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*본 포스팅은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다. 2026년은 인공지능이 진정한 디지털 파트너로 전환하는 역사적 전환점이 될 것이다. 지난 3년간 거대언어모델(LLM)에서 추론언어모델(RLM), 그리고 거대행동모델(LAM)로 이어진 AI의 진화는 이제 AI 에이전트라는 새로운 형태로 결실을 맺고 있다. 이러한 변화는 단순히 기술적 발전을 넘어서, 인간과 AI의 관계, 비즈니스 모델, 그리고 국가 경쟁력의 판도를 근본적으로 재편하는 대변혁의 시작이다. AI 에이전트는 더 이상 사용자의 질문에 수동적으로 응답하는 수준에 머물지 않는다. 목표를 이해하고, 계획을 수립하며, 시스템과 데이터를 연결해 스스로 업무를 완수하는 자율적 디지털 존재로 진화했다. 이는 곧 AI 전환(AX)의 본격적인 시작을 의미하며, 개인과 기업, 그리고 국가 차원에서의 새로운 전략적 접근이 요구되는 시점이다. 김지현님과 함께 2026년 IT 트렌드에 대해 생각해 본다. AI 에이전트의 등장은 우연이 아니다. LLM이 언어를 이해하고 생성하는 능력을 제공했다면, RLM은 복잡한 추론과 문제 해결 능력을 더했고, LAM은 실제 행동과 실행 능력을 부여했다. 이러한 기술적 진화의 결과물인 AI 에이전트는 명령 수행을 넘어서 목표 지향적 사고와 계획 수립, 그리고 자율적 실행이 가능한 존재로 발전했다. 특히 주목할 점은 앤트로픽의 MCP(Model Control Protocol)와 구글의 A2A(Agent-to-Agent) 프로토콜의 등장이다. 이는 2007년 애플의 앱스토어가 모바일 플랫폼 생태계를 개척한 것과 같은 의미를 갖는다. A2A를 통해 에이전트 간의 효율적 상호작용과 데이터 교환, 협업이 가능해지면서 AI 에이전트 생태계의 폭발적 성장의 기반이 마련되었다. AI 에이전트의 가장 중요한 특징은 명령 이해 수준을 뛰어넘어 '목표를 이해'하고, 이를 '계획'하며, '실행'하는 능력이다. 이를 실현하기 위해서는 고성능 LLM과 이를 기반으로 한 플래닝 알고리즘이 필수적이다. 단순 응답형 LLM만으로는 복잡한 의도를 파악하고 목적 지향적으로 구조화할 수 없기 때문에, 추론 중심의 모델이 요구된다. 최근 주목받고 있는 ReAct, ToT(Tree of Thought), CoT(Chain-of-Thought) 같은 프롬프트 기반 추론 프레임워크가 각광받는 이유도 여기에 있다. 에이전트는 단일 행동이 아닌 다단계 행동을 계획해야 하므로, LLM 위에 별도의 플래너를 설계하는 것이 필수적이다. 중요한 것은 AI 에이전트가 더 이상 단일 모델의 성능으로 평가받지 않는다는 점이다. 계획 수립, 도구 연동, 상태 기억, 보안 관리, 데이터 통합 등 다양한 기술적 요소가 복합적으로 결합한 하나의 시스템으로 봐야 한다. 따라서 설계자의 기획 능력과 시스템 전반에 대한 이해도가 성공의 핵심이 되고 있다. 2026년은 AI가 인간의 조력자 위치에서 벗어나 진정한 '혁신가'로 도약하는 원년이 될 것이다. 지금까지의 AI는 주어진 정보를 바탕으로 텍스트를 생성하거나 이미지를 만들어내는 수준에 머물러 있었다. 하지만 이제는 인간조차 풀기 어려운 복잡한 문제를 스스로 정의하고 해결 방안을 도출하며, 나아가 새로운 지식을 창출하는 단계로 나아가고 있다. 