    출판사에서 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다.생성형 AI 중 챗GPT를 가장 많이 사용하시죠. 저도 유료 버전을 오래 써왔고, 아이들에게도 조금씩 가르치고 있습니다. 신규 입사자 교육 때도 꼭 강조하는 말이 “AI를 잘 활용해야 한다”는 점이에요. 앞으로는 이런 도구를 얼마나 잘 쓰느냐가 경쟁력이 되기 때문이죠. 하지만 막상 업무에 쓰려면 무엇부터 해야 할지 막막한 분이 많습니다. 그래서 실무 중심 활용법을 찾다가 제이펍의 “실무에 바로 쓰는 일잘러의 챗GPT 프롬프트 74가지”를 읽어보게 되었는데, 직장에서 바로 쓰기 좋은 내용이 정말 잘 정리된 책이더군요. 책은 문서 작성, 팀 업무, 데이터 분석, 발표 자료 제작, 일상 활용까지 프롬프트 예시를 구체적으로 보여줍니다. 이메일이나 보고서를 빠르게 구조화하고, 초안 작성 후 교정받는 과정은 실제로 큰 도움이 될 것 같았고, 마인드맵이나 설문 분석, 동료와의 업무 궁합 분석까지 가능한 점이 흥미로웠어요. 특히 마음에 남은 부분은 챗GPT를 ‘정답을 알려주는 기계’가 아니라, 더 나은 답에 도달하도록 도와주는 ‘파트너’로 보라는 조언이었습니다. 질문의 흐름과 구조를 잘 만들면 결과물의 품질이 확연히 달라지는 경험을 저도 계속 하고 있거든요. 발표 자료를 Gamma 같은 다른 생성형 AI와 연동해 만드는 방법도 소개되어 있는데, 완벽하진 않아도 시간을 크게 줄여줄 수 있다는 점에서 유용했습니다. 면접 준비나 커리어 점검에서도 AI가 생각보다 많은 도움을 줄 수 있다는 것도 새로웠습니다. 이 책을 읽고 나면 “질문을 던진다” 수준에서 벗어나, “어떤 질문을 어떻게 던져야 제대로 된 결과물이 나오는지” 감이 잡히게 됩니다. 반복 업무가 많은 직장인, 업무 시간을 단축하고 싶은 분들께 특히 추천드리고 싶어요. 제 경험상 실제 일하는 방식 자체를 바꿔줄 수 있는 책입니다. #연말리뷰 |
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*본 포스팅은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다. 우리는 지금 묘한 시대를 살고 있다. 인공지능에게 질문을 던지면 답이 돌아오는 시대. 그러나 정작 중요한 것은 답이 아니라 질문이라 는 역설이 펼쳐지는 시대. ＜실무에 바로 쓰는 일러의챗GPT 프롬프트 74가지＞를 읽으며 내가 가장 강렬하게 느낀 것은, 이 책이 업무 효율화 매뉴얼만이 아니라는 점이었다. 책은 일러를 위한 챗GPT의 사용 방법론에 관한 책이다. 저자가 제시하는 74가지 프롬프트 는 표면적으로는 이메일 작성법, 회의록 정리법, 데이터 분석법처럼 보인다. 그러나 그 이면을 들여다보면, 각각의 프롬프트는 " 당신 은 무엇을 원하는가? " 당신의 업무에서 진짜 핵심은 무엇인가?" " 당신은 어떤 방식으로 사고하는가? " 라는 근본적 물음을 던진다. 챗GPT는 거울이다. 우리가 던진 질문의 품질만큼만 답을 돌려준다. 그렇기에 프롬프트를 설계한다는 것은 곧 자기 사유의 구조를 설계 하는 일이다. 현대 사회에서 우리는 끊임없이 '빠른 답'을 요구받는다. 업무는 속도전이 되었고, 생각할 시간은 사치가 되었다. 그런데 역설적이게도, Al라는 도구는 우리에게 다시 생각할 여유를 돌려준다. 챗GPT가 초안을 작성하는 동안, 우리는 비로소 "이게 정말 내가 말하고 싶은 것인가?"를 묻게 된다. 기계가 대신 쓰는 순간, 인간은 비로소 '의미'를 고민할 공간을 얻는다. 이 책은 바로 그 공간을 어떻 게 설계할 것인가에 대한 안내서라 할 것 같다. 책이 강조하는 핵심 구조는 명확하다. 목표-제약-컨텍스트-포맷. 이 네 가지 틀만 제대로 잡아도 챗GPT의 결과물은 극적으로 달라진 다. 곧 업무를 대하는 태도, 문제를 바라보는 시선, 소통을 구조화하는 방식 그 자체다. 예를 들어, '이메일 초안 작성' 프롬프트의 경우, 단순하게 " 이메일 써줘 " 라고 하는 대신, 역할을 정의하고, 목표를 명시하며, 톤과 길이를 제한하고, 출력 형식을 지정한다. 