계획을 세우면 왜 자꾸 중간에 무너질까요. 저는 늘 의지나 성격 탓을 먼저 했는데, "계획이 문제였습니다"를 읽고 나서는 계획을 짜는 방식 자체를 먼저 점검해야겠다는 생각이 들었습니다. 저자 정지하 룩말은 3교대 간호사로 일하면서 일정이 흔들릴 수밖에 없는 환경을 지나왔고, 그 과정에서 시간을 다루는 법을 하나씩 정리해 보여줍니다. 그래서 이 책은 완벽한 루틴을 만들자는
"계획을 더 계획답게 잘 세우는 방법을 배울 수 있어요" 내용보기
    계획을 세우면 왜 자꾸 중간에 무너질까요. 저는 늘 의지나 성격 탓을 먼저 했는데, "계획이 문제였습니다"를 읽고 나서는 계획을 짜는 방식 자체를 먼저 점검해야겠다는 생각이 들었습니다. 저자 정지하 룩말은 3교대 간호사로 일하면서 일정이 흔들릴 수밖에 없는 환경을 지나왔고, 그 과정에서 시간을 다루는 법을 하나씩 정리해 보여줍니다. 그래서 이 책은 완벽한 루틴을 만들자는 말보다, 오늘 가능한 만큼을 현실적으로 잡는 방법을 설명해줘요. 계획을 잘 세우는 사람이 따로 있는 게 아니라, 지킬 수 있게 설계한 사람이 결과를 만든다는 관점이 좋더군요.1장에서는 교대근무처럼 변수가 큰 삶에서 시간이 어떻게 무너지는지부터 시작하고, 2장에서는 우리가 흔히 하는 계획의 실수들을 짚어줍니다. 계획을 크게 세우고 실패하는 이유, 최소한의 계획이 왜 필요한지, 계획을 약속이 아니라 전략으로 봐야 하는 이유가 차근차근 이어집니다. 3장에서는 계획의 3단계를 쏟아내기 선택하기 조정하기로 나누고, 계획을 현실로 만드는 방법과 지속 가능한 목표를 다룹니다. 4장에서는 일의 우선순위와 소통, 미루는 이유, 마감이 아니라 몰입 기한을 잡는 방식, 준비부터 마무리까지 세트로 묶는 계획을 이야기하고, 5장에서는 환경 자극, 성실함을 성과로 연결하는 방법, 긴 호흡으로 자신을 돌보는 계획력까지 이어집니다. 저는 특히 2장과 3장을 읽으면서 제 일상을 바로 떠올렸습니다. 할 일 목록을 길게 써놓고도 하루가 끝나면 손도 못 댄 항목이 남아 자책하곤 했는데, 이 책을 보며 과정이 왜 중요한지 알 수 있었어요. 해야 할 일을 더 늘리는 게 아니라, 지금 내 체력과 시간에 맞는 크기로 줄이는 게 먼저였습니다. 그래서 저는 주중 계획을 세울 때, 가장 중요한 일 하나와 작게 끝낼 수 있는 일 두 개만 먼저 적어두었습니다. 그리고 나머지는 아예 후보로 두고, 그날 컨디션이 괜찮을 때만 선택하도록 바꾸었습니다. 이렇게 하니 계획을 지켰다는 경험이 쌓이고, 다음 날 다시 해볼 마음도 남았습니다. 일하는 사람에게 도움이 되는 부분도 많았습니다. 저는 회의나 일정이 많은 주에는 마감 직전에만 급하게 몰입하는 버릇이 있었는데, 책에서 말하는 몰입 기한을 떠올리며 시작 시점을 앞당겨 보았습니다. 예를 들어 금요일까지 제출할 자료가 있으면, 수요일 오전에 초안을 끝내는 식으로 제 기준을 잡아두었습니다. 그러면 목요일에는 수정과 확인만 남아서 마음이 덜 급해졌고, 급한 연락이 들어와도 전체 일정이 무너지는 일이 줄었습니다. 또 준비부터 마무리까지를 한 묶음으로 본다는 부분을 적용해, 발표 준비를 할 때 자료 만들기에서 끝내지 않고 리허설과 질의응답 대비까지 한 덩어리로 잡아두니 빠뜨리는 일이 확실히 줄었습니다. "계획이 문제였습니다"는 계획을 멋지게 꾸미는 법보다, 왜 계획이 자꾸 실패하는지부터 설명해줍니다. 계획을 자주 미루는 사람, 할 일은 많은데 무엇부터 해야 할지 막막한 사람, 일정이 자주 흔들리는 직업이나 육아처럼 변수가 큰 생활을 하는 분들에게 더 추천해드리고 싶습니다. 계획을 잘 세우는 사람이 되고 싶다기보다, 내 하루를 덜 흔들리게 정리하고 싶은 분이라면 읽는 동안 바로 적용할 만한 기준을 몇 가지는 잡게 될 것 같습니다. |
