** 출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 글입니다. **

아이디어를 수익으로 전환하는 AI 사업계획서 프롬프트 공식

당신의 사업계획서, 통과할 수 있는가?

AI를 활용한 비즈니스의 첫단추는 광범위한 시장을 분석하고 사업 기획을 체계적으로 정리한 사업계획서 완성입니다. AI 비즈니스 활용법이 낯선 사업가와 예비창업자에게 아낌없이 멘토링이 되는 똑똑한 AI 사업계획서 프롬프트 공식으로 실패 확률을 낮추고 성공하는 사업계획서로 재탄생을 꾀합니다. "백지 앞에서 치열하게 꿈을 구체화하는 모든 이들의 시간과 열정에 이 책을 바칩니다."라는 책을 여는 작가의 말에 마음이 갔습니다. 경제는 불황이고 사업을 시작한다고 해도 성공가도를 달리라는 보장은 없습니다. 그럴때일수록 안정적인 나만의 것이 필요하고 이 책이 포문을 열어주리라 기대되었습니다. 

생성형 AI를 활용하여 사업계획서를 성공적이고 안정적으로 작성하는데 10-80-10 접근법이 적용되었습니다. 10% 차업가의 역할, 80% AI와의 협업, 10% 창업가의 역할입니다. 무려 80%를 차지하는 AI와의 협업을 어떻게 활용하느냐에 따라서 성공하는 사업계획서가 판가름난다고 보아도 무방하겠습니다. 생성형 AI를 활용하기 이전에 사업계획서의 본질을 알아보고 원리와 구조를 철저하게 파헤쳐봅니다. 특히 전문가 프롬프트 운영 전략에서 특별함을 보았고 AI 기반 사업계획서 초안 작성 프롬프트 실습을 5단계의 방법에 걸쳐서 체계적으로 알아보는 시간이 있어서 초심자도 어렵지 않게 배울 수 있습니다. 또한 AI  기반 전문가 검증을 통한 사업계획서 심화 전략과 프롬프트 체이닝을 거쳐 최종 산출물을 얻게 됩니다. 

각 과정마다 체크리스트 제공으로 꼼꼼한 과정 확인과 수정을 접목할 수 있습니다. 사업을 구상한다는 것은 참 어려운 일입니다. 그 어려운 일을 인공지능과 함께 하면 성공률이 높아질 것입니다. AI 비즈니스의 방향성에서 고민이 많은 사업가, 예비창업가분들께 추천합니다. 

#인공지능 #AI #프롬프트 #사업계획서 #AI비즈니스

＜출판사로부터 책을 제공받아 읽고 솔직하게 작성한 서평입니다＞

챗GPT가 세상에 그 모습을 드러내면서 많은 변화가 있었다. 소수 전문가의 영역으로만 알고 있는 AI가 거대언어(LLM) 기술을 일반 대중도 쉽게 접근하고 활용할 수 있게 되었다.

단순한 기술의 발전으로 치부하기에는 과거 인터넷이 처음 세상에 출현했을 때처럼 그 확장성이 무궁무진하다. 

사회적으로나 경제적으로 적지 않은 파장과 파급효과를 불러왔으며, 특히 인간 수준의 글 생성, 더 나아가 이미지 생성과 음악이나 사운드, 동영상 생성까지 가능해지며 인공지능의 한계가 과연 어디까지일까라는 의문까지 들 정도다.

그 중에서도 개인적으로는 문서를 번역하거나 사업계획서 혹은 제안서를 쓰는 것에 적지 않은 도움을 받고 있는데, 솔직히 더 많은 기능을 활용하고 싶은 욕심이 생긴다.

그런 와중에 아이디어를 수익으로 전환할 수 있게 해준다는 이 책 ＜AI 사업계획서 프롬프트 공식＞을 접하게 되었고, 이미 챗GPT를 초보적인 수준이나마 활용 중이라서 더욱 눈길이 간다.