이 과정은 마치 나 자신에게 나는 지금 무엇을 위해 이 이메일을 쓰는가? 상대방에게 어떤 인상을 남기고 싶은가? 핵심 메시지는 무엇인가? " 를 되묻는 일과 같다. 프롬프트는 명령어가 아니라 자기 점검의 체크리스트가 된다. '데이터 정제 및 피벗 요약' 프롬프트 역시 마찬가지다. 데이터를 던져주고 분석해줘"라고 하는 대신, 어떤 이상치를 찾고, 어떤 기준으로 피벗하며, 어떤 형태의 인사이트를 원하는지를 구체 화한다. 결국 이것은 "나는 이 데이터에서 무엇을 알고 싶은가?"라는 질문을 정교화하는 과정이다. 우리는 흔히 데이터 자체가 답을 준 다고 착각하지만, 사실 데이터는 질문하는 사람의 관점에 따라 전혀 다른 이야기를 들려준다. 챗GPT는 그 관점을 명료하게 만드는 도 구다. 저자가 말하는 '재현 가능한 성과'란 바로 이 지점에서 나온다. 운에 기대지 않고, 매번 비슷한 품질의 결과물을 만들어낼 수 있는 능력. 그것은 AI의 능력이 아니라, 인간이 자신의 사고를 얼마나 체계적으로 구조화할 수 있는가의 문제다. 결국 일을 잘한다는 것은, 머릿속의 혼란을 질서로 바꾸는 능력이다. 그리고 프롬프트는 그 질서를 언어로 옮기는 훈련이다. 팀 협업 부분은 특히 인상적이었다. 회의 전 안건 정리, 회의 중 실시간 요약, 회의 후 액션 아이템 추출, 이 모든 과정에 챗GPT를 활용 하는 방법이 제시된다. 그런데 여기서 흥미로운 것은, AI가 '기록자'가 아니라 '중재자' 역할을 한다는 점이다. 회의록을 정리할 때 챗 GPT에게 "결정된 것과 보류된 것, 그리고 담당자와 데드라인을 표로 만들어줘"라고 요청하면, 그것은 회의 참석자들이 "우리는 정말 결정을 내렸는가? 아니면 그냥 이야기만 나눈 것인가?"를 직면하게 만드는 거울이다. 많은 회의가 결론 없이 끝나는 이유는, 우리가 '결 정'과 '논의'를 구분하지 못하기 때문이다. AI는 그 경계를 명확히 그어준다. 또한 '커뮤니케이션 스타일 진단' 프롬프트는 더 나아가 인 간관계의 영역까지 파고든다. 동료와의 대화 패턴을 분석하고, 갈등 지점을 찾아내며, 더 나은 소통 방식을 제안한다. 이것은 기술의 영 역이 아니라 감정과 관계의 영역이다. 그런데 놀랍게도 AI는 여기서도 유용하다. 왜냐하면 AI는 감정에 휘둘리지 않는 제3자의 시선으 로, 우리가 보지 못하는 패턴을 짚어주기 때문이다. 저자는 채GPT는 인간의 감정을 대체할 수 없지만, 인간이 감정에 집중할 여유를 만든다"고 말한다. 정확한 표현이다. 회의록 정리, 일정 관리, 보고서 초안 작성, 이런 기계적 작업을 AI에게 맡기면, 우리는 비로소 '이 프로젝트가 정말 의미 있는가?' '팀원들이 지금 어떤 감정 상태인가?' 같은 본질적 질문에 시간을 쓸 수 있다. AI 시대의 일러는, 기술 을 잘 다루는 사람이 아니라 인간성을 더 깊이 발휘할 수 있는 사람이다. 데이터 분석 파트는 이 책에서 가장 철학적인 부분이었다. 저자는 데이터를 단순한 수치가 아니라 '이야기'로 본다. 그리고 챗GPT는 그 이야기를 인간의 언어로 번역해주는 통역사다. 매출 데이터를 분석할 때 우리는 보통 "이번 달 매출이 올랐다/내렸다"는 사실 팩트 체 크에 그친다. 그러나 챗GPT에게 " 어느 제품군에서, 어느 지역에서, 어떤 고객층에서 변화가 있었는지 피벗 테이블로 보여주고, 그 이 유를 3가지 가설로 제시해줘 " 라고 요청하면, 데이터는 갑자기 살아 움직이기 시작한다. 숫자는 맥락 속에서 비로소 의미를 갖는다. 더 흥미로운 것은 '설문조사 인사이트 추출' 프롬프트다. 수백 개의 주관식 응답을 사람이 일일이 읽고 분류하는 것은 불가능에 가깝다. 그 러나 챗GPT는 패턴을 찾아내고, 핵심 키워드를 추출하며, 응답자들의 감정 톤까지 분석한다. 그 결과, 우리는 "고객들이 정말 원하는 것은 무엇인가?"라는 질문에 훨씬 가까이 다가갈 수 있다. 저자가 말하는 '데이터와의 대화'라는 표현은 매우 적절하다. 