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작은 문고판 사이즈에 두께도 그리 두껍지 않은 책. 처음 이 책을 펼쳤을 때, 처음 창업하는 사람들을 위해 경영에 대한 기본적인 가이드를 보여주는, 주변에서 흔히 볼 수 있는 책 중 하나일 것이라 생각했다. 책을 모두 읽고나니, 이런 건방진 생각을 했던 내가 부끄럽고, 저자에게 미안한 마음이 든다. 이 책의 한 줄, 한 줄에는 어디에서도 배울 수 없는 저자의 귀한 경험이 정수처럼 담겨 있다. 성공담만 난무하는 이 시대에, 자신의 실패를 이렇게까지 가감 없이 드러내는 책이라니…. 실패의 원인을 주변 환경이나 남 탓으로 돌리지 않고, 자신의 부족함으로 인정하고, 그 실패를 발판으로 삼아 성장하는 저자의 태도가 정말 멋지다. 경영에 관한 책은 이미 넘쳐난다. 성공에 대한 책도 너무나 많다. 하지만 현실은 결코 책에 쓰인 대로 움직이지 않는다. 수많은 경영학자들이 실제 사업에서는 성공하지 못하는 모습을 떠올려 보면, 그 사실을 분명히 알 수 있다. 그렇기에 이 책에 담긴 저자의 실제 경험이 더욱 소중하게 다가온다. 창업의 열기가 예전만 못하다고는 하지만, 여전히 창업은 많은 이들에게 새로운 세상을 향해 나아갈 수 있는 하나의 비상구이다. 그 비상구를 여는 순간, 천 길 낭떠러지로 곤두박질칠 수도 있고, 하늘 높이 비상할 수도 있다. 이 책은 그 낭떠러지를 피하는 방법을 배울 수 있게 해 주고, 설령 피하지 못하더라도 마음의 준비를 할 수 있도록 도와준다. “버텨라. 생존해라.” 창업은 성장하기 위해 선택하는 길이겠지만, 막상 현실에서 더 크게 다가오는 문장은 아마도 이 말일 것이다. 버티다 보면 성장의 순간이 찾아올 것이고, 그때까지 살아남아 있어야 한다. 오랜만에 이렇게 현실적인 경영서를 만나니 정신이 번쩍 든다. 조금은 나태해졌던 나를 다시 다잡는 소중한 시간이였다.
그리고… 어디서도 쉽게 배울 수 없는 저자의 깊은 통찰과 지혜가 담긴 기록이다. #다산북스 #나도사장은처음이라 #박태훈 #경영 |
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＜나도 사장은 처음이라 서평단＞에 선정되어 책을 제공받았습니다. 1. 이 책을 읽게 된 배경은 창업과 운영을 반복하며 ‘사장은 타고나는가, 만들어지는가’라는 질문을 자주 마주하게 된다. 특히 실패와 재기의 순간에서 무엇이 본질인지 알고 싶어 이 책을 집어 들게 된다. “나도 사장은 처음이라”라는 제목 자체가 경험자의 솔직한 고백처럼 느껴졌다. 2. 작가와 작품 소개 이 책은 창업후 20여년 동안 여러 번의 성공과 실패를 겪은 저자가 자신의 경험을 바탕으로 쓴 실전형 경영 에세이다. 단순한 성공담이 아니라, 실패·위기·회복의 과정을 통해 ‘사장의 태도와 판단’이 어떻게 만들어지는지를 보여준다. 이론서가 아닌 현장 기록에 가깝다. 3. 줄거리 및 중요 내용 요약 책은 크게 ‘자본주의 이해 → 위기 → 실행력 → 리스크 관리 → 사장의 태도 → 재기’의 흐름으로 구성된다. 