이러한 변화는 단지 기술의 고도화를 넘어서서, 인간과 AI의 역할이 근본적으로 재구성되는 전환점을 의미한다. AI는 더 이상 인간의 명령을 수행하는 도구가 아니라, 인간과 협력하여 새로운 가치를 창출하는 창조적 파트너로 자리잡게 될 것이다. 2026년의 가장 혁신적인 변화 중 하나는 'AI 리서치 혁명'이다. AI의 진화는 정보 요약이나 자료 정리 수준을 넘어서 전문 지식을 생성하고 구조화하는 새로운 연구 모델의 등장으로 이어지고 있다. AI가 논문을 요약하는 도구가 아니라, 지식을 직접 발굴하고 이론을 재구성하며 탐구 방법론까지 제안하는 '연구자'로 활동하는 전환점에 서게 될 것이다. 여러 AI 에이전트가 협력해 문제를 해결하는 '에이전트 스웜(Agent Swarm)'은 연구자 AI의 등장을 가능케 한다. 이는 기존 학문 구조와 연구 생태계 전반에 큰 변화를 가져올 것이다. 비정형적 작업을 LLM과 검색증강생성(RAG)으로 구현하면서, 탐색적이고 조합형 지적 활동이 프롬프트 기반으로 전환되는 것이다. 메타버스와 AI 에이전트의 결합이 중요한 이유는 경험의 '전환'을 선사하기 때문이다. 사용자는 더 이상 "내가 무엇을 해야 하지?"를 고민하지 않아도 된다. 필요한 것을 말하면 AI가 알아듣고 알아서 수행하기 때문이다. 즉, 메타버스 안에서의 모든 행동이 명령형이 아니라 '대화형'으로 전환된다. 메타버스는 기술적 정교함보다는 사용자가 더 편하고 자연스럽게 원하는 결과를 얻는 방향으로 발전할 것이다. 이러한 자연스러움은 기존 메타버스의 가장 큰 약점이었던 '복잡한 인터페이스'와 '진입 장벽'을 허무는 결정적인 요소로 작용한다. 생성형 AI와 결합된 메타버스는 무대와 관객의 경계를 사라지게 만든다. 사용자는 배우이자 연출자, 소비자이자 창작자로서 자신의 공간을 구성하고 AI의 도움을 받아 콘텐츠를 스스로 생산할 수 있게 된다. 메타버스가 '있는 것을 이용하는 공간'에서 '무엇이든 만들 수 있는 공간'으로 바뀌는 것이 생성형 AI가 메타버스에 가져다주는 가장 큰 가치다. 이는 B2B 영역에서도 확산되고 있다. 디지털 트윈 시뮬레이션과 결합해 공정 최적화, 자율 공장 설계를 지원하며, 메타버스가 '장소'를 제공하고 AI가 '의미'를 부여하면서 지능형 혼합 공간이 본격화되고 있다. 현재 미국과 중국은 최첨단(SOTA, State of the Art) 모델과 초대형 데이터센터를 기반으로 대규모·대형화 전략을 추진하고 있다. 이에 대응해 세계 각국은 자국 데이터와 인프라의 경쟁력을 높이며, '소버린 AI' 구축을 국가적 과제로 삼고 있다. 지금은 AI 기술을 활용하는 수준을 넘어 AI 주권을 갖춘 국가로 도약할 수 있느냐의 갈림길에 서 있다. 메모리 반도체와 인프라 공급에 머무르는 산업 구조로는 AI 생태계의 주도권을 쥘 수 없다. 우리가 스스로 만든 AI 모델, 우리가 설계한 AI 칩, 우리가 운영하는 데이터와 플랫폼을 통해 글로벌 질서 속에서 독자적 경쟁력을 갖춰야 한다. 이재명 정부는 취임 이후 5년간 총 100조 원 규모의 AI 산업 투자계획을 발표했다. 이 중 50조 원은 정부 재정으로 직접 집행하고, 나머지 50조 원은 민간 기업의 투자를 유도하는 방식이다. 주요 투자 분야로는 AI 데이터센터 확충, 국산 LLM 개발, AI 인재 양성, 그리고 전 국민 대상 AI 바우처 지급 등이 포함된다. 특히 바우처 사업은 AI 서비스의 대중화를 위한 핵심 정책이다. 국민 누구나 일정 금액의 AI 서비스 사용료를 정부로부터 지원받아 챗봇, 번역기, 추천 시스템, 학습 도우미 같은 AI 기능을 월간 구독 형태로 일상에서 체험하고 활용하도록 설계되었다. 이는 AI의 혜택을 특정 기업이나 계층에만 국한하지 않고, 모든 국민이 동등하게 '디지털 역량'을 갖추는 기회를 제공한다는 점에서 매우 상징적인 조치로 평가받는다. 