다만, R&D 관리에 걸쳐져있는 각 내용들이 당연히 R&D 관리의 시작과 끝 사이에 이어져있는 것들일텐데도, 이 책에서 그런 연계성이 부족하게 쓰여져있는 것은 다소 아쉬운 점이다. 바꿔 말하자면, 양 극단에 있는 R&D 관리의 기획과 성과 확산이 당연히 연계되어 돌아가야하는데, 그런 점이 부각되지 않았다는 것이다. 하나로 이어진 내용이 아닌, 조각조각 나뉜 책 여러 권을 본 듯 한 느낌은 별로 좋지 않다. 하나 더, R&D 관리에 대한 실무적인 예시가 좀더 많아져야 한다. 이 책에서 제시하는 다양한 이론들이 실제로 어떻게 적용되고 있는지에 대한 예시, 그 중에서도 한국에서 쓴 책 답게 한국 기업이나 연구소의 예시가 없다는 점 역시 아쉽다.

이 책을 읽는 내내 느낀 것인데, 회사에서든 어디에서든 R&D라는 영역은 항상 minor가 될 수 밖에 없는 것 같다. 물론 회사를 1~2년 운영하다 말 것이 아니라면 R&D로의 투자는 반드시 필요한 것이지만, 반대로 당장 없애도 돌아가는데 지장이 없을 뿐만 아니라, R&D의 방향을 결정짓는 중요한 요소가 마케팅이나 영업에서 온다는 점은 이 분야의 사람에게 있어서 벗어날 수 없는 한계이다. 결국 R&D 분야 이외의 사람에게 간섭받는 R&D가 되지 않으려면, R&D 종사자들이 마케팅 등을 공부하여 그 수준에 이르는 수 밖에 없는 것이다.

그리고..

분명히 '번역서'가 아니라하는데도 이곳저곳에서 보이는 번역투의 문체는 도대체 어찌된 일일까... 워낙 일본어, 영어 번역어투에 익숙해진 사람이 많으니까 그럴 수는 있겠지만, 이런 문체의 남발이 쉽게 읽어가는데 상당한 장애가 되는 것 역시 사실이다. 교정을 전반적으로 보는 게 필요하다.

경문사, 이종옥, 이규현, 정선양, 조성복, 윤진효 지음, 366 page