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전 삼성 부회장 권오현의 책. 이전 책 초격차는 어떻게 기업이 경쟁기업을 압도적으로 이길 수 있는 지에 대한 답변을 정리했다면, 이번 책은 그 격차를 유지하고 지속하는 방안에 대한 저자의 생각을 풀어냈다.1부에선 제도,2부에선 리더의 목차로 정리했다. 제도는 인사제도, 사회제도, 교육제도 등 현재 사회를 이루는 각 제도의 한계와 변화해야할 점을 지적한다. (하지만 기타 언론이나 많은 오피니언 리더들이 말하는 내용을 반복하는 느낌이어서 크게 와닿진 않았다. 결국 사회적 합의가 이루어져야 할 난제들이기 때문이라..)2부 리더에서 저자는 리더십에 대한 견해와 삼성 재직 시절 경험한 바를 토대로 리더십의 핵심을 말한다. 통찰력. 결단력. 실행력. 지속력. 이 네 가지 항목이 따로 떨어진 것이 아니라 서로 연관이 되어 리더로서의 위치를 만들어감을 말하는데, 다른 것보다 통찰력에 대해 큰 공감을 이루었다. 통찰력은 지식과 경험이 기본이며, 경험을 쌓는 방법은 시간, 공간 제약이 있기 때문에 간접 경험의 수단인 독서를 통해 쌓을 수 있다는 것. 이 때 독서는 편향된 독서가 아닌 경영,역사,철학,예술 등 다양한 분야를 읽어야 한다는 점. 읽은 후 충분한 사고가 필요하다는 점을 강조했다. 최근 경영서 위주로만 읽어온 나에게 여러모로 생각하게 하는 부분이었고, 계속해서 발전하지 않으면 안 된다는 사실을 주지하게 해주는 내용이었다. 다시 읽는다면 2부 위주의 리더십 내용으로 정리해보면 더 유익할 것 같다.
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