한국의 AI 경쟁력에서 간과할 수 없는 것이 에너지 문제다. 한국은 재생에너지 비율이 10%도 되지 않는다. 이 상태로는 AI 기술이나 서비스가 아무리 우수해도 탄소 중립과 같은 글로벌 친환경 기준에 부합하지 못하고, 그 결과 수출 장벽에 부딪힐 수 있다. AI 산업의 지속적인 발전을 위해서는 에너지 전략의 재정비가 시급하다. 에너지 자립도 제고와 친환경 전력공급 확대는 선택이 아니라 필수다. 빅테크 기업의 데이터센터 운영으로 인한 탄소배출이 증가하고 있지만, 역설적으로 AI가 서버의 효율적 배치와 냉각시스템의 최적화를 통해 데이터센터 운영을 최적화할 것으로 기대된다. 2026년, AI는 조직의 '구성원'으로 기능하기 시작한다. 이제 고객 경험(CX), 직원 경험(EX)에 더해 AI 전환(AX)을 필수적으로 도입해야 한다. 기업은 AI 에이전트가 원활히 활동할 수 있도록 인프라와 시스템 권한을 새롭게 설계하고, 'AI와 함께 일하는 조직'을 중심으로 문화와 업무 방식을 재구성해야 한다. 기업이 LLM을 사용하는 이유는 AI를 활용해서 비용절감과 사업효율성을 높이기 위함이다. No-Code와 Low-Code 솔루션이 주목받는 이유도 여기에 있다. 프로그래밍 지식이 없는 사용자도 손쉽게 소프트웨어 애플리케이션을 개발할 수 있도록 돕는 이러한 도구들은 AI 시대의 민주화를 상징한다. AI 시대의 리더는 끊임없이 자신의 현재 위치를 자문하고 다음 단계를 준비하는 사람이어야 한다. 지금 내가 AI를 제대로 이해하지 못하고 있거나, 알면서도 AI의 가능성을 제대로 활용하지 못하고 무용 단계에 머물고 있지는 않은지 되돌아봐야 한다. AI 서비스 사용을 시도하고 구성원에게 독려하며, 이를 조직 전반에 확대 적용하고, 나아가 독자적인 AI 솔루션까지 개발하는 단계로 나아갈 수 있도록 리더 스스로 점검하고 노력해야 한다. AI 시대에 개인이 취해야 할 자세는 명확하다. AI를 막연히 두려워하지 말고, 일에 어떻게 활용할지 고려하고 준비해야 한다. AI는 점으로 존재할 뿐이고, 결국은 사람이 연결해서 선으로 만들어야 한다. 2025년에는 최소 지난 3년간 천문학적으로 투자한 비용 이상의 가치가 있다는 것을 AI 산업이 증명해야 하는 해이기도 하다. 현재 AI로 돈을 버는 곳은 엔비디아를 포함한 인프라 기업, 서버를 구축하고 클라우드를 통해 AI를 제공하는 빅테크 기업, 그리고 AI 데이터센터를 운영하는 기업뿐이다. AI 디바이스가 기존의 PC, 스마트폰과 다른 점은 AI가 단지 탑재되는 기능이 아니라 '사용 목적 자체'라는 데 있다. 스마트폰이 전화기를 넘어 카메라, 지갑, 지도, 게임기, 결제 수단으로 확장됐듯이 AI 디바이스는 개인의 기억, 일정 관리, 업무 생산성, 콘텐츠 창작, 심지어 감정적 동반자 역할까지 포괄한다. 이처럼 AI 디바이스는 사용자 경험의 중심을 재정의하고 있다. AI가 삶의 동반자가 된다면, 디바이스는 인간과 교감하는 첫 관문이 될 것이다. 이는 AGI로 나아가는 물리적 초석이 될 가능성이 높다. 디지털 트윈은 사물과 공간에서 시작해 이제 인간의 행동, 심리, 경험, 감정까지 복제하는 '디지털 자아'로 진화하고 있다. 의료에서는 환자의 재활 경로를 시뮬레이션하고, 기업에서는 직원의 페르소나를 복제하거나 고객센터 상담사를 생성할 수 있다. 이는 AI 시대의 자아 확장으로, 인간의 기술 활용 방식에 새로운 지평을 열 것이다. 20여 년간 마케팅의 핵심 전략이었던 검색 엔진 최적화(SEO)가 변화하고 있다. 