핵심 내용은 다음과 같다: 사업은 감이 아니라 구조와 흐름을 이해하는 것에서 시작된다 실패는 끝이 아니라 방향을 교정하는 데이터다 잘 만드는 것보다 ‘잘 파는 능력’이 더 중요하다 착한 경영보다 ‘지속 가능한 경영’이 우선이다 호황 뒤에는 반드시 위기가 온다 결국 사장의 태도가 조직의 운명을 결정한다 특히 “사업은 낭만이 아니다”라는 메시지가 반복되며, 현실적인 시각을 강조한다. 4. 본문 발췌 및 해석 “실패해도 괜찮아, 마케팅이 있으니까” ~75p → 좋은 제품만으로는 부족하다. 결국 시장에서 살아남는 것은 ‘알리는 힘’이라는 냉정한 진실을 말한다. “호황 뒤에는 반드시 불황이 온다” ~137p → 대부분의 실패는 위기가 아니라 ‘방심’에서 시작된다는 의미다. 잘될 때 구조를 점검하지 않으면, 위기는 예고 없이 온다. 5. 내 자신의 생각은 이 책은 위로보다 ‘현실’을 알려준다. 그래서 더 유용하다. 많은 창업서가 희망을 이야기할 때, 이 책은 리스크와 책임을 먼저 말한다. 특히 인상적인 점은 ‘사장의 감정 관리’였다. 사업은 숫자의 싸움 같지만, 실제로는 판단과 태도의 싸움이라는 점이 깊게 와닿는다. 읽고 나면 막연한 자신감은 줄어들고, 대신 ‘준비된 자신감’이 생긴다. 6. 추천 대상은 창업을 준비하는 사람 이미 가게나 사업을 운영 중인 사장 실패를 경험하고 다시 시작하려는 사람 감이 아닌 ‘구조’로 사업을 보고 싶은 사람 특히 실전형 비즈니스를 하는 사람에게 매우 현실적인 도움이 된다. 7. 추천 이유는 이 책의 가치는 ‘진짜 경험’에 있다. 포장된 성공이 아니라, 넘어지고 다시 일어나는 과정이 그대로 담겨 있다. 그래서 읽고 나면 단순히 사업을 하는 것이 아니라 “내 사업을 어떻게 운영할 것인가”에 대한 기준이 생긴다. 한 줄로 정리하면 “사장이 반드시 알아야 할 현실을 가장 솔직하게 보여주는 책”이다. #나도사장은처음이라 #다산북스 #사장추천도서#실전창업 #스타트업 |
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사업을 꿈꾸지만, 성향상 여전히 도전하지 못하고 있다. 타의로 회사에서 쫓겨나거나 다른 방안이 진짜로 없게 되면 그제야 사업에 도전하지 않을까 싶다. 마흔 끝자락에 오다 보니 언제까지 회사에 있을지 고민하고 있지만, 이제는 그것도 내려놓았다. 그저 하루하루 직장생활에 충실하면서 미리 어떤 사업을 할지 찾아보고 있다.
만약 사업하게 되면 교육 사업이 아닐까 싶다. 지금 부업으로 내 글쓰기 스승 이은대 작가님 덕분에 책 쓰기 코치, 여러 기관, 도서관, 백화점 문화센터 등에서 강사로 활동하고 있다. 아직 마케팅이 약하다 보니 사업이라고 보기엔 어렵다. 사업을 어떻게 하면 잘할 수 있을지 여러 책을 찾아보다가 이 책을 접하게 되었다.
저자는 나와 비슷한 마흔 중반의 중년이지만 사업 경력만 20년이 넘는다. 내 직장생활 경력과 비슷하다. 사업하면서 크게 성공도 했지만, 최근 큰 실패를 겪고 자신이 만든 회사를 넘기고 큰돈도 못 챙기고 나오게 된다. 저자는 사업하면서 겪은 솔직한 이야기를 가감 없이 표현하고 있다.
“학교에서 강의를 듣는 것도 좋지만, 현장에서 프로젝트 하나를 완수해 통장에 돈이 꽃히는 경험을 하는 것이 진짜 공부가 아닐까 한다.”