데이터는 침묵 하고 있지만, 우리가 올바른 질문을 던지면 답을 한다. 챗GPT는 그 질문을 구체화하고, 답을 인간이 이해할 수 있는 형태로 재구성한 다. 결국 데이터 분석 능력이란, 숫자를 다루는 능력이 아니라 올바른 질문을 던지는 능력이다. 그리고 그것은 곧 사유의 능력이다. 책은 챗GPT를 업무 코치로 활용하고, 커리어 로드맵을 설계하며, 번아웃을 진단하고, 자기 강점을 탐색하는 방법들. 이것은 더 이상 "일 잘하는 법'이 아니라 '잘 사는 법'에 관한 이야기다. '주간 회고 프롬프트'를 보면, What-So What-Now What 구조로 한 주를 돌 아본다. 무엇을 했고, 그것이 무엇을 의미하며, 다음 주에는 무엇을 할 것인가. 이 구조가 반복되면, 우리는 서서히 자기 패턴을 발견하 게 된다. 어떤 일에서 에너지를 얻고, 어떤 일에서 소진되는지. 어떤 목표는 진짜이고, 어떤 목표는 타인의 기대인지. 챗GPT는 여기서 거울이자 코치다. 우리가 던진 질문에 답하되, 또 다른 질문으로 우리를 이끈다. "당신이 정말 원하는 것은 무엇인가요?" "그 목표는 왜 중요한가요?" 당신의 강점을 어떻게 활용할 수 있을까요?" 이런 질문들은 사실 우리가 스스로에게 던져야 할 질문들이다. 그러나 바쁜 일상에서 우리는 이런 질문을 던질 여유가 없다. AI는 그 여유를 만들어준다. 저자는 "AI 시대의 일러는 도구를 다루는 사람이 아니 라, 도구를 통해 스스로를 성장시키는 사람"이라고 말한다. 정확하다. 챗GPT는 생산성 도구만이 아니라, 자기 성찰의 매개체다. 우리가 어떤 질문을 던지는가에 따라, 우리는 일을 빨리 끝내는 사람이 될 수도 있고, 일의 의미를 깊이 탐구하는 사람이 될 수도 있다. 이 책을 읽으며 나는 계속 한 가지 질문을 떠올렸다. "AI가 발전할수록 인간은 무엇을 해야 하는가?" 많은 사람들이 AI가 인간의 일자리 를 빼앗을 것이라 우려한다. 그러나 이 책은 정반대의 가능성을 보여준다. AI가 발전할수록, 인간은 오히려 더 인간다워질 수 있다. 왜냐 하면 AI가 대신해주는 것은 '기계적인 것'이고, 인간에게 남는 것은 '의미 있는 것'이기 때문이다. 데이터 정리는 AI가 하지만, 그 데이터 로 어떤 결정을 내릴지는 인간이 판단한다. 보고서 초안은 AI가 쓰지만, 그 보고서에 어떤 가치를 담을지는 인간이 선택한다. 회의록은 AI가 정리하지만, 팀원들의 감정을 읽고 분위기를 만드는 것은 인간의 역할이다. 결국 프롬프트를 잘 만든다는 것은, 자신이 무엇을 원 하는지 명확히 아는 것이다. 그리고 그것은 곧 자기 인식의 문제다. AI 시대에 가장 중요한 능력은 코딩도, 데이터 분석도 아니다. 그것은 "나는 누구인가?" "나는 무엇을 원하는가?" "이 일은 왜 중요한가?"를 끊임없이 묻는 능력이다. |
 👩💻일잘러의 챗GPT 프롬프트 74가지 💻이석현 지음 🖱제이펍 출판사  아이들 수행평가부터 회사의 다양한 업무까지 챗gpt의 역할이 비중있게 커지고있는데요.  이 책은 챗GPT를 스마트하게 이용하고 필요한 답을 효과적으로 도출해내는 방법 74가지를 담았습니다.  📍업무 이메일,문서작성,번역,요약,트렌드 조사, 데이터 분석,엑셀 활용,발표,면접 준비 등 📍일상 스케줄 정리,업무 스타일, 소비 습관, 커리어 로드맵, 번아웃 극복,동기 부여등 실무 활용 사례는 물론이고, 일상까지 확장해 적용할 수 있는 다양한 프롬프트를 담아 ‘AI와 함께 일하는 시대’의 챗GPT 활용 기준을 정리한 책이라 챗GPT가 생소하셨던 분들 디테일한 프롬프트가 궁금하셨던 분들께 도움이 될 실용서에요. 저는 며칠 전 인스타 피드 배경사진을 챗gpt 에게 요청했었는데요. 원하는 사진을 얻기 까지 디테일한 프롬프트 입력을 해야하는데 쉽지가 않더라고요. 결국 챗gpt를 잘 활용하기 위해서는 잘 묻는 기술이 필수로 느껴졌어요. 저자는 프롬프트 하나를 던질 때도 목적이 무엇인지, 결과를 누구에게 전달할 건지, 어떤 톤으로 표현해야 하는지 원하는 결과물을 위해 더 디테일한 핵심어를 입력해주어야 한다는 것이 키포인트였어요. 컴퓨터 활용 능력 서적을 처음 볼 때처럼 생소하고 낯설지만, 챗GPT와 친숙하게 AI를 활용하는 대화법을 반복적으로 사용하고 연습하면서 스킬을 늘려가야겠어요. 스마트한 업무처리를 원하시는 직장인이나 일상생활 속 활용법이 궁금하신 분들께 추천드려요. 저희 남편에게 이 책은 무조건 꼭 읽어보라고 추천해야겠어요. |