저자는 기술경영, 과학기술학 박사로, AI 비즈니스 전문가다. 그래서 이 책 또한 저자의 다년간의 실무 경험과 강의 내용을 바탕으로 인공지능을 산업 현장에서 어떻게 활용할지를 담고 있다.

저자는 이 책 외에도 ＜어서와, 코딩은 처음이지? 바이브 코딩으로 인공지능 만들기＞를 출간했다.

이 책은 크게 다섯 개의 부로 나눠져 있다.

1부 사업계획서의 본질

2부 프롬프트 디자인의 원리와 구조

3부 AI 기반 사업계획서 초안 작성

4부 AI 기반 전문가 검증을 통한 사업계획서 심화 전략

5부 프롬프트 체이닝

목차와 내용 구성을 보면 알 수 있듯이 이 책은 사업계획서를 작성하는데 있어서 AI라는 툴을 어떻게 활용해야 할지를 알려준다.

저자가 책에서도 강조하지만, AI를 제대로 자신이 원하는 목적에 맞추어 사업계획서를 쓰도록 하기 위해서는 아래의 7가지 질문을 효과적으로 활용해야 한다.

1. 역할: AI는 어떤 전문가의 정체성을 가져야 하는가? -＞ 제일 먼저 해야 할 부분은 페르소나를 설정해주는 것이다.

2. 과업: AI가 수행해야 할 핵심 임무는 정확히 무엇인가? -＞ AI가 어떤 결과물을 도출해줘야 할지 핵심목표를 알려주는 것이다.

3. 맥락: 이 결과물은 누구를 위해, 어떤 목적으로 사용되는가? -＞ 결과물을 읽을 대상이 누구인지 알려주고 상황을 설명해야 한다.

4. 구조: 결과물의 전체적인 목차와 논리적 흐름은 무엇인가? -＞ 결과물의 뼈대를 어떻게 짜야 할지 알려준다.

5. 형식: 어떤 문서 양식과 톤앤매너를 따라야 하는가? -＞ 결과물을 어떤 문체와 어조로 작성해야 하지를 정하는 것이다.

6. 자료 및 근거: 어떤 구체적인 자료(데이터, 사례, 인용)을 사용할 것인가? -＞ 결과물의 신뢰성을 확보하기 위해 필요한 데이터나 사례 등 자료를 제공해야 한다.

7. 제약 및 규칙: 반드시 지켜야 할 조건이나 원칙은 무엇인가? -＞ 어느 정도 분량으로 작성해야 할지, 금지사항 등을 사전에 정하는 것이다.

이 책이 좋았던 점은 다양한 예제를 통해 어떠한 프롬프트를 입력해야 하는지를 보여주고, 그러한 프롬프트를 입력하면 어떤 결과물이 산출되는지를 보여준다는 것이었다.

저자가 책 속에서 예시로 든 다양한 프롬프트 예제를 보면서, 아 정말 페르소나를 어떻게 AI에게 설정해주고 이에 맞게 역할과 규칙, 그리고 과업과 맥락을 사전에 설정해야 주는 것이 얼마나 중요한 지를 느꼈다.

특히 저자는 AI를 처음 활용하는 독자들을 위해 어떻게 AI에게 프롬프트를 단계별로 입력해야 자신이 원하는 결과를 도출할 수 있는지를 차근차근 설명하는 점이 무척이나 돋보였다.

또한 생각의 사슬 기법이나 사고의 나무 기법, 스텝백 기법 등 AI가 논리적으로 사고를 확장할 수 있는 프롬프트 기법을 상세히 설명하여 가끔은 (솔직히 은근히 적지 않다) AI가 어이없는 실수를 하는 상황을 예방할 수 있는지를 설명한 점은 오류없는 보고서를 작성하는 데 큰 도움이 될 것 같다.

책을 읽으면서 기존에 내가 사업계획서나 제안서를 작성하는데 사용했던 프롬프트는 정말 초보 수준이었음을 실감할 수 있었다. 

