진정한 리더십이란 것은 무엇일까 고민해본적이있다. 

어느덧 실무경력 10년. 나도 언젠가는 리더의 자리가 다가오는데 정말이지 어려운 리더십에 대해 

미리 공부하고 실제로 응용해 보고 싶어서 읽게 되었다. 

이책은 3권으로 체계적으로 다루고있고, 각 권마다 부담스럽지 않게 가벼운 종이로 되어있어서 들고다니면서 편하게 읽을수 있어서 좋다.

브라이언 트레이시는 미국에서 자수성가로 현재 미국에서 가장 돈을 많이 버는 비즈니스 컨설턴트이자 경영학 박사다

지금까지 80개국 이상을 여행하고 4개국어를 자유자재로 구사한다고 한다. 약간 비현실적인 스펙이지만..

나에게 많은 자극이 되었다.

1권 위대한 협상의 달인

계약에 관련된 협상은 디자이너라는 직업상 별로 마주칠일이 없지만

협상에 관련된 개괄적인 노하우가 정리되서 좋았다.

"빨리가려면 혼자가고 멀리가려면 함께 가라."

아프리카 속담

2권.성공을 부르는 리더십

"가장 가치있는 지원은 사람이다"

가장 가치있는 지원을 효율적으로 관리하고 

동기부여 하는 방법에 대해 체계적으로 나와있었다.

시간을 들여 일을 잘 위임하는 것이야 말로 시간을 최대한 효과적으로 활영하는 방법이다.

최고의 경영자는 버스의 자리마다 적합한 인재를 앉히는 사람이다.

사람들이 직장에서 보내는 가장 행복한 시간은 자율적으로 일할 때다. 

최고의 상사 밑에서는 일이 끝났을때 사람들이 '우리가 스스로 해냈어'라고 말할 것이다.

상사로서 인내심을 발휘해 직원들을 지지하고 격려하라. 질문을 많이 하고 여러 번 찾아와도 절대 짜증내지 마라.

직원들을 많이 칭찬하고 인정해 주어라 칭찬은 인간 본성의 가장 깊은 욕구, 

즉 다른 사람들에게 가치 있고 중요한 존재처럼 느껴지고 싶은 욕구를 충족한다.

3권. 동기부여 불변의 법칙

개인적으로 3권중에 2권이랑 이 섹션이 제일 재미있게 읽었던 섹션이다.

위 사진 처럼 핵심 키워드를 중간에 강조한 페이지들이 있어서 이것만 읽어도 핵심 요점을 이해할 수 있어서 좋았다.

그 몇가지를 정리해본다.

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소통, 최고의 성과를 위한 핵심비법이다.

동기부여에 영향을 미치는 핵심 요소는 경영자와 직원들 간의 '관계라 할 수 있다.

질문을 던지고 격려하고, 그들의 이야기를 들어줘라. 일에 대해 당신과 대화를 많이 나눌수록 일을 더 잘하는 데 전념할 것이다.

당신의 조직에서는 인간 존중이라는 가치가 지속적으로 강화되고 있는가? 어떤식으로든 직원을 무례하게 대하는 것은 용납할 수 없다.

경영자는 직원들이 일을 잘할때 인정해줄 의무가 있다. 

노동의 세계에서 가장 위대한 동기 요인은 지대한 노력을 들여 훌륭하게 완수한 일을 인정받는 것이다.

직원에게 일을 맡길 때 모든 것이 일정에 맞춰 진행되고 있다면 당신에게 굳이 보고할 필요없다고 알려주어라. 

어떤 이유로든 사정이 생겨 일이 예정대로 진행되지 않을 때만 찾아오라고 말하라.

고객에게 전달되는 모든 업무, 상품, 서비스를 위해 우수한 기준을 설정하고, 모든 직원이 기준을 정확하게 알 수 있게 하라. 

당신 자신부터 모든 분야에서 일을 훌륭하게 처리하는 모습을 보여 본보기가 되어라.

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이 처럼 당신이 리더로서 고민하고 힘들어하는 부분이 있다면 읽어보라고 강추하고 싶은 책이다.

어쨌든 중요한 것은 직원들과 함께 하는 일이라는 것이다. 가장 중요한 것은 사람.

리더는 아니지만 팀에서 중간위치로서 사람들과 즐거운 관계를 유지하고 

후배들의 어려움을 들어주며 한번이라도 웃으며 이야기할 수 있는 사람이 되고싶다.

개인적으로 일이 많다는 핑계로 요즘 독서를 소홀히 했었는데 이책을 읽으면서 반성 하게 되었고

앞으로 책을 더 많이 읽어야 겠다는 발전이 있겠다는 생각이 들었다.

브라이언 트레이시 책을 여러권 보았다.

내용이 많이 중복되긴 하나 각기 책마다 독특한 내용들이 또 나온다.

협상에 대해서는 인생은 협상만 잘해도 평생 10-20% 정도의 물건을

싸게 구입할수 있다..

아주 좋은내용이며,,, 사업하거나 삶면서 반드시 한번정도 읽어봐야 할 부분이라고 생각한다.