챗GPT 시대에는 AI에 더 많이 읽히고 자주 인용되는 콘텐츠가 곧 성과로 이어진다. SEO에서 AI 최적화(AIO, AI Optimization)로의 전환은 마케팅 패러다임을 바꾸는 분기점이 될 것이다. AI 검색 시대는 대신 찾아주고 정리해서 실제 사용자가 필요한 작업을 자동으로 수행까지 해주는 더 나은 서비스 경험을 중심으로 새로운 경쟁의 장을 열고 있다. 그 과정에서 사용자의 편의는 높아지고 기존의 플랫폼 강자는 위협받으면서 새로운 경쟁구도가 펼쳐질 것이다. 2026년은 AI가 인간의 진정한 디지털 파트너로 자리잡는 원년이 될 것이다. AI 에이전트의 등장은 우리가 일하는 방식, 학습하는 방법, 창작하는 과정, 그리고 문제를 해결하는 접근법을 근본적으로 바꿀 것이다. 국가적으로는 소버린 AI 구축이 새로운 경쟁력의 원천이 되고, 기업적으로는 AX 전략이 생존의 필수 조건이 되며, 개인적으로는 AI와의 협업 능력이 핵심 역량이 될 것이다. 메타버스와 AI의 융합은 새로운 형태의 디지털 공간을 창조하고, AI 전용 디바이스는 우리의 일상과 업무를 더욱 지능적으로 만들어갈 것이다. 중요한 것은 이러한 변화를 두려워하지 않고 적극적으로 수용하는 자세다. AI는 인간을 대체하는 것이 아니라 인간의 능력을 확장하고 증강하는 도구이며, 궁극적으로는 인간이 더 창조적이고 의미 있는 일에 집중할 수 있도록 돕는 파트너다. 생각하는 AI와 행동하는 AI가 만나 혁신을 만들어내는 2026년, 우리는 새로운 디지털 문명의 출발점에 서 있다. 이 거대한 변화의 시대에 능동적으로 참여하고 주도적으로 대응하는 것이야말로 미래를 준비하는 가장 현명한 선택이 될 것이다. |
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이 책을 읽고 나니까, 지금 우리가 쓰는 AI가 질문에 답하고 글을 만들어주는 ‘생성형 AI’ 중심에서 이제는 상황을 이해하고 스스로 일을 처리하는 ‘에이전트 AI’ 시대로 넘어가고 있다는 게 확실히 와닿았어요. 지금의 GPT도 단순한 챗봇이 아니라, 목표를 파악하고 필요한 정보를 연결해 ‘대리인(Agent)’처럼 일하는 단계로 진화하고 있더라고요. 그리고 이 변화는 이미 회사 생활 속에서도 보이고 있어요. 보고서 초안 만들기, 데이터 정리, 일정 조율 같은 예전엔 직접 해야 했던 일들을 이제는 자연스럽게 AI와 함께 하고 있는 분들이 많이 보여요 2025년은 “AI가 일을 도와주는 시기”였다면, 2026년은 → “AI와 함께 일하는 시기”가 될 것 같아요. 지금은 정말 딱 그 전환점 위에 서 있는 느낌이었어요. 『IT 트렌드 2026』은 단순히 기술을 설명하는 책이 아니라, 앞으로 내가 어떤 역할을 해야 할지 조직에서 어떻게 자리 잡아야 할지 생각하게 해주는 책이었어요. AI가 바꾸는 일과 조직의 흐름 속에서, 우리가 해야 할 건 불안이 아니라 방향 잡기라는 걸 다시 느꼈습니다. |
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☕️이런 책을 분야별 전문가가 얼마나 집중해서 집필한 노력이 우리에겐얼마나 필요한 것인지~~~ ＜기술 패권시대, 인공지능의 새로운 질서 이제 AI가 만드는 다음 세상을 준비할 시간 대한민국과 세계가 주목하는 AI, 흐름을 읽는 자가 미래를 잡는다.＞ 라는 책소개가 너무 와닿는 책. 교육업에 AI가 들어오면서 얼마나 두려웠는지 그런 초기와 다르게 요즘의 교육업에 IT는 얼마나 요긴한지 나같은 자영업자에겐 인건비를 줄이고 일처리 속도의 능률을 줄이는 가장 가초가 되는 적업 그 작업의 정보를 좀 더 빠르고 효율적으로 만들어 주는 정보를 제공하는 책.
