*본 포스팅은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.

이나모리 가즈오의 이야기를 읽으며 가장 먼저 떠오른 것은 '이 사람은 기업가인가, 수도자인가'라는 질문이었다. 그는 실제로 선불교 승려 수행을 받은 사람이지만, 그보다 더 인상적인 것은 그가 일 자체를 수행의 장으로 만들었다는 점이다. 서구의 많은 자서전들이 실패와 회복, 좌절과 재기의 드라마를 그린다면, 이나모리의 서사는 놀라울 만큼 단순하고 일관되다. 매일 완전함을 추구하고, 인간으로서 옳은 것을 선택하며, 그저 앞으로 나아간다. 이런 단순함이 오히려 무겁게 다가온다. 27세에 창업해서 단 한 번의 적자도 내지 않고 세계적 기업을 만들어냈다는 사실보다, 80년 가까운 세월 동안 매일같이 스스로에게 '인간으로서 무엇이 바른가'를 물었다는 사실이 더 압도적이다. 그것은 재능의 문제가 아니라 의지와 습관의 문제였다. 교세라, KDDI, 일본항공이라는 세 개의 거대 기업을 성공시킨 그의 능력은, 결국 매일 아침 눈을 떴을 때 자신을 속이지 않으려는 그 한결같은 마음에서 나온 것이다.

출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.

이나모리 가즈오는 제가 진심으로 존경하는 구루인데요. 일본인임에도 불구하고 한국에서도 그의 인기는 대단하답니다. 저는 지금까지 그의 책은 거의 다 읽으려고 노력했는데요. 이번에 [이나모리 가즈오의 교세라 필로소피] 가 출간 되었다는 소식에 반갑게 이번 책을 맞이하고 펼쳤답니다. 

사실 이마모리의 책들은 비슷비슷한 이야기를 하는 면이 있는데요. 특히 '태도'와 '마음가짐'대한 이야기가 계속 반복되어요. 그래서 어떤 사람들은 그의 이야기가 뻔하고 따분하고 느낄 수도 있답니다. 

하지만 저는 다르게 생각하는데요. 당연한 듯한 말이지만, 이나모리 가즈오만의 레벨에서 나오는 이야기들은 전혀 다름 울림을 준답니다. 교세라, KDDI를 창업하고, 파산 위기의 JAL을 2년 반 만에 흑자로 전환시킨 사람이 하는 '태도론'은 결코 가볍지 않답니다. 

이번 책은 그의 80여 년 인생과 경영 철학을 집대성한 단 한권의 책인데요. '마음을 바꾸면 인생과 일의 결과가 달라진다'는 메시지를 담은, 경영 지침서이자 인생 철학서랍니다. 

이나모리가 27세에 교세라를 창업했을 때, 자본금은 300만 엔, 직원은 28명뿐이었는데요. 임대한 사옥에서 시작한 작은 회사였는데요. 그런데 어떻게 단 한 번의 적자도 없이 세계 100대 기업이 될 수 있었을까요?

책에서 그는 이렇게 고백한답니다. '인간으로서 무엇이 바른가를 묻고 또 물었다. 진솔한 자세로 일과 경영에 임하면서 이 물음을 던지고 답을 구하다 보니 어느새 경영자로서 인생을 관통하는 '교세라 필로소피'가 완성되었다'

교세라의 경영 목적은 특별하다고 하는데요. '모든 직원의 물질적·정신적 행복을 추구하는 동시에 사회와 인류의 바전에 공헌'하는 것. 이익의 극대화가 아니라 '직원의 행복'이 첫번째라고해서 조금은 놀랬답니다. 한국에서 일반적인 기업에서 볼수 있는 경영 목적은 아니었거든요. 

책의 1부에서는 이런 철학의 기초가 되는 '마음 닦기'를 다루는데요. 

· 솔직한 마음을 품고 항상 겸손하기

· 감사하는 마음으로 밝게 살아가기

· 이타심을 판단 기준으로 삼기

· 사심 없이 공명정대하게 판단하기

특히 인상 깊었던 건 '일에 몰두 하는 것 자체가 수행'이라는 관점인데요. 스님들이 좌선뿐 아니라 청소, 밥짓기도 수행으로 여기듯, 완전주의를 추구하며 일에 몰두하다 보면 세상사의 본질을 깨닫게 된다는 거랍니다. 

이나모리의 경영론에서 가장 흥미로운 건 '모순의 조화'인데요. 책에서는 '세로로 내려오는 날실이 대담함이라면 가로로 질러가는 씨실은 세심함이라 할 수 있다', 대단함과 세심함이 공존해야 한다는 글을 보면서 모순 같다는 생각을 하면서도 어떻게 이걸 조화롭게 할수 있을까라는 고민을 많이 해보았답니다. 