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#도서협찬 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다. 챗GPT를 쓸 때마다 묘한 기분이 든다. 분명 편리한 도구인 건 알겠는데, 뭔가 제대로 활용하고 있다는 확신이 들지 않는다. 업무 이메일 초안을 부탁하면 어떤 날은 딱 원하는 톤으로 나오는데, 또 어떤 날은 어색한 문장만 잔뜩 뱉어낸다. 보고서 요약을 시키면 핵심은 빠지고 쓸데없는 부분만 길게 나올 때도 있다. 문제는 내가 뭘 잘못하고 있는지 몰랐다는 거다. 솔직히 답답했다. 주변에서는 다들 챗GPT로 업무 시간을 엄청 단축했다는데, 나는 왜 매번 결과물을 고치느라 시간이 더 걸리는 걸까. 그냥 운 좋으면 잘 나오고, 운 나쁘면 망하는 도구인가 싶기도 했다. 그러다 이 책을 펼쳐봤다. 이 책은 챗GPT 프롬프트 74가지를 실무와 일상으로 나눠서 정리한다. 문서 작성, 데이터 분석, 발표 자료 제작 같은 업무 영역부터 스케줄 관리, 소비 습관 점검, 커리어 설계 같은 일상 영역까지 폭넓게 다룬다. 단순히 "이렇게 물어보세요"가 아니라 "왜 이렇게 물어야 결과물이 달라지는지"를 설명한다는 점이 인상적이었다. 목표를 명확히 하고, 제약을 설정하고, 맥락을 제공하고, 출력 형식을 지정하는 4단계 구조가 반복적으로 등장한다. 실제로 따라 해보니 차이가 확연했다. 예를 들어 기획서 초안을 요청할 때, 그냥 "기획서 써줘"가 아니라 "마케팅 담당자 입장에서, 30대 여성 타깃으로, 3페이지 분량으로, 문제-해결-기대효과 구조로 작성해줘"라고 입력하니 결과물의 완성도가 달랐다. 사소해 보이지만 이 구체성이 핵심이었다. 책에서는 이걸 '재현 가능한 성과'라고 표현하는데, 운에 기댈 필요 없이 매번 비슷한 품질의 결과물을 얻을 수 있다는 뜻이다. 저자가 강조하는 건 챗GPT를 '명령 받는 도구'가 아니라 '대화하는 파트너'로 대하라는 것이다. 프롬프트는 명령어가 아니라 협업 요청서에 가깝다. 그래서 내가 무엇을 원하는지 명확할수록, 상대방이 어떤 상황인지 설명할수록, 어떤 형태로 받고 싶은지 구체적일수록 결과물이 좋아진다. 회의록 정리 프롬프트를 보면 "정리해줘"가 아니라 "결정 사항과 보류 사항을 구분하고, 담당자와 마감일을 표로 만들어줘"라고 요청하는데, 이 차이가 결과물의 활용도를 완전히 바꾼다. 챗GPT 쓰는 사람은 많은데, 제대로 쓰는 사람은 드물다. 대부분 검색하듯이 짧게 던지고 나온 답을 그대로 쓰거나 포기한다. 하지만 조금만 질문 방식을 바꾸면 결과물의 수준이 완전히 달라진다. 특히 반복 업무가 많은 직장인, 기획이나 보고가 잦은 실무자, 데이터를 자주 다루는 사람이라면 이 책의 프롬프트 몇 개만 익혀도 업무 시간이 눈에 띄게 줄어들 것이다. 이 책을 읽고 나서 깨달았다. 챗GPT가 똑똑해서 답이 나오는 것이 아니라는 점이다. 질문을 제대로 했기 때문에 잘 나오는 것이었다. 도구를 탓하기 전에 내 질문부터 점검해야 한다는 걸 배웠다. 프롬프트를 잘 쓴다는 건 결국 내가 뭘 원하는지 명확히 아는 능력이고, 그게 AI 시대의 진짜 경쟁력이라는 생각이 들었다. 책장을 덮으며 이런 생각이 들었다. 이제는 챗GPT에게 '뭘 물어볼까'가 아니라 '나는 뭘 알고 싶은가'를 먼저 물어야겠다고. 도구를 탓하기 전에 내 질문의 품질부터 점검해야겠다고. 만약 당신도 챗GPT를 쓰면서 늘 결과물이 마음에 안 들었다면, 문제는 AI가 아니라 당신의 질문에 있을지 모른다. 이 책을 통해 그 질문을 바로잡는 법을 배우길 바란다.