저자의 말대로, AI를 백분 활용하여 좋은 결과를 뽑아내기 위해서는 어느 정도의 불편, 즉 AI에게 보다 구체적이고 명확하게 프롬프트를 입력해야 하는 노력을 감수해야 하는 것 아닐까?

이 책이 다른 AI 프롬프트를 설명해주는 책과 차별화된 점은 사업계획서 등 보고서를 작성하기 위한 단계별로 어떤 프롬프트를 사용해야 하는지를 다양한 예시와 함께 상세히 알려주는 부분이었다.

초기 아이디어에서부터 문제 정의, 실현 가능성, 사업의 수익모델, 그리고 성장 전략 등 각 단계마다 독자가 어떻게 사업계획서를 작성해야 하는지 꼼꼼히 저자는 설명해준다.

개인적으로 이 책이 돋보였던 이유는 책 후반부에 있던 ‘페르소나 프롬프트로 사업계획서 검증하기’ 부분이었다.

AI를 활용하여 사업계획서를 효율적으로 빨리 만드는 것도 중요하지만, 결국 정부지원금을 노린다면 심사위원이 어떻게 평가하고 어떤 문제점을 지적할지 사전에 아는 것 만큼 중요한 것도 없다.

저자는 이러한 점을 간파한듯, 심사위원으로 AI에게 페르소나를 정해주고 어떤 프롬프트를 넣어 작성을 완료한 사업계획서 초안을 검증해야 하는지까지 알려주는 세심한 배려가 돋보였다. 

저자는 AI를 활용하여 사업계획서를 작성하면 드러나는 한계점에 대해 책 속에서 명확하게 독자들에게 지적하고 있다. 

먼저, 정보의 정확성이다. 

이미 구글이나 네이버, 유튜브에 챗GPT가 거짓말을 한다는 비판에 관한 글이나 영상은 넘쳐난다. 오죽했으면 ‘챗GPT의 답변 정확도를 높이는 방법’이나 ‘챗GPT 거짓말 못하게 하는 방법’에 관한 글이나 영상까지 있을까?

둘째, 결과물의 수준이다.

나 역시도 챗GPT(정확히는 뤼튼(wrtn)이다)를 사업계획서나 결과보고서를 작성하는데 활용하였으나 솔직히 그 결과물에 대해서는 뭔가 2% (솔직히 20%다)가 부족하다는 인상을 지울 수 없었다.

나 뿐만 아니라 적지 않은 사람들이 챗GPT를 사용해서 그런지 몰라도 요즘 들어서 각종 보고서나 블로그 글을 보면 참 AI의 힘(?)을 빌려 쓴 글들을 정말 많이 접하게 된다.

글을 올리거나 제출(접수)한 당사자들은 아는지 모르겠지만, 개인적으로는 솔직히 엄청나게 티가 나며 눈에 거슬리는게 사실이다. 당연히 AI가 생성한 이미지도 그렇고 영상도 그러하다.

음악은 또 어떤가? 대중은 모를 수 있으나 개인적으로 친분이 있는 모 유명가수에게 물어보니 내가 챗GPT가 쓴 글이 눈에 거슬리는 것처럼 인공지능이 만든 음악도 그들 귀에는 거슬린다고 한다.

다시 말해, 인공지능이 더 발달하면 해결될지는 모르겠으나 2026년 2월 현재 인공지능이 작성 혹은 생성한 글이나 이미지, 영상, 음악 등은 인간이 만든 것과 엄밀히 따지면 뭔가 다르다. 

그렇다면 우리는 AI를 활용해서 사업계획서 등 중요한 문서를 만들지 말아야 하는가? 그건 아니다.

이 책을 읽으면서 가장 인상 깊었던 내용이기도 하지만, 이러한 AI의 한계점을 극복할 수 있는 방안은 바로 서문에서부터 저자가 강조한 ‘10-80-10 접근법’이다. 

간략히 이 접근법을 소개하면 아래와 같다.

