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이 책의 핵심내용은 <한장의 사업기획서="">입니다. 사업을 시작할때 또는 진행중일때
수도없이 반복했던 작업들을 한장으로 요약 ,압축해서 틀을 만드는 것입니다. 이 책
의 주요 키워드는 단순화 시켜라.복잡한것은 간단하게 하고 그 다음에 그것을 성사키
키는 것입니다. 이 책은 아이디어를 정리할 때 하나의 촉매제 역할을 해줄수 있습니
다. 한장의 비즈니스 플랜으로 비지니스를 구축하고 관리할 때 매우 효과적인 도구입
니다.이제 머릿속에 있는비즈니스 플랜을 문서로 작성하고,추구하는 방향이 무엇인
지, 정리할게 무엇인지를 한눈에 볼수 있을것입니다. 이 비즈니스 플랜은 틀이 있습
니다. 우선 비전선언서를 작성하고 미션 선언서를 작성 해야 합니다. 또한 전략적 목
표의 설정과 의미 있는 전략을 세워야 합니다.그리고 의미있는 실천 플랜을 짜는것으
로 한장의 기획서는 이루어 질수 있습니다.
이 책의 나의 느낌은
비즈니스 플랜을 세울때 항상 막연히 전전 긍긍하며,여러장이 기획서를 작성했던거
같습니다. 또한 이 기획서는 요점이 없이 사라졌던 경험을 하였습니다. 이 책은 이러
한 것들을 하나의 틀로 만들고 수없는 반복을 통하여 독자의 것으로 만들라고 합니
다.좋은 내용입니다. 전에 한장의 기획서라는 책을 읽었습니다. 같은 의도로 만들어
진것 같습니다. 한장이 기획서나,한장의 비즈니스 플랜이나 그 개념은 같습니다. 자
신의 것으로 만들수 있는 능력이 가장 중요한거 같습니다. 이 책은 이론과 이를 실습
하는 방식으로 쓰여져 있습니다.또한 많은 예제가 나옵니다. 우선 이책을 읽고 자신
의 환경에 적용해 보는것이 가장 중요한거 같습니다. 이런 책을 참고하여 자신만의
플랜을 작성하고 활용할줄 안다면 이 책의 가치는 무궁한거 같습니다. 반면 읽고 그
냥 흘린다면 여느 실용서와 다를게 하나도 없는거 같습니다.
"실천"입니다 2006년은 실천할수 있는 한해가 되었으면 합니다.
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블루오션에서 살아남은 자
http://blog.dreamwiz.com/thevalue
[인상깊은구절] 인상 깊은 구절 본문 p34 잘 만들어진 비즈니스 플랜은 돈이다. 비즈니스 플랜이 복잡하고 귀찮은 것이 될 필요는 없다. 한장의 비즈니스 플랜은 단 순하며 신속하게 집중할 수 있도록 도와준다. 1.단순성 2.집중 3.이해의 용이성 4.다용도성 5.일관성 6.유연성 이제 당신은 비즈니스에 필요한 예산을 첨부하고,그들과 실행방법에 관한 토론을 준 비하라 |
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이 책은 비지니스의 차원에서 이러한 한장짜리 플랜을 제대로 계획하고 구성하는데
초점을 맞추고 있다.
"단 한 장에 내가 말하고자 하는 모든 것을 다 표현할 수 있어야 한다."
"엘리베이터를 탄 몇 분동안, 나의 비전과 사업을 제대로 설명해서 투자자들에게 또
는 상사에게 보고한다."
이는 예전에 "멕킨지는 일하는 마인드가 다르다" 류의 도서에 자주 등장한 글이다. 내
가 확신을 하고 있지 않다면, 남에게 이렇게 짤막한 시간에 간결한 문투로 나의 의견
을 어필하기는 어렵기 때문에, 세계최고의 컨설턴트였던 그들은 독자들에게 이렇게
권유했던 것이다. 하지만 어떻게 한장으로? 예전에 "The One-Page Proposal"라는
책도 있었지만, 정말 핵심적인 비전을 한 장에 요약하고 이야기 하지 못한다면 요즘
의 세상에서 사업을 하고 투자자들 구하는 것은 어려운 일이 될 것이다.