2부 경영의 마음가짐에서는 다음과 같은 원칙들을 이야기 했는데요. 

· 마음을 기초로 경영한다

· 공명정대하게 이익을 추구한다

· 대가족주의로 경영하되, 철저하게 실력을 중시한다

· 직원 모두가 경영에 참여한다.

평범한 원칙들 같지만, 이 원칙을 그대로 지켜나간다는 건 정말 쉽지 않은 일라고 생각되어요. 

또 아래의 실무 원칙들도 단순해 보이지만 인상적이었는데요. 

· 매출을 극대로, 경비를 극소로

· 가격 결정이 경영을 좌우한다

· 필요할 때 필요한 만큼만 산다

· 매일 채산을 맞춘다

특히 '안다'와 '할 수 있다'는 완전히 다른 차원의 문제라는 지적이 와닿았는데요. 세라믹 수축률 예시처럼, 경험으로 확인되지 않은 지식에는 한계가 있다는 거예요. 그래서 철저한 현장주의와 경험을 중시한답니다. 또 하나 놀라운 건, 경영자는 기질적으로 겁이 많은 사람이 더 유리하다는 통찰었는데요. 처음엔 소심하고 주눅 들어 있다가 경험을 쌓으면 용기를 얻어가는 게 가장 이상적이라고, 이렇게 몸에 밴 용기가 진정한 용기라는 거 였답니다. 

이나모리 가즈오의 교세라 필로소피는 단순한 경영서가 아닌데요. '어떻게 살아야 하는가'에 관한 실천적 철학서랍니다. 출판사 리뷰의 표현처럼 '기업의 장기적 성공은 이익을 만드는 '능력'이 아닌 사람을 위하는 '철학'에서 나온다 걸 80년 인생으로 증명한 책이랍니다. 

특히 이 책을 읽으면서 기억에 남는 것들은 다음과 같답니다. 

· 일과 인생의 결과 = 사고 방식 x 열정 x 능력(사고방식이 마이너스면 전체가 마이너스)

· 진정한 안정은 의족이 아닌 자립에서 온다

· 이타적 마음이 결국 가장 실용적인 성공 전략이다

· 매일의 성실하고 치열한 노력이 성장과 행복을 만든다

책을 읽으며 느낀 건, 이나모리가 말하는 '당연한 것들'이 실은 가장 어려운 것들이라는 건데요. 맹리 감사하고, 겸손하고, 이타적으로 살며, 일에 전력을 다하는 것. 쉬워 보이지만 평생 실천하기는 정말 어려운 일들이랍니다. 

하지만 그가 이런 원칙들로 만든 결과는 분명한데요. 창사 이래 단 한 번의 적자도 없었던 교세라, 대기업 독점에 도전해 성공한 KDDI, 파산 위기에서 기적적으로 희생한 JAL. 이 모든 성공의 배경에는 '인간으로서 무엇이 바른가'라는 단순하지만 강력한 질문이 있답니다.

예전에 이나모리 가즈오의 ＜왜 일하는가＞라는 책을 읽고 그의 삶과 교세라 철학에 관심이 생겼었다. 그 후 그의 책을 보면 한번씩 읽어보곤 했는데 이번에 신간이 나와 읽어보게 되었다. 머리글을 읽어보니 이 책은 제목처럼 교세라 기업의 철학을 담고 있는데 원래는 교세라 직원들과 세이와주쿠 학생들에게만 공유했던 내용이라고 한다. 이것이 입소문을 타 책으로 펴낸 것이라고 하는데 얼마나 내용이 좋으면 교세라의 보물로 여기던 내용을 공개한걸까 궁금해하며 집중해서 읽었던것 같다.

이나모리 가즈오는 단지 회장인 자신의 이익, 자신의 회사의 이윤만 쫓는 것이 아니라 세상을 이롭게 하는데에도 목표를 두었다. 그에 따라 그가 생각하기에 살면서 가지면 좋은 태도들, 즉 금욕과 성실같은 가치들을 중요시했는데 기술의 발전에 따라 점점 태만해지고 있는 사회에서 이런 가치를 다시 되새겨보는게 의미가 있었다. 회사를 운영하는데 있어서 구성원들과의 신뢰와 완벽을 추구하는 열정들을 엿볼 수 있었는데 그의 일화들을 보며 사소하게 이래도 되겠지 하며 무심코 넘겼던 것들을 반성하게 되었다. 사소하고 귀찮은 일에서도 최선을 다해야한다는 교훈을 얻을 수 있었다.

