어떻게 보면 전략이라는 것을 책으로 그리고 지식의 형태로 전달한다는 것 자체가 약간 아이러니다. 하지만, 수많은 툴들과 이론서들이 넘쳐나는 상황에서 큰 틀로는 전략의 수립을 위한 사고의 논리적 전개과정을 이야기 하면서 작은 부분으로 사례, 이론, 적용의 순서로 부분부분 집중적으로 언급된 내용 하나하나가 접근하기 좋았다.

 각 툴과 각 내용이나 사례는 지면의 한계로 인하여 부족함이 있음이 분명하지만, 현재 하고 있는 일이나, 새로운 업무에 대하여 전략 수립에 대한 프레임이 분명하게 수립되어 있지 않은 조직이라면, 한번쯤 읽어 보고 논리와 생각의 전개에 대한 기본 Tool 로서 활용할 경우 매우 좋은 참고 도서가 될 것이다.