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 오늘은 경제 신간도서인 #IT트렌드2026 AI로 만드는 부의 지도와 미래전략 책을 소개해드릴게요. 2025년 한 해 동안 가장 많이 들은 단어는 단연 AI일텐데요. 아마 한번도 안 써본 사람은 있어도, 아마한번도 안 써본 사람은 없을거예요. 싫든 좋든간에 이제는 삶의 한 부분이 되어 버렸죠. 그래서 오늘 나눌 책은 테크라이터 김지현 저자의 ＜IT 트렌드 2026＞이예요. 이 책은 숨가쁘게 빠르게 변하는 IT 기술을 한눈에 정리해 주는 책이자, 앞으로 우리가 어떤 변화를 맞이할 지에 대해 알려주는 미래 전략서예요. AI와 연관된 다양한 키워드를 한 권에 담은 이 책은 단순한 기술 소개서가 아니라 “ai와 함께 어떻게 일할 것인가, 그리고 어떤 방향으로 준비해야 하는가”라는 가장 근본적이지만 중요한 질문을 던진답니다.
책의 첫 장부터 인상 깊었던 부분은 ‘에이아이 에이전트(Agent)’의 개념이었습니다. 저자는 1990년대의 웹, 2000년대의 모바일 혁명에 이은 세 번째 전환점이 바로 ‘AI 에이전트 시대’라고 말합니다. 이제 질문에 답만 하는 단순한 존재가 아니라, 사용자의 목표를 이해하고 더 나아가 스스로 계획하며 실행하는 ‘일하는 AI’로 진화하고 있다고 말합니다. 예를 들어 “주말에 갈 만한 여행지를 추천해줘”라고 했을 때 단순히 정보를 알려주는 것을 넘어 나의 예산, 여행의 목적에 맞는 교통편, 숙소, 일정까지 스스로 구성해주는 지능형 파트너로 발전했다는 것인데요. AI가 인간의 생산성을 보조하던 단계를 지나 이제는 함께 일하는 동료로 자리 매김했다는 변화를 실감할 정도니까요. “AI를 활용할 줄 아는 인간은 결코 대체되지 않는다.” 이 문장이 책을 덮은 후 저의 원픽 문장이었어요. 두려움의 대상이 아니라, 함께 성장하고 배우는 동료로서 받아들여야 한다는 메시지로 와닿았거든요. 이제는 AI를 이용하면 1인이 유니콘회사로까지 성장할 수 있다는 말도 심심찮게 들리는데요. 가장 나에게 필요한 툴을 익혀서 좀 더 생산적인 시간 소비를 하는 게 중요하단 생각이 들었답니다. IT 트렌드 2026 은 단순한 기술 예측서가 아니라 다가올 미래를 실제로 대비하게 만들어주는 현실적인 가이드입니다. 빠르게 변하는 시대의 중심에서 방향을 잃지 않기 위해, 지금 꼭 읽어야 할 책이라 생각합니다. |
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도서제공 ⠀ ⠀⠀ ⠀ 📖 IT 트렌드 2026 🔸 김지현 지음 🔸 크레타 출판 ⠀ ⠀⠀ ⠀⠀ ❝ 트렌드는 유행이 아니라, 시대의 흐름이다. 그 흐름을 읽는 자만이 미래의 주인이 된다. ❞ 👑 ⠀ ⠀⠀ AI, 메타버스, AX, 휴먼 디지털 트윈. 더 이상 ‘미래의 언어’가 아니라 우리 일상 속에서 이미 숨 쉬는 ‘현재의 기술’이 되었다. ⠀ ⠀ 🤔 처음 ChatGPT를 만났을 때는 부정확한 정보 탓에 금세 흥미를 잃었다. 하지만 기술은 하루가 다르게 업데이트 되면서 이젠 AI가 친구처럼 대화하고, 논문을 쓰고, 코드를 짜고, 콘텐츠를 만드는 시대다. ⠀ ⠀⠀ ⠀ 🤖 AI는 더 이상 도구가 아니다. 