작가님 첫 번째 책을 읽고 2년 째 플래너를 써오고 있는 독자입니다. 두 번째 책 출간 소식 듣고 펀딩했어요. 추석 때 여기저기 줄을 처가며 읽었습니다. 저는 하루의 계획을 좀 빡빡하게 세우는 편인데 그러다보니 오후부터는 체력이 딸려서 처음 제가 계획한 것의 60-70% 정도만 달성해 왔습니다. 그러다보니 매일 실패했다는 생각에 사로잡혔던 거 같아요. 그런데 이 책을 읽고 흐름을
"매일 실패하는 분들께 추천해요" 내용보기
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작가님 첫 번째 책을 읽고 2년 째 플래너를 써오고 있는 독자입니다. 두 번째 책 출간 소식 듣고 펀딩했어요. 추석 때 여기저기 줄을 처가며 읽었습니다. 저는 하루의 계획을 좀 빡빡하게 세우는 편인데 그러다보니 오후부터는 체력이 딸려서 처음 제가 계획한 것의 60-70% 정도만 달성해 왔습니다. 그러다보니 매일 실패했다는 생각에 사로잡혔던 거 같아요. 그런데 이 책을 읽고 흐름을 읽고 유연하게 계획의 방향을 조정할 수 있는 회복력이 필요하다는 것을 알게 됐고요. 그리고 무엇보다 오늘 다하려 하지 말고, 내일을 위한 에너지를 남겨두어야 한다는 말에 크게 공감했습니다. 제 개인적인 생각으로는 이 책을 읽고, 구체적으로 플래너 사용법을 알려주는 첫 번째 책＜블럭식스, 시간을 선택하는 기술＞ 을 보면 좋을 듯 싶습니다.    
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한스미디어에서 출간된 정지하 작가님의 ＜계획이 문제였습니다＞를 읽고 작성하는 리뷰입니다.MBTI 검사를 하면 항상 P가 나오는데... 그렇지 않더라도 계획을 세우고 실천하는 것에 굉장히 어려움을 느껴서 구매해봤습니다. 당장 변하긴 어렵겠지만 도움이 되었으면 좋겠네요 ㅎㅎ
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한스미디어에서 출간된 정지하 작가님의 ＜계획이 문제였습니다＞를 읽고 작성하는 리뷰입니다. MBTI 검사를 하면 항상 P가 나오는데... 그렇지 않더라도 계획을 세우고 실천하는 것에 굉장히 어려움을 느껴서 구매해봤습니다. 당장 변하긴 어렵겠지만 도움이 되었으면 좋겠네요 ㅎㅎ |
계획은 모두 지켜지라고 있는 것이 아니라고, 당연히 지켜지지 않는다는 사실을 몰랐습니다. 세운 계획대로 실행해 나가면 좋겠지만 그러지 못할 때 수정할 수 있는 방법을 알아가는 것도 계획임을 이 책을 통해 알았습니다. 제목으로 보고 '나도 이번에 좀 스마트한 계획을 세워야 겠다.' 생각해서 골랐는데 마지막장에 와서는 마음이 한결 여유있는 전략으로 채워짐을 느낍니다. 좋은
"계획의 기준 자체가 달라졌습니다" 내용보기