또 그는 판단을 할 때 자신의 사사로운 감정을 자제하고 이성적인 판단을 하라고 강조했는데 회사의 오너로서 자신의 회사에 이익이 아닐지라도 객관적으로 옳다면 그렇게 결정을 내려야 한다는게 인상깊었다. 사람인 이상 이기적인 마음을 다스리는게 쉽지만은 않은데 자신의 사심을 내려놓고 상황을 객관적으로 판단하는 습관을 들인다면 정말 더 좋은 해결책이 나올수도 있으니 나도 그런 사고방식을 가지도록 노력해봐야겠다. 전체적으로 그의 가치관을 따르기 위해선 수양을 하는듯한 느낌이 들었으나 결국 그게 맞는 것같다. 이나모리 가즈오의 가치관을 배울 수 있었던 책이다.

이 책은 일본의 전설적인 기업인이었던 이나모리 가즈오의 경영 철학이 담긴 책이다. 그는 생전에 자신의 기업 교세라를 망하기 직전에서 일본에서 손꼽히는 기업으로 키워냈다. 그의 탁월한 경영 능력과 경영 철학은 사람들에게 많은 주목을 받았는데, 그는 생전에 자신의 사상을 담은 책을 다수 출간한 바 있다. 그동안 그의 책을 여러 권 읽으면서 이런 자세로 경영했기 때문에 성공할 수 있었다는 자극을 받고는 했다. 이번에 출간된 이 책을 읽으면서 새롭게 인생과 경영의 지혜를 배울 수 있어 유익이 되었다.

책의 제목이기도 한 '교세라 필로소피'는, 교세라의 창업자 이나모리 가즈오의 경영 이념을 정리한 것을 말한다. 그리고 이를 기반으로 만든 것이 '교세라 필로소피 수첩'인데, 직원들이 가지고 다니면서 읽을 수 있도록 만든 소책자이다. 이 소책자의 여러 항목을 일목요연하게 구체적으로 서술한 것이 이 책이다. 현장에서 일하는 사람들이 읽었던 책자였던 만큼 책에는 경영, 일과 관련한 실질적인 태도와 지침이 담겨 있어 독자에게 유의미한 교훈을 준다.

책은 인생의 목적을 두고 마음을 훌륭하게 가꾸는 것이라고 말한다. 저자는 기업을 경영하면서 마음이야말로 가장 중요한 요소라고 생각했다. 저자는 '사고방식*열정*능력'이라는 인생 방정식을 만들었다. 여기서 마음은 사고방식에 해당하며 열정도 마음에서 온다. 일이나 인생의 결과를 좌우하는 이 공식만 봐도 마음이 얼마나 중요한지 알 수 있게 된다. 마음이 탁하면 인생길이 평탄하지 않게 된다. 이 진리는 경영에서도 통한다고 저자는 강조한다. 경영자의 마음이 맑고 고요하면 경영 상태도 안정되게 된다. 이 책은 이처럼 일하는 사람의 마음 상태가 경영에세도 얼마나 중요한지 그 의미를 전해주고 있다. 

책을 읽으면서 느끼는 것은 경영을 할 때, 일을 할 때 기능적이고 기술적인 방법론도 중요하지만 그보다 더 중요한 것은 마음의 태도라는 사실이다. 책을 읽다 보면 경영과 관련된 내용이라기보다는 하나의 철학서에 가깝다는 감상이 남게 된다. 사실 처음에는 경영서라고 해서 실용적인 기술을 배울 수 있는 책이라고 생각했는데, 그보다 본질적인 요소라고 할 수 있는 일의 목적, 일의 이유, 일의 목표, 일의 방향 등에 대해 강조하고 있어 더욱 중요한 교훈을 얻을 수 있었다. 일이 우리 삶에 어떤 가치이고 어떤 자세로 일하며 살아야 하는지 되새기고 싶은 사람들에게 이 책을 권하고 싶다.

출판사로부터 책만을 제공받아 작성한 서평입니다.

이나모리 가즈오 회장의 저서들은 기업인이라면 반드시 읽어야 할 필독서로 꼽힌다.

일본의 3대 경영인 중 한 명으로 평가받는 그는, 교세라를 창업하고 성장시키는 과정에서 자신만의 경영철학을 정립해 왔다. ＜교세라 필로소피＞는 바로 그 철학의 형성과정을 담아낸 책으로, 단순한 경영지침을 넘어 ‘사람이 어떻게 살아가야 하는가’에 대한 방향성까지 제시한다.

이 책은 경영자만 읽어야 할 책이 아니다. 조직을 이끌어가는 임원진은 물론, 회사 생활을 하는 모든 직장인에게도 도움이 되는 책이다. 교세라 내부에서는 이미 직원 교육 교재로 활용될 만큼 실용성과 깊이가 검증되어 있으며, 이를 세상에 내놓은 것은 보다 많은 이들이 인생의 철학과 일의 의미를 정립하길 바라는 저자의 마음이 반영된 결과일 것이다.