• 10% 창업가의 역할

• 80% AI와의 협업

• 10% 창업가의 역할

저자도 말하지만, 사실 사업의 핵심 아이디와 방향성은 창업가가 스스로 정해야 한다. 물론 AI의 도움을 받을 수 있겠지만, 결국 이 부분 - 소위 인간의 창의성을 요구하는 아이디와 방향만큼은 AI가 아닌 결국 인간의 영역인 것이다.

앞서 말한 것처럼, 인공지능이 100% 모든 것을 해주기를 바란다면 그 결과물의 완성도는 100% 만족도를 주지 못하지만, 인간이 저자가 말한 20%의 역할을 맡는다면 충분히 보완 가능하리라.

AI는 잘만 활용한다면 인간의 부족한 면을 보완해주고 더 효율적으로 일을 빨리 처리할 수 있게 해주는 툴이다. 따라서 저자가 강조하는 것처럼 AI에게 단순하고 반복적인 일은 맡기고 인간은 핵심적인 고민과 최종 의사결정에 더 많은 에너지를 쏟아야 한다. 

이 책은 기존에 사람(들)이 사업계획서를 직접 작성하던 방법을 AI를 활용하는 방식으로 더 효율적으로 근본적으로 바꿀 수 있다는 저자의 메시지가 담겨있다. 

요즘 유행처럼 번지는 AI를 활용하여 사업계획서를 효율적이고 빠르게 작성하고 싶은 창업가나 실무자 등이 참고하면 적지 않은 도움이 될 것 같은 책이다.

우리가 알고싶은건 사실 프롬프트 잖아요.  페르소나가 누구냐에 따라 원하는 출력을 조절할 수 있기 때문에 페르소나를 구체적으로 전문적으로 설계하면 결과의 만족도가 커질 거예요.

사업계획서의 각 목차의 내용 작성에는 각기 다른 전문성을 요구하는데, 마치 어벤져스 팀처럼 각 분야의 최고 전문가를 페르소나로 설정하여 우리 사업계획서 작성을 하도록 만드는 것이다.

역할을 주고 과업과 맥락을 구체적으로 2-3줄 정도 쓰더라고요. 그 다음은 규칙인데 형식과 문체는 어떻게 해야하는지 분량을 어느정도인지 핵심을 구체적으로 포함 해야하는 데요. 

나름 생성형 AI를 많이 쓴다고 했는데 이런 문장을 추가해서 요구하면 되는구나 라는 것도 알게되었고, 사업계획서 쓰는게 힘들기도하지만 이렇게 활용해서 나와서 다듬도 한다면 재미도 붙일만 하겠더라고요 

책 중간중간에는 사업계획서 작성 시 '체크리스트'가 있더라고요.  아무리 생성형AI가 할 지라도 검토는 꼼꼼히 해봐야하잖아요? 체계적인 구조와 깊이있는 지식이 필요한 작업인지 즉 단순 사실 요약이아니라 시장분석이나 전략 수립 처럼 체계적인 구조와 깊이있는 배경지식이 요구되는 문제에서 지식생성프롬프트 기법을 잘 적용해야겠죠?

그리고 최종보고서를 바로 요청하는 대신 분석에 필요한 핵심지식과 분석 프레임워크를 먼저 생성하도록 명확히 지시를 해야겠구요.  전체적으로 일관성을 잘 유지했는지  잘 살펴봐야해요.

저자가 알려준 프롬프트대로 입력하고나면 확실히 제가 혼자서 한 것에 비하면 문체나 일관성있는 자료들로 디테일하게 나와서 좋은데요. 여기서 만족하는게 아닌 한 번 더 체크해보는 것까지 디테일하게 알려주어서 혼자서 사업계획서 해보는데 어렵지 않았네요 

- 본 서평은 출판사로부터 책을 제공받아 읽고, 주관적으로 작성한 서평입니다.