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 「실무에 바로 쓰는 일잘러의 챗GPT 프롬프트 74가지」는 직장인뿐만 아니라 일상 속 업무와 자기 관리까지 챗GPT를 활용할 수 있는 방법을 구체적으로 보여주는 책이에요. 저는 이 책에서 61번 프롬프트 '나의 업무 스타일 분석하기'를 응용해 '나의 육아 스타일 분석하기'를 해보았는데, 실제로 업무 외 삶에도 적용이 가능하다는 점이 놀라웠어요. 챗GPT에게 단순히 질문을 던지는 것이 아니라 목적, 톤, 출력 형식을 구체적으로 지정하는 프롬프트 설계 방법을 강조해요. 이를 활용하면 이메일 초안 작성, 보고서 요약, 데이터 분석 같은 실무 작업뿐 아니라 육아나 일상 관리에도 맞춤형 답을 받을 수 있어요. 실제로 '나의 육아 스타일 분석하기'를 입력하고 아이들 하루 일과, 저의 반응 패턴, 감정 흐름까지 정리하자 평소 제가 놓치던 부분과 반복되는 패턴을 명확하게 확인할 수 있었어요. 단순히 육아 계획을 세우는 것이 아니라 스스로의 습관과 행동을 돌아보고 개선점을 찾을 수 있는 계기가 되었어요.  실무 적용 사례가 다양하게 나와 있어요. 예를 들어, 회의록 작성이나 기획서 구조화는 클로바노트, Draw.io, Gamma AI 같은 다른 AI 도구와 연계하면 효율성이 크게 올라가요. 제가 실제로 육아 스타일 분석을 할 때도 간단한 표와 요약 문장을 챗GPT가 만들어주어 정리하기 편했고, 이 과정을 통해 AI가 단순한 정보 제공을 넘어 나의 사고를 구조화해주는 도구라는 점을 체감할 수 있었어요.  또한, 번아웃 진단, 동기부여, 커리어 로드맵 설계 같은 일상적 활용까지 다뤄요. 제가 육아와 살림을 병행하면서 느꼈던 피로감과 동기 저하를 프롬프트로 점검할 수 있었고, 이를 기반으로 우선순위를 조정하거나 작은 목표를 설정할 수 있었어요. 이렇게 AI가 반복적인 분석과 구조화를 담당하면 우리는 진짜 중요한 것, 즉 아이와 보내는 시간이나 살림에서 집중할 포인트에 더 많은 에너지를 쓸 수 있더라고요.  챗GPT가 처음인 사람도 쉽게 시작할 수 있도록 긴 프롬프트를 그대로 복사-붙여넣기만 해도 실습할 수 있게 정리되어 있어요. 덕분에 저는 육아와 살림 모두에서 적용할 수 있는 프롬프트 활용법을 빠르게 익힐 수 있었고, 이제는 단순히 질문을 던지는 것에서 벗어나 어떤 질문을 어떻게 던져야 원하는 답을 얻을 수 있는지 감을 잡게 되었어요. 엑셀 데이터 정리, 발표 자료 제작, 보고서 초안 작성 등 반복 업무가 많은 직장인에게도 실무 효율을 높이는 데 확실히 도움이 될 책이에요.  「실무에 바로 쓰는 일잘러의 챗GPT 프롬프트 74가지」는 챗GPT를 단순한 도구가 아니라 나의 업무와 일상, 자기 관리까지 함께할 수 있는 파트너로 만들어주는 책이에요. 육아 스타일 분석과 같이 창의적으로 응용할 수도 있고, Gamma AI, Napkin AI, 클로바노트 등 다양한 AI 도구와 연계해 활용할 수 있다는 점에서 앞으로 챗GPT를 더 전략적이고 생산적으로 활용하고 싶은 모든 분께 추천드려요.
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도서를 무료로 협찬 받아 주관적으로 작성한 리뷰 입니다 실무에 바로 쓰는 일잘러의 챗GPT 프롬프트 74가지이석현 2025 제이펍  실무에 바로 쓰는 일잘러의 챗GPT 프롬프트 74가지요즘들어 챗gpt를 비롯한 AI 관련 책들이 많아 지고 있다. 읽을수록 신기하고 어렵다. 그래도 계속 되는 감탄과 놀라움을 섞은 두려움이 있다. 이러다 정말 내일 아침 회사내 나의 자리가 사라지지 않을까 하는 걱정을 한다.회사내에서 포토샵을 아무리 잘한다 한들 AI만큼 잘하지 못하고 있는데 사실이고, 이제는 엑셀의 영역까지 AI가 해주고 있다.  과연 어느 정도 영역까지 AI가 침범을 할가?2025년의 마무리가 오고 있다. 이젠 2025년의 결과보고를 올려야 하고 2026년 내 밥벌이를 위한 제안서 준비를 해야 하는 시간이 왔다. 여기저기 들려 온다. AI에 돌려 버리자. 과연 AI를 정말 이용잘하는 사람들은 어떻게 이용을 하고 있을까? “실무에 바로 쓰는 일잘러의 ChatGPT 프롬프트 74가지”는 그러한 질문에 답을 주고 있는 책이다.  “실무에 바로 쓰는 일잘러의 ChatGPT 프롬프트 74가지”는 철저하게 실무형 책이다. 그런 이유는 이 책에서 가장 중요하게 강조하는 것은 AI에게 어떤 질문을 어떻게 해야 원하는 답변을 받는지 강조하고 있기 때문이다.“실무에 바로 쓰는 일잘러의 ChatGPT 프롬프트 74가지”에서는 수 많은 질문에 대한 예시가 제공되고 있다. 사실 그 질문들만 이용해도 나의 업무 범위에서 충분해 보이지만 책에서 강조하는 부분을 충분히 숙지를 한 후에 나만의 방법으로 응용을 한다면 충분해 보인다.결국 일방적인 명령이 아닌 왜?라는 의문을 가지고 일방적인 주종관계가 아닌 생각의 파트너라고 생각을 하면서 반복적인 시행착오를 유도하는 것이 중요한 점을 알려주고 있다. 결국 “실무에 바로 쓰는 일잘러의 챗GPT 프롬프트 74가지”는 이렇게 해서 이런 방식으로 하면 된다라는 부류의 책이 아닌 실제 업무를 하는데 이런 문제가 생기면 이렇게 해야 한다 라고 이야기 해주는 실전 전투용 책이다.  “실무에 바로 쓰는 일잘러의 챗GPT 프롬프트 74가지”에서는 AI를 처음 시작하는 방법을 시작으로 해서 활용하는 방법, AI를 이용하여 프레젠테이션을 만드는 방법, AI를 이용해서 업무스킬 및 사용법에 대한 스킬을 늘리는 방법을 알려 주고 있다. 그리고 이것을 74개의 예시를 통해서 우리에게 쉽게 다가오고 있다.“실무에 바로 쓰는 일잘러의 챗GPT 프롬프트 74가지” 단시간내에 업무를 마무리해하는 사람이나, 실무에 적용하고 싶어 하는 사람에게는 정말 좋은 책이 아닌가 하는 생각이 든다. #실무에바로쓰는일잘러의 #챗GPT프롬프트74가지 #이석현 #제이펍 #실무에바로쓰는일잘러의챗GPT프롬프트74가지 #챗GPT #프롬프트 #GPTs #GammaAI #NapkinAI #클로바노트 #Draw.io, #일잘러 #업무 #엑셀 #프레젠테이션 #보고서 #기획서 #번아웃 #동기부여 |
[출판사에서 도서를 제공 받아 직접 읽고 작성한 리뷰입니다] 💻 챗GPT를 사용해오면서도, 마음 한편에서는 “내가 잘 쓰고 있는 걸까?” 하는 고민이 있었다. 특히 강의 준비와 삼남매 육아, 그리고 개인 작업까지 병행하다 보면 마음도 복잡하고 시간이 늘 부족하고 늘 사용하는 것은 주로 정보 검색과 자료 수집 정도로 활용이 제한적이었다.  [일잘러의 챗GPT 프롬프트 74가지]를 읽어본다. 이 장의 가장 큰 장점은 챗GPT를 단순한 용도가 아닌, 나의 일상·업무·감정을 함께 아우르고 있어 활용도가 폭넓다. 단순히 명령어를 나열하는 것이 아니라, 각각의 프롬프트가 어떤 상황에서, 어떤 목적을 위해 쓰는지 실제 사례처럼 보여준다. 그래서 읽는 동안 “아, 이건 지금 당장 써봐야겠다” 하는 페이지가 너무 많았다. 먼저 57~58번 프롬프트인 ‘할 일 목록으로 스케줄 만들기’, ‘업무 체크리스트 만들기’는 내가 가장 자주 쓰게 될 기능이다. 미술수업 준비 일정, 재료 주문, 아이들 스케줄, 집안일이 한꺼번에 섞여 늘 머릿속이 복잡했는데, 단순히 할 일을 나열하기만 하면 챗GPT가 자동으로 하루 일정을 구조화해주는 점은 정말 놀라웠다. 그동안 메모장에 적어놓고 뒤죽박죽 관리하던 방식에서 벗어나, 일정 자체가 말끔하게 정돈되는 기분이었다.  64번 ‘나의 강점과 잠재력 찾기’, 73번 ‘번아웃 진단 및 극복하기’는 신기했다. 감정도 컨트롤할 수 있는 프롬프트가 있음을 처음 알게 되었다. 그동안 너무 단편적으로만 챗GPT를 사용해왔구나!하는 마음이 들었다. 65번 ‘커리어 로드맵 만들기’와 66번 ‘커리어 스토리 만들기’는 50세 이후의 삶을 다시 설계하는 데 큰 영감을 주었다. 강사라는 직업이 단순히 수업만 하는 사람이 아니라, 나만의 커리어 방향을 설정할 수 있다는 점을 깨닫게 해주었다. 앞으로 5년, 10년 뒤 어떤 강사가 되고 싶은지, 어떤 분야로 확장할지, 어떤 콘텐츠를 만들지 챗GPT를 활용해볼 수 있겠다.  실용적인 프롬프트들—상사 보고, 문제 해결, 발표 자신감, 아이디어 브레인스토밍은 강의를 준비하는 내게도 바로 적용할 수 있는 도구였다. 예를 들어 수업 기획안을 짤 때 챗GPT와 함께 브레인스토밍을 하거나, 수업 소개 발표를 준비할 때 발표 구조를 잡아주는 기능은 정말 실전적이었다. 특히 Tip코너가 유용했다. 챗GPT의 다양한 기능에 대한 설명을 두~세 문장으로 요약해 정보를 받아들이고 이미지화하기 쉬웠다. 