이 책은 비지니스의 차원에서 이러한 한장짜리 플랜을 제대로 계획하고 구성하는데
초점을 맞추고 있다.
정말 마음에 들었던 것은, 이 책에다가 써가면서 나만의 비즈니스 플랜을 만들 수 있
다는 것이었다. 이러한 사업을 구상하는데, 비전은 어떻게 되며 어떠한 점을 중점적
으로 어필 할 것이며, 어떠한 플랜을 가지고 이것을 달성할 것이라는 것 등등을 책에
직접 써가면서 만들어 볼 수 있는 것이다. 타인에게 맡기거나, 수십장의 보고서를 작
성하지 않고, 나만의 한 장짜리 비즈니스 플랜을 멋지게 작성하는 것! 그것이 정말 중
요하다고 저자는 이야기 하고 있다.
게다가 책의 부록으로는 책의 방식을 따라 작성된 플랜이 수록되어있는데, 한 장으로
도 그들이 하고자 하는 사업과 계획에 대해 상세하게 잘 알 수 있게 구성되어 있어
서, 한 장의 위력을 실감할 수 있었다. 얄팍하고 가벼운 책이지만, 나의 미래 비전에
대해 고민하고, 다른이들과 토론하면서 작성하기 위해 한 권 준비해 보는 것이 어떨
까? (물론 그러한 비전을 제대로 실천하는 것이 필수겠지만!) [인상깊은구절] p/28 글로 씌어진 말은 당신 자신과의 일종의 계약관계를 만들어 즉각적인 행동에 옮기게 한다. (중략) 한장의 비즈니스 플랜을 활용하는 많은 사람들은, 자신들이 실천할 사항들을 기록하기 시작하면서 곧바로 행동에 옮겼다고 말한다. 이것은 신비한 마력을가진 마술과 같다. |
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2006년 1월 1일을 ‘한 장의 비즈니스 플랜’으로 보낸 것은 하나의 축복이었다.
그간 사업계획서를 작성하면서 얼마나 보기 좋아야 하는지, 그 내용의 거품을 어느 정도
부풀려야 하는지, 프리젠테이션의 목적에 맞추어 어떤 점이 강조되어야 하는지를 얼마나 생각했었는지 짐 호란은 아주 간단하고도, 섬세한 비즈니스 플랜이 한 페이지로 가능하다는 것을 보여주었다.
작년 한 해의 화두가 되었던 블루오션을 휴넷에서 소개했던 임채완이사의 역이라 더욱 관심이 갔던 이 책은 먼저 하나 하나 같이 워크샵을 진행하듯 충분한 시간을 가지고 첫 페이지부터 작성해볼 수 있게 구성되어있는 점이 장점이다.
아마도 자신의 현 위치 분석부터 시작하여, 회사의 열정을 불사를 비전과 존재가치와 고객이 제품과 서비스를 이용하게끔 만드는 미션, 그리고 미션 수행을 위한 전략과 세부적 플랜..
그렇다. 이렇게 한 장이면 되는 것을 그동안 우리는 그렇게 장황하고도 길게 미사여구를 동원하여 “보여줄” 목적으로 business plan을 작성했던 것이다.
올 한 해를 시작하는 시무식에서 한 장의 비즈니스 플랜을 활용하여 다시 뛰는 한 해를 시작하게 할 생각이다.
