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이 책은 현실의 학원 경영 관련한 전략 및 관리법 등에 대해 배울 수 있는 책으로 해당 분야에서 업을 영위하는 분들이나 고려하는 분들 모두에게 현실에 도움 되는 기법과 방식 등을 강조하고 있어서 책이 주는 의미가 더 현실적으로 다가올 것이다. <노빠꾸 학원 경영학 개론> 교육 분야에서의 중요성과 시대 변화나 가치 등에 맞는 형태로의 전환, 경영 방식 등에는 누구나 쉽게 공감할 것이다. 하지만 일정 수준 이상으로 경험하거나 업을 영위할 경우에는 그 한계점도 명확하게 보이는 영역이라서 더 어려울 수도 있고 이 과정을 어떤 방식으로 극복, 관리해 나가야 하는지, 이 책은 그 의미에 대해 강조하고 있는 책이다. <노빠꾸 학원 경영학 개론> 물론 교육 분야의 실무자나 종사자가 아니더라도 최근에는 전문 경영인의 존재 등으로 인해 누구나 쉽게 도전할 수 있는 영역일 것이다. 그럼에도 관련한 기본 지식이나 전문성 등을 갖고 있을 경우에는 더 높은 곳을 향해 나아갈 수 있고 일반적인 경영학 개론과는 어떤 차이점이나 공통적 요인 등이 공존하고 있는지도 읽으며 알아 볼 수 있어서 다양한 관점에서 배우며 활용하거나 새로운 방식, 기법 등에 대해서도 읽으며 알아 볼 수 있을 것이다.
이 과정에서 저자가 거둔 성공의 결과물에만 주목하며 매몰 되어서도 안되며 오히려 탄탄한 기본기와 현실적인 감각, 관점론 등을 통해 얻거나 배우게 되는 요인이 더 많다는 점도 체감할 수 있어서 관련 분야의 현황이나 미래가치, 그리고 실무에서는 어떤 형태의 주도적인 적용, 관리 등의 행위가 요구 되는지도 읽으며 배울 수 있을 것이다. <노빠꾸 학원 경영학 개론> 지금 당장의 속도는 느릴 수 있지만 중요한 것은 제대로 된 형태로 배우며 더 나은 방향성을 향해 나아가는 꾸준함일 것이다. <노빠꾸 학원 경영학 개론> 이 책도 이런 저자의 성공 조언과 노하우 등을 알기 쉬운 형태로 그리고 현실적, 실무적인 관점에서 배울 수 있는 관련 분야의 가이드북이며 개인마다 다를 수 있지만 공통적, 필수적으로 요구 되는 능력이나 관리법 등에는 무엇이 있는지, 이에 대해 접하며 참고해 보는 자세가 좋을 것이다. 기본적인 학원 경영과 관리법을 비롯해 교육 분야에 대한 다양한 분석과 평가 등도 읽으며 체감할 수 있는 책이라서 더 괜찮을 것이며 책에서 말하는 핵심가치나 구체적인 전략, 기법 등에는 무엇이 있는지도 함께 접하며 참고해 보자. |
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* 출판사를 통해 도서를 제공받아 작성한 후기입니다.
바쁜 일정이 쉴 새 없이 이어지는 와중에 매일 똑같은 업무가 기계적으로 반복되는 시간이 길어지면서 마음 한구석에는 슬럼프가 찾아왔습니다. 일에 대한 열정이 조금씩 식어가고 과연 내가 잘 가고 있는 것인지 깊은 회의감이 들 때쯤 마주하게 된 책이 바로 출판사 나비의활주로에서 출간된 이동헌 저자의 <노빠꾸 학원 경영학 개론>입니다. 제목에서부터 느껴지는 강렬한 기운에 이끌려 책장을 넘기기 시작했어요. 이 책은 표면적으로 학원을 성공적으로 운영하기 위한 실전 경영 전략과 생생한 노하우를 담은 도서예요. 원장으로서 가져야 할 올바른 마음가짐부터 강사 관리, 원생 모집, 학부모 상담 기법, 효율적인 시스템 구축까지 현장에서 즉각적으로 적용할 수 있는 구체적인 지침들이 기록되어 있고요. 저자가 오랜 시간 치열한 교육 현장에서 몸소 부딪치며 쌓아 올린 가공되지 않은 생생한 경험담이 담겨 있어서, 당장에 제 업무에 있어서도 바로 실행에 옮길 수 있는 현실적인 조언들로 가득했어요. 이것이 바로 출판사 나비의 활주로에서 나오는 책들을 제가 즐겨 읽는 이유이기도 합니다.