모를 때 배우고 공부하는 것은 좋다. 그러나 그 지식을 실제로 써먹지 못하면 무용지물이다. 사업도 마찬가지다. 직접 돈 만 원이라도 버는 경험이 더 중요하다.
“사업가가 구조를 짤 때는 단순히 돈이 들어오는 통로 뿐 아니라 그 방식의 지속 가능성을 깊이 고민해야 한다.”
누구나 이 점을 고민할 것이다. 일시적으로 돈을 벌 수 있지만, 지속 가능한 현금 흐름을 만드는 게 어렵다. 사업은 이 점이 가장 중요하다.
“사업은 최고의 선택은 역시 동업하지 않는 것이다. 경험을 쌓아 혼자 할 수 있는 능력을 키워라.”
친구나 지인도 동업하게 되면 결국 끝이 좋지 않다. 그래서 신뢰가 중요하다. 동업보다 혼자서 힘들어도 버티고 나아가는 1인 기업가가 현재 시대 트렌드가 아닐까?
“착한 사장으로 남고 싶다는 강박이 조직을 병들게 한다는 사실은 그때는 몰랐다. 진짜 잔인한 일은 맞지 않은 옷을 압은 사람은 억지로 끌고 가는 것이다.”
회사도 마찬가지다. 착하더라도 공과 사는 구분해야 한다. 싫은 소리도 해야 조직이 잘 굴러간다. 맞지 않는 직원이 있다고 판단되면 빨리 결단하는 것도 좋다.
“사람, 시스템, 거시 경제 등 사업자를 괴롭히고 끝내 넘어뜨리는 요인은 일일이 나열하기조차 벅찰 만큼 다양하다. 망했다고 그들에게 침을 뱉지 말자. 그저 고개를 돌려 앞을 보고 나아갈 뿐이다.”
저자의 솔직한 스토리가 흡입력이 있어 몰입이 잘 되었다. 사업가가 되고 싶은 사람이라면 한번 참고해 보면 좋은 책이다.
#박태훈 #나도사장은처음이라 #다산북스 #책리뷰 #북리뷰 #베스트셀러 #매일쓰는남자 #돈 #서평 #리뷰 #황상열 #책 #독서 #책씹는남자
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#도서협찬 이 책은 정말 처음 사장님을 해보신 분의 고난과 역경의 서사 한편으로는 눈물없이는 읽을 수 없는 이야기다. 그럼에도 현재 저자는 사장으로 지내면서 산전수전 공중전!! 을 겪어내면서 체득한 경험과 노하우를 바탕으로 현재는 만족할만한? 성공을 겪고 있다. 그래서 한 성공한 사장님의 초보시절 아주 험난한 사장으로 살아남기에 대한 이 책은 한 번이라도 사업을 꿈꾸는 사람이라면 읽고 시작하시기를 추천드리는 책이다. 뒷부분에 이런 말이 나온다. 내가 하려는 사업의 방향을 생각하면 내가 처음에 사업자를 낼 때, 법인으로 낼지 개인사업자로 낼지 결정을 하는데 도움이 되고 그 결정으로 인해서 세금, 재무 등등 사업체를 운영함에 큰 차이가 나므로 꼭 생각해봐야 한단다.
이런 것들을 박태훈 사장님은 직접 몸으로 겪으시면서 알게 되었고 급기야 열심히 사장의 의무를 지고 있었음에도 일의 흐름이 내 생각과 다르게 흘러가던 어느 때, 감방에서.. 6개월동안 있게 되었다. 이 대목에서 정말 너무 안타까웠고 그 동안 가족들이 겪었을 불안감과 고통을 공감하게 되어서 속상했다.
