*본 포스팅은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.

챗GPT를 처음 접했을 때의 기억이 선명하다. 호기심 반, 회의 반으로 질문창에 "맛있는 저녁 메뉴 추천해줘"라고 입력했고, 돌아온 답 변은 예상 가능한 목록들이었다. 김치찌개, 된장찌개, 파스타, 샐러드.... 그때 나는 생각했다. '이게 그렇게 난리를 치던 인공지능이라 고? 실망과 함께 창을 닫았고, 한동안 챗GPT는 내 업무 도구 목록에서 사라졌다. 그러나 문제는 챗GPT가 아니라 나였다. 나는 도구를 손에 쥐고도, 그것을 제대로 다루는 법을 배우지 않았던 것이다. 마치 고급 카메라를 사서 오토 모드로만 찍다가 "별로네"라고 말하는 것과 다르지 않았다. ＜바로 써먹는 챗GPT 실무 활용법＞을 접하고 나서야, 나는 비로소 AI와 대화하는 법, 질문하는 법, 그리고 함께 일 하는 법을 배우기 시작했다.

책을 펼치자마자 가장 먼저 눈에 들어온 것은 '프롬프트 엔지니어링'이라는 개념이었다. 처음에는 거창해 보이는 용어에 주눅이 들었지 만, 곧 이것이 결국 '어떻게 질문할 것인가'에 대한 고민임을 깨달았다. 우리는 사람에게 질문할 때도 상황과 맥락을 설명하고, 원하는 답의 형태를 구체화한다. AI에게도 마찬가지였다. 저자들은 프롬프트를 작성할 때 역할 부여, 구체적 조건 명시, 출력 형식 지정이라는 세 가지 핵심 요소를 강조한다. 예를 들어 영어 공부 방법 알려줘"라는 막연한 질문 대신, "당신은 10년 경력의 영어 강사입니다. 직장 인인 나를 위해, 하루 30분 투자로 6개월 안에 비즈니스 영어 회화 실력을 향상시킬 수 있는 학습 계획을 주차별로 표 형식으로 작성해 주세요"라고 요청하는 것이다. 이 차이는 길이의 문제가 아니다. 전자는 백과사전을 펼쳐놓고 막연히 바라보는 것이고, 후자는 전문가 와 일대일 상담을 받는 것에 가깝다. 질문의 품격이 높아지자, 돌아오는 답변의 퀀텀 점프를 경험했다. 챗GPT는 내가 던진 질문의 수준 만큼만 답한다는 사실을 뼈저리게 느꼈다.

많은 사람들이 챗GPT를 검색엔진처럼 사용한다. 한 번 질문하고, 답을 받고, 끝. 그러나 책에서 반복적으로 강조하는 것은 '대화의 연 속성'이다. 첫 번째 답변은 초안일 뿐이고, 진짜 가치는 그 이후의 수정과 보완 과정에서 나온다는 것이다. 실제로 업무에서 마케팅 보고 서를 작성해야 할 일이 있었다. 처음에는 20대 여성 타겟 인스타그램 광고 성과 보고서 작성해줘"라고 요청했다. 나온 결과물은 그럴 듯했지만, 우리 회사의 톤앤매너와는 맞지 않았다. 그래서 "좀 더 데이터 중심적으로, 그래프를 삽입할 수 있는 구조로 바꿔줘"라고 추 가 요청했다. 그리고 또다시 결론 부분은 3가지 실행 가능한 액션 플랜으로 요약해줘"라고 다듬었다. 세 번째 수정본을 받았을 때, 나 는 소름이 돋았다. 이것은 내가 혼자 3시간 걸려 만들었을 보고서와 거의 동일한 수준이었고, 소요 시간은 고작 15분이었다. 이 경험을 통해 나는 깨달았다. AI는 완제품을 만들어주는 공장이 아니라, 함께 작업물을 다듬어가는 동료에 가깝다는 것을 말이다. 책에서는 이 를'신입 직원을 가르치듯 대하라'는 비유로 설명한다. 처음부터 완벽을 기대하지 말고, 피드백을 주고, 방향을 조정하고, 함께 성장하는 관계. 이것이 챗GPT와의 올바른 협업 방식이었다.

본격적인 업무 활용편도 좋았다. 사업 계획서, 계약서, 회의록, 마케팅 카피 등 실무에서 자주 마주하는 문서 작업들을 챗GPT로 처리하 는 방법이 담겨 있다. 개인적으로 가장 유용했던 것은 회의록 작성 자동화였다. 평소 회의 후 회의록 정리에 30분 이상을 쏟아부었는데, 챗GPT를 활용하면서 이 시간이 10분 이내로 줄었다. 회의 내용을 텍스트로 입력하고, "이 내용을 회의록 형식으로 정리해줘. 1) 논의 사항, 2) 결정 사항, 3) 향후 액션 아이템으로 구분하고, 각 액션 아이템에는 담당자와 마감일을 표시해줘"라고 요청하면 된다. 또한 마 케팅 카피 작성도 놀라웠다. 신제품 출시 카피를 작성해야 할 때, "당신은 10년 경력의 카피라이터입니다. 30대 직장인 여성을 타겟으 로 한 프리미엄 핸드크림 출시 카피를 작성해 주세요. 감성적이면서도 제품의 기능(보습, 빠른 흡수, 천연 성분)을 강조하고, 3가지 버전으로 제시해 주세요"라고 요청했다. 세 가지 버전 중 하나는 거의 그대로 사용할 수 있을 정도였다. 물론 AI가 만든 결과물을 100% 그대로 쓸 수는 없다. 사실 확인, 브랜드 톤 조정, 법적 검토 등 사람의 판단이 필요한 영역은 여전히 존재한다. 하지만 AI가 만들어준 80%의 초안 위에 나의 20%를 더하는 방식으로 작업하면, 생산성은 기하급수적으로 높아진다.

책의 가장 큰 강점은 '즉시 활용 가능한 템플릿'이다. 구체적인 활용 사례는 복사해서 바로 쓸 수 있는 실전 프롬프트들이다. 마치 요리 책의 레시피처럼, 재료(상황)만 바꿔 넣으면 즉시 결과물이 나온다. 템플릿들은 책에서 제시하는 분야를 넘어서도 응용 가능하다. 나는 독서 계획, 운동 루틴, 심지어 여행 일정까지 챗GPT와 함께 짜기 시작했다. 한 번 프롬프트 작성 원리를 이해하고 나니, 모든 계획과 문 서 작업이 Al와의 협업 대상이 되었다. 이 책을 덮으며 드는 생각은, 우리가 지금 '질문의 시대'에 살고 있다는 것이다. 과거에는 정보를 많이 아는 사람이 강자였다. 그러나 AI 시대에는 '어떤 질문을 던질 수 있는가'가 경쟁력이 된다. 좋은 질문은 우연히 떠오르지 않는다.

김규림, 문혜정,이호진,허필선의 '바로 써먹는 챗GPT 실무활용법'은 

챗GPT를 제대로 활용하고 싶지만, 단순한 검색 외에 

어떻게 시작해야 할지 막막한 모든 분들을 위한 완벽한 가이드북이다. 

이 책은 챗GPT를 사용하면서 많은 사람이 겪는 좌절, 

즉 '검색창처럼 쓰다가 흥미를 잃는' 현상을 근본적으로 해결하는 데 초점을 맞추고 있다. 

단순한 기능 나열이 아닌, 일상생활부터 전문 업무, 나아가 수익 창출까지 

챗GPT로 해결할 수 있는 실전 활용법을 담고 있다는 점이 이 책의 가장 큰 특징을 가지고 있다.