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노력에도 방법이 필요하다는 걸 깨닫게 해준 고마운 책입니다. 그동안 무작정 달리기만 하느라 지쳐있었는데, 무엇을 향해 가야 하는지 방향을 다시 잡을 수 있었습니다. 애쓴 만큼 인정받지 못해 답답했던 마음에 깊은 공감과 위로를 주었고, 앞으로 더 영리하게 일할 수 있는 자신감을 얻어 정말 재밌게 읽었습니다. |
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이 책은 직장생활의 본질을 다시 묻습니다. 회사는 이익을 창출하기 위해 존재한다는 단순한 사실을 잊는 순간부터 문제가 시작된다고 말합니다. 학생일 때는 누구나 아는 상식이지만, 막상 직장인이 되면 최소한의 노력만 하고 복리후생과 연봉을 비교하며 불만을 키우는 경우가 많다고 지적합니다. 저는 이 대목을 읽으며 스스로도 결과 없이 조건만 따진 적이 없었는지 돌아보았습니다. 책은 먼저 일의 대가와 책임을 분명히 합니다. 공짜 점심은 없다는 선언과 함께 몸값의 세 배를 기여해야 밥값을 한다는 강한 기준을 제시합니다. 회사는 투입 대비 가치 있는 아웃풋에만 관심을 갖는 이익집단이므로, 월급을 받는 사람이라면 그 이상을 돌려주려는 태도가 필요하다고 강조합니다. 저는 이 기준이 과한 요구가 아니라 프로의 최소선이라는 사실을 인정하게 되었습니다. 결과로 말하지 않으면 필연적으로 불평과 비교가 늘어난다는 경고도 마음에 남았습니다. 다음으로 책은 일터를 대하는 관점을 바로 세웁니다. 지금 일하는 그곳에서 승부하라는 메시지가 반복됩니다. 회사가 나를 먹여 살리는 것이 아니라 내가 회사를 먹여 살린다는 문장이 뼈아팠습니다. 조직이 성장하지 않으면 개인도 성장할 수 없다는 사실을 이해하는 사람이 결국 리더가 된다고 말합니다. 남 탓과 외부 환경 탓을 습관처럼 하는 태도는 스스로의 삶과 일 모두에 해롭다는 지적에 동의했습니다. 회사를 향한 비난은 결국 자기 얼굴에 침을 뱉는 일과 다르지 않다는 문장이 오래 남았습니다. 유랑을 끝내는 가장 빠른 방법은 이직이 아니라 역량을 키워 지금의 회사를 남들이 부러워하는 회사로 만드는 것이라는 조언도 실감났습니다. 사고방식이 부정적이면 실력이 있어도 성과가 실력만큼 나오지 않는다는 말은 저의 일 습관을 돌아보게 했습니다. 책은 인정받는 실무의 기술을 구체적으로 제시합니다. 핵심은 리더의 원츠를 파악하는 능력입니다. 리더는 업무 지시를 내릴 때 마음속 깊은 원츠까지 명확히 말하지 않는 경우가 많습니다. 표정과 말투, 행간에 속내가 숨어 있으며 구성원이 스스로 역량을 키워 창의적으로 성과를 내길 바라기 때문이라고 설명합니다. 따라서 본격적인 실행에 앞서 프로세스에 맞추어 리더의 원츠를 대략이라도 확인해야 합니다. 이때 중요한 점은 멀뚱히 무엇을 원하는지 묻지 말고 자신의 생각을 구체적 가설로 제시해 확인을 구하는 자세입니다. 저는 이 부분에서 커뮤니케이션의 주도권을 잡는 법을 배웠습니다. 자료 보고의 예시는 특히 유익했습니다. 리더가 플랫폼 산업 3개년 성장 통계를 가져오라고 했을 때 단순 통계 모음집을 제출하면 잘해봐야 절반의 점수에 불과하다고 말합니다. 리더가 진짜로 원하는 것은 기초 자료를 바탕으로 현재의 이슈, 산업의 방향, 경쟁사의 중장기 전략, 우리 회사의 대응책을 유추한 내용입니다. 숙제를 풀 듯 일하지 말라는 문장이 명확한 경계선을 그었습니다. 저는 앞으로 어떤 일에서든 최종 의사결정권자가 판단하고 채택할 수 있는 형태로 정보를 가공하겠다고 다짐했습니다. 책은 고객 관점의 확장을 권합니다. 마케팅과 영업은 고객이 좋아하는 것을 고민한다는 점을 상기시키면서, 모든 실무에서도 동일한 원리가 적용된다고 말합니다. 다만 여기서 고객은 외부만이 아닙니다. 나의 리더를 제1고객으로 생각하라는 조언이 이어집니다. 내가 만든 업무 상품을 구매하고 채택하는 사람은 최종 승인권자이기 때문입니다. 리더의 시선과 기준을 뒤통수에 느끼며 일하면 헛다리를 짚지 않게 된다는 설명이 설득력 있었습니다. 저는 리더를 상대할 때 방어가 아니라 서비스라는 관점으로 사고를 바꾸겠습니다. 전체를 관통하는 메시지는 간명합니다. 회사가 원하는 사람은 불평을 줄이고 결과를 늘리는 사람입니다. 공짜는 없으며, 몸값 이상의 가치를 만들어 내는 사람이 인정받습니다. 지금 일하는 자리와 부서 내의 역할에서 승부하겠다는 결심이 있으면, 비교의 유혹은 줄어듭니다. 인정받는 노력은 운이나 분위기가 아니라 태도와 기술에서 비롯된다는 사실을 배웠습니다. |
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류랑도 작가의 인정받는 노력 리뷰입니다. 회사가 진짜 원하는 정답을 콕 집어 일하는 영리한 요령이 무엇인지 확실하게 보여주는 책으로 내 노력을 제대로 빛나게 해주는 실용적인 꿀팁들이 가득해서 상당히 쓸만한 책이었던것 같아요. 재밌었어요~ |
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애만 쓰고 알아주는 사람이 없어 속상한 직장인에게 꼭 필요한 책입니다. 무조건 밤새워 열심히 일하기보다, 회사가 진짜 원하는 '결과물'을 만들어내는 영리한 방법을 알려줍니다. 내 노력이 헛수고가 되지 않게 도와주고, 내 가치를 제대로 보여주고 싶은 분들에게 딱 맞는 쉬운 안내서입니다. |
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인정받는 노력-류랑도- 직장엔 여러 종류의 사람이 있지만 인정에 대해 소위 목숨을 거는 사람들도 많다. 인정 받으려는 욕구가 노력으로 이어지고 그것이 좋은 결과가 되는 경우도 많기에 많은 생각을 하게 된다. 회사의 존재 / 직장인의 본질/ 성과에 대한 고찰 |
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시종일관 성과를 강조한다. 현재 하고 있는 일을 돌아보게하고 회사원으로서 마음가짐과 태도를 다시 생각하게 한다. 특히 내 일의 첫번째 고객은 리더다 라는 내용이 인상깊다. 리더와 일의 과정도 자주 공유해야겠다. 스스로에게 당당하고 다른 구성원에게도 인정받는 성과를 내자 |
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류랑도 작가님의 인정받는 노력 리뷰입니다. 회사생활에 대해 다시한번 생각해보게 해주는 책입니다. 그저 성실하게 다니기만 하면 되는게 아니라 어떻게 해야 회사에서 인정받는지를 알려줍니다. 읽으면서 어떤 태도로 회사를 다녀야할지 여러모로 도움이 되었습니다. |