곧 ‘함께 일하는 동료’가 될 것이다. ⠀ ⠀ 『IT 트렌드 2026』은 다가오는 거대한 흐름을 어떻게 이해하고 무엇을 준비해야 하는지 알려주며 2026년까지의 산업 전환점이 열 가지 키워드로 정리되어 있다.✍🏻 ⠀ ⠀ ‘AI 에이전트’, ‘AX의 본격화’, ‘AI 디바이스’, ‘메타버스의 재도약’ 등, 따로 설명하기보다 서로 얽히며 산업 구조를 바꾸는 큰 흐름에 집중한다. ⠀ ⠀⠀ ⠀ 각 기술이 서로를 밀어주고, 견인하며, 산업 전반을 재구성하는 흐름으로 그린다. 그래서 이 책은 단순한 예측이 아니라, ‘무엇을 준비해야 하는가’에 대한 구체적인 통찰로 이어진다. ⠀ ⠀⠀ ⠀ 💡 가장 인상 깊었던 부분은, AI의 발전을 넘어 ‘AI 주권’과 ‘패권 경쟁’의 흐름을 짚어낸 대목이었다. ⠀ ⠀ AI 시대의 경쟁은 더 이상 속도나 알고리즘의 성능이 아니라 누가 데이터와 인프라를 ‘통제할 수 있느냐’가 핵심이다. 저자는 기술력뿐 아니라 정책, 윤리, 데이터 주권까지 아우르며 2026년이 왜 ai경쟁의 골든타임인지 집어준다 ⠀ ⠀ 2026년, AI 에이전트와 메타버스의 부활. 기술은 선택이 아니라 필수가 되고, 우리는 그 위에서 새로운 길을 그려나가야 한다. ⠀ ⠀⠀ ⠀⠀ ⠀ ＜단단한 맘의 서평모집＞을 통해 도서를 협찬 받았습니다. ⠀ ⠀ #북스타그램 #책스타그램 #IT트렌드2026 #김지현 #책추천 #책소개 #신간 #AI #챗GPT #인공지능 #IT #트렌드 #트렌드2026 #AI에이전트 #서평단이벤트 #단단한맘서평단 #크레타출판사 @gbb_mom @creta0521 
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😍😍＜단단한 맘의 서평모집＞을 통해 제공받은 도서입니다. ＜IT 트렌드 2026＞
우리는 기술의 변화 속도가 인간의 시간을 압도하는 시대에 살고 있어요. 불과 1년 전의 혁신이 벌써 옛이야기가 되는 지금, 다가올 2026년은 어떤 모습일지 궁금하지 않으세요? 30년 경력의 IT 테크라이터, 김지현 님의 ＜IT 트렌드 2026＞은 이 거대한 물결 속에서 우리가 생존하고 도약하기 위한 명쾌한 지도를 제시해요. 단순한 예측을 넘어, 실행 가능한 전략을 담은 책이죠.
저자는 2026년의 IT 흐름을 관통하는 핵심을 단 두가지로 압축해요. 바로 ‘AI 에이전트 시대의 개막’과 ‘메타버스의 부활’이죠.
AI 에이전트 시대의 개막 – AI는 더 이상 도구가 아니다 지금까지 AI는 우리가 질문하면 답하거나 글을 써주는 ‘도구’였어요. 하지만 2026년은 AI가 인간을 대신해 움직이는 ‘새로운 인터페이스’로 진화해요. LLM(언어 모델)을 넘어 목표를 이해하고, 계획을 세우며, 시스템과 데이터를 연결해 스스로 일을 끝내는 디지털 대리인이 등장하는 거죠. 즉, 생각하는 AI와 행동하는 AI가 만나 우리의 업무와 일상에 깊숙이 파고드는 ‘혁신가 AI’가 탄생하는 거예요. AI는 이제 기기, 소프트웨어, 서비스 전체에 탑재되어 우리의 손과 발이 돼요. 기업의 일하는 방식은 완전히 새롭게 정의될 것이죠.
메타버스의 부활 – MR 디바이스와 AI 에이전트의 시너지 잠시 주춤했던 메타버스도 다시 주목받고 있어요. 저자는 MR 디바이스와 강력해진 AI 에이전트의 결합을 통해 메타버스가 새로운 도약의 기회를 맞이할 것이라고 전망해요. 가상과 현실을 잇는 이 공간에서 AI는 사용자 경험을 극대화하는 핵심 파트너가 될 거예요.