| 계획은 모두 지켜지라고 있는 것이 아니라고, 당연히 지켜지지 않는다는 사실을 몰랐습니다. 세운 계획대로 실행해 나가면 좋겠지만 그러지 못할 때 수정할 수 있는 방법을 알아가는 것도 계획임을 이 책을 통해 알았습니다. 제목으로 보고 '나도 이번에 좀 스마트한 계획을 세워야 겠다.' 생각해서 골랐는데 마지막장에 와서는 마음이 한결 여유있는 전략으로 채워짐을 느낍니다. 좋은 책 써주셔서 감사합니다. |
이 책을 읽기 전까지는 계획을 지키지 못하는 이유가 전부 제 의지력 부족 때문이라고 생각했습니다. 계획표를 세워도 며칠 못 가 흐트러지고, 그럴 때마다 스스로를 자책하곤 했습니다. 그런데 이 책은 그 생각부터 완전히 바꿔주었습니다. 문제는 내가 게으르거나 나약해서가 아니라, 애초에 지킬 수 없는 방식으로 계획을 세우고 있었다는 것이었습니다.저자는 자신의 경험을 바탕으로
"항상 나약한 제가 문제인줄 알았습니다." 내용보기
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이 책을 읽기 전까지는 계획을 지키지 못하는 이유가 전부 제 의지력 부족 때문이라고 생각했습니다. 계획표를 세워도 며칠 못 가 흐트러지고, 그럴 때마다 스스로를 자책하곤 했습니다. 그런데 이 책은 그 생각부터 완전히 바꿔주었습니다. 문제는 내가 게으르거나 나약해서가 아니라, 애초에 지킬 수 없는 방식으로 계획을 세우고 있었다는 것이었습니다. 저자는 자신의 경험을 바탕으로 왜 대부분의 계획이 실패하는지, 그리고 실패할 수밖에 없는 구조가 무엇인지 아주 현실적으로 설명합니다. 막연한 동기부여나 “열심히 하자” 같은 이야기가 아니라, 일상 속에서 바로 적용할 수 있는 구체적인 방법들이 많아 공감하며 읽을 수 있었습니다. 특히 계획을 세울 때 반드시 고려해야 할 기준과, 무너졌을 때 다시 회복하는 방법이 인상 깊었습니다. 이 책을 읽고 나니 계획을 대하는 태도 자체가 달라졌습니다. 완벽한 계획이 아니라 지속할 수 있는 계획, 나를 몰아붙이지 않는 계획을 세우게 되었고, 그 결과 실천도 훨씬 쉬워졌습니다. 계획을 자주 포기했던 분들이라면 스스로를 탓하기 전에 꼭 한 번 읽어보길 추천하고 싶은 책입니다. |
계획(J형)인간이 아닌 극 충동(P형)인간에게 가장 인상깊었던 부분은 파트 4-4. 내가 일을 미루는 이유였다. 이 부분은 '일을 미루는 유형'을 무려 6가지 유형으로 세세하게 나누고, 각 유형별 일을 미루는 원인과 파훼법을 꽤나 촘촘하게 설명하고 있다. 사람에 따라서는 한가지 유형이 아닌 2~3가지 유형이 중첩되는 경우가 있을텐데 이렇게 복합 미루기 유형은 좀 더 실질적인 도움을
"그저 생각에 그치던 계획을 행동으로 옮기는 길잡이책" 내용보기
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계획(J형)인간이 아닌 극 충동(P형)인간에게 가장 인상깊었던 부분은 파트 4-4. 내가 일을 미루는 이유였다. 이 부분은 '일을 미루는 유형'을 무려 6가지 유형으로 세세하게 나누고, 각 유형별 일을 미루는 원인과 파훼법을 꽤나 촘촘하게 설명하고 있다. 사람에 따라서는 한가지 유형이 아닌 2~3가지 유형이 중첩되는 경우가 있을텐데 이렇게 복합 미루기 유형은 좀 더 실질적인 도움을 얻을 수 있겠다는 생각이 들었다. 늘 머릿속 계획을 눈앞의 현실로 이루고자 하지만, 구체적인 방법이 막막했던 이들에게 일독을 권한다. |