리더는 만들어지는 것일까? 타고 나는 것일까?

리더는 만들어진다. 타고난다. 이런 이분적인 부분이 아니라고 생각이 든다. 우리 모두는 리더가 될 싹을 가지고 태어났다. 자신의 능력이 맞게 변형할 수 있으면 그 분야에서 돋보이는 리더가 될 수 있다.

그렇다면 우리는 얼마만큼 융통성을 발휘할 수 있을까?

이 책을 읽으면서 리더는 타고 날수도 있지만 오랜 세월을 흐르면서 주위의 영향을 받고 배우면서 자신의 몸에 체득한다는 것을 알게 되었다. 저절로 이루어지는 것이 아닌, 시간의 필요와 그 맞게 노력한 사람만이 리더로써 변할 수 있다는 것을 말이다. 능력이 없는 사람은 없지만, 자신의 능력을 제대로 발휘하는 사람은 적은 것이 그 때문일 것이다.

리더도 상황에 따라 변해야 한다. 한 가지의 리더십만으로 사람들을 좌지우지 하기는 어렵다. 그러나 성공한 리더십을 쉽게 버리기 어려운 법이다. 중간관리자일 때 맞는 리더십이 있고 최고 경영자의 리더십은 같다고 할 수 없다. 각자에 맞는 리더십을 개발하는 것이 필요하다. 그렇다면 우리는 어떤 리더십을 가지고 있을까? 지금 어느 위치에 있는가?

이 책에서는 중간 리더의 리더십, 리더의 어려움, 상향리더십 원칙, 수평리더십 원칙, 하향리더십 원칙, 리더의 가치에 대해 말하고 있다.

그렇다면 상향리더십의 원칙은 무엇일까?

  1. 스스로를 훌륭하게 지도하고 관리하라.

  2. 상사의 짐을 덜어 주어라.

  3. 남들이 꺼리는 일을 기꺼이 하라.

  4. 단순한 관리가 아니라 리더십을 발휘하라.

  5. 친밀한 인간관계 형성을 위해 노력하라.

  6. 상사의 시간을 뺏을 때는 만반의 준비를 하라.

  7. 나설 때와 물러설 때를 알라.

  8. 전천후 플레이어가 되어라.

  9. 나날이 발전하는 사람이 되어라.

수평리더십의 원칙은 무엇일까?

  1. 리더십순환고리를 이해하고 실천하고 완성하라.

  2. 동료 리더의 성공을 경쟁보다 우선시하라.

  3. 친구가 되어라.

  4. 직장에서 정치적으로 행동하지 마라.

  5. 인간관계의 폭을 넓혀라.

  6. 좋은 아이디어가 승리하게 하라.

  7. 완벽한 척하지 마라.

하향리더십 원칙은 무엇일까?

  1. 통로를 천천히 걸어가라.

  2. 누구나 100점짜리라고 생각하라.

  3. 팀원들을 개별적으로 발전시켜라.

  4. 저마다 잘하는 영역에 배치하라.

  5. 스스로 타의 모범이 되어라.

  6. 비전을 전하라.

  7. 성과에 따라 보상하라.

여러분은 어떤 위치에 있는가? 상황과 위치에 맞게 리더십은 변할 수 있다. 자신의 위치와 상황에 맞게 리더십을 변화시키고 있는가? 그런 사람이 360도 리더다.