그런데 그 많은 역경을 겪은 뒤에 결국은 본인이 처한 상황에 잘 맞는 일을 찾으신 박태훈 사장님. 그리고 그 일을 잘 하고 계셔서 현재는 소프트웨어 개발사와 마케팅 대행사를 운영하는 RX 그룹의 의장을 맡고 계신다. 이 분의 이야기를 읽다보면 현재 사업의 흐름이나 어디에서 본인이 잘 하는 일을 해낼 수 있을지 판단은 엄청 잘 하신다.
하지만 사업체를 운영하고 사장이라는 사람은 그런 일만으로 해낼 수 있는 직업이 아니라서 좀 더 많은 것들을 알아야 하고 판단도 더 철저하게 해내야 한다는 것이 저자가 이 모든 고난을 겪은 뒤에 깨달은 것이다. 한 번이라도 사장이 되고 싶다는 생각 사업체를 꾸리고 싶다는 생각 내가 잘 하는 것을 구현해내고 싶은 그런 마음이 있는 분이라면 '나도 사장은 처음이라' 이 책의 저자인 처음 사장을 하신 분의 아주 솔직한 이야기를 읽고 시작하시면 큰 도움이 되리라. 생각합니다. #다산북스 #나도사장은처음이라 #박태훈 |
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※ 도서출판 "다산북스"으로 부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다. 요즘 시대 젊은이를 비롯하여 중장년층 은퇴 설계의 50%이상은 자영업, 창업을 꿈꾸며 누구나 성공의 모습을 그린다. 그러나 현실은 다르다. 많은 고난과 역경을 겪으며 내려놓은 자세와 태도를 배워야 한다. 그것이 바로 생존의 기술의 첫 단추이다. 착한 리더는 반드시 망한다. 사람, 돈, 스스로에게 속고 깨달은 살아남는 리더의 길은 말과 글로 표현하기가 어려운 것들이다. 화려한 성공을 꿈꾸며 시작한 것은 성공은 커녕 개인회생의 바닥을 치고 몇번의 롤러코스터를 타든 자신의 실수와 실패를 경험한다. 사업가로서 빠지기 쉬운 함정, 단순한 실패가 아닌 복잡 미묘한 실패가 거듭된다. 가짜 희망만 가득한 세상에서 실패를 온몸으로 경험하며 어둠 속에서 흔들리는 내일의 삶을 살아갈 실질적인 전략과 용기를 전해줄 베테랑 사업가 박태훈 작가의 진솔한 이야기를 읽어보자. ＜ 자본주의의 맛을 보다 ＞
＜ 사업이 흔들릴 때 ＞
＜ 잘 만든 제품보다 잘 파는 능력 ＞
＜ 착한 사장은 반드시 망한다 ＞
＜ 호황에 대처하는 사장의 자세 ＞
＜ 사장이 다시 시작할 때 ＞
사람과 돈에 부딪히며 날마다 뜬눈으로 밤을 지새는 사장들에게 한 사업가는 말한다. "준비되지 않은 사장에게 현실은 냉혹하다. 그러나 끝까지 살아남는 사람은 있다." 작은 구멍으로 새어나오는 것들이 모여 강이 되듯 작은 판단 착오는 사업의 흑망성쇄를 좌우한다. 사업의 민낯은 아무도 말해주지 않는다. 항상 돌다리도 두드리고 넘어가듯이 세밀하게 하나하나 짚고 넘어가야 한다. 무너뜨리는 것은 거대한 비전이나 목표, 전략의 부재가 아니라, 작은 판단 착오와 실무적 실수이다. 특히 초보 사장이 빠지기 쉬운 사업의 함정에 대비할 필요가 있다. 일상적인 상황에서 호의를 베풀며 다가오는 약탈자, 독이 담긴 투자금, 호황 뒤에 숨은 낭떠러지 등 사업의 뒷면, 이면에는 현실적인 위험들이 많다. 그럼에도 끝내 살아남는 생존의 기술을 배우고 현장에서 경험하며 우뚝서자. 나만의 확실한 이정표를 가지고 길을 찾아가자! 화이팅!! 추천합니다. #나도사장은처음이라 #박태훈 #다산북스 #다산콘텐츠그룹 #멘토없는젊은리더를위한생존의기술 #멘토 #생존기술 #젊은리더 #경영전략 #경영혁신 #창업 #은퇴 #경제경영 #삶의자세 #은퇴설계 #베스트셀러 #국내도서 |