꼭 회사가 아니라 자신이 브랜드화되는 현 시대에서 자신만의 비즈니스 플랜으로 활용해보아도 좋을 것이다. [인상깊은구절] 한 장의 비즈니스 플랜을 만들어서 얻게 되는 이익은 무엇인가? 그것은 바로 자신의 말로 표현된 플랜 및 아이디어들이다. 그것은 현재 고려하고 있는 어떤 중요한 비즈니스나 또는 재무적 의사결정을 위한 준거점이 된다. 단순하고 간결한, 바로 당신의 분신이 된다. 그 한 장으로 은행가, 투자자 그리고 잠재적 파트너들은 한눈에 당신의 비즈니스를 완전히 파악할 수 있다. P.36 잘 준비된 비전 선언서는 자신감 넘치고 미래의 가능성을 점치게 하는 내용으로 가득 차 있으며, 실현하고자 하는 꿈을 상대방에게 깊이 각인시킨다. 비전 선언서는 아이디어 속에 담겨 있는 열정을 전달한다. P.43 미션 선언서는 비즈니스의 존재 의의를 간결하고도 기억에 오래 남도록 서술하는 것이다. 사람들이 그 회사의 제품이나 서비스를 돈을 주고 구입하려는 이유를 간결하게 보여준다. P.62 목표는 내가 목적으로 했던 것을 구체화시키며, 그 진행 상황을 객관적으로 측정할 수 있게 해준다. 목표는 중요한 사항에 초점을 맞추어 우선순위를 정하는 데 도움을 준다. P.83 전략은 조직의 방향을 설정하고, 조직이 중시하는 가치를 결정해준다. 전략은 또 조직의 범위를 결정하는 역할로, 어떤 일을 하든지 좀더 분명한 방향의식을 부여한다. P.106 플랜이란 목표를 달성하기 위해 어떤 구체적 행동을 취할지 정하는 것이다. 사업전략과 목표, 플랜을 원하는 대로 달성하려면 모두 일관성과 상호 연관성을 가져야 한다. P.123 |
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보통 플랜, 계획이라 하면 장황하고 세부적인 것까지 구체적인 아주 복잡한 것을 떠올리게 된다.
이 책은 그러한 고정관념을 탈피하여 복잡하고 이해하기 어려운 비즈니스 플랜을 어떻게 하면 간단하고 이해하기 쉬운 플랜으로 만들까 하는 생각에서 비롯되었다. 한 장으로 압축한 비즈니스 플랜이 매우 효과적이고 빠른 실행가능성을 열어 줄 수 있다고 저자는 말하고 있다.
저자가 말한 대로 실용서라는 측면에서 이 책은 구성이 간단하고 또한 직접 작성하며 생각하도록 하고 있는 것이 마음에 든다. 이 책을 읽으며 작가가 요구하는 대로 따르다 보면 정말 멋진 한 장의 비즈니스 플랜이 작성되는 경험을 하게 될 것이다.
또한 나의 비전과 사명에 대해서 다시금 깊이 생각해 볼 수 있는 좋은 계기와 방법을 일깨워 주었다. [인상깊은구절] - 당신이 어디로 가고 있으며, 어떻게 그곳에 도착할 것인지 팀과 종업원들을 일깨우기 위하여 한 장의 비즈니스 플랜을 지속적으로 사용할 때 비로소 이것은 당신을 도와주는 실용적인 문서가 될 것이다. (P. 143) |
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기획서를 작성한다거나 각종 계획안을 만들때 우린 너무도 많은 시간과 고민에 빠지
게 된다.
그런 고민을 한방에 날려주는 책이다.
쉽고 간결하게 작성하는 방법과 한 단락마다 스스로 작성해 볼 수 있는 란을
제공하므로서 누구나 이 책을 다 읽을때 쯤이면 한장의 인생 플랜이 완성될 것이다.
이책은 성공하기를 희망하는 사람이라면 누구나 한번쯤을 읽어볼만하며 또 실천해봐
야 하는 당연함이 깃든 책이다.
스스로를 생각해보며 혼자만의 계획도 세워봄직하다.