이 책의 장점은 글로벌 트렌드 분석에 그치지 않고, 대한민국이 나아가야 할 구체적인 전략, 즉 ‘소버린 AI(Sovereign AI)’의 중요성을 강조한다는 점이에요. 미국과 중국이 거대 자본을 바탕으로 AI 패권을 다투는 상황에서, 한국은 반도체와 네트워크 기술이라는 강점을 살려야 해요.
소버린 AI란? 자국의 데이터와 인프라를 기반으로 구축한 독립적인 AI 생태계를 의미해요.
우리의 과제 AI 데이터센터, 국산 LLM, 산업별 에이전트 서비스 생태계를 동시에 발전시켜야 해요.
저자는 기업들이 AX 전략을 강화하는 동시에, AI 윤리와 데이터 주권 문제에 대한 책임의식을 가져야 한다고 날카롭게 지적해요. 이는 단순히 기술적 문제가 아닌, 미래 국가 경쟁력이 달린 문제거든요.
＜IT 트렌드 2026＞은 기술적 변화와 산업적 파급효과, 그리고 국가적 대응 전략을 입체적으로 엮어낸 보기 드문 전략서에요. 복잡한 기술 설명을 쉽고 명쾌하게 풀어내어, IT 업계 종사자뿐만 아니라 미래를 준비하는 모든 이에게 유용한 나침반이 되어줄 것이에요.
‘기술 변화를 인지하고 이해하는 일은 새로운 시장 혁신과 산업 전망을 통찰하는 출발점이다!’
AI 에이전트가 우리의 동료가 되는 2026년, 이 책을 통해 얻은 통찰을 바탕으로 자신의 미래를 직접 설계해 보는 건 어떨까요? |
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📍도서명 : IT 트랜드 2026 📍저자 : 김지현 📍출판사 : 크레타 📍장르 : 트랜드 AI 인공지능의 질적 전환이 IT 산업과 사회 전반에 미치는 영향에 집중한 책으로, 2026년을 준비하는 기업과 리더들에게 실질적 전략을 보여주는 책입니다 책의 핵심은 AI가 단순 대답이나 생성형 기능(LLM)을 넘어 목표를 이해하고, 직접 계획과 실행에 나서는 에이전트 AI 시대로의 본격적 진입에 있다고 주장합니다 이 변화는 인간과 AI가 동등한 파트너로 일하는 AX 시대로 정의되고, 조직 내부뿐만 아니라 산업적 경쟁력과 국가 전략, 데이터 주권 문제까지 아우르는 복합적 전환임을 강조합니다 한국적 맥락에서의 전략 제시부분이 인상깊었습니다. 소버린 A'라는 개념을 통해 데이터 주권과 기술 국산화의 중요성을 강조하면서도, 반도체와 네트워크 인프라라는 우리의 강점을 어떻게 활용할 것인가에 대한 구체적 방향을 보여줍니다 글로벌 AI 패권 경쟁 속에서 한국이 단순히 기술 소비국이 아닌 주도국으로 자리매김할 수 있는 가능성을 현실적으로 조망한 것이라 새로운 기대가 생기게 되었습니다 단순한 최신 기술 트렌드 보고서가 아니라, 부(富)의 지도이자 미래 전략 로드맵으로 느껴집니다 시장 변화에 맞춰 스스로를 재정비하고, 기업과 국가가 나아가야 할 방향을 함께 그리게 됩니다. 특히 기술을 좋아하고 책을 쓰며 삶을 재구성해가는 사람들에게, 이 책이 도 인사이트가 될 수 있으리라 믿습니다 우리 사회의 미래를 진지하게 성찰하게 만드는 교과서 같은 책입니다 AI가 단순한 도구를 넘어 동등한 파트너가 되는 시대, 우리는 과연 준비되어 있는가? 이 책은 그 질문에 답하기 위한 가장 현실적이고 구체적인 나침반이 될 것입니다 @gbb_mom @creta0521 