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제목부터 나를 이끌었다.나도 실패를 해봤던지라..자영업이 줄폐업을 하던시기 나도 그시기를 넘기지못했다.높은 인건비 .믿고 맡겼던 주방.달라지는 음식맛.책임감없이 무단결근하는 직원.임대료인상.모든게 맞물리며 점점 지쳐갔고 혼자 주방 홀까지 동분서주하다 결국 백기를 들었다.분야는 다르지만 실패를 하며 리더가 알아야할 것들을 요목조목 짚어주셨는데 되돌아 생각해보니 나도 그래서 실패한거 같다.동업.자금관리.사람관리.법적책임.그리고 ...다시한번 도전해보고픈 마음. 이책을 읽으며 하나씩 다시 돼짚어보며 준비해본다.  |
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#나도사장은처음이라 #베스트셀러 #다산북스 #박태훈지음 #책추천 @dasanbooks 감사합니다~! "멘토 없는 젊은 리더를 위한 생존의 기술" 대표님들 모이세요~~~~!!^♡^ 사람,돈,스스로에게 속고 깨달은 살아남은 리더의 길에 관하여 "부디 당신은 덜 아프게 성공하기를" 이 말이 참 눈물나도록 가슴이 찌릿해지는 말이더라구요. 아직 사업가라하기에는 많이 부족하지만 그렇다고 사업가의 모습을 하지 않으면 안되고 도와주는 사람이 있어도 실질적인 방향을 알려주지는 않으니 하면 할수록 어려운게 사업인것 같더라구요. 잘되면 날개달린듯 날아가고 기쁘지만 올라갔다가 내려가는 길이 느껴지거나 멈춤하는 느낌이 들면 숨이 멎도록 심장이 쫄깃 해지는게 사업이더라구요. 겉모습어 사장님 대표님들은 모두 떵떵거리며 살고 편한줄 알았는데 아직 한없이 더 올라가야 또 느끼겠지만 다른면이 보이는걸 보니 조금은 알겠더라구요. 더 배워가야하는 시기에 박태훈 작가님의 글을 보며 알게 된 것도 많고 위로도 받았답니다. 대표님들~꼭 읽어보세요~!! "남들이 환호할때 두려워하고 남들이 공포에 떨 때 기회를 봐라. 사업의 기회는 사람들의 의심과 불평에 숨어 있다." -착한 사장은 반드시 망한다 믿음은 쉽게 독이 되어 돌아온다 사장이 재무재표를 모르면 사업을 위협하는 작은 신호 관리자들이 작당하면 사장은 바보가 된다 녹취가 언젠가 나를 살린다 법인카드로 계산하는 짜장면값의 함정 절대 나누면 안되는 사장의 권한 -호황에 대처하는 사장의 자세 호황 뒤에 반드시 불황이 온다 열정과 긍정적인 마인드 사업가에 필요한건 긍정적 마인드가 아니라 편집증적 불안이다 현금은 기업의 혈액이다 잘 망하는 기술 망할때가 되었다면 빠르게 행동하라 대표가 짐이 될때 친구는 가까이 변호사는 더 가까이 |
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성공담보다는 역시 실패담... 이 책은 그냥 창업 성공담이 아니라 저자가 경험한 사람, 돈, 조직에 치이며 배운 사업의 민낯을 볼 수 있었던 시간이었어요. 특히 목차 중 착한 사장은 반드시 망한다가 가장 강하게 남았는데 좋은 사람이 되는 것과 좋은 리더가 되는 것은 다르다는 말처럼 느껴졌거든요. 재무제표, 권한, 현금 흐름처럼 사장이 꼭 붙잡아야 할 것들을 놓치면 얼마나 위험한지 현실적으로 알려주어 너무 좋았어요. 창업을 준비하거나 작은 조직을 이끄는 분이라면, 성공 비법서가 아니라 실패를 피하는 체크리스트처럼 읽어보면 좋을것 같습니다.
