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『사업의 철학』은 “일 잘하는 사람”과 “사업 잘하는 사람”의 차이를 명확히 짚어준다. 사업은 기술이 아니라 시스템이며, 개인의 능력이 아니라 구조로 돌아가야 한다는 메시지가 인상적이다. 창업가에게 필요한 세 가지 인격—기업가, 관리자, 기술자—의 균형을 통해 지속 가능한 비즈니스의 본질을 설명한다. 직원 없이 혼자 일하든 팀을 이끌든, ‘일하는 나’에서 ‘운영하는 나’로 전환하고 싶은 사람에게 꼭 필요한 책이다. |
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우선, 투데이 당일배송택배 덕분에 금요일 구매했음에도, 차주 월요일이 아닌 바로 다음날 토요일에 책을 받았네요. 주말인데도 책을 받아 좋았고, '사업의 철학' 은 워낙에 명작이라 두고두고 읽고 또 읽는 겁니다. 개정판이 나오면 또 읽고. 사업의 철학에서 말하는 작고 강한 기업이 되기 위하여 우리 대표자들은 끊임없는 독서와 배움을 이어가야 생존합니다! |
| 단순한 경영 지침서가 아니라, 창업가가 어떤 관점과 태도로 사업을 바라봐야 하는지를 깊이 있게 짚어준다. 화려한 성공담 대신 ‘왜 사업을 하는가’에 집중해 초심을 돌아보게 만든다. 경영자뿐 아니라 방향을 잃은 모든 직장인에게도 울림이 큰 책이다. |
| 회사를 다니다가 사업을 시작할까 생각중인 차에 아주 좋은 내용의 책을 만났습니다. 직장인일 때는 안보이던 책이 사업을 시작하려고 마음 먹으니 자연스럽게 보이네요. 회사원의 마인드에서 사업가의 자세로 바꿔야 할 시점에 아주 필요한 책이라고 생각됩니다. |
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프랜차이즈의 시초가 레이크룩의 맥도날드였다는 정보부터 시작해서, 작가와 주인공의 연이어지는 스토리등등... 얻은 정보도 많고 가슴에 무언가를 심어주는 책이라기 보다는 이미 제 마음속에 있는 무언가를 일깨워주는 책이였습니다. 잘읽었습니다^^ 감사합니다! |
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마이클 거버의 사업의 철학은 기술자 중심 창업의 함정을 경계하며, 기업가-관리자-기술자 역할 균형과 체계 구축을 통해 지속 가능한 사업 운영 철학을 제시한다. 문체가 너무 장황하다는 점, 초반에 비 실용적인 얘기가 많다는 점만 주의해서 읽으면 좋을 책. |
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초반에는 공감하면서 읽다가 중반 이후부터는 뻔한 얘기로 끝남. 모든 대표가 본인이 쉬엄쉬엄 하더라도 사업이 저절로 굴러가기를 꿈꾸지만 사실 손안대고 코푸는 경우는 없다. 대기업은 모르겠지만 내 주변에 성공한 사업체를 보면 100% 대표가 정말 바쁘게 일한다. |