최근 생성형 AI 기술의 비약적인 발전으로 프롬프트 엔지니어링이 단순한 기술을 넘어 필수적인 비즈니스 역량으로 자리 잡고 있다. 나 또한 실무에서 AI를 적극적으로 활용하며, 단순 작업 활용을 넘어 생산, 효율성과 결과물의 품질향상을 위해 노력하고 있다. 어떻게 하면 AI와 더 정교하게 소통해 잘 활용할지 고민하던 차에, 최근 우후죽순 소개되는 단순 프로프팅 사례집이 아닌 좀 더 구체화되고 심화된 이번 책을 만나게 되었고, AI 활용 능력을 한 단계 더 끌어올릴 수 있지 않을까하는 기대감을 안고 책을 펼쳤다.

이번 책의 저자는 현재 AI융합학과 교수를 맡고 있는 전문가이자 기업 현장에서 기술 기반 사업계획 수행경험이 많은 전문가라고 한다. 이런 오랜 경험을 살려, 흔히 범하게 되는 뻔한 사업계획서가 아니라 설득력 있고 구체적인 사업계획서 작성을 위한 방법을 제시한다. 저자는 먼저 평가자가 사업계획서에서 보는 핵심 본질인 수익성, 실현 가능성, 사람이라는 세 가지 기준을 명확히 짚고, 이를 충족하기 위한 프롬프트 디자인의 원리를 설명하는 것으로 시작한다. 이어 구체적인 실무 단계로 넘어가 시장 분석부터 비즈니스 모델 수립, 경쟁 우위 확보, 팀 및 재무 계획, 문서 최적화에 이르는 5단계 프로세스를 제시하며 각 단계별 필수 프롬프트를 상세히 다룬다. 마지막으로는 AI에게 심사위원 페르소나를 부여해 논리를 검증하고, 프롬프트 체이닝을 통해 완성된 결과물을 도출하는 통합적인 전략을 주제로 글을 마친다.

개인적으로 제목만 보고 사업계획서 작성이라는 특수 목적에 한정된 프롬프트 활용법이 주된 내용이지 않을까 예상했다. 하지만 실제 책을 읽어보니 사업계획서는 하나의 훌륭한 예시일 뿐, 실무 문서 작성 전반에 적용 가능한 고도화된 프롬프트 전략을 다루고 있어 놀라웠다. 특히 책의 후반부에 소개된 심화 추론 기법들은 기획 업무를 하는 실무자에게 굉장히 많은 도움이 될 것으로 보인다. 복잡한 문제를 단계별로 풀어나가는 '생각의 사슬', 여러 가능성을 가지치기하듯 탐색하는 '사고의 나무', 거시적인 관점에서 문제를 다시 바라보는 '스텝백 기법'은 물론, 지식 생성과 문제 분해 기법 등은 단순히 글을 쓰는 것을 넘어 사고력을 확장하는 도구로서 AI의 광범위한 활용사례를 보여주는 책이 아닌가 싶다. 굳이 사업계획서 작성이 필요하지 않더라도, 논리적인 문서 작성을 위해 LLM을 활용하고 싶은 많은 분들께 큰 도움이 될 책이다.

리뷰어스클럽 서평단으로 출판사로부터 도서를 제공받아 작성하였습니다.

아이디어를 수익으로 전환하는 AI 사업계획서 프롬프트 공식은 현장에서 바로 적용할 수 있을까 하는 생각이 든다.이 책의 저자 염현덕님은 기술경영,과학기술학 박사이자 기업 현장에서 AI 비즈니스를 이끌고 있는 AI 비즈니스 전문가로 활동하고 있다.그는 다년간의 실무 경험과 강의내용을 바탕으로 이 책에서 풀어내고 이미 높은 실용성과 성과를 검증받은 AI 프롬프트와 사업계획서 작성 노하우를 담아 실제로 성과를 만드는 사업계획서를 완성하도록 도와주는 책이다.