성공하기를 위한 자기 암시. 개인의 드림 리스트나 보물지도가 자기 개발의 꿈과 희
망을 제시한다고 가정한다면 이 책은 성공하기를 희망하는 사람을 위한 인생의 기초
를 세우는 작업이다.
비전 선언서를 작성해보고, 미션선언서를 통하여 더 확고한 의지를 기르며,
전략적 목표를 세우고, 완벽한 전략을 세워서, 정확한 플랜으로 성공을 다짐하는 것
이다.
구차한 설명이 그리 많지 않고 핵심요소만을 골라 서술하여 누구나 쉽게 접하며 스스
로 계획을 세울 수 있는 장을 마련 하였다.
정리된 내용속에서 자신의 단점과 강점을 되뇌이어 볼 수 있고, 글로서 평가까지 할
수 있다면 분명 우리는 새로운 인생을 살게될 것이다.
여러장의 기획서나 계획서에 연연하지말고 임펙트한 한장의 인생 설계도를 만들어
보는건 어떨지... [인상깊은구절] 비지니스가 창의성, 독립성, 또는 다른사람의 니즈충족을 위한 오너의 열정을 만족 시킬때 그 미션은 실속있고 저력을 갖게된다. 명쾌한 미션을 가지면 어려운 시기를 통과할때 기초를 갖게될 것이다. 만일 기초가 튼튼하지 않다면 위험에 닥칠때 회사를 포기하게될 지도 모른다.P65 |
| '실행 천재가 된 스콧 One page management'(다산북스)이 막 나왔을 무렵 이 책을 번역하신 한국멘토링코칭센터 이용철 대표님과 대화를 나눌 기회가 있었는데 실제로 이 분이 번역을 욕심내셨던 책이 'One page Business Plan' 바로 이 책이었던 것으로 기억하고 있습니다. 그때로부터 벌써 시간이 꽤 흘렀고 정작 번역하신 분도 다른 분인 걸 보면 그 사이에 뭔가 잘 풀리지 않았던 것같네요. 아무튼 One page Proposal이 많은 사람들의 관심을 받은 이후에 비슷한 기획의 책들이 나오고 있는데 한 페이지로 깔끔하게 정리할 수 있다는 컨셉은 여전히 매혹적입니다. 이 책 역시 사업을 시작하려는 사람이라면 꼭 정리하고 넘어가야 할 필수적인 요소들을 점검할 수 있도록 도와주는 책입니다. 이 책에서 제안하고 있는 one page business plan을 완성할 수만 있다면 보다 풍부한 내용을 가진 상세한 비즈니스 플랜을 만드는 것도, 3분짜리 엘리베이터 피치를 만드는 것도 전혀 문제가 없을테니까요. 개인적으로는 1인기업가나 소규모 인원으로 된 작은 회사일수록 필요한 것이 아닐까 합니다. 핵심이 되는 부분을 간결하게 정리하여 수시로 참고하도록 권하고 있다는 점에서 비즈니스북스에서 나온 '전략기획노트'도 같은 맥락에 있다고 생각됩니다. simple is powerful이라고 할까요. (2005.01.09) 인상깊은 구절 : 비전 선언서를 완벽하게 만들려고 하지 마라. 완벽함 대신에 열정으로 가득 차게 하라. 이는 당신의 꿈을 설명하는 기회이다. 만일 당신이 흥미없고 따분한, 틀에 박힌 비전을 설명한다면, 당신의 비즈니스에 대해 어느 누가 흥분하겠는가? 만일 스스로 자신의 비즈니스에 대하여 흥분하지 않는다면 어떻게 성공을 기대할 수 있겠는가? 만일 당신이 느끼는 열정을 기록하지 않는다면 다른 사람들은 당신의 프로젝트에 흥미를 갖기 어려울 것이다. 실제로, 투자자들은 현실보다 꿈이 더 가치 있다고 일반적으로 말한다. |
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비즈니스플랜을 한 장에 압축하여 담는다는 것은 쉬운 일이 아니다. 그러나 이 책에서 소개하고 있는 내용들을 중심으로 이해하여 나가면서 시도한다면 그것은 가능해지리라 생각된다. 전체적인 구성을 살펴 보면 서론인 비즈니스플랜의 개념으로부터 시작하여 비전 그리고 비전 선언서, 미션선언서, 전략적 목표, 전략 , 플랜, 마지막 점검으로 이루어져 있다.