페이지를 한 장씩 넘길수록 이 책이 지닌 진정한 가치는 단순히 학원이라는 공간에만 국한되지 않는다는 사실을 깨달았어요. 본질적으로는 학원 경영의 틀을 빌려 이야기하고 있지만, 그 안에는 치열한 세상 속에서 나만의 중심을 잡고 성장하는 법, 사람의 마음을 움직이는 소통의 기술 그리고 장기적인 관점에서는 나만의 브랜드를 구축하는 방법이 녹아 있습니다. 책 속에서 언급되는 다양한 성공과 실패의 사례들을 거울삼아 제 지나온 시간들도 되돌아보았어요. 그동안 앞만 보고 달리느라 놓치고 있었던 기본이 무엇인지를 생각해 보는 계기가 되었습니다. 슬럼프에 빠져 무기력해져 있던 저에게 기분 좋은 새로운 자극을 받을 수 있게 해 준 책이에요. 제가 직접 학원을 운영하는 경영자의 위치는 아니지만, 조직 속에서 나의 가치를 증명하고 타인과 유대감을 형성하며 성과를 내야 하는 저와 같은 모든 직장인과 전문직 종사자들에게 많이 공감하면서 또 새롭게 배울 수 있는 부분들이 가득해요. 그 덕분에 앞으로의 나의 삶을 어떻게 가꾸고 나아가야 할까에 대한 수많은 고민의 해답을 차근차근 찾아볼 수 있어서 유익한 시간이었습니다. 제가 삶에 있어 중요하게 생각하는 부분은 무엇이고, 또 무엇을 위해서 앞으로 나아가려 하는지에 대해서 진지하게 고민해 볼 수 있는 시간이었습니다. #노빠꾸학원경영학개론 #이동헌 #나비의활주로 #북유럽 |
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출판사로부터 도서를 제공 받아 주관적인 견해에 의해 작성한 리뷰입니다. 학원으로 대표되는 우리나라 사교육은 이젠 K-문화의 하나로 여겨질 정도로 외국에도 생겨나고 있습니다. 학원은 우리나라 교육 시스템에만 있는 독특한 문화이기도 합니다. 이런 학원이 발전할 수 있는 경영 전략에 대해 알아봅니다. 이 책 《노빠꾸 학원 경영학 개론》은 스펙 없는 대학교 자퇴생이 단기간에 학원을 성장시킨 노하우를 알려줍니다. 대한민국은 저출산 국가라고 하지만 지난 10년간 사교육비 지출은 꾸준히 늘고 있습니다. 한국의 경제 불황에도 상관없이 학원가는 성장세입니다. 사교육을 받는 학생의 숫자도 늘었고 대부분의 학생들이 학원에 다닌다고 보면 될 정도입니다. 이제 학원 업계에도 인공지능이 본격적으로 활용되고 있습니다. 아이들은 스스로 AI를 활용하고 부모님도 AI를 활용해 자녀를 가르치기도 합니다. 대형학원에서도 간단한 채점이나 진단 리포트는 AI 업무입니다. 물론 AI가 아무리 발전한들 학원을 완전히 대체하지는 않겠지만 근본적인 구조가 바뀌고 있다는 것입니다. 처음 학원 일을 하게 된 것은 단순 아르바이트 형식이었습니다. 군대 전역 후 수학 시험지를 채점하거나 각종 잡일을 도맡아 하는 것입니다. 그러다 수학 강사 제안을 받았고 개인 과외를 해 본 경험을 바탕으로 강사를 시작합니다. 그런데 강사의 일이 너무 재미있었습니다. 본격적으로 강사가 되기로 하고 학원 경영에 대해 조금씩 경험해 나갑니다. 시스템 구축과 경영에 대한 마인드를 갖춘 계기로 공부방을 시작합니다. 혼자 공부방을 경영하면서 수입이 좋았습니다. 또래가 회사에 들어가 버는 월급의 10배를 벌었던 셈입니다. 수익의 한계치를 느끼기 전까지 생활은 돈과 노동 시간을 1:1로 맞바꾸며 챗바퀴를 도는 일에 불과했습니다. 목표의 강도를 설정하고 그것을 달서앻 나가는 방식에서도 어리석은 행동이 존재합니다. 어떤 이는 과도하게 목표를 설정했다가 이루지 못하기도 합니다. 애초에 설정한 목표에 이르지 못한 자신에 대해 실망할 수도 있고 좌절감을 느낄 수도 있지만 그것을 더 큰 성장의 계기로 전화시키면서 도전을 이어갑니다. 처음 학원을 열었을 떄 목표를 11명이었고 목표를 이뤘을 때 희열은 말할 수 없습니다. 그때부터 매달 늘려나가며 블로그, 전단지 등 광고를 계속합니다. 이렇게 행동의 양을 늘리면서 아이들을 위해 더 많은 시간을 공부에 투자하고 부모를 상담합니다. 그렇게 어느 순간 100명이 훌쩍 넘어서기 시작했습니다. 시스템이 만들어지면 그때부터는 일이 훨씬 쉬워집니다. 시스템이라는 것 자체가 이미 자동화를 이룬다는 의미이기 때문입니다. 한번 마련된 시스템이 망가지지 않도록 잘 관리만 한다면 그때부터 원장의 수고로움은 훨씬 줄어들고 매출은 반비례해서 늘어나게 됩니다. 《노빠꾸 학원 경영학 개론》은 자신의 경험을 바탕으로 작은 학원이라도 성공할 수 있는 비법을 알려줍니다. |
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북유럽과 출판사로부터 책을 제공받아 읽고 개인적으로 작성한 내용입니다.
