼기가 어렵습니다. 고개만 끄덕끄덕하는 것만으로는 변화되지 않으니까요. (2005.08.01)인상깊은 구절 : 함께 출발했던 다른 사람들과 빌 게이츠를 구별해 주는 특징 중의 하나는 다가올 미래의 기술이 가지는 실용적인 유용성을 미리 짐작할 수 있는 능력이다. 컴퓨터에서 미래의 발전들을 연구할 때, 빌 게이츠는 항상 다음과 같이 자문했다. “그러한 기술발전이 앞으로 어떤 수요를 창출할 것인가?” 그는 사소한 경쟁보다는 현재를 넘어 다가올 경쟁을 염두에 두고 있었다. 그리고 모든 가정의 책상 위에 한 대의 컴퓨터에서 그의 꿈은 이루어 지기 시작하였다. 이젠 당신에게 스스로 질문해보자. ‘나의 이러한 노력이 앞으로 어떤 미래를 만들어 낼 수 있을까?’ 당신이 어디서 어떤 일을 하게 되든지 반드시 현시점에서 미래를 바라보는 연습을 하고 그 결과에 예측하면서 행동하는 습관을 가져야 한다. 그것이 다른 사람과 당신을 차별화하는 능력이며 성공의 지름길이다.
g*******7 2005.11.30. 신고 공감 3 댓글 0