#나도사장은처음이라 #박태훈 #다산북스 #창업책추천 #사업가필독서 #리더십책 #경영도서 #초보사장 #사업의오답노트 #CEO추천도서 #서평단 |
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사람, 돈, 스스로에게 속으며 인생을 살아간다. 그건 비단 사장 뿐 아니라 일반 사람들도 그럴 것이다. 잘못된 것인지 모르고 잘못된 언행을 하며 소비를 한다. 결국 모든 일에는 사람과의 관계가 있고 사장은 무거운 책임감앞에서 어떤 판단을 내려야 하는지에 대한 내용을 담고있다. 작가의 이른 성공과 실패과정에서 어찌보면 치부일 수 있는 내용까지 담아 다른사람들은 겪지 않았으면 하는 마음이 느껴지며 그 속에서 작가가 발견한 인사이트는 사장은 아니지만 내게도 적용할 부분이 많았다. 책속에는 사장이 알아야 할 실무적인 조언들도 꽤 많이 나온다. 직원뽑는 기준,사업아이템선정방법 등 화려한 성공담보다 현실적인 조언을 얻을 수 있는 책이라 좋았다. 사장 뿐 아니라 모든 사람들은 끝까지 배우며 성장해가야만 한다. -출판사로부터 도서를 제공받아 읽고 작성하였습니다.- |
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#도서협찬 #다산북스 세상을 살아오면서 우리는 처음 겪게 되는 일이 수도 없이 많지요. 이번에 만난 [나도 사장은 처음이라]는 스물셋에 소프트웨어 개발 사업에 뛰어든 저자의 사업가로서의 실패와 생존의 이야기, 그리고 멘토로서의 생존의 기술을 담고 있어요.
저는 사업은 해본 적이 없지만 가까운 이들이 개인 사업을 많이 해서 도서가 읽어보고 싶었어요. 제가 살아오면서 가장 아쉬웠던 부분이 멘토가 없었던 거라. 요즘 젊은 친구들은 창업도 많이 하더라고요. 먼저 경험해 보고 누군가에게 자신의 경험을 나누어 주는 사람은 정말 대단한 것 같아요.
[나도 사장은 처음이라]는 뻔한 경영 이야기가 아닌, 왜 실패했는지 스스로 깨달으면서 자신과 같은 실수와 실패를 격지 않도록 다정하게 조언해 줍니다. ＜아는 만큼 보이는 사업 이야기＞에서는 사업을 계획 중인 사람이라면 꼭 필독해야 할 이야기를 담고 있어요. 사업을 잘하기 위한 거창한 조언이 아닌 자신도 모르게 실수할 수 있는 판단이나 실무적 실수들을 놓치지 않도록 '기본'의 중요성을 기억하게 저자는 이야기합니다.
＜당신의 시간과 돈을 아껴줄 사업의 오답 노트＞는 초보 사장님들이 꼭 읽어보면 확실히 도움이 되고 저자의 실패를 지나 다시 일어서는 모습에서는 나도 모르게 응원을 보내게 됩니다. 에세이처럼 쉽고 재미있게 읽히는 이야기는 사업가를 위한 오답 노트지만 우리 인생에서 알면 좋을 관계에 대한 팁도 많아 읽으며 유익한 내용이 많아 좋았습니다. #도서협찬 #다산북스 #나도사장은처음이라 #박태훈 #사업의오답노트 #초보사업가필독서 #사업의멘토 #사업생존기술 #젊은리더를위한생존의기술 #리더의길 #사업비법 |