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제가 선택한 노래처럼요 앞만 보고 지냈더니요. 이제 챗gpt를 프로듀싱하실 수 있는 프로듀서 전문 작가님들은 완전 두꺼운 백과사전 벽돌책 까지 출판하는 시대가 되었어요 본문에서 처럼 Ai는 이제 더이상 선택이 아니에요 필수인 시대가 되었습니다 잘 못 다루는 저만 이렇게 타자를 두들기고 있는 것 이죠 저는 아날로그 세대여서 Ai가 사람의 감성을 어찌 따라오냐며 고집하지만 제 고집이. 언제까지 갈 수 있을런지 모르겠어요 저도 틈만 나면 ai에게 육회를 좋아하는 큰애가 육회를 어느정도의 빈도로 먹어야 안전한지 물어보니요 회사에서 갤럭시와 아이폰 비교분석을 Ai에게 맡기는건 당연한 이치가 아닌가 싶어요 이제는 정말 사람이 주체가 되어서 이를테면 Ai를 내 스타일 대로 다루어서 불필요한 시간 할애를 줄이면 일의 효율성이 굉장히 높아짐을 피부로 느끼는 독서 시간이었어요 여기 Ai로 이룰 수 없었던 현실을 이루고 박사논문급의 책을 출판 할 수 있도록 방법을 친절하고 세세하게 가르쳐주시니 저도 여러분께서도 ai로 꿈을 실현하시길 소망합니다 ＜IT 트렌드 2026＞ @gbb_mom 단단한 맘 @creta0521 크레타 출판사 #IT트렌드2026 #크레타 #김지현 #단단한맘서평단 행복한 하루 되세요. 소중하고 귀한책을 협찬해주셔서 진심으로 감사드려요 https://www.instagram.com/p/DQTMS_7EgxW/?igsh=MXhzdXQxbjZsZXlmaA== |
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#도서협찬 트렌드 필수도서 
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* 출판사로부터 도서를 제공받아 읽고 작성한 리뷰입니다.  ＜IT 트렌드 2026＞ AI로 만드는 부의 지도와 미래 전략 세상은 과거에도 지금도 발전하고 있지만 개인적으로 느끼기에 올해가 확실히 큰 변화를 겪은 시기 중 하나였다고 생각한다. 사람들은 너도 나도 AI를 휴대폰으로 사용하고 있으며 아주 간단한 질문에서부터 자신의 업무와 관련된 일과 같은 심층적인 내용까지 AI와 공유하며 상담하고 답을 찾고 있다. 벌써부터 많은 보조적인 업무를 담당하던 직업들이 사라질 조짐이 보이고 있으며 AI가 앞으로 어떤 일을 더 대체할 수 있는지에 대한 논의가 많은 사람들에게 중요한 대화의 주제가 되곤 한다.  이 책은 AI가 엄청난 속도로 발전하면서 사람들의 생활을 바꾸고 있는 이 시점에 앞으로의 사회와 경제, 문화, 기업, 정치, 외교의 분야에 까지 그 영역을 확장하여 어떤 비즈니스 모델로 2026년인 내년을 맞이할 것인지에 대한 이야기를 다루고 있다. 일단 크게 2가지로 압축 설명한다. 앞서 살짝 말한 것처럼 AI 에이전트 시대의 개막과 함께 메타버스의 부활이다. 메타버스는 사실 몇 년전 큰 유행처럼 생겨났다가 지금은 주춤한 상태다. 하지만 AI 기술과 함께 융화된다면 무궁무진한 발전 가능성이 있는 분야이다. 아직 미처 사람들이 발견하지 못한 내용들을 이 책은 예견하고 다루고 있으며 메타버스가 어떻게 사용될 것인지에 대한 내용도 알려준다. 그리고 AI 에이전트 시대는 바야흐로 단순히 답을 주고 문서를 정리해주던 지금의 기존 모델에서 발전해 새로운 목표를 이해하고 계획을 세우고 시스템과 데이터를 연결해 스스로 일처럼 까지 마무리 하는 하나의 총괄적인 내용을 혼자 다 할 수 있는 기술을 갖게 되는 것이다. 쉽게 생각하면 너무나 편리하고 놀라운 세상인 듯 하지만 그것이 인간에게 좋은 영향 외 또다른 부작용으로 다가올 것 같아 두려운 점도 갖고 있다. 하지만 그럴수록 미래의 발전 기술을 이해하고 준비하는 것이 필요해 보인다. * 출판사로부터 도서를 제공받아 읽고 작성한 리뷰입니다. |