경영학 수업에서 생산관리는 생각보다 어려운 강의다. 통계지식이 필요하며 거시적으로 경영학의 여러 분야를 다루기에 기초지식이 없다면 각 용어의 개념을 잡는 것부터 시작해야 한다. 

 그럼에도 불구하고 생산관리는 재미있는 학문임에 틀림없다. 생산운영관리 도서로 한학기동안 공부하며 내가 느낀 바는 그렇다. 이 책은 경영학을 전공하지 않는 타전공생이나 혹은 경영학을 처음 공부하는 학부생이 보아도 쉽게 이해할 수 있도록 작성되었다. 저자는 머리말에서 그 의도를 밝히고 있으며 학생의 입장에서 도 그렇게 느껴진다. 

 이 도서의 가장 큰 장점은 역시 페이지가 쉽게 넘어간다는 것이다. 책을 읽게 되면 각 챕터의 각종 예시와 문제풀이를 따라가게 되는데 굳이 복잡하게 생각하지 않더라도 좋은 강의를 듣는다면 눈과 귀로 충분히 따라갈 수 있는 정도이다. 물론 통계적, 수학적 지식이 아예 불필요하다는 것은 아니다. 하지만 미적분과 확률통계를 어느정도 공부한 사람이라면 그다지 어렵게 느끼지 않을 것이다. 

 가장 흥미있게 읽은 부분은 챕터8의 자재소요계획이다. MRP라는 단어는 여기저기서 보았으나 정확한 개념을 모르고 있던 나에게 총괄생산계획(APP)과 기준생산계획(MPS)와의 차이를 명확히 알려주었다. 또한 재고기록과 로트크기결정방식에 대해 알게 되었으며 예정입고와 계획입고라는 헷갈리기 쉬운 개념을 구분할 수 있게 되었다.

 생산운영관리는 다양한 장점이 있는 잘 씌여진 책으로 생산관리를 처음 접하는 독자에게 적합한 책이라고 생각한다.