이제는 소비습관 만들기를 통해 챗GPT가 소비 패턴을 분석하고 전략적 절약 제안을 하는 것을 체크해봐야 겠다.  다만, 책을 통해 따라해보면서 느낀 점은 프롬프트의 내용이 길게 제시되어 릴스나 틱톡, 짧은 문장들에 익숙한 요즘의 현대인들이 활용하기 다소 버거울 수도 있을 것 같다는 생각도 들었다. 또한, 이미지의 컬러풀함이나 사진 등이 첨부되었으면 시각화로 인해 이해도가 상승할 것 같다는 피드백도 전하고 싶다. 이제는 챗GPT를 더 잘, 더 깊게, 더 따뜻하게 활용할 자신이 생겼다. 🖱 #실무에바로쓰는일잘러의 #챗GPT프롬프트74가지 #이석현 #제이펍 #챗GPT #챗GPT #프롬프트 #GPTs #GammaAI #NapkinAI #클로바노트 #Draw.io #일잘러 #업무 #엑셀 #프레젠테이션 #보고서 #기획서 #번아웃 #동기부여
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출판사로부터 도서만을 지원받아 주관적으로 쓴 글입니다.  실무에 바로 쓰는 일잘러의 챗GPT 프롬프트 74가지 이석현 지음 제이펍 / Jpub 챗GPT, 이제는 '어떻게 쓰느냐'가 중요합니다. 일상 속 챗GPT 활용법을 담았습니다. 업무 / 이메일, 문서 작성·번역·요약, 트렌드 조사, 데이터 분석, 엑셀 활용, 발표·면접 준비 등 일상 / 스케줄 정리, 업무 스타일, 소비 습관, 커리어 로드맵, 번아웃 극복, 동기 부여 등  이제는 AI 시대가 삶에 스며들었다고 해도 과언이 아니라 생각해요. 10대부터 어르신들까지 챗GPT를 사용하시며 많은 질문들과 많은 정보들을 해결하고 있습니다. 동네 강의하는 곳에는 AI 수업이 엄청나게 많고, 수강생들도 무척 많더라고요. 나이 대를 불문하고 AI에 대해 열정적인 모습을 볼 수 있었어요. 저 또한 그중 한 명이기도 합니다. 이번 책은 그렇다면 그 AI 중에 챗GPT를 어떻게 잘 활용할 수 있는지에 대해 찾아보다가 읽어보게 되었어요.  챗GPT는 많이 듣고, 많이 사용하지만 좀 더 구체적으로 어떻게 사용해야 하는지, 어떻게 효과적으로 사용할 수 있는지에 대해서는 구체적으로 배운 적이 없어서인지 아리송하더라고요. 그런 부분에 있어 이 책이 업무와 일상으로 나누어 74가지 프롬프트를 가르쳐 주고 있습니다. 아무래도 그냥 무조건 사용하는 것보다는 정확하고 디테일하게 사용하는 방법을 안다면, 일상에서나 업무에서나 효율적으로 사용할 수 있겠죠!  이 책은 편리하게도 여기서의 사용되는 모든 예제 프롬프트는 '일잘러의 챗GPT 프롬프트 정리' 페이지에서 시작해 볼 수 있어요. 책에 있는 내용들을 일일이 타이핑할 필요가 없다는 것이죠. 그리고 그 프롬프트를 가지고 클립보드에 복사를 이용하여 챗GPT에 직접 활용해 볼 수 있습니다. 요즘 생각해 보면, 챗GPT가 편리해진 반면에 오류도 많이 생겨나고 있어요. 그렇기 때문에 저자는 '왜?'라는 질문을 끝없이 던지며 문제의 본질에 더 깊이 파고들라고 알려줍니다. 챗GPT를 '사용'하는 것이 아닌 '직접적이고 구체적으로 활용'하는 방법을 통해 일을 어떻게 활용하고 손쉽게 할 수 있는지 알려주고 있습니다.  어떻게 보면 이제는 일상생활에 깊숙이 들어와있는 AI 그중에서도 제일 쉽게 접할 수 있는 AI가 챗GPT 아닐까 생각해 봅니다. 그렇다면 그 챗GPT를 단순화해서 사용하는 것이 아니라 문제의 본질을 습득하며 심도 있게 질문하며 알아갈 수 있게 이 책은 차근차근 도와줍니다. 나아가 74가지의 프롬프트를 제공해 일상생활과 업무에 적극적으로 활용할 수 있어 누구나 다 읽어본다면 활용도 100% 이지 않을까 싶습니다. 저 또한 책의 도움을 받아 오늘도 챗GPT를 통해 일을 해결하고 나니 시간도 훨씬 단축되고 업무 효율이 올라간 것 같아 무척 기분이 좋았어요. |