변화하는 시장에서 어떻게 풀어낼지하는 것이 현실이다.저자는 이 책에서 10-80-10 접근법에 대한 풀이를 설명하고 이 접근법은 단순히 시간을 절약하는 것 뿐 아니라 창업가가 가장 중요한 20%의 역할 즉 핵심적인 고민과 최종적인 의사결정에 더 많은 에너지를 집중하도록 도와주고 있다.AI로 사업계획서를 작성하는 것과 어떻게 활용하느냐에 따라 달라지는 것은 체계적인 프롬프트는 AI 가 여러 분야의 전문가로 구성된 팀처럼 일하게 만들고 그 결과를 스스로 검증할 수 있도록 도와주고 있다.

우리는 이 책에서 무엇을 얻을 수 있을까?하는 실제적인 것에 대해 저자는 자신의 솔직한 이야기와 노하우를 잘 설명하고 수익성에 대해 혁신과 위험관리에 대한 이야기를 하고 왜 내가 해야하는지 이론이 아닌 피부로 느끼는 문제점을 잘 지적하고 아이템이 아닌 고통을 찾아 문제점을 해결하는 방법을 우리에게 제시하고 있다.AI의 등장으로 시장의 규칙이 바뀌었다.이것은 개선과 혁신에 따라 달라지는 게임으로 설명하고 각 장의 말미에 내 사업의 혁신 스토리 정의를 위한 체크리스트를 제시하고 점검할 수 있도록 잘 배려해주고 있는 책이다.

아이디어를 수익으로 전환하는 AI 사업계획서 프롬프트 공식은 근본적인 접근방법을 바꾸는 저자의 노하우가 이 책에서 소개되고 있다.효율적이고 깊이있는 작성방법으로 창업가가 현장에서 바로 활용할 수 있는 책이다.10% 창업가의 역할을 바탕으로 사업의 핵심 아이디어와 방향성을 정립하고 80%는 AI 와 협업을 하여 초안작성과 자료구성등 소요되는 시간을 극대화하고 10%의 창업가의 역할을 하여 AI 결과물을 비판적으로 검토하여 자신만의 통찰로 최종 완성하는 방법으로 접근하는 것을 이 책에서 이야기하고 있다.

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

"AI가 사업계획서를 평준화시키는 시대에 남는 건

객관적 정보가 아니라, 논리적으로 정제된 인간의 '선택'이다."

이번 주 뉴스의 헤드라인 중 머스크의 예언이 눈에 가장 들어옵니다. “AI가 인간 지능 뛰어넘는 시점, 아무리 늦어도 내년”. 단순히 예언의 적중률을 떠나 이 다가온 특이점을 어떻게 받아들이고 대응해야 하는가의 깊은 고민이 앞섭니다. 전략파트너로서의 AI와 인간의 관계에 대한 또 다른 생각을 해 볼 수 있는 이 책을 함께 읽어 보도록 하겠습니다.

본질적인 측면에서 이 책은 역설적이게도, 눈에 보이는 화려하고 경외로운 AI의 겉모습이 아니라, 결국 ‘인간으로의 회귀’라는 인문학적 접근의 필요성을 보여주고 있습니다. AI 사업계획서라는 거울을 통해 인간의 진정한 가치가 무엇인지를 돌아봐야 한다는 행간의 숨겨진 의미를 파악해야 합니다.

AI는 일하는 방식의 차원이 다른 혁신적인 변화를 가져왔습니다. 따라서 나도 AI 활용해서 사업계획서를 작성하고, 경쟁자 역시 AI를 사용할 것이며, 심사자 역시 이점을 충분히 인지하고 있을 것입니다. 그럼 과연 “차별화된 전략적 가치를 어떻게 창출할 것인가?”라는 본질적인 문제에 직면하게 됩니다.

결국 AI가 사업계획서를 상향 평준화시키는 시대에 남는 건, 객관적 정보와 분석이 아니라, 인간의 ‘선택’임을, 그리고 그 선택은 단순히 주관적인 감정이 아니라 근거가 있는 인간이 논리적인 핵심인 “정제된 주관성refined subjectivity”이란 역설을 강렬하게 보여주는 책이란 생각이 듭니다.