특히 이나모리 가즈오는 “사고방식이 인생을 좌우한다”고 강조한다. 어린 시절 폭력적인 삶에 휘둘리던 자신이 마음을 다잡고 새로운 가치관을 세워 성공에 이르는 과정을 솔직하게 공유하면서, 리더와 직원들이 어떤 마음가짐을 가져야 하는지 현실적인 조언을 건넨다.

교세라는 개인의 힘만으로 성장한 기업이 아니다. 이나모리 회장은 전 직원이 만족하며 함께 성장하는 기업, 그리고 인류 발전에 공헌하는 기업을 만드는 것을 경영의 궁극적인 목표로 삼았다. 책 곳곳에는 이러한 철학이 뿌리 깊게 담겨 있다.

분명 경영철학을 다룬 책이지만, 동시에 인생의 최고점과 최저점을 모두 경험한 한 인간의 깊은 성찰이 녹아 있다. 그래서 이 책은 단순한 경영 지침서를 넘어, “나는 어떻게 살 것인가”라는 질문을 던지게 만드는 삶의 지침서로도 충분한 울림을 준다.

리앤프리를 통해 출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 서평입니다.＞

이나모리 가즈오의 ＜교세라 필로소피＞는 그냥 기업철학에 대한 책이 아니라 인간이 어떻게 살아야 하는가에 대한 깊은 성찰을 담은 책었습니다. 교세라 창업자이자 일본의 대표적 경영철학가인 그는, 기업을 성공으로 이끈 원동력이 단순한 기술이나 자본이 아니라 ‘사람을 중심에 둔 철학’임을 강조합니다. 이 책은 교세라의 성장 과정에서 체득한 원칙들을 정리한 것으로, 경영자뿐 아니라 개인의 삶에도 적용 가능한 보편적 지혜를 담고 있었습니다.

이나모리는 기업의 목적을 단순히 이윤 창출에 두지 않습니다. 그는 “인간으로서 올바른가”라는 질문을 모든 판단의 기준으로 삼고 있습니다. 이는 교세라의 의사결정 과정에서 반복적으로 강조된 원칙이며, 결국 기업의 지속 가능성과 신뢰를 구축하는 핵심이 되었습니다. 그는 경영을 기술적·재무적 문제로만 보지 않고, 인간성의 구현으로 이해했죠.

책에서 가장 두드러지는 점은 ‘원칙의 철저한 실천’이었습니다. 이나모리는 단순히 좋은 말을 하는 데 그치지 않고, 이를 실제 경영 현장에서 어떻게 적용했는지를 구체적으로 보여줍니다. 예를 들어, 직원과의 신뢰 구축, 투명한 회계, 고객 중심의 사고, 그리고 위기 상황에서의 결단 등은 모두 ‘인간으로서 올바른가’라는 기준에 따라 이루어졌습니다. 이러한 실천은 교세라를 세계적 기업으로 성장시킨 원동력이 아닐까 싶습니다.

그는 “일은 인간을 성장시키는 도구”라고 말하며, 성실한 노력과 자기 수양을 통해 인간은 더 나은 존재로 변화할 수 있다고 강조합니다. 또한 그는 ‘순수한 마음’과 ‘겸허함’을 삶의 핵심 가치로 제시하며, 성공을 위한 욕망보다 올바른 삶을 위한 태도가 중요하다고 역설합니다.

이나모리의 철학은 단지 평온한 시기에만 적용된 것이 아닙니다. 일본항공(JAL)의 회생 과정에서 그는 ‘필로소피 경영’을 실천하여 파산 직전의 기업을 다시 일으켜 세웠습니다. 이는 그의 철학이 단순한 이상론이 아니라, 실제로 위기 극복에 효과적인 실천적 지혜임을 보여주었습니다. 위기 속에서도 원칙을 지키는 것이 장기적 성공을 가져온다는 점이 인상깊었습니다.

이 책은 기업을 경영하는 사람에게는 원칙과 실천의 지침서가 될 책 같습니다. AI가 대세인 현재에 오히려 이런 원칙들이 필요한 것이 아닐까 싶습니다.아래에 블로그용으로 자연스럽게 붙일 수 있는 장점·단점 한줄평을 추가해드렸습니다.
톤은 담백하면서도 핵심을 잡아주는 스타일입니다.

천사 전우치 : 경영과 삶을 하나의 철학으로 꿰뚫어 보여주어, ‘어떻게 일하고 살아야 하는가’를 깊이 성찰하게 하는 책.
악마 전우치 : 원칙 중심의 내용이 반복적으로 느껴질 수 있어, 경영 실무의 디테일을 기대하는 독자에겐 아쉬울 수 있다.