| 데니스 뇌르마르크, 크리스티안 그뢰스 작가님께서 쓰신 나는 내 상사가 대장이면 좋겠다를 100퍼센트 페이백 이벤트를 통해 읽고 나서 작성하는 리뷰입니다. 좋은 상사를 만나기 위한 방법. 좋은 리더를 찾는 방법이 좋은 리더가 되는 법 보다 지금이 저에게 더 필요한 것 같아요. |
| 페이백 대여 이벤트를 하는 것을 보고 구매했습니다. 참된 리더에 대한 것을 다룬 책입니다. 개인적으로는 리더보다는 팔로워 타입인지라 책에 나온 내용들을 써먹어 볼 일은 없을 것 같고.. 제 상사나 상사가 될 분들이 이 책을 읽으셨으면 좋겠네요.. |
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이 책은 권위와 위계에 기대는 기존 리더십의 한계를 짚으며, 인류학적 관점에서 자유와 평등, 협력을 바탕으로 한 새로운 리더십 모델을 제안한다. 저자들은 수렵채집 사회와 현대 조직의 사례를 통해, 지배자가 아닌 공동체에 헌신하는 ‘족장형 리더십’이 왜 지속 가능한 성과를 만드는지 설명한다. 리더를 뽑는 기준부터 가짜 리더를 가려내는 방법, 조직에 이 리더십을 뿌리내리는 실천까지 구체적으로 안내하며, 더 나은 상사와 더 나은 조직을 원하는 모든 이들에게 현실적인 방향을 제시한다. |
| 회사에 불필요한 규칙과 형식이 얼마나 많은 에너지를 소모하는지 날카롭게 짚는다. 저자는 상사를 관리자보다 전투를 이끄는 대장에 비유하며, 책임과 판단을 현장에 돌려줘야 조직이 살아난다고 말한다. 회의, 보고, 평가 같은 관행을 의심하게 만든다. 일하는 방식 자체를 다시 생각하게 하는 책이다. |
| 경청하고, 공감하고, 사람들의 다양한 요구에 주의를 기울이고, 조직의 모든 것을 하나로 묶어주는 사람을 진짜 리더라고 설명합니다. 저자는 진짜 리더의 이상적인 모습을 원시공동체를 평등하고 자유롭게 이끄는 족장에 비유하며 족장형 리더가 되는 법과 그런 리더를 만나는 법을 설명합니다. |
| 데니스 뇌르마르크, 크리스티안 그뢰스 저자의 '나는 내 상사가 대장이면 좋겠다' 를 통해서 좋은 리더는 어떤 스타일인지 다시 한 번 생각해보게 되었습니다. 리더의 유형은 시대마다 바뀌는데, 이 책은 오늘날의 혁신이 필요한 시대에 어울리는 리더상을 잘 제시합니다. |
| 진짜 리더에 대한 이야기네요. 일도 별로 못하고 이상한 부하에게 할 말도 제대로 못하는 상사나 소리만 지르는 상사만 만나 온 입장에서 진짜 리더에 대한 이야기가 많이 와닿았네요. 저도 리더감은 아니라서 족장형 리더는 되기 어렵겠지만 그런 리더를 만나기 위해 노력은 해야겠다는 생각이 들었습니다. |
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데니스 뇌르마르크,크리스티안 그뢰스 ＜나는 내 상사가 대장이면 좋겠다＞ 리뷰입니다. 부하직원의 입장에서 그랬면좋겠다 하는 책제목이지만 리더인사람이 읽어보면 좋을거같을 내용이었어요진짜리더가 되기위해서. 권위적이지 않고 사람들을 하나로 모아 경청과 공감을 이끌어내고 개인의 역량을 올려주는 능력을 가지는것이 리더의 능력아닐까싶었네요 |
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나는 내 상사가 대장이면 좋겠다 리뷰입니다. 나쁜 상사가 많이 있죠. 불평불만, 괴롭힘, 권력 남용을 하는 리더가 있으면 회사가 너무나 힘들어집니다. 하지만 리더가 없을 수는 없습니다. 경청하고, 공감하고, 조직을 하나로 묶어주는 진짜 리더의 이상적인 모습을 족장형 리더십이라 소개합니다. 이렇게 좋은 상사를 만나면 좋겠네요. |
| 조직 생활을 하는데 있어 다양한 어려움을 겪게 하는 요인이 있지만 그 중 가장 큰 영향을 주는 요소는 조직을 이끌어나가는 리더라고 할 수 있는데, 이 책은 이상적인 조직을 만들기 위한 진정한 리더가 어떤지에 대해 이야기하고 있습니다. 성공적인‘족장체제의 다양한 사례를 소개하며 족장형 리더가 되는 법, 그런 리더를 만나는 법을 세심하게 알려주어 도움이 됐습니다. |