‘노빠꾸 학원 경영학 개론‘은 단순히 “학생을 잘 가르치는 법”을 이야기하는 책이 아니다. 오히려 학원을 하나의 교육 서비스 조직으로 바라보며, 원장이 반드시 갖춰야 할 경영 감각과 시스템 구축의 중요성을 매우 직설적으로 풀어낸 책이다. 제목에 붙은 ‘노빠꾸’라는 표현처럼 내용 역시 상당히 현실적이고 공격적이다. 감성적인 교육론보다는 냉정한 운영 전략, 조직 관리, 마케팅, 브랜딩, 확장 전략을 중심으로 전개된다. 책의 가장 큰 특징은 학원 운영을 ‘원장의 노동력’ 중심이 아니라 ‘시스템’ 중심으로 바꾸라고 강조한다는 점이다. 특히 “좋은 원장이 되려다 망한다”는 메시지는 인상적이었다. 많은 학원 원장들이 학생과 학부모를 배려하다가 정작 조직 운영과 수익 구조를 놓치는 경우가 많은데, 저자는 이를 매우 현실적으로 지적한다. 교육에 대한 사명감만으로는 지속 가능한 운영이 어렵고, 결국 시스템과 리더십이 갖춰져야 학생들에게도 안정적인 교육을 제공할 수 있다는 논리다. 또한 ‘오른팔 만들기’ 파트는 일반적인 경영서와 차별화되는 부분이었다. 단순히 직원 채용 이야기를 하는 것이 아니라, 조직 안에서 함께 움직일 핵심 인재를 어떻게 발굴하고 성장시킬 것인지 구체적으로 설명한다. 면접, 대화 방식, 충성도 형성, 역할 분담 같은 요소들을 실제 학원 현장에서 바로 적용할 수 있도록 구성해 실용성이 높다. 마케팅 파트 역시 흥미롭다. 단순 광고 기술이 아니라 학부모 심리를 어떻게 이해하고 설득할 것인지에 집중한다. ‘감동-이해-희망’이라는 흐름으로 학부모의 마음을 움직여야 한다는 부분은 교육 업계 특성을 잘 반영한 접근처럼 느껴졌다. 특히 티칭 실력이 좋은 원장일수록 마케팅을 해야 한다는 문장은 교육자들이 흔히 빠지는 함정을 정확히 짚는다. 실력이 좋아도 알려지지 않으면 존재하지 않는 것과 같다는 현실 인식이 강하게 드러난다. 다만 책의 어조는 꽤 강한 편이다. 부드러운 위로나 이상적인 교육철학을 기대한다면 다소 거칠게 느껴질 수 있다. 하지만 오히려 그런 직설적인 문체 덕분에 현장의 절박함과 생존 감각이 생생하게 전달된다. 학원 운영을 고민하는 원장이나 교육 사업에 관심 있는 사람이라면 실제적인 통찰을 많이 얻을 수 있는 책이다. 교육도 결국 지속 가능한 구조 위에서 이루어진다는 사실을 다시 생각하게 만든다.
#북유럽 #노빠꾸학원경영학개론 #이동현 #나비의활주로 #BOOKULOVE |
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[이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.] 이 책의 저자님은 법인 학원6개를 운영하실 뿐 아니라, 학원원장님들의 강의도 많이 하시는 분입니다. 그래서 그런지 진짜 학원을 운영하시는 분들이 알면 도움이 되는 정말 알짜 정보를 책 속에 많이 넣어 주셨습니다.
오른팔 같은 직원을 구하는 구체적인 방법부터 직원들과 소통하는 방법까지 정말 구체적으로 써 주셔서 정말 도움이 많이 되는 책이라는 생각이 들었습니다.
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