책 소개를 간단히 하자면 생성형 AI를 활용하여 사업계획서를 보다 효율적이면서도 깊이 있게 작성하는 방법을 제시하고 있습니다. 특히 사업의 핵심 요소를 도출하기 위한 정교한 프롬프트 공식(Formula)을 구체적으로 예시를 들어가며 중점적으로 독자들에게 설명해 주고 있습니다.

그래서 이 책이 담고 있는 핵심 내용은 사업계획서를 작성하는 사람이 주요 내용을 작성할 때 스스로가 질문을 던지면, 그 질문에 대한 답을 AI가 체계적으로 분석하고 최적의 결과를 도출하도록 프롬프트를 구성하는 실질적인 노하우를 자세하게 설명하고 있습니다.

이 책의 정체성은 철저하게 AI 시대의 일하는 방식의 변화인 “프로세스 혁신Process Innovation의 성격”을 가지고 있습니다. 기술변수로서 파괴적 혁신의 핵심 동인인 AI를 전략적 파트너로서 상정하고, 어떻게 생산성을 높여 탁월한 사업계획서를 작성할 것인가의 목표를 달성하기 위한 협업 프로세스를 구체화하여 전개하고 있습니다.

차별화 포인트이자 특징을 살펴보자면 우선, 마치 수능공부할 때 출제자의 입장에서 방향성을 잡으려는 효율적인 공부방법처럼, 평가자의 관점을 맨 처음 제시함으로써 영리하고 스마트한 전략자의 관점으로 사업계획서를 작성할 수 있는 기반을 마련하고 있는 것입니다. 그리고 분절적인 프롬프트가 아닌, 전체를 볼 수 있는 전략 통합의 시각을 제시하고 있습니다. 즉 사업 로직을 프롬프트 안에 내재화시켜 가장 중요한 핵심인 경영 차원의 사업계획서를 성찰하고 통찰할 수 있는 사고의 방식과 방법을 담아내고 있다는 포인트라 할 수 있습니다. 그래서 AI 프롬프트 엔지니어링을 넘어선 생각의 프레임이란 사고력을 이야기하고 있는 것입니다.

이 책의 전체적인 흐름과 전개방향은 사업전략 마인드인 '비즈니스 로직'과 '프롬프트 엔지니어링'을 결합하여 완성도 높은 사업계획서를 만드는 체계적인 프로세스를 보여주고 있습니다. 목차는 1부 사업계획서의 본질, 2부 프롬프트 디자인의 원리와 구조, 3부 AI 기반 사업계획서 초안작성:프롬프트 실습, 4부 AI 기반 전문가 검증을 통한 사업계획서 심화 전략, 5부 프롬프트 체이닝: 완벽한 사업계획서 통합 실습으로 구성되어 있습니다.

특히 이 책의 백미는 바로 ‘5부 프롬프트 체이닝’에 있습니다. 마지막 화룡점정처럼 전체적으로 논리적 일관성을 확보하면서 통합된 관점에서 실습을 해 볼 수 있습니다. 그래서 책이 가진 특징적 한계를 극복해 보려는 저자의 야심찬 피날레가 아닐 수 없었습니다. 개별 프롬프트를 하나로 연결하는 '프롬프트 체이닝'기술을 통해, 파편화된 내용들을 하나의 일관된 사업계획서로 완성해 볼 수 있는 기회를 제공하고 있습니다.

일석이조의 특색을 가진 책이란 평가를 하고 싶습니다. 기술과 도구로서의 AI 프롬프트 엔지니어링에 대한 작성의 설계와 검증 그리고 전략적 사고방식 차원의 핵심내용인 시장, 고객, 수익 모델 등의 '논리적 연결성'을 체계적이며 거시적인 생각의 방법을 정리한 좋은 책이란 느낌으로 다가온 책이었습니다.

#인공지능 #AI #프롬프트 #사업계획서 #AI비즈니스