 요즘 업무 속도는 점점 더 빨라지고, 일의 깊이까지 요구되는 시대라 ‘일잘러’가 되기 위한 도구는 필수다. 그래서 「실무에 바로 쓰는 일잘러의 챗GPT 프롬프트 74가지」는 제목 그대로, 바로 써먹을 수 있는 현실적인 팁이 가득한 책이었다. 특히 마음에 들었던 건 8가지 핵심 예제. 단순한 기능 소개가 아니라, 직장인들이 매일 부딪히는 상황을 정확히 짚어준다. 회의 준비, 보고서 구조 잡기, 고객 커뮤니케이션, 일정 관리처럼 ‘실무에서 반드시 필요한 문제들’을 예제로 풀어내니 바로 적용할 수 있었다. “아, 이런 프롬프트로 이렇게 해결하는구나”가 한눈에 잡히는 구성이다. 또 하나 인상 깊었던 건 문서 작성 프롬프트 파트. 문장을 매끄럽게 다듬는 법, 보고서 논리 구성, 기획서 설득력을 높이는 방식 등, 실무자라면 매번 고민하는 부분을 시원하게 해결해준다. 혼자 헤매던 시간이 단축되는 느낌이라 읽는 내내 ‘이건 진짜 실용성 끝판왕이다’ 싶었다. 그리고 개인적으로 더 깊게 공부하고 싶었던 부분이 바로 챗GPT로 데이터 분석 및 시각화하기였다. 책에 있는 예제로 먼저 따라 해봤고, 다음엔 내 데이터에도 바로 적용해보고 싶다는 욕심이 생겼다. 챗GPT를 이미 활용하고 있는 사람도, 이제 막 시작하는 사람도 이 책을 통해 프롬프트의 진짜 힘을 체감할 수 있을 것이다. 복잡한 업무를 단순하게, 반복되는 일을 자동화하고, 일의 방향까지 정리해주는 실무책이었다. |
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[출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다.] 최근 챗GPT는 많은 사람들이 사용하기도 하고 다양한 분야에서 활용이 되는 것 같다. 나도 가끔 챗GPT를 사용해 본 적도 있고, 챗GPT를 상세히 배우고자 관련된 책은 몇 권 본 적이 있는데 이번 책은 또 어떤 새로운 내용이 있을지 궁금해서 보게 되었다. 실무에 바로 쓸 수 있다고 하니 알아두면 업무에 있어서 많은 도움이 될 것이다.  초반 들어가며 저자는 이 책은 여러분의 일하는 방식 자체를 바꾸게 될 것이라고 이야기해주었다. 챗GPT를 활용하면 더 중요한 일에 집중할 수 있을 뿐만 아니라 더 좋은 성과를 낼 수 있을 것이다. 나도 앞으로 업무할 때 챗GPT를 활용해서 더욱 효율적으로 일할 수 있도록 해야겠다. 책에서는 챗GPT의 기본 기능부터 하나하나 배울 수 있고 크게 6 챕터로 나누어져 있는데 처음에 8가지 예제로 챗GPT 시작하는 것부터 배우게 된다. 프롬포트를 일일이 타이핑 할 필요 없이 쉽게 입력하여 예제를 시작해 볼 수 있도록 페이지 주소도 나와있으니 함께 활용하면 더욱 좋을 것이다. 초반엔 이메일 작성하는 것과 기획안을 만드는 것부터 알 수 있었다. 챗GPT의 장점 중 하나는 창의적인 아이디어를 창출하고, 이를 구체적인 사업 전략으로 확장할 수 있다는 점이라고 한다. 기획안을 작성하려면 새 채팅을 누른 후 실행 절차와 효과를 적어달라는 등 입력하면 되는데 책에는 어떤 식으로 적으면 좋은지 예시가 있어 금방 이해할 수 있었다. 일을 하다보면 아이디어를 구상해야 할 경우가 있는데 이런 경우 챗GPT를 활용하면 좋을 것 같다. 중간에 챗GPT를 더욱 잘 활용할 수 있도록 저자의 TIP도 적혀있어 이것도 참고가 되었다.   2장에서는 챗GPT로 문서 작성하는 것을 배울 수 있었다. 아이디어를 제안서로 만들고, 보고서를 검토하고 수정하거나 문서에서 키워드를 도출하는 것도 할 수 있다. 많은 자료를 보다보면 핵심을 찾는 것이 힘들수도 있는데 이 때 챗GPT가 시간을 많이 줄여줄 수 있다. 그리고 챗GPT로 프레젠테이션 자료를 만들 수 있다는 것도 알게 되었다. 갑자기 보고를 해야 할 일이 생기면 막막한데 이럴 때 챗GPT는 목차를 금방 뽑아줄 수 있다. Gamma Ai에 들어가면 간단하게 회원가입을 하고 슬라이드 초안도 간단하게 만들 수 있다고 한다. 책을 통해서 챗GPT를 업무에 활용하는 것도 배웠지만, 마지막 장에서 업무 외적인 것도 나와있었다. 현명한 소비 습관을 만들거나 발표 자신감 키우는 방법, 번아웃 극복하는 방법 등 역시 챗GPT를 통해 알 수 있다. 업무를 하면서 힘들고 고민이 되는 점이 있으면 누군가에게 말하기 힘들 때도 있는데 이럴때 챗GPT에게 위로와 공감도 받을 수 있을 것이다. 맨 뒤에 찾아보기를 통해 원하는 내용을 바로 찾아볼 수 있는 점도 편리하고 이 책은 직장에서 가지고 다니며 사전처럼 활용해도 좋을 것 같는 생각이 든다. 책을 보다보니 내 생각보다도 챗GPT를 통해 많은 기능을 활용할 수 있다는 것을 알 수 있었다. 어떻게 하면 좋을지 업무에 고민이 많은 직장인 분들께 이 책을 추천하고 싶다.   |