비즈니스 플랜의 핵심을 일목요연하게 정리하는 것을 도와주는 것을 목적으로 하고 있는 이 책은 창의적인 구상을 실제 사업에 연계시켜 줄 수 있도록 구체화하기 쉽게 방법을 제시하고 있다. 이렇게 한 장의 비즈니스 플랜이 5가지 요소와 절차에 근거하여서 구체적인 목표와 전략에 따라 치밀하게 꾸며진다면, 그 플랜은 비지니스를 성공으로 이끌어줄 수 있는 기폭제 역할을 해 줄 수 있을 것이라고 생각한다. [인상깊은구절] 훌륭한 비전 선언서는 읽는 사람을 즐겁게 한다. 잘 씌어진 비전 선언서는 감성적이고 감각적인 반응을 일으킨다. |
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죽 읽어나가는 책의 형태가 아니라 실천사항을 작성하면서 실행을 함께 하도록
만든 책이다. 플랜을 효과적이고 현실적으로 작성하는 방법을 제시하고 바로
자신의 사명서와 전략을 기록할 수 있는 빈칸들이 제공된다.
읽으면서 실천목록을 적어나가는 과정에서 실행효과를 상승시키는 목적이 포함되어
있는 실행목적의 길잡이가 되어주는 형태의 편집이다.
뒷부분에는 타회사들의 성공적인 플랜사례들을 많이 실어서, 비교 검토해가면서
자신의 계획표를 작성하는 것이 유리하게 활용할 수 있다.
책을 읽고 따로 시간을 내서 목표와 전략을 작성한다는 것이 쉬운 일이 아니다.
책 읽는것과 작성하는 것을 함께 할 수 있도록 만든 기획도서이다.
두께도 얇아서 부담없이 읽어지고 쉽게 해볼 수 있는 마음이 든다.
많은 방법과 지식을 알고는 있지만 실생활에 실제로 접목해보지 못하는 단점과
모순을 생각해볼때 색다른 형태의 경험을 만들어주는 책이라고 생각한다.
[인상깊은구절] 사무실 벽에 플랜을 게시하라. 플랜은 성공을 향한 결정과 실천하는데 도움을 주도록 서로 공유되어야 한다. 따라서 모든 종업원들에게 당신의 플랜을 알려야 한다. 그리고 그 플랜을 함께 공유하기를 원하는 다른 사람들 중에는 자문위원, 은행가, 회계사, 공급자, 핵심 고객 및 핵심 커뮤니티 멤버들을 포함해도 된다. 비지니스를 성공으로 이끌어줄 수 있는 사람이라면 누구든지 플랜을 함께 공유하라. 커뮤니티는 기업가를 지원하기만, 그들이 당신을 지원하려면 먼저 당신에 대해 알아야 한다는 사실을 기억하라. -143쪽- |
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1. 핵심내용 : 이책의 저자가 말하는 키워드를 중심으로 핵심내용을 정리합니다.
기업의 비전과 전략을 한장의 비즈니스 플랜으로 나타내기 위한 방법을 여러 실습을 통해서 밝혀내보는 방법을 담고 있는 책이다. 기업이 항해를 하기 위해서는 무엇보다도 확실한 목표와 비전을 가지고 있어야 한다. 그러한 비전을 일깨우고 확실한 전략과 전술로 경쟁의 바다에 뛰어들어야 하며, 이에 필수적인 것이 한장으로 요약된 비즈니스 플랜이어야 한다는 것이다.
