| 이 책을 보면서 소기업에서 총무업무와 인사관리가 존재하며 오너로서 알아야 할 덕목이라는 생각으로 이 책을 뽑아들어었다. 미래와 경영의 책들이 전반적으로 흐름을 가르쳐주는데에는 효과적이라고 생각이 된다. 하지만 세부적인 면의 강화가 곁들여 진다면 더욱 금상 첨화일 것이라는 생각이 든다. 또 아쉬움으로 남는 것은 법인 사업자를 위한 부분들이 많이 설명이 되어 있지만 상대적으로 개인사업자에 대한 부분은 소홀이 다루어지고 있다는 느낌을 지울 수가 없다. 책은 총무 전반적 업무 지식에 관하여 설명하고 있고, 세부적으로 회사 규정, 문서, 자산, 행사를 관리하는 법에 대하여 설명하고 있다. 또한 복, 고용, 교육훈련, 복리후생, 직무, 급여업무를 관리하는 법을 설명하고 있다. 개인 사업을 하는 사람으로 고용과 급여 업무 관리 부분이 많은 도움이 되었으며 어떻게 사람을 다루는지에 대한 방법 또한 배우게 된 것 같다. |
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총무, 총무과. 듣기는 많이 들었는데, 무슨 업무를 어떻게 하는게 총무업무인지 막연한게 사실이다. 이 책은 막연한 총무업무에 체계를 잡아주고 효율적인 총무업무가 될수 있도록 하는데 부족함이 없다. 단순히 총무업무에 관계된 사람이 아니더라도 어떤 한 조직(회사)에 소속되어 있는 이상 그 조직(회사)의 전반적인 업무활동,경영활동에 대해 알고 있어야 회사가 바라는 것에 대해 자신의 최대의 능력을 발휘할 수 있을 것이다.
막연하게 시키는 일만해서 주는 대로만 받기엔 억울하지 않은가! 회사가 원하는게 뭔지, 일한 댓가는 어떻게 주어지는지 등을 알아야지 만이 어느 조직에 소속되든지 그곳에서 당당하게 자신의 성취를 이루어 낼수 있을 것이다.
이 책은 광범위한 총무업무인 노사관계, 인사/노무관리, 사원의 복리후생, 급여관리 등에 대해 이론적으로 그치는 것이 아니라 실제 업무를 진행하는데 필요한 실용적인 지식을 전달하는데 비중을 두었기 때문에 사회초년병인 본인이 회사의 업무흐름을 파악하는데 적지 않은 도움을 주었다. 테마식으로 구성되어 책을 보기에도 무리가 없었다.
총무와 인사관리를 이 한권에 모두 담기엔 어려움이 있었을 텐데 한권에 담아내기 위해 노력한 흔적(테마식으로 짜여진 구성, 허튼 공간없고, 관련 법규/규정까지 첨부)이 곳곳에 묻어 나와 입가에 미소를 지으며 읽을 수 있었다. [인상깊은구절] 복리후생관리 1.정의 기업에 있어서 복리후생은 종업원의 복지향상을 위하여 시행하는 임금이외의 간접적인 제급부를 말한다. 복리후생의 주체는 기업측이 되는 것이 일반적이지만 현실적으로는 기업과 종업원측이 공동관리하는 경우 또는 종업원측의 자치적 운영에 일임하는 경우가 있다. 그러므로 복리후생비라함은 기업의 종업원과 그 가족의 복지향상을 통하여 기업의 발전을 목포로 마련한 여러가지 시설과 제도를 관리하는 것을 말한다. *법정복리후생 법정복리후생은 종업원을 고용하는 한 종업원의 의사나 기업방침과 관계없이 법률에 의하여 강제되는 시설이나 제도를 말한다.즉, 의료보험, 고용보험, 산재보험, 국민연금 등을 말한다. *법정의 복리후생 법률에 의한 복리후생이 아니고 기업의 임의 또는 노조와의 교섭에 의하여 실시하는 것으로 강제성을 띠지 않고 필요에 따라 실시되기 때문에 그 종류가 다양하다. 이에는 생활원조, 주택, 보건위생, 금융, 문화, 체육, 오락 등과 관련된 시설 및 제도 등이 있다. |
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우리는 살면서 회사원으로 아니면 종업원으로 살아간다... 어느 곳이던지.. 그 조직에 속하게 된다. 그 조직안에서 법칙이 있을 것이다... 자신이 퇴직을 하게 되거나 직장을 옮길때 필요한 절차등을 자세히 설명하고 있다..그리고 다른사람이 어려워하는 자산관리 라던지 경여방침등을 도표와 함께 보기 쉽게 정리 했다. 21세기는 정보화사회라고 했다..자신이 기업의 경영과 무슨 상관이 있겠냐고 생각 하는 것은 참으로 구세대적인 생각이라고 생각한다.회사의 경영 방침이라던지 회사의 재무재표도 모르면서 회사를 다닌다는 것은 우물안의 개구리라고 생각한다.이러한 것들을 제대로 알면 회사에 애착이 가고 자신이 다니는 회사의 상태를 알아야 자신의 이득도 확실히 얻을 수 있는것이다.. 이 책은 바로 그 조직안에서 지내면서 격는 여러가지 일들에 대해 대처 할 수 있는 방법을 재시해 준다.. [인상깊은구절] 자산관리란 기업의 경영활동 필요한 유.무형의 고정자산의 취득에서부터 이용,폐기나 처분등 자산의 일체에 관한 제업무를 총괄적으로 파악하여 효율적으로 운용,관리하는 것을 말한다. 즉 자산관리는 고정자산의 취득이나 보전,유효적절한 활용을 통한 기업자산의 증대를 가져오게 하여 결국 기업의 경영목표를 달성하도록 하는데 이바지하도록 하는데 이바지하는데 그 목적이있다. 고정자산은 기업이 사업에 이용할 목적으로 장기간 모유하는 자산을 말하는 것으로 토지나 건물, 기계장치,차량,비품등이 그에 해당된다.따라서 기업의 규모나 사업목적과 관계없거나 불필요한 자산의 취득은 결국 |