2. 책의 구성 : 목차를 중심으로 간략한 책 흐름을 되짚어 봅니다.
1. 서론 Introdction
한 장의 비즈니스 플랜이란 / 한 장의 비즈니스 플랜 활용하기
글쓰기의 힘 / 아이디어를 기회로 만드는 터닝 포인트 / 인터뷰
왜 한 장의 비즈니스 플랜인가 / 비즈니스 구축은 여행과 같다 / 요약
2. 비전 선언서 The Vision Statement
비전 선언서란 / 당신의 비전은 / 당신이 원하는 회사 만들기 / 인터뷰
비전 선언서 만들기
비전 선언서 사례 / 피드백 / 요약
3. 미션 선언서 The Mission Statement
미션 선언서란 / 당신의 미션은 / 고객과 당신을 위하여 그 안에 무엇을 담고 있는가?
인터뷰 / 미션 선언서 만들기
미션 선언서 사례
기타 미션 선언서 / 피드백 / 요약
4. 전략적 목표 The Objectives
전략적 목표란
당신은 어떤 성과를 축하하고 싶은가? / 성공은 어디에서 비롯되는가? 성공은 어떤 모습일까?
당신이 목표로 하는 타깃은 무엇인가? / 포커스
이 비즈니스가 목표 성취에 필요로 하는 것은 무엇인가? / 의미 있는 전략적 목표 만들기
전략적 목표 사례 / 요약
5. 전략 The Strategies
전략이란 / 당신의 비즈니스를 구축하는 핵심 요소
어떤 전략이 당신의 비즈니스에 적절한지를 결정하라 / 리서치
당신의 고객은 누구인가? / 당신은 고객들에게 어떻게 판촉 및 판매할 것인가?
회사에서 하는 일은 무엇인가? / 핵심 이슈 검토 /
현재 위치에서 목표에 어떻게 도달할 것인가? / 의미 있는 전략 만들기
전략 사례 / 요약
6. 플랜 The Plans
플랜이란
비즈니스 만들기 프로젝트 / 전략적 목표, 전략 및 플랜 통합 / 의미 있는 실천 플랜 만들기
플랜 사례 / 요약
7. 마지막 점검 You Did It!
마지막 체크리스트
플랜을 실천으로 옮기기
부록 - 한 장의 비즈니스 플랜 샘플 모음
3. 나의 느낌 : 책의 내용에 대한 본인의 비평, 칭찬, 소감 등을 적습니다.
사실 처음에 이 책을 접했을때에는 업무용 보고서등등 각종 보고할 일이 있으면 한장으로 간단히 요약할 수 있는 능력을 길러주는 책이겠거니 하면서 책장을 넘기기 시작했다. 하지만 내용은, 그것보다 훨씬 더 광범위한 기업의 비전과 전략서를 한장으로 만들어 내기 위한 방법을 알려주는 책이었다. 내용은 사실 별 내용이 없었고, 전체적으로 기업의 비전을 만들어 낼 수 있는 실습위주로 구성되어있었다. 실제 내가 책을 집어들게 된 계기과는 전혀 부합되지 않는 내용이라서, 실습도 해보지도 않았지만, 기업의 CEO나 마켓팅 담당자들이 한번 실습해 본다면 좋은 내용이 될수도 있겠구나 하는 생각이 드는 책이다. [인상깊은구절] p. 85 세계적인 동기부여 강연자 지그지글러는 중요한 목표를 달성하기 위해서는 의미 있고 특별한 사람이 되어야 한다고 말한다. 의미있는 특별한 사람이란 특정한 기간 내 달성하기를 원하는 것이 무엇인지를 알고 그곳에 도달하는데 도움이 될 만한 문서화된 타킷과 시간플랜표를 가진 사람이다. 타깃의 기한이 없는 모호한 아이디어를 갖고 있는 사람들은 결